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2024人事處工作總結8篇

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通過工作總結,我們能夠更加明確自己的職業目標,通過工作總結,可以更好地發現和改進工作中的流程和方法,下面是本站小編爲您分享的2024人事處工作總結8篇,感謝您的參閱。

2024人事處工作總結8篇

2024人事處工作總結篇1

舊歲辭去,新年伊始。值此歲末年首之際,回顧一年來的工作,感慨很多。這一年來,我們股室兩位同志,和諧相處,團結協作,勤奮工作,正常性工作各負其責,應急性工作齊心協力,忙中有樂,苦中帶甜,大家心情舒暢的完成了一年的工作。回首過去一年,人事股所做工作主要有以下幾方面。

1.完成任期目標考覈。按照《人事股20__年目標管理責任狀》,抽組人員,歷時一週,對各學區(校)__——__年學年度任期目標完成情況進行了一次全面的考覈評估。對領導班子整體做出了評價。這項工作的全面完成,促進了領導班子抓管理、抓教學的積極性和主動性。

2、充實領導班子,完成教師調配工作。在全縣教育人事摸底的基礎上,廣泛徵求意見,推薦提拔科級幹部4人,調整7人;提拔教育督導室督學2人,調整原督學3人;提拔股級幹部53人,調整10人。加強和充實了各學區(校)領導班子隊伍,提高了的教育管理能力。按照“大穩定、小調整;突出重點、統籌安排;調整和優化教師隊伍結構”的原則,調動教師175人,其中涉及中學專業結構調整的57人,涉及國小專業結構調整的69人,從國小選擇到中學的13人,學區幹事免職調中學的4人,國中不能勝任教學工作流向國小的17人。初步解決了專任教師專業結構不合理,區域性失衡的問題,教師隊伍結構在調整中初步得到優化。

3、加大引進人才力度,不斷充實教師隊伍。按照“引進一批、分配一批、公選一批、培養培訓一批”的教師隊伍建設思路,重點加強高中教師隊伍建設,0__年共引進76名基礎學科師範類本科生充實到高中任教;根據《甘肅省__年年農村義務教育階段教師特設崗位計劃實施方案》,按照“公開招聘、合同管理”的原則,招聘語文、數學、英語、物理、化學五個專業的“特崗”教師19人,充實到農村國中任教;按照“按需設崗、公開招考、擇優聘用”的大中專畢業生聘用就業原則,考試、錄用、分配__年以來的大中專畢業生129人,充實到各中小任教。通過以上途徑,__年年新增教師224人,在一定程度上緩解了教師數量不足的壓力,使全縣教師隊伍得到了補充和壯大。

4、組織開展了教師的繼續教育和培訓提高工作。7月份在一中組織完成了全縣2165名中學教師的教材教法過關考試,對__年考試合格的1710名國小教師頒發合格證書。組織46名擬晉升副高級職稱的教師參加市上的繼續教育培訓,在職教中心設點辦班,組織實施了1235名擬晉升中級和初級職稱教師的繼續教育培訓工作並頒發了合格證,組織89人蔘加了市上的計算機考試,完成了1585名專業技術人員的繼續教育考試。安排了__年新分配的124名教師的崗前培訓工作。組織了27名參加市級培訓。暑假協助普教股和教研室,進行了中國小和骨幹教師培訓工作。

5、完成了0__年借調城區和崗前培訓教師的考察考覈。對__年借調城區的34名教師進行了考察考覈;對__年崗前培訓的105名大中專畢業生進行了綜合考覈。

6、完成了各類先進的評選工作。經過推薦評選,我縣良邑中學被評爲全國教育系統先進集體,全縣有4人被評爲市級優秀,19人被評爲市級優秀教師,1人被評爲市級優秀教育工作者;在全縣開展“感動莊浪教育人物”評選活動中,各學區(校)共推薦上報86名教師,最終評選出“感動莊浪教育人物”4人。

7、完成了職稱晉升工作。今年是我縣實行專業技術職務校評校聘制的第二年,各學區(校)共推薦評審副高級教師17人,中級教師137人,初級教師587人;完成了500名教師續聘工作、各單位專業技術結構比例覈定工作;完成了4200多名專業技術人員的年度考覈,對這些人員的考覈材料進行審查、加註意見、建立檔案、整理歸檔、分校管理。完成了__年全縣4700多名專業技術人員的年度量化考覈工作。

8、完成了28390人(次)的工資進檔、調標、套改工作。

其中,摸底申報了205名同志享受知老補助、351名同志享受和遞增教齡津貼;對4487名在職工作人員和502名離退休人員工資進行了套改;對120名同志學歷變動後改定了工資標準;分別對133名同志晉升助理級專業技術職務、對140名同志晉升中級專業技術職務、對17名同志晉升高級專業技術職務後晉升了工資;對3208名同志的浮動、固定工資取消後,改爲鄉鎮崗位津貼;對4100名同志晉升了級別工資和正常晉升工資;對245名大中專畢業生工資進行了轉正定級;對5153名同志規範了津貼補貼;對4437名同志發放了年終獎金和績效工資;對4487名在職工作人員建立了工資檔案(紙質);按照《甘肅省事業單位實行聘用合同制管理辦法的通知》要求,對604名在職工作人員簽訂了聘用合同;對__年崗前培訓的105名大中專畢業生覈算了工資標準。

9、完成了各類檔案的清查、整理、歸檔,爲有關部門提供檔案服務。組織完成了0__年人事年報,收集整理了0__年文書檔案共484件,其中永久31件,長期201件,短期252件,爲__年年新就業的224名大中專畢業生建立檔案,對__年職稱和工資晉升人員、教師資格認定人員的檔案材料進行整理歸檔,共計7000多份,爲教師職稱評聘、工資晉升、繼續教育、計劃生育、離退休等工作,以及組織、人事、檢察、統計等部門提供查檔服務6200多人次。

10、開展了教師資格認定工作。組織完成了__年86名教師的資格認定工作,並對09年4月即將開始的教師資格認定做了摸底報名等有關準備工作。

11.完成了“選拔普通高校畢業生到農村中國小任教”工作。按市上“選拔普通高校畢業生到農村中國小任教”工作安排,對我縣報名考試的478名大專以上畢業生進行資格初審和上報,對筆試上線的168名人員組織集中體檢、統一帶隊去平涼參加面試

12.完成了省、市、縣各級政府、教育部門安排的重要工作任務10餘項。

(1)完成了省教育廳教師隊伍調研前的數據覈算、材料整理、調研點的確定等準備工作。

(2)完成了市上下達的附加編制的核算、校對和上報工作。

(3)完成了教育系統人事人才信息數據庫的建立、數據錄入、校驗和上繳工作。

(4)完成了農村中學本科畢業生安家補助費和特崗教師工資待遇的落實工作。

(5)完成了“新農村建設人才保障工程”—“莊浪縣農村基礎教育工程實施辦法”的制訂和上報工作。

(6)印製了《教育系統管理幹部花名冊》。

(7)完成了原莊浪二中高中、國中部教職工的分離工作。

(8)多次答覆了金輝、王祥順、高煥蓮等同志的信訪件,並向有關部門形成有關材料。

(9)完成了教育統計室檔案的建立、歸類、整理工作。

(10)正在進行“莊浪縣教師業績信息管理系統”程序的設計開發、編制、數據入庫工作。

(11)配合其他股室,完成了教育局各項重點工作。 20__年,人事股在上述12個方面做了大量工作,但最讓人感覺滿意的幾項工作:

① 20__年引進本科畢業生和特崗教師,這項工作與住年相比,我們準備的更充分,抽組面視專家組,面視內容符合實際,操作性強,引入的人才素質高,事業性強,在各自的崗位上,擔當重任,受到了各校和師生的讚譽。也就是說,__年的人才引進是成功的。

②0__年工資調標、進檔,崗位津貼、正常晉升涉及28390人(次),此項工作涉及人數多,業務量大,政策性強,其他人員幫不上忙,主搞的同志,來得早,去得遲,經常加班加點,保質保量,出色地完成了這一浩大工程,全縣4000多名教師,沒有一人因工資之事上訪。這項工作,受到了廣大教職工的肯定。

③選拔普通高校畢業生到農村中國小任教工作,在報名的時候出現一些問題,但這項工作我們做的還是滿意的。從資格初審到後來的體檢、面試等方面,人事股的全體同志,分工明確,組織有序,責任性強,順利地完成了這項工作。在構建和諧社會的今天,體現了以人爲本的思想,受到社會的廣泛好評,特別是考生和家長,對我們的工作是非常滿意的,感覺比較滿意的幾項工作

①0__年人事調整工作基本達到了預期的目的。在加強班子建設方面邁的步子比較大,通過提拔、調整,學區(校)教育管理綜合能力得到了進一步提升,使能者上,庸者下的局面已逐步形成。按照大穩定、小調整、突出重點、統籌安排的原則,高中、國中教師隊伍結構初步趨於合理。

