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駐村幫扶工作總結範文

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駐村幫扶工作總結範文
〖摘要〗按照這“十 必到”的工作要求,我們重點採取五種方法深入開展調查研究工作。不知道怎麼寫工作總結?這篇《駐村幫扶工作總結範文》相當不錯,您不妨看看。


  駐村幫扶工作總結篇一:
  在縣委、縣政府和局機關的正確領導下,在縣扶貧辦的指導下,在鎮、村黨委的大力支持下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導,牢固樹立科學發展觀,認真貫徹落實省、市、縣有關文件精神,加強政治理論學習的同時,我們全身心投入駐村幫扶工作,積極做好幫扶指導工作,取得了階段性的成效。
  我們在局黨組的領導下,從以下幾個方面,切切實實地開展了幫扶工作,簡要彙報如下:
  一、上顯村的基本情況 :
  上顯村位於縣城東1公里處,距鄉鎮2公里,屬於省級貧困村,全村共有957人、224戶,4個村民小組,耕地面積615畝。每人耕地面積不足3分地。本村轄自然村1個,村間街道硬化8條,全長2000米,裝路燈38個,修花壇197個,文化娛樂廣場260㎡,集中排污管網1700米。現有醫療室1個、圖書室1個、殘疾室1個,無幼兒園學校等。
  (一)村級組織建設情況。村委會現有村室5間,村兩委班子健全,村支部班子成員3人,其中一名支部書記,兩名支委。村委會班子成員4人,其中村長、會計、文書、計生專幹各 1 人。全村黨員共有31人,其中50歲以上的20人佔65%。
  (二)經濟發展情況。全村2017年農民人均純收入 2180 元,村集體經濟收入1萬元,貧困戶75戶,324人,貧困發生率33.5%,經調查,符合省級貧困村標準。也沒有集體企業,是一個經濟發展較爲落後的村。
  1、農村經濟結構調整情況。全村經濟結構單一, 以第一產業爲主,第二、三產業爲輔。在第一產業中以種植業爲主,主要種植小麥、玉米等糧食作物。由於受傳統習慣的影響,村裏種植經濟作物很少。在蔬菜種植方面,種植簡單,大多爲露天種植,反季節性蔬菜少。
  2、農民收入情況。該村農民收入的主要來源有以 下三個方面:一是種植業。該村以種植玉米、小麥等主要糧食作物爲主,以種植蔬菜、花卉、畜牧養殖爲輔, 農民收入的 80%來源於種植糧食、蔬菜生產作物。二是 養殖業。全村具有一定的養殖業基礎,主要是蛋雞和肉雞的養殖,此外,全村農戶還養殖一些生豬、羊、鴨等、畜牧業,畜牧養殖業佔全村農民收入的 15%左右。三是外出打工。
  二、開展的主要工作
  (一)健章立制,規範管理。
  駐村以後,我們從健章立制入手,重點建立了四項工作制度:
  一是例會制度。規定每週一爲工作隊例會日,要求工作 隊員對上週開展的工作進行彙報,討論工作存在的不足,並安排部署下週工作。二是學習制度。每週三下午爲學習日,學習有關的理論、方針、政策,以提高自身的政策理論水平。三是工作制度。嚴格按照縣裏的統一要求,工作隊員堅持吃住在村,堅決做到不吃請、不擾民,和羣衆同吃、同住、同勞動。四是請假制度。切實做到有事請假,不遲到、不早退。
  (二)調查研究,吃透村情。