②專業技術職務實行校評校聘制後,權利下放了,但業務沒有下放,人多,量大,事雜,主搞人員上下協調,左右聯繫,很平穩地完成了0__年的專業技術職務晉升工作。

③在全局重點工作配合方面,象會議的籌備、文藝演出、局裏的階段性重點工作,抽調的人員,都能按時到崗,主動配合,保證了工作質量和效率。

一、做得不夠理想的幾項工作。

1.任期目標考覈。這項工作,我們歷時一週,逐單位進行考覈,通過考覈來看,有些軟指標量分標準不夠統一,加分項沒有做明確的規定,導致激勵先進、鞭策後進的作用不夠明顯。

2.教師過關考試。考試是一種手段,而不是目的,通過這種手段,促使廣大教師不斷加強自身學習,提高教學能力,從而提高教學質量。但從考試成績來看,不夠理想。專業教師成績低於非專業教師成績,教學人員成績低於非教學人員成績,沒有學過英語的教師成績反而比英語專業教師成績高,甚至出現了28名教師的替代的考試現象。這些事實說明,我們對這次過關考試的組織還不夠嚴密,也說明我們教育系統內部造假現象依然存在。

二、存在的問題和不足:

1.我個人認爲始終忙於事務,疲於奔命,跳不出事務圈,下鄉瞭解人事情況太少,基本情況沒有準確掌握和了解,更談不上研究。爲領導的決策提供的一些數據是盲目的、主觀的。

2.工作的計劃性、主動生和預見性不夠。領導不安排,就不主動地去考慮、去做。

3.人事工作如何服務於教學教研工作,如何最大限度地調動和配備好現有的人力資源,一個人1分鐘能打一桶水,可是60個人在1秒種內得不到一滴水。這是今年要探討、要研究的問題。

總之,工作千頭萬緒,難免會出現一些問題。我們在總結的同時,尋找差距和不足,在今後的工作中加以改進。

三、20__年工作要點

(一)前半年重點工作

1.搞好__年教育人事摸底和教師調配工作。完成領導班子的年度考察考覈工作,建立教育系統管理幹部人才庫,進一步加強管理幹部隊伍建設。加強對教師隊伍結構的摸底調查工作,統計增生增班和教師餘缺情況,進一步合理調整教師隊伍結構。

2.做好引進人才的準備工作,詳細清查統計全縣教師專業結構與實際需求的比例情況,爲制訂引進人才計劃提供科學依據。解決高中專任教師數量不足、素質不高的問題。

3.配合縣人事局,完成__年師範類畢業生招考錄用工作。

4.完成“莊浪縣教師業績信息管理系統”的設計編制,完成教師業績電子檔案的數據入庫工作,掌握每位教師的專業情況、教學實績和教學能力,爲合理流動、調動、分配教師提供決策依據。

(二)後半年的重點工作

一是配合教研室和教育股,組織實施暑期和教師培訓工作。

二是完成專業技術人員、行政人員、職員、工人的年度考覈工作。

三是完成優秀教師、學科帶頭人、骨幹教師和先進教育工作者的推薦評選工作。

四是完成各類人員的工資晉升工作。

五是完成檔案整理歸檔工作。

六是完成教師資格認定工作。

四、兩點建議。

1.“感動莊浪教育”人物評選結果已揭曉,明年春天在全系統範圍內開展學習“感動莊浪教育”人物的感人事蹟,以他們的事蹟激勵每一位教育工作者敬業愛崗,無私奉獻,爲莊浪教育事業做出新的貢獻。

2.專業技術職務校評校聘工作已運行兩年,從運行情況來看,量化管人和專業技術職務晉升相統一,晉升專業技術職務與實際工作相一致,充分調動了廣大教師教書育人的積極性,效果是好的。但高級職稱的指標少,符合條件的人越來越多,指標很難下發,建議明年修改高級職稱指標的分配條件。

2024人事處工作總結篇2

在校領導的指導下,在其他部門的支持配合下,xx年人事處完成了各項工作。現總結如下:

一、主要工作與業績

(一)人才引進與人才培養工作

1、師資引進工作。師資隊伍建設是我校發展的一項重要工作,直接影響到學校的教學質量和科研水平,關係到學校的學科發展。爲此,我們先後赴南京、上海、西安、寧波、北京、武漢等地參加10次重大招聘活動。xx年共收到應聘材料xx餘份,應聘電子郵件2800餘封。對於博士、教授遞交的應聘材料,實行檔案登記、跟蹤制度。在各學院的積極配合與支持下,全年上報省人事廳、勞動廳調動材料22人,簽定就業協議57人,發商調函45份;接收畢業生57人,調入34人。爲了迎接xx年的教育部本科教學評估,人事處根據學校的統一安排,做好xx年階段性師資引進人數分配工作,並根據學院的師資需求進行了信息的編制、招聘現場發佈和上網發佈工作。

2、人才培養類項目申報工作。已完成省“新世紀151人才工程”培養人員的考覈工作和xx年度省“新世紀151人才工程”一、二層次培養人選與重點資助人選的申報工作;完成xx年度省高校中青年學科帶頭人和重點資助人員校內配套經費的落實工作;完成xx年度省高校青年教師資助項目的經費落實工作和xx年度高校青年教師資助項目的申報工作;完成省人事廳xx年度留學回國人員科技活動擇優資助項目配套經費落實工作和xx年度留學回國人員科技活動擇優資助項目申報工作;完成xx年度省教育廳青年教師參加研究生課程班和高校訪問學者的報送工作;佈置完成xx年度包氏獎學金的申報工作。所有人才培養類項目的使用經費審覈。

3、教職工各類進修。做好在職博士的申請、政審、簽約和經費報銷等管理工作。全年共有7人取得博士學位,31人考取定向或委培博士。做好在職博士後的審批、簽約和保證金等管理工作。全年共有4人申請做在職博士後(其中國外1人)。做好教職工在職攻讀碩士學位、進修研究生課程、業務學習和學歷提高等的申請、審批和學費報銷等管理工作。全年共受理其他進修32人次。

4、完成“西湖學者”的評審、聘任工作;推薦批准全國優秀教師1人,省優秀教師2人、省教育優秀工作者1人;推薦報批政府特殊津貼人選1人、省優秀博士後3人。

(二)專業技術職務任職資格評審工作

1、組織申報工作。根據省人事廳、省教育廳有關職稱工作的部署及時起草下發了關於我校xx年度職稱工作有關問題的通知,並組織實施。xx年共組織88人蔘加的教育理論培訓和考覈;辦理86人蔘加xx年全國職稱外語統考培訓報名手續、徵訂考試用書;組織90人教工計算機培訓班。辦理了職稱申報的審覈、論文(著、成果)送審回收、評審材料的多次打印裝訂。並辦理了會計、經濟資格考試報名工作。

2、組織評審工作。做好了各級評審組織的組建、報批與上級評審組織人員的推薦工作。認真組織各類各級專業技術職務的評審、推薦等各項工作。xx年共申報正高職23人,其中11人評審通過;共申報副高職55人,其中37人評審通過(3人申報高級會計師在評審中);受理申報中初職95人,其中88人評審通過(含初定、轉定)。作好技術工人考工升級的報名、審覈以及聘任工作。

3、高校教師資格認定工作。根據省教育廳部署,全年兩次進行了高校教師資格的受理、審覈、評定、上報、制證工作。上半年評審了178人,下半年評審了49人。並組織54人蔘加普通話測試培訓和考覈。

4、協助省人事廳做好全省高級經濟師計算機測評工作。

(三)勞動人事工作

1、機構調整工作。根據學校發展需要,對全校93個教學機構重新進行了調整,並對全校教學、實驗等專業技術機構近100名負責人進行了重新聘任。並對機構調整做必要的人員分流和安置工作。

2、提高透明度。人事處的各項工作,均與全校教職工的利益息息相關。操作規範、透明,是公平、公正的前提。在人事處職責範圍內,力求做到有法可依、有章可循。如職稱評審、工資津貼標準等,嚴格按制度和程序執行。對於需要評審的工作,公開評審條件、評審對象、評審程序,每次評審均請校紀委現場監督,評審結果上網或張貼公示,杜絕暗箱操作。

3、力求公平。11月份提交校領導審議的“浙江工商大學人才引進政策”、“學院津貼調整方案”等,力求體現公平,不讓老實人吃虧。政策制定儘可能準確、合理。

4、關心教職工生活。在校領導的關心支持下,人事處對浙江工業大學、杭州電子科技大學、浙江理工大學、浙江財經學院等院校的教職工收入情況作了全面的瞭解,並在校領導的指導下,提出了崗位津貼和教學津貼等的調整方案和經費測算。

三、存在的不足與失誤

1、信息化程度不夠高。儘管人事處的人事檔案、工資檔案等已實現計算機管理,但由於缺乏專業人員維護、升級,許多報表需要人工編制,效率不高,連國慶節都需要加班。隨着各個上級主管部門信息化程度的提高,要求人事處提供的數據會進一步增加,矛盾也會更加突出。

2、向兄弟院校學習、取經不夠。人事處目前正在探索在現有的管理模式下如何吸取其他高校的成功管理模式及管理理念,但由於忙於事務,這方面做得還不夠。

2024人事處工作總結篇3

根據上級安排,我於20xx年1-12月到上級人事處掛職副處長。在上級領導的關心關懷下,在處室同志的指導幫助下,加強學習,認真履職。一年來,工作思路得到拓寬,工作能力得到提升,工作方法得到改進。現將掛職期間工作學習情況總結匯報如下。

一、主要工作完成情況

規範工資審覈審批工作。進一步規範工資審批工作,把好工資審批前的職務(崗位)變動等相關材料審覈關,切實做到對職工切身利益負責。全年完成全省xx部門機關、事業單位工作人員正常晉升工資審批、職務或崗位變動工資審批等1600餘人次。完成1080名退休人員養老金待遇調整工作。完成35餘名職工一次性撫卹金和遺屬補助審批等工作。

紮實做好人事與勞資統計工作。爲做好事業單位實施績效工資前的基礎工作,按照人事司部署,組織開展了全省xx事業單位20xx-20xx年所屬事業單位津貼補貼覈查工作,對覈查情況進行了總結並上報人事司。完成20xx年度、20xx年度人事勞資統計與人才分析工作,製成年度勞動工資統計報表、事業單位工作人員統計報表、中央工資報表以及年度人才分析報告,20xx年度報表受中國局人事司通報表揚。

認真做好養老保險登記工作。按照省人社廳統一部署,組織開展了全省xx部門20xx-20xx年養老保險基金收支情況統計、資金缺口測算等工作,相關報表及時報送人社廳。對全省xx部門工作人員養老保險參保登記工作進行佈置,開展參保人員基礎信息數據的採集工作和初核工作,完成1640名在職人員、1211名退休人員的參保登記工作,經中國局人事司審覈後提交省人社廳。

開展縣級職務與職級並行晉升工作。對縣級職務與職級並行工作進行了部署安排,對市局上報的縣級職級並行人員資格條件進行審覈,作爲考覈組成員對符合條件的2名擬晉升副處級幹部進行了考覈。

組織開展人事幹部政策培訓工作。組織開展了全省xx部門人事幹部政策培訓班,邀請中國局人事司、省人社廳工資處、養老處等有關領導開展人事、工資、保險等政策培訓,切實提高人事幹部工資政策水平,培訓效果良好。

積極協助完成其他工作。協助中國局人事司在合肥舉辦了人社部組織的工資座談會;協助辦公室開展了機關公車改革方案中的參公編制與人員信息進行審覈;處理基層來信來訪3件;協助計財處規範計財業務系統中的工資項目名稱;承擔xx現代化建設等有關人事人才部分材料的撰寫工作;積極協助處領導做好人才工作。

二、體會與收穫

(一)進一步增強了學習意識。在人事處掛職期間主要負責勞資、福利、保險等工作。這些工作政策性極強、涉及職工的切身利益。雖然自己有過較長時間的人事工作經歷,但工資福利政策掌握的不夠系統。到人事處後不僅要承擔具體的工作,更要面臨着隨時解答地市局和直屬單位人事幹部在工資福利保險等方面遇到的各類問題,這些都要靠政策說話,靠政策辦事。這讓我深深感受到工作的責任和壓力,絲毫不敢怠慢。只有通過多學、多問、勤溝通,儘快學習熟悉工資政策。一是學習政策文件和規定,一年來較系統地學習了工資、福利等相關政策。二是多向老人事幹部請教,向他們學習取經,得到了人事處以及曾在人事崗位工作的同志的熱心幫助。三是在上級這個平臺上,讓我能有機會與人社廳、人事司勞資部門相關人員交流學習,也讓我感覺到他們就是“活字典”,通過交流促進學習,從而提高自己的工資政策水平。

(二)切身體會到了上級機關工作的嚴謹、規範。一年的掛職經歷使我深切地感受到上級機關規範的辦事程序,細緻嚴謹的工作作風。無論是落實上級工作部署還是對待下級單位的來信來函,機關處室工作人員都是以一絲不苟的工作態度、嚴謹的工作作風、高度的責任心認真對待。行文、辦事講究依據,撰寫材料字斟句酌、仔細推敲、反覆修改。有時分管領導能夠帶領相關處室共同推敲,提出修改意見,使得文件、材料更加完善。

(三)體會到部門之間工作協調的重要性。面對需要落實的工作任務,上級牽頭處室提出分工意見後,在分管領導的協調下,各相關處室積極配合,認真協作落實,不僅提高了工作效率,使得工作任務按照完成,而且確保了工作質量。

三、下一步打算

一年的掛職經歷已結束,感謝上級領導給予我工作上的指導,感謝人事處領導、同志對我工作的悉心指導和熱心幫助,感謝組織給予我個人生活的關心、照顧。我將加倍努力學習和工作,履職盡責,不辜負組織的期望。

一是繼續加強學習,進一步提升政策理論水平。加強政治理論學習,提高政治思想素質,不斷增強政治敏感性和鑑別力;加強人事業務政策和管理知識的學習,不斷積累知識,摸索經驗,精通政策,努力成爲人事工作的“業務通”。

二是恪盡職守,認真履行崗位職責。人事工作與幹部職工的利益密切相關,具有非常強的政策性。我將秉承上級機關人員嚴謹的工作作風,敬業的工作態度,精準求精的工作精神,嚴格要求自己,認真細緻地做好所承擔的各項工作。

2024人事處工作總結篇4

20xx年是我校“十二五”規劃的開局之年,也是深化學校人事分配製度改革的關鍵之年、加強學校師資隊伍建設的起始之年。面對超強度的工作任務和前所未有的挑戰,人事處全體工作人員敬業奉獻、沉着應對,爲學校發展排憂解難,做出了艱苦的努力,圓滿完成了學校交辦的各項任務。具體工作總結如下:

一、深化我校人事分配製度改革,完成事業單位崗位聘用並實現入軌運行,積極探索研究我校績效工資實施方案。

(一)完成事業單位崗位聘用工作。今年年初根據學校制定的《浙江財經學院崗位設置和聘用管理暫行辦法》,從學校隊伍建設的高度,按照學校的部署,嚴格把關,紮實做好崗位設置與聘用的各項工作。聘用結果經上級主管部門審批後,於今年3月實現我校崗位聘用的全面入軌運行。同時,配套崗位聘用工作,學校於今年上半年在全面梳理全校教職工合同的基礎上,完成新一輪聘用合同的簽訂和變更工作。

(二)積極探索研究我校績效工資實施辦法。今年8月起,學校根據上級部門的部署和文件精神,人事處牽頭相關部門,利用暑假時間,對學校教職工的總體收入情況進行了系統的統計和測算,經過大量的數據分析和統計,於10月份上報學校績效工資實施方案。同時,根據國家有關文件精神,着手探索研究我校的績效工資實施辦法。由於我校二級管理基礎較弱、學校原有教職工收入分配體制與績效工資實施精神差距較大,因此,績效工資的實施引發學校衆多管理體制和制度的重新梳理和重構,工作難度非常大。人事處牽頭相關職能部門進行了多次的討論和研究,起草《浙江財經學院績效工資實施暫行辦法》,該辦法已面向全校徵求一次意見,目前修改方案正在修訂中,由於上級主管部門尚未明確我校的績效工資總量,學校績效工資實施辦法將在明年年初推出並實施。同時,根據上級文件精神,11月、12月完成在學校領取退休金的退休人員退休補貼標準調整和清算補發。

二、加強人才引進力度,創新人才引進模式,明確人才引進重點,嚴密論證,審慎引進,推進人才強校戰略。

(一)提高認識,加強人才引進力度

20xx年根據近幾年來人才引進情況的變化,學校站在人才強校的戰略高度充分認識到了引進人才的重要,針對我校20xx 年制定高層次人才引進規定相對滯後的情況,在學校財力相對緊缺的情況下,積極支持人才引進工作;我處根據學校的安排重新修訂了《浙江財經學院高層次人才引進規定》,較大幅度的提升了引進人才的待遇,提高了對優秀人才尤其是優秀青年人才的吸引力,使得我校在人才競爭中取得了先機。