  根據縣裏統一安排, 我們及時研究制訂 三年幫扶規劃和本年度工作計劃。提出了調研工作“十 必到”的工作要求。即:對黨員骨幹分子的門要進到,交流談心的深度要達到; 對村裏致富能人的致富項目要看到,致富真經要討到;對村裏的貧困戶、困難戶,困難根源要找到,貧困癥結要挖到;對村兩委班子幾年來的工作得失要總結到,努力方向要找到。
  按照這“十 必到”的工作要求,我們重點採取五種方法深入開展調查研究工作。一是召開工作隊隊員會,由村領導、包村幹部講解農村工作的一些方法,虛心向他們學習,儘快熟悉農村工作;二是召開村兩委班子座談會,聽取村兩委對村裏基本情況的介紹,逐步熟悉村情; 三是採取與個別幹部談心的方法,聽他們對村裏發展情況的介紹;四是走訪典型戶,對村裏在養殖、種植方向有代表性的農戶深入家中或田間地頭,進行個別交流;五是普遍調查,對全村的農戶逐一走訪,聽取意見和建議。
  在此基礎上,我們召開工作隊會議進行認真討論,在聽取鎮裏的意見和建議的基礎上,初步吃透了村情,找出了村裏貧困的根源。有了切實可行的扶貧思路。
  爲此我們做了以下幾個方面的工作:一是加大培訓力度,半年來我們共組織各類培訓3期,培訓羣衆60餘人,提高了羣衆養殖、種植等方面的技能。二是關心羣衆疾苦。勤走訪、多親近、交實心。先後走訪幫扶戶400餘次,收集總結村民意見60餘條,爲幫扶戶送去價值4000於元的幫扶物資。三是爲羣衆排憂解難。幫助4戶羣衆解決了住院報銷的問題,解決3戶羣衆子女上學問題,還爲5戶羣衆幫忙聯繫解決了就業問題。
  我們搞好了四個引導:
  引導更多農民棄農經商,到縣城做生意;引導村民進城打工、勞務輸出,讓更多的村民走出土地,開闊眼界,轉變觀念;引導農民搞一些小加工;引導農民學技術,通過學習,讓他們掌握一定的實用技術,以增強自己發家致富的本領。在我們的幫扶引導下,新上了1戶養雞專業戶,目前雞舍已基本建成,另有幾戶也有養雞的強烈願望。蔬菜種植、冷庫產業也擴大了規模。村裏外出務工人員也增加了許多。同時也增加了3戶食品小加工企業。本村的經濟狀況有了明顯的提高。
  三、存在的問題和下一步工作打算
  今年,我局幫扶工作雖然取得了一定的成績,同時也存在諸多的不足:一是與扶貧辦聯繫較少,交流少,工作思路有待創新,幫扶能力有待提高;二是幫扶結對效果不明顯,未及時掌握結對戶信息,結對幫扶進展緩慢;三是推動幫扶村主導產業發展進度緩慢,我們將進一步攻堅克難,進一步提高上顯村產業發展。
  2017年,我局將按照縣委、縣政府的總體部署,縣扶貧辦的具體要求,進一步加大資金投入、立足實際、整合資源,加強與幫扶鄉鎮的聯繫,加大對羣衆的幫扶力度,力爭幫扶工作取得更大成效。我們力爭做到:一是促進幫扶村兩委班子工作新突破,行政效能要有新提高;二是加大培訓力度,進一步增加農民在增收、就業、技能等方面的知識;三是加強“一對一幫”扶工作的進一步開展,落實“一對一”幫扶的各項任務;四是爲幫扶村做好食品藥品宣傳工作,保障村民用藥飲食安全;五是着重抓好突出貧困羣衆幫扶力度,減小貧富差距帶來的矛盾爭端,優化扶貧資金、項目的分配和落實。六是加強幫扶隊伍建設,組織幫扶隊多學習,提高幫扶的能力。

  駐村幫扶工作總結篇二:
  2017年以來,按照縣委、縣政府關於開展駐村聯戶扶貧工作的工作要求,我工作小組創新思路,強化措施,積極動員縣**局、縣**幹部職工深入開展包村聯戶工作,努力爲***鎮***村辦好事、做實事、解難事。現將今年的工作情況總結如下:
  一、高度重視,強化組織領導