(二)創新模式,提高新引進人員積極性

在努力提高我校人才引進待遇的同時,我們也對我校以往的人才引進模式進行了認真的思考,針對以往模式中引進待遇只注重關注其歷史成果的情況,有針對性的進行了調整,在重新修訂的《浙江財經學院高層次人才引進規定》引入了根據歷史成果、社會地位和未來目標三個方面相結合的人才引進待遇確定模式,此模式一方面能提升了新引進人才進校後積極投入教學科研工作的積極性;另一方面也能極大的促進了各用人部門各項教學科研工作的開展。

(三)柔性引才,吸引優秀海外人才加盟

針對國家和省政府大力吸引海外優秀人才歸國服務的政策,在20xx年重修修訂的《浙江財經學院高層次人才引進規定》中,我們也着重加入了吸引海外優秀人才來我校工作的內容。針對海外優秀人才來我校長期工作的,我們在人才引進待遇上做適當傾斜;對於短期來我校工作的國內外優秀人才,我們設立了柔性引進人才的概念,針對其在國內外的影響力、對我校的貢獻程度等情況,確定引進待遇。20xx年我校共柔性引進3人,其中海外優秀人才2人,國內知名專家學者1人,極大的提升了我校的知名度和影響力。

(四)簡化程序,提高人才流動效率

針對我校以往人才流動程序相對複雜,確認時間相對較長的情況,20xx年我處經過多方調研,反覆徵求意見,經學校批准實行了《浙江財經學院人員流動審批程序》簡化了我校人才流動的程序,提高了人才引進的效率,爲我校更好的爭取優秀的`人才提供了程序上的保障。

(五)多方宣傳,提高學校知名度

20xx年,我校除了在省人力資源與社會保障廳網站和我校網站上發佈人才招聘信息外,還在光明日報、教育在線、中國教育網等報紙網站上發佈人才招聘信息,同時,我們也着重加強了與國內211、985大學的聯繫,通過溝通我們基本建立了在國內211、985大學研究生就業網站上發佈我校人才招聘信息的渠道。同時,20xx年我校也注重參加各類高層次人才招聘會,先後參加了由省委組織部、省外專局、省人力資源與社會保障廳等組織的赴北美高層次人才招聘會、赴北京、上海、武漢、西安等地的招聘,較好的提升我校的知名度,爲我校今後的人才引進工作奠定了較好的基礎。

20xx年我們堅持大力引進有影響的學科帶頭人和專業骨幹,重點引進學科建設急需人才,積極引進具有國際教育背景的專業人才,同時堅持寧缺毋濫原則,實行引進人才論證制度,引進待遇一人一價制度對於學校急需且有影響力的學科帶頭人,有發展潛質的年輕博士,新專業、新學科建設的人才以及具有國際教育背景的專業人才,給予一定的政策傾斜和照顧。共引進教師31人,其中博士學歷26人,引進的師資較好地提高了相應學科的整體素質和科研水平,爲學校的學科建設和大學建制申報提供了有力的人才保障。

三、科學指導,嚴格遴選,不斷提升師資總體素質和水平。

(一)鼓勵教師向高層次人才工程衝刺,構築我校優質人才梯隊。20xx年我負責組織教師申報了國家、省部級人才工程,推薦了一大批學術造詣高的優秀教師。受理推優選優材料達100多人次。截至12月,我校共有1名教師入選教育部“新世紀優秀人才支持計劃”,1名教師入選浙江省宣傳文化系統“五個一批”人才,4名教師入選省“151”人才工程第三層次培養人員,其中2人獲省資助,19名教師入選校中青年學科帶頭人培養人員,25名教師入選校優秀中青年骨幹教師培養人員。尤其是李永友老師成功申報教育部“新世紀優秀人才支持計劃”是我校在此類層次人才工程上零的突破,爲我校下一步更好更多的申報此類人才工程奠定了基礎。

(二)落實人才工程管理,嚴格審覈經費使用。爲規範和加強我校人才工程資助經費的使用與管理,充分發揮人才工程資助經費的使用效益,確保人才培養目標的實現。20xx年,我嚴格 按照《關於浙江財經學院人才工程資助經費使用管理暫行規定》,審覈各類人才工程的經費使用,爲學校更好的培養人才提供了保障。

(三)緊跟上級部門新政策、新精神,建立更科學規範的評審體系。

1.不斷提高論文送審規格

今年,我校根據教育廳培訓講座的精神,進一步規範了論文送審的過程,提高了送審單位的層次,所有的系列包括教管、思政、實驗等全都送到外省211、985高校,以保證專家評價意見的客觀公正。

2.嚴格把關學術不端

學術不端檢測是今年推出的一項新舉措,我校也是按照教育廳的佈置,認真細緻的完成的。在系統的選擇上,我校職能部門對清華同方、萬方兩套系統都進行了反覆的考察和對比,認爲清華同方系統收納的論文更完整,考覈的結果更精確,更能反映學術不端的情況,最後選擇了清華同方系統作爲我校檢測文字複製比的系統。其次,根據學術不端文獻檢測系統使用手冊,不同作者的論文,除去引文,文字複製比≧30%﹤50%爲段落抄襲,文字複製比≧50%爲整體抄襲,在我校今年的專業技術資格評審會中進行了嚴格的把關和控制。

(四)程序規範,服務到位,爲教師做好正確的政策導向。今年的專業技術資格評審工作中,嚴格遵照上級文件精神,嚴把材料關,評審工作開始前進行輔導會,評審會前公示申報人員材料,評審後及時公佈結果,從工程流程上做到公開透明。同時,結合學校學科發展實際,制定了嚴密的評審流程,在原有基礎上做到每年都有新的進步和改進,並根據職稱評審的新的政策、新的導向及時給申報人員做好政策的解析。截止12月,全校共有12人晉升正高專業技術資格,18人晉升和轉評副高專業技術資格,29人晉升和轉評中級專業技術資格。

四、充分挖潛,加強教職工隊伍的素質提升。

(一)認真實施“博士化”工程,提升我校現有師資水平。20xx年,我們以我校“十二五”師資規劃的指導,認真實施“博士化”工程,努力提升我校現有師資水平。全年新增博士學位教師近35人,新碩士學位教師19人,新增在讀博士研究生5人,新增申請攻讀碩士學位2人。目前,我校教職工中取得博士學位250餘人,在讀博士研究生84人,具有碩士學位505人,專任教師中博士學位佔總人數比例近42%。

(二)認真開展“國際化”工程,提升師資隊伍國際化水平。20xx年出臺並實施了《浙江財經學院國際化人才隊伍培養計劃(20xx-20xx)》(浙財院【20xx】108號)文件。20xx年學校資助海外進修培養人員選拔工作,並組織兩次校內英語培訓。最終確定金戈等 46名教師入選20xx年學校“國際化人才隊伍培養計劃”,其中重點資助教學科研人員10名,一般資助教學科研人員15名,一般資助外語教師9名,一般資助管理骨幹12名。20xx年順利完成了國家留學基金資助項目推薦工作,根據國家留學基金管理委員會發文公佈,我校葛夕良、邵斌、李紅霞等3位教師被錄取爲20xx年國家公派訪問學者地方合作項目出國留學人員;國家公派出國1人(鮑海君);單位派出出國進修4人(李雲霞、楊晨音、周望月、山世英);赴美國、香港和日本從事博士後研究工作的羅季、韓喬明、 何華珍老師順利回校工作。暑假順利選派10名外語教師赴英國進行爲期一個月的短期培訓。

(三)加強分類建設與規範管理,構建專兼結合的師資隊伍

根據“按需聘用、合約管理、注重實效”的管理模式,繼續強化專兼結合的師資隊伍建設,合理利用外部資源增強了我校的師資力量,提高了辦學效益,充分發揮外聘教師在我校學科專業建設、學位點申報、科研合作、課程教學、學生實習與社會實踐指導等方面的作用。20xx年,學校新聘和續聘12名國內外知名學者爲我校特聘教授,7名專業學術人員爲我校兼職教授,有近283名成爲我校外聘教師,近百人次通過下沙互聘成爲其他高校共享師資。

(四)做好國家拔尖人才項目等項目的選拔和推薦工作

1、根據《關於做好青年拔尖人才支持計劃首批申報工作的通知》(組廳字[20xx]52號)及有關通知文件精神,開展首批“青年拔尖人才支持計劃”申報推薦工作(鮑海君)。

2、做好了浙江省任教三十年教師榮譽證書申報工作,我校吳霖、孟培源、肖擎柱、韓玲瓏、沈翀、徐大江、董永茂等7位教師獲得該榮譽證書。

3、根據《浙江省博士後工作專項經費使用管理辦法》(浙人專(20xx)332號)規定,做好了浙江省博士後安家費的申報工作(詹春花、田東奎、唐要家)。

五、積極推進 “陽光人事、法制人事、效率人事、和諧人事”建設,夯實人事管理基礎。

(一)修訂出臺部門年度考覈辦法

今年上半年起草和修訂出臺《浙江財經學院教學研究量化考覈辦法和指標體系》、《浙江財經學院管理服單位考覈辦法》,在我校歷史上第一次實現對教學研究單位的量化考覈,爲學校準確、科學評價教學研究單位的工作業績提供較爲完善的辦法。

(二)加強制度建設,不斷推進法制人事進程

20xx年,修訂出臺《浙江財經學院高層次人才引進規定》、《浙江財經學院人員流動管理審批程序》、《浙江財經學院外派人員管理辦法》、《浙江財經學院國際化人才隊伍培養計劃》、《浙江財經學院部門、單位年度考覈與評優辦法》、《浙江財經學院教學(研究)單位年度量化考覈指標體系》、《關於學校高層次人才引進聘用合同違約金設置的有關規定》等近10個規章制度,不斷推進學校人事工作的法制化建設。

(三)調增校內收入分配標準,推進和諧校園建設。

年初在大量調研和測算的基礎上,向學校遞交了詳實的20xx年收入數據狀態和增資測算數據並促成了20xx年校內崗位津貼水平的調整。本次調整方案本着“局部調整、託底增收,縮小差距、穩步增長”原則,對校內津貼、做了一定程度的提高。次校內收入分配標準調整一定程度上提高教職工的收入水平。

(四)積極推行政治輔導員及管理人員公開招考工作,創造良好招聘環境。

爲貫徹落實國家人事部和省人事廳關於《事業單位公開招聘人員暫行規定》,進一步規範我校非教學科研崗位人員錄用工作,我校不斷完善招考工作。 20xx年我校先後兩次委託浙江省人事考試辦公室,嚴格參照國家公務員招考程序進行發佈信息、網上報名、資格審查、上傳照片、筆試、面試、政審等環節進行了公開招考,錄用20餘人充實到本部政治輔導員及管理人員隊伍中。

(五)規範聘用合同關係,實現人才的合理流動。

1、20xx年我們根據國家崗位設置和我校第四輪崗位聘任工作的實際情況,認真調研,精心組織起草了崗位聘用合同,針對各類情況設置了不同的聘用條件,做好到與原有聘後合同的對接,確保了學校和廣大教職工的利益。

2、積極貫徹《浙江省事業單位人員聘用制度試行細則》精神,進一步規範人員聘用工作,按規定辦理教職工錄用、調入、內部調動、解除聘用、終止聘用、退休等手續,做好待聘人員和人事代理、人事派遣人員的日常管理工作。20xx年辦理各類進校和離校手續50餘人次,辦理退休手續23人,安排待聘人員上崗 1人。同時積極探索法制人事建設進程,依法解除聘用關係,維護學校的正當權益。20xx年人事處爲學校追繳人才引進或培養經費、違約金近百萬元。同時,根據國家和省相關規定,本着妥善、穩定原則,從學校角度出發,儘可能實現學校利益最大化的做好軍轉幹部、退伍軍人安置接受安置和殘疾人按比例就業工作,其中殘疾人按比例就業工作通過合理規避辦法,爲學校節省費用數十萬元。

(六)公平、公開、公正地做好考覈和評優工作,不斷推進民主管理進程。

20xx年我校根據教職工年度考覈辦法,按照對教師提出最低工作量要求,同時進一步優化部門年度考覈辦法,使得部門和教職工年度考覈更爲合理、科學。20xx年我校先後進行了優秀教師、先進工作者評選、個人年度考覈、部門年度考覈三項考覈和評優工作。人事處不斷優化評選和考覈辦法,在公平、公正、公開的基礎上,通過宣傳發動、總結推薦、結果公示、學校審定等程序,共評選20xx-20xx學年優秀教師和先進工作者101人。考覈產生20xx年度考覈優秀近200人。

(七)不斷加強信息化管理工作,促進工作效率提高。

人事工作事事涉及教職工的切身利益,務求公平、公正、公開。根據學校要求,20xx年人事處充分利用學校新聞網、學校黨委和校長辦公室網和人事處網站等網絡平臺和現場公示等方式,人事處的各項工作信息化和透明不斷提高,保證學校各項人事工作全面、全程、全方位接受廣大教職工的監督,充分實現了“陽光人事”的承諾;人事處網站內的建言獻策欄成爲了教職工與學校溝通的一個良好平臺;積極建設學校人事信息信息系統,推進人事辦公無紙化,極大地促進了工作效率和管理水平的提高;及時完成向上級部門報送的各類報表與大量的信息資料,及時向學校領導提供各類參數,定期作好各類信息統計數據,爲領導決策提供數據支持,同時也作好各類數據的存檔工作。

(八)切實維護學校和教職工切身利益,認真細緻作好勞資管理工作。

認真仔細做好全年全校的國家基本工資、各類津補貼、福利的發放工作,20xx年累計發放各類經費總額近億元。結算校本部墊付東方學院各項費用400 餘萬;認真細緻做好全校1300餘教職工的各項社會保險工作,做細、做實各類社會保險的繳納和管理工作,做好各項保險的年度繳納基數調整工作,及時做好中途進校或離校教職工的繳納、停保和註銷工作,解決教職工的後顧之憂。同時,在政策許可的範圍內,從維護學校利益出發,規避各類保險費用近百萬元。不斷加強技術工人隊伍建設,及時辦理各類工種工人的技術等級考評工作,規範工人技術等級的聘任工作,實現考聘分離。高效圓滿完成20xx年教職工體檢工作。

(九)落實黨風廉政建設責任制,樹立部門清正廉潔良好形象,切實做好綜合治理工作,建設和諧、平安校園。

人事處根據學校有關黨風廉政建設責任制的要求,嚴格貫徹落實黨風廉政建設的各項任務,做到責任到人;部門領導一直以身作則,廉潔自律,在工作中嚴格執行有關的規章制度,做到廉潔做事,乾淨做人;爲使黨風廉政建設活動開展的紮實有效,人事處將作風建設落實到具體的工作中去,健全和完善各項廉政制度,規範辦事程序,在各項工作中確保程序規範、公開透明,認真落實好廣大教職工的知情權、參與權、選擇權和監督權。成立處綜合治理領導小組,並明確組長爲第一責任人,切實根據學校黨委和職能部門的領導下,結合實際工作,全面落實和完成了各項安全和消防工作,做到了“零事故、無隱患”。

六、20xx年工作創新之處

(一)創新人才引進方式方法。引入了根據歷史成果、社會地位和未來目標三個方面相結合的人才引進待遇確定模式,構建了引進人才預期產出管理與靈活引進待遇制度相結合的方法;同時,柔性引進海內外高層次人才有了新突破。

(二)師資隊伍“名師化”工程有了新突破。20xx年我校李永友教授入選教育部新世紀優秀人才支持計劃,實現了由我校推薦入選的該人才工程零的突破,爲我校下一步更好更多的申報此類人才工程奠定了基礎。

(三)師資隊伍“國際化”工程邁開了堅實的一步。20xx年我校正式啓動師資隊伍國際化工程建設,20xx年外出6個月以上訪學和合作研究10餘人,暑假派出外語教師進行短期訪學10人,選拔20xx年各類項目海外培養資助人員46名,該批人員將陸續在明年赴海外高校進行訪學、進修。

(四)校內拔尖人才的穩定與激勵機制有了新舉措。學校非常重視爲學校作出過重大貢獻的功勳教師和具有極大潛力的傑出青年教師隊伍的穩定和激勵,起草出臺浙江財經學院功勳教師和傑出青年教師資助基金計劃,將於明年上半年完成選拔工作。

(五)部門考覈和評價方法有了新突破。今年上半年修訂出臺學校部門、單位年度考覈辦法,特別是對教學科研單位的考覈辦法,第一次引進了量化考覈指標,兩個辦法的出臺有利於對各部門、單位工作進行客觀、全面、科學的評價,調動部門、單位工作的積極性。

七、不足之處

20xx年,人事處全體工作人員任勞任怨、敬業奉獻,圓滿完成了各項任務。取得了一定的成績,但是離我們自身所設定的目標還有距離,主要有以下幾個方面:

(一)高層次人才隊伍引進和建設狀況仍不夠理想,尚待進一步突破。

(二)教職工的全員培訓工作尚未全面鋪開。

(三)人事管理業務能力與工作水平還有待進一步提高。

(四)人事工作基礎有待進一步夯實。

2024人事處工作總結篇5

忙碌時間總是做得最快,隨着這段時間的工作結束,我們人事的工作也開始進入穩步階段。作爲人事部的一員,我也要開始努力的提升自己的工作能力,調整自己的`狀態,讓工作能順利的完成。

回憶這一週的工作情況,我對自己的工作也有許多的想法。有不少提升的方面,但是不足的方面也依舊顯眼,要做好這份工作,我還必須要好好的加強自己。爲此,我對這周的個工作總結和對下週的工作的計劃記錄如下:

一、工作情況

在這周的工作中,我依舊保持着專心且負責的態度去面對自己的工作的。在這周,我整理了新老員工的員工資料,完善了公司員工的部分資料,並對資料欠缺的同事及時的做好提醒工作,並補充完備。對公司的器材和各種費用也做了檢查與總結,結束了基本的日常工作。

這段時間,我還堅持對員工健康的檢查和管理,增加了對衛生健康的管理職責條例。要求員工每天堅持搞好個人與環境衛生,對個人座位的環境堅持打掃,謹記個人的健康衛生。並對員工健康情況做好記錄,保證公司員工的健康和安全。

此外,我還招聘了新員工x名,在進行了嚴格仔細的面試之後,我們也緊接着安排了培訓工作。x名新員工完成了基本的公司規定學習後,都由各部門的負責人分別帶領教導。

二、個人的體會

目前的情況看來,因爲前段時間的情況,公司對人才的缺乏依舊很嚴重。但是作爲人事,我不能僅僅只管招聘,對員工的管理,以及對企業團隊健康和衛生問題的管理現在也一樣是重中之重!