  爲切實加強對駐村聯戶包扶工作的組織領導,**局與***將包扶工作列爲重要議事日程,周密籌劃,紮實推進。成立了****村駐村聯戶扶貧包扶工作領導小組,其組成人員如下:
  組 長:*** ****
  副組長:*** ****
  *** ***
  成 員:*** ****
  *** ****
  *** ****
  ****村駐村聯戶扶貧包扶工作領導小組負責統一領導、安排部署、組織協調全局包村聯戶工作。小組辦公室設在縣 辦公室,負責處理小組工作的日常事務。
  二、認真細緻,做好包村工作
  (一)加強調度,做好包村工作。
  建立健全包村聯戶工作調度機制,領導小組領導定期對工作推進中出現的新情況、新問題,採取召開調度會議、聽取部門彙報、深入基層走訪等形式,認真研究,及時解決。
  (二)深入基層,做好聯戶工作。
  堅持把包村聯戶工作作爲密切黨羣、幹羣關係的重要途徑,重心下移、關口前移,及時瞭解羣衆所需、所急、所盼,對羣衆反映的問題千方百計幫助解決。本着辦一件實事,暖一片人心,結合我工作小組工作特點,主動爲農民解決生產、生活中的實際困難。
  (三)駐村蹲點,做好幫扶工作。
  爲積極響應上級的號召,我小組共安排兩名技術骨幹到****村駐村蹲點,主動爲羣衆排憂解難、真幫實促,努力做好村民的貼心人。按照精準幫扶工作要求,結合黨的羣衆路線教育實踐活動和基層組織服務體系建設工作,結合我工作小組的實際情況,從***局、**共抽調* 名幫扶人員,要求每個幫扶責任人每週至少到村到戶1次,認真摸清幫扶貧困戶基本情況,找準幫扶辦法,制定幫扶脫貧計劃,按照“不脫貧不收隊”的工作要求進行幫扶。通過扶貧工作隊進行實地調研、進村入戶走訪、分析致貧原因並找準幫扶突破口,結合實際認真制定出了具有可操作性的工作方案
  (四)真抓實幹,爲包扶村做實事。
  2017年以來,我工作組嚴格按照規模分解、初選對象、公示公告、結對幫扶、制定計劃、填寫手冊、數據錄入、聯網運行、數據更新等九個步驟,按照相應的時間節點,完成****村*戶*人和建檔立卡工作。
  今年以來****局已向****村發放村委會維修改造費用**元;添臵價值*元辦公桌椅*套;過節期間,前往****村慰問貧困戶併發放慰問品。現已將****村*組、****村*組 、****村* 、****村*組 納入 規劃當中,日後將結合 具體情況逐步實施。
  機關工委今年已向****村發放幹雜果建設費用**元;村容村貌政治費用**元;爲****村發放科技讀物、報刊**餘份;慰問該村困難戶併發放慰問品;在村內開展黨務工作培訓3次。
  三、2017年工作打算
  2017年,我局將立足本職,加大投入,真抓實幹地開展好包村聯戶包扶扶貧工作,讓所包扶村和所聯繫貧困戶充分感受到黨和政府的關懷和溫暖。
  (一)要加大投入力度,搞好技術服務。
  我局將堅持促農增收、富民優先,進一步加大包村聯戶的投入力度,強化先進技術扶持,跟蹤幫扶貧困戶的生產生活,以實際行動做好包村聯戶工作,深入推進包村聯戶工作有序開展。
  (二)要注重實際成效,建立督查機制。
  強化效能督查,落實考評制度,將督查考評結果作爲幹部評先評優的重要依據,逐步構建“事事有人抓、件件有督促、層層抓落實”的工作格局

  駐村幫扶工作總結篇三:
  自去年11月入駐xx縣老砦鄉許樓村幫扶以來,我和兩位隊員緊緊圍繞幫扶工作的“七項任務”,蹲得住、靠得上,積極主動、認真紮實地開展工作,取得了一定的成效,也收穫了一些體會。