儘管這些工作都非常的繁瑣,但是隻有堅持了這些,才能安全,圓滿的度過這段時間的工作。

三、下週的計劃

漫長的假期結束,我也發現不少的同事都帶來了一些壞習慣,或是沒能將心態回到工作中來。爲此,在下週的工作中,我要更加加強管理力度,並保持好公司良好的環境。

在下週,我繼續做好日常的基本工作,還要準備好對部分員工的工作情況考覈。並且監督員工對衛生環境的要求,保持公司的良好工作環境等。

目前的工作受到不少限制,但是我還是要做足準備,這樣才能在需要的時候及時的做出反應。

2024人事處工作總結篇6

20xx年是學院取得快速發展的一年,在校學生人數大幅度增加,教職工隊伍不斷壯大,管理體系日臻完善,人事處作爲學院人事管理的職能部門,承擔着人才引進、培養、開發、選拔、激勵、考覈等職責,爲學院發展提供人才保障。

一、20xx年度年終工作總結

1、加大人才引進力度,提供人才保障,確保學院各項工作高效運轉

人才,是學院的生命線,如果沒有一支高素質的教職工隊伍,學院要想取得健康、穩步、快速發展,無疑是一句空話,學院的發展,需要人才來支撐。本年度我們採用多種渠道、利用多種方式大力加強人才引進工作。我們共參加招聘52次,其中xxx現場招聘30次,xxx人才市場6次,中高級人才市場、大型招聘會7次,報紙媒體上招聘2次,櫥窗招聘3次,同時在學院網站上常年招聘。

全年我們共引進各類人才xxx名,從崗位結構上看,專職教師xxx名,外籍教師xxx名,輔導員xxx名,行政人員xxx名,後勤服務和教學輔助人員xxx名;從人才層次上看,具有研究生學歷的xxx名,中級職稱xxx名,佔總引進人數的xxx%,教學人員、行政人員100%具有本科以上學歷,教職工整體素質逐步提高。各類人才的引進,爲學院發展注入了新鮮血液。

另外,我們在外聘教師的聘用上,注重聘用高學歷、高職稱、教學經驗豐富的外聘教師。今年,我們共增加聘用外聘教師xxx名,其中副高職稱xxx人,佔xxx%;講師職稱xxx人,佔xxx%,外聘教師隊伍整體素質也逐步提高。

2、加強員工培訓,提高員工整體素質

在員工培訓方面,我們堅持內部培訓和外部培訓相結合的原則,注重實際操作技能和專業技能方面的培訓。

在內部培訓上,我們側重於管理制度方面的培訓。今年6、7月份,我們配合學院董事會對學院的管理制度進行了重新修訂,8月底管理制度下發後,我們一方面組織各部門自行開展相關管理制度培訓,另一方面由我們人事處組織,先後3次對後勤服務和教學輔助人員、教學人員、行政人員進行人事管理制度方面的培訓,並對部分崗位人員進行了考試,取得了很好的效果。

在外部培訓上,我們側重於專業技能方面的培訓。本年度共組織了xxx名教師參加了教師資格認定崗前培訓,xxx名教師參加了高校教師進修班,部分專業骨幹教師培訓等。

3、建立考覈機制,強化考覈職能,充分發揮人事決策作用

(1)是加強學年度和年終考覈工作,今年5月份,組織開展了20xx年度考覈工作,爲教職工職務晉升、工資調整、轉崗、去留等人事決策方面提供了強有力的參照依據。今年12月份,我們又根據新修訂的考覈制度,創新考覈辦法,注重量化考覈,從形式上分崗位進行考覈,從內容上強化關鍵績效指標的考覈,力求考覈更科學、公正。

(2)是加強新聘員工在試用期內的考覈工作。在人才引進上,我們遵循“嚴進寬出”的原則,嚴把招聘關和試用關。我們及時跟蹤瞭解新聘員工的工作表現和工作狀態,及時反饋給相關部門和學院領導。我們更側重於加強對關鍵崗位試用人員的考覈力度,9月份,我們對新聘的幾名處室負責人進行了考覈,爲學院領導的正確決策提供了參照依據。通過加強對試用人員的考覈,確保了人才引進的質量,在今年下半年新引進的人才中,關鍵崗位人員的離職率基本爲0。

(3)是及時蒐集員工的工作績效信息,爲員工考覈提供參照資料。

4、完善教職工福利和獎勵制度,建立長效激勵機制

在教職工福利方面,今年,除特殊工種和具有特殊勞動關係員工外,全部辦理了社會“五險”。另外,我們及時做好員工福利的發放工作。

在教職工獎勵方面,我們加大了獎勵力度,延伸了獎勵內容,創新了獎勵方式,建立起一種長效激勵機制。今年11月份,我們相繼出臺了《論文獎勵辦法》、《員工培訓費用報銷辦法》等。

5、做好教師專業技術職務評定工作,完善學院內部專業技術職務評定和聘用制度

今年下半年,我們共辦理了xxx名教師的轉正定級工作,目前,已有xxx名教師取得助教任職資格;同時,根據省教育廳的要求,積極組織教師專業技術職務的申報工作。

**月份,我們協同教務處開展學院內部專業技術職務評聘工作,經過個人申報,所在系(部)推薦,人事處審查,職稱評審委員會評審,今年共有xxx名教學人員獲得我院內部講師任職資格。根據“評聘分開”的原則,我們又對我院xxx名中級以上專業技術人員進行聘用,同時頒發聘書。

6、規範勞動關係管理,夯實人事基礎工作

員工入職手續辦理、勞動合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續辦理等一系列人事工作,逐步規範和完善,人事基礎工作更加紮實、細緻,本年度,未出現一起人事糾紛,投訴現象也很少發生。

在合同管理上,今年,我們共簽訂勞動合同xxx人,其中與學院續簽合同xxx人,新籤合同xxx人,與後勤服務公司新籤合同xxx人,真正做到人人有合同,規範了勞動合同管理。同時,在非全日制用工、特殊勞動關係用工方面,也全部簽訂了協議。

在員工檔案管理上,我們一方面與安徽省人才市場建立聯繫,做好新老員工原始檔案託管工作,目前,已有xxx名員工檔案關係轉入我院;另一方面,加強員工內部檔案的建立健全工作,豐富員工信息資料,提高員工內部檔案的利用率,爲人事管理做好服務。

7、努力完成上級相關部門下達的工作任務

**月份,配合完成民辦高校和民辦非學歷高等學校教育機構20xx年度檢查工作;*月份,完成了20xx年度殘疾人就業年審工作;**月份,完成了20xx年社會保險繳費基數申報和稽覈工作;**月份,完成了高等職業院校人才培養狀態數據採集平臺填報工作;**月份,配合完成高等院校檔案檢查工作。

二、存在問題

1、人才層次低,結構不合理

從整體來說,學院的人才層次低,具有中級以上專業技術職務人員嚴重缺乏,具有研究生學歷的專任教師(含輔導員)所佔比例不到16%;從年齡結構上看,畢業2年以內的專任教師佔了很大比例,整體趨於年輕化,教學經驗和教研能力都嚴重不足。

2、缺少人力資源規劃,在人才引進上疲於應付,人才儲備不足

在人才引進上,我們總是在“救火”,一旦出現員工離職,立馬需要組織招聘,往往在短時間內又招不到合適人選,缺少必要的人才儲備。今年下半年,由於學生人數的大幅度增加,對教師崗位人數的需求增大,爲了能夠保障教學正常運行,只能通過降低崗位要求的辦法來招聘,造成新聘教師的整體素質不高。