  摸清實情,找準位置,是做好駐村工作的前提沒有調查就沒有發言權。因此,進村後,我們走家串戶,調查研究,訪貧問苦。通過調研,我們對村裏的班子、黨員隊伍建設、農業開發、農民的種植養殖、外出務工經商、生活狀況和民風民俗等一系列情況,都摸得一清二楚,並建立了檔案資料。由於對村裏的情況明、底子清,我們在指導村裏制定發展規劃、落實發展規劃就心中有數了。駐村後,我們既在村黨支部配合下開展工作,又根據工作組的職責獨立實施自己的規劃,工作組和村“兩委”配合的非常默契。
  關注民生,服務羣衆,是做好駐村工作的基礎
  新農村建設的主體是農民。如何把羣衆的積極性調動起來呢?我們採取了有力措施,做了幾個方面的工作:一是關心羣衆疾苦。紮實開展了困難羣衆幫扶工作,局17個科室單位通過 “結窮親”,與困難戶建立起“一對一”的幫扶關係,先後爲幫扶戶送去價值XX餘元的慰問品和8000元的慰問金。二是爲羣衆排憂解難。街道硬化是村民急盼解決的問題,工作組積極協調市交通局、市公路局、市慈善總會等單位,多方籌措資金29萬元,對1000米的主街道進行了硬化、綠化、亮化,栽植冬青和金葉女貞24000棵。利用村裏空閒地段,爲村民建設健身廣場一處,現已投資7萬元,購買了20件套健身器材運送到村。投資1萬元改善許樓中心國小辦學條件,爲學校安裝了籃球架1對,並提供部分苗木對校園進行綠化。三是幫助羣衆發展生產。生豬養殖是許樓村的重點產業,工作組依託村生豬養殖大戶王軍偉的“利得來種豬繁育有限公司”,成立生豬養殖經濟合作組織,探索 “公司+農戶”的養殖模式。依託許樓村傳統水稻種植優勢,爲該村引進優秀農業引智成果“稻鴨共作”項目,籌措資金3萬元作爲啓動經費,組織村裏有思路、有能力的3位村民,租賃農戶土地60畝,成功創建了“稻鴨共作”示範基地。協調市、縣種子公司,爲村民提供“送良種到村”服務活動,爲村民節省資金1.7萬元。同時,還開展了“送醫下鄉”、“科技下鄉”活動,受到了許樓村羣衆的歡迎。
  遵守紀律,專心駐點,是做好駐村工作的關鍵
  蹲不住就不能及時瞭解老百姓的心聲,不能有針對性的開展工作。一年來,我們全體隊員堅持出勤,從未因個人問題請假,每天堅持記錄工作日誌,至今已經寫了滿滿三大本。由於駐地離鄉鎮太遠,村內又沒有固定的蔬菜銷售地點,買菜非常不方便。在工作之餘,我們還利用業餘時間,翻整荒廢土地,開闢了半畝菜園,一方面可以解決自己的吃菜問題,另一方面可以將收穫的蔬菜及時送到村裏的五保戶和困難戶家中,解決他們雨天雪天的吃菜難題。在各項工作開展的時候,我們全體隊員都不怕苦、不怕累,樹立了幫扶隊員良好的形象。
  加強溝通,贏得支持,是做好駐村工作的保證
  駐村幫扶工作政治性強、責任大、任務重,沒有領導的支持、關心是無法開展工作的。我們駐村後,局黨組從政治上、思想上、工作上、生活上給予關心和支持,局黨組8名成員全部到村看望指導,幫助解決工作中存在的困難和問題,爲工作組創造必要的工作條件。今年端午節期間,局主要領導深入許樓村蹲點調研,四天吃住在農戶,並分別召開了村兩委成員、黨員、村民代表、“三支一扶”大學生及鄉教育、衛生部門負責人座談會,認真瞭解社情民意,傾聽羣衆心聲,並撰寫了專題調研報告。縣工作團多次召開隊長、組長會和現場觀摩會,對幫扶工作進展情況進行調度總結,交流經驗,查找不足,研究落實下步各項幫扶工作任務。這使我們全體隊員進一步提高了思想認識,拓寬了工作思路,學習了兄弟單位的好做法好經驗,提高了幫扶工作的緊迫感和壓力感,督促我們羣策羣力,保質保量地完成各項幫扶任務。