3、培訓工作開展不深入

今年我們在員工培訓方面內容和形式都比較單一,只是側重於在實際操作技能和專業素質方面,在員工的執行力、團隊意識、基本素養方面的培訓較少,培訓工作開展的不夠深入。

4、和各部門的溝通不夠

由於過多地忙於日常事務性工作,平時和各部門的溝通不夠,未能充分發揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作用。

5、人事基礎工作不夠紮實

人事工作是一份非常精細的工作,每一個工作細節都與教職工的利益息息相關。今年下半年,由於審查不嚴,造成有2名員工提供虛假資料獲得聘用,產生了不好的影響。另外,員工基本信息資料還不夠完善和健全,人員進出流程還不夠順暢。

三、20xx年工作重點

1、做好人力資源規劃,加強人才儲備

凡事預則立,不預則廢。變被動爲主動,變“救火”爲“防火”,改變以往在人才引進上疲以應付的局面,提前做好崗位需求預測,加強人才儲備工作。同時做好崗位分析,合理配置人力資源,優化資源配置,建立一支高素質的人才隊伍。

2、加強培訓工作,完善培訓體系

在培訓內容和形式上力求有所創新,從形式上,採用拓展訓練、開展系列講座等多種形式,進一步加強員工培訓工作;從內容上,增加執行力、團隊精神、基本素養等方面的內容,進一步完善培訓體系。

3、加強和各部門的溝通,建立溝通機制

建立和各部門之間的溝通機制,確保信息溝通順暢,互通有無。多與教職工接觸和交流,瞭解他們的需求和想法,提高我們的服務質量,發揮人事管理的參謀作用。

4、進一步夯實人事基礎工作

人事基礎工作是做好其他人事工作的前提,基礎工作沒做好,就像萬丈高樓沒打好地基,隨時都可能有坍塌的危險。切實做好人事基礎工作中的每一個細節,減少工作中的誤差,提高教職工的滿意度。

四、幾點體會

本人今年20xx月xxx日進入學院董事會辦公室,負責學院的管理制度修訂工作,8月中旬正式調入人事處任處長,在這半年多的時間內,感觸很多

1、注重合作

部門整體績效的提高得益於下屬員工的支持,同樣,下屬良好的工作績效也取決於領導的指導,兩者相輔相成。部門內的合作主要是部門領導和下屬之間的合作,下屬與下屬之間的合作,部門的整體績效取決於部門內部員工之間的合作程度。我很感謝xxx、xxx兩位同事,她們都能夠在自己的崗位上盡職盡責,很少需要我督促她們去做,平時交辦的事也都能按質按量完成,正因爲她們的努力,平時對我工作的支持,能讓我從繁雜的事務工作中脫離出來,有了時間去思考,的時間去分析人事工作的存在的問題以及她們本身的不足,反過來又給她們工作上的指導,互相促進,互相提高,讓我這個從沒有高校人事管理經驗的“門外漢”逐步成長起來。

2、注重思考

通常,我們都會有這樣的感覺,整天忙忙碌碌,可又不知道自己每天在忙什麼,工作績效低,問題不斷,主要原因就是缺少思考。缺少思考,部門工作就沒有規劃,工作缺少思路和方法,問題出現了,只是被動地解決問題,不去思考問題存在的根源是什麼,怎樣才能徹底解決,治標不治本。作爲一個處室負責人,一個最基本的素質就是要學會思考。

3、注重創新

學院是一所民辦高校,因此具有雙重特徵,一方面具有公辦院校的管理特徵,另一方面具有民辦企業的管理特徵,民辦高校近幾年才發展起來,沒多少成功的管理經驗讓我們借鑑,往往只能通過自己以往的經驗來開展工作。目前,學院的一些中層幹部一部分來自公辦院高校,一部分來自企業,管理理念都不能很好地適應民辦高校的管理體制,因此,注重創新是解決當前問題的一個重要手段,從觀念上、管理上、工作方法上都要進行創新。我一直在企業裏從事行政、人事管理工作,雖然具有一定的管理經驗,但對高校人事管理不熟悉,因此,創新對我而言對我顯得尤其重要。

4、注重學習

目前,我院80%以上的中層幹部來自不同的行業,專業層次都比較低,因此,注重學習是當前最主要任務。本人高校工作經驗的不足,更需要學習。

2024人事處工作總結篇7

人事處一學期來堅持以魏校長的教育思想爲指導,圍繞學校的工作任務和目標,緊扣學校20__年工作重點,根據學校行政的統一安排,重點做了以下幾個方面工作:

1、做好新教師的上崗培訓工作。今年新招聘8位教師,開學前組織的新教師培訓。培訓的主題是:走進書生中學,瞭解魏書生的教育思想,瞭解書生中學的規章制度。通過培訓使新招聘的教師儘快熟悉書生中學的工作環境,儘快走上工作崗位,適應工作的需要。

2、做好一年一度的教師職稱評定工作。今年在職稱評定時遇到一個嚴峻的問題,中高級教師職稱指標小,而符合條件的教師多。召開了符合條件的全體教師會議,會上陶校長作耐心細緻的說明:

一是要大家能正確對待。

二是學校也儘量考慮教師的.利益,儘量爭取逐年解決。大家都能理解學校的實際情況,夠到條件沒能評上的教師也能正確對待。

3、爲教師辦實事。本學期重點解決了校編教師的醫療保險參保工作。以前校編教師的醫藥費都是由學校報銷,爲了使校編教師的醫療更有效地保障,參加醫療保險後,解決了教師的後顧之憂,爲以後繼續做好這項工作,打好基礎。

4、做好教師變動的善後處理工作。本學期我校有一位教師辭職,三位教師待崗。學校本着人性化的處理意見,對這幾位教師做了妥善的處理。其他調入和調出的教師,也能及時做好遺留問題的處理。

5、本學期爲了配合學校中心工作,繼續制定和完善學校制度和有關規定。

(1)甲流期間,制定了《關於甲流期間書生中學教職工病假的暫行規定》。

(2)制定了《關於教職工產假的重新規定》。

(3)制定了《書生中學關於禁止有償家教的有關規定》(有待行政會議討論)。

6、人事處做的都是日常事務,而關係到的是教師的切身利益,因此本着履行好學校賦予的職責,堅持爲教師服務的宗旨,既要服務教師,又要堅持原則。一學期來,人事處全體工作人員一絲不苟地做好本職工作,熱情地爲教師服務,不厭其煩地解答教師的疑難問題。

下學期人事處在做好常規工作的同時,着重做好以下兩件事:

1、根據學校工作的安排做好20__學年教師增資方案的測算;

2、繼續努力做好教師住房公積金工作。

2024人事處工作總結篇8

20*年,我局組織人事工作認真貫徹落實全市組織人事工作會議精神,緊緊圍繞大氣和水環境綜合整治、污染物總量減排和創模複檢等局黨組中心工作,按照全市組織、人事工作會議和環保工作會議部署,以規範化服務型機關建設爲目標,認真履行職責,不斷改進作風,抓好基層黨組織和黨員隊伍建設、幹部職工隊伍建設,爲推進環保事業歷史性轉變提供了堅實的組織保證。

一、20*年主要工作完成情況

(一)不斷完善幹部選拔任用工作機制

一是嚴格執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》,健全和完善幹部選拔任用和監督管理機制,確保羣衆對幹部任用的知情權、參與權、選擇權和監督權的落實。我們按照《*市環境保護局機關處級幹部競爭上崗實施辦法(試行)》,局機關和督察專員辦以公開的標準和規範的程序,選拔任用13名處級幹部、12一般幹部分別晉升爲副主任科員、主任科員;調整交流了7名機關幹部和直屬單位主要領導。二是落實環保系統領導幹部雙重管理制度,對上報本級徵求任免意見的8名區(市)縣環保局領導幹部,按規定程序提交局黨組討論後,及時進行了任免。三是圍繞建設規範化服務型機關要求,強化內部約束機制,進一步建立機關處級及其以下公務員任職、培訓、交流、問責、告知承諾等方面具體實施意見,不斷改革完善幹部職工的年度績效考覈辦法。四是切實加強後備幹部隊伍建設,及時提出上報後備幹部人選。

(二)努力提高環保人才隊伍素質

根據中央關於“要大規模培訓幹部”的要求,認真落實《幹部教育培訓工作條例》,年初制定了培訓工作計劃。局機關和專員辦共選派19人次處級以上領導幹部參加環保部、省市委黨校、行政學院及有關部門組織的各類班次培訓;協調安排機關人員參加市委、市政府組織的各類專題培訓;局系統50餘人(次)先後參加了環保法律法規和新知識、新技能的學習培訓。同時,今年還首次舉辦了歷時兩天半的全市環保局長培訓班,先後有近500人次區(市)縣環保局長、局機關幹部和直屬單位領導參加了環保專業知識的集中培訓。通過學習教育和培訓,幹部隊伍整體素質得到較大提高。

(三)積極協調解決環境監察執法類編制問題

爲切實解決區(市)縣環境監察隊人員編制不適應當前環保工作形勢和任務需要的問題,完善城鄉一體的環境保護管理體系,形成全覆蓋、網絡化的環境保護三級監管網絡體系,我們積極協調省環保局和市編辦等有關部門,爭取支持。在多方努力下,全市環境監察執法機構行政執法類事業編制新增365人,初步實現了鄉鎮環境監管全覆蓋,將有效緩解環境監察執法人員緊張的問題,農村環境保護監察滯後的局面將得到改善,爲推進我市城鄉一體化和試驗區建設,促進*的和諧發展起到積極作用。

同時,四川石化基地設立*市環境保護分局的事宜也正在協調解決之中。

(四)進一步深化人事制度改革

貫徹黨的人才工作政策。加強人才隊伍建設,營造人才創新創業環境。上半年從市外調進2人,分別安排到督察專員辦及監測中心站工作,引進聘用博士生1名到環科院工作。通過人員調配引進,不僅壯大了環保隊伍,同時對改善人員結構、提高人員素質起到了積極作用。

嚴格幹部隊伍管理。年初,按照《公務員法》和相關規定,對機關和直屬單位工作人員進行了(20*)年度考覈,並對被評爲“優秀”的人員進行了獎勵。同時,對監察支隊1名因刑事案件被判刑緩期執行、已不再適合在“參公”單位工作的科級幹部,嚴格按照有關規定對其工作進行適當調整。對局機關1名自願辭職的處長按相關程序進行了任免,並辦理了辭去公務員身份的手續。

重視解決軍隊轉業幹部的實際問題。經多次與市人事局和軍轉辦協調,對年初接收的20*年度軍轉幹部中3名專業技術8級和9級的團職幹部,按照處級非領導職務給予了適當安排,其他15名幹部按其在部隊級別給予了相應安排,轉業幹部均感到比較滿意。今年安置轉業士官3名,接收安置軍轉幹部5名,其中3名爲團職幹部。

(五)切實加強離退休人員管理工作

一是確保政治待遇的落實。保證了每位離退休人員的報刊徵訂;每月組織離退休人員政治理論學習1次;組織老幹部到大邑安仁鎮建川抗日博物館參觀。二是確保生活待遇的落實。按時足額發放離退休生活費,及時報銷醫療費用,組織體格體質檢查1次。三是熱情做好座談、走訪、慰問等工作。全年共走訪老幹部19人(次),接待來訪老幹部15人(次)。四是經常組織文體活動。爲提高個人興趣愛好,豐富老幹部的退休生活,做到老有所學、老有所樂,在局領導的大力支持下,製作《*市環保局“老有所樂”》書畫攝影作品展版,爲離退休幹部互相切磋技藝搭建平臺;成立老年合唱隊,通過歌泳活動,達到血液循環、身心愉悅的效果;組織3名老幹部參加市體育局和市老幹局舉辦的*市第三屆“常青杯”保齡球比賽。五是開展爲災區獻愛心活動。汶川特大地震發生後,災區人民的生死牽動着成每一個離退休幹部的心,他們在爲災區人民捐款9000餘元的基礎上,21名共產黨員還交納“特殊黨費”7100元。老幹部黃伯倫被市委老幹局評爲抗震救災先進個人,老幹部支部被局機關黨委評爲先進黨支部,武光政被評爲優秀共產黨員,賈道紅被評爲優秀黨務工作者。六是認真組織做好老幹部防震工作。特大地震發生後,人事處及時設法與每位老幹部保持聯繫,認真做好安撫工作,並在餘震不斷的情況下,對部分年齡較大,身體較弱,家住高樓的離退休幹部進行家庭走訪,與他們溝通交流,進行心理安慰,以消除他們的恐慌心理。通過卓有成效的工作,促進了我局老幹部隊伍的穩定。今年10月,人事處被市委老幹局評爲抗震救災先進單位。

(六)積極完成其它各項工作任務

近幾年來,人事處在人員少,工作量不斷增加、任務繁重的情況下,全處人員以大局爲重,始終以飽滿的熱情和奉獻精神投入本職工作,出色完成了各項任務。一是按照市委組織部要求,經認真細緻和充分準備,於3月和年12月召開了20*、20*年度局黨組民生生活會。二是完成了局機關在職和離退休人員工資正常晉級和調整理退休費。三是組織全市從事環保工作的專業技術人員職稱晉升工作。對21名中級職稱人員組織專家評審;對4名初級專業技術人員的任職資格進行了確認。四是加強了任職管理的基礎工作,對局機關和督察專員辦90份幹部人事檔案進行了規範化、標準化整理,局屬各單位也全部完成人事檔案的整理工作。完成了督察專員辦全體人員的信息錄入工作。五是組織全市環保系統20*年度先進集體和先進個人的評選工作,對10個區(市)縣環保局和30名同志進行了表彰。六是堅持與派對口聯繫制度,經常通報信息,聽取意見,接受監督。七是對市人大代表建議及政協委員提案進行了認真回覆。八是積極協助市委組織部對全市部分市管幹部及部分擬任市管幹部考察。九是組織機關幹部職工體檢。

(七)抗震救災工作情況

一是加強值班制度。“5.12”汶川特大地震發生後,人事處積極配合局機關擔負各類值班任務,先後安排6人次完成市抗震救災應急指揮中心值班和秸稈禁燒巡查任務。震後第三天,安排2人專程爲都江堰市、彭州和金堂環保局送去電腦、打印機、傳真機等辦公用品。

二是積極捐款捐物。特大災情發生後,人事處積極響應局黨組和機關黨委的號召,爲災區羣衆獻愛心。4名黨員幹部先後爲災區愛心捐款和交納特殊黨費4100元,並捐助衣被30餘件(含在居住社區捐助數量)。

三是組織“雙先”評選活動。按照國家環保部、省環保局和市委市政府要求,認真做好全市環境保護系統“5.12”抗震救災先進集體和先進個人的推薦工作。積極組織相關材料,先後向國家環保部、省環保局和市委市政府等各級各部門推薦了彭州市環保局和市環境監測中心站等11個單位、餘建軍等86名個人作爲抗震救災先進集體和先進個人,其中有6個先進單位、32名先進個人受到上級相關部門表彰。同時認真組織對全市環保系統抗震救災先進集體和先進個人進行了表彰。

二、20xx年工作思路

(一)切實組織好《公務員法》的學習教育。進一步健全和完善有關公務員管理教育的各項制度、措施,使之更加科學、規範,努力增強公務員的服務意識、責任意識和大局意識。同時,組織好機關公務員理論基礎知識的學習、複習和考試。

(二)貫徹落實《黨政領導幹部選拔任用工作條例》、《幹部教育培訓工作條例》及相關規定,完善幹部管理監督機制。面對新的形勢和繁重的任務,迫切需要培養造就一支政治素質好、業務素質高、奉獻精神強的幹部隊伍。一是做好優秀年輕幹部和後備幹部的培養選拔工作;二是加強新提升任職幹部的跟蹤檢查和幫助;三是按照中央和省委、市委關於實施人才戰略的指示精神,加大局系統人才資源開發和引進力度,抓好在職培訓,立足崗位成才,優化隊伍結構,提高整體素質,努力建設一支素質較高、覆蓋面較廣,適應我市環保事業發展需要的人才隊伍。

(三)認真做好市環境監察執法支隊和全市行政執法類事業單位參工管理人員的轉任和招錄工作。加強對市環境監察執法支隊和區(市)縣環境保護部門執法類事業編制工作的指導,嚴格按照省委組織部、省人事廳和市人事局有關規定,對原環境監察機構中已具有參照公務員管理身份的人員進行轉任報批;對不具有公務員身份或參照公務員管理的人員,按照公務員考試錄用規定,參加由省公務員主管部門組織的公務員錄用考試,擇優錄取;對原環境監察執法機構的超編人員和超職數配備的領導幹部以及未錄用的在編在職人員妥善進行安置。

(四)積極完成事業單位崗位設置管理的各項工作。根據《*市事業單位崗位設置管理實施意見》(成辦發[20*]70號文件,按照市人事局統一安排和部署,認真指導局直屬單位做好事業單位崗位設置方案,並按要求報市人事局覈准。

(五)不斷完善離退休幹部服務和管理工作。充分發揮老幹部在構建社會主義和諧社會中的作用,做好離退休人員的服務和管理工作,切實落實好他們的政治和生活待遇。

(六)堅持與派對口聯繫制度。組織對口聯繫單位有關專家深入基層考察調研,爲解決環保工作熱點難點問題出謀劃策。