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2023旅遊工作總結推薦5篇

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在工作總結中的數據無論是誰都是要保證是真實可靠的,結合自己的實際情況所寫出來的工作總結纔是最適合自己的,下面是本站小編爲您分享的2023旅遊工作總結推薦5篇,感謝您的參閱。

2023旅遊工作總結推薦5篇

2023旅遊工作總結篇1

今年對於“年輕”的**市xx旅行社有限公司來說是成長和壯大的一年,也是迎接挑戰、自我加壓、探索旅遊新課題的一年。回首過去的一年,我們在**市旅遊局、禪城區旅遊局的正確領導及相關科室部門的親切關懷和鼎力支持下,在全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經營業績。

(一)內部改革脫胎換骨,隊伍建設卓越成效

一個企業如果沒有一支素質高,業務能力過硬的職工隊伍,任何的先進管理都難以實現,發展和壯大更是無從談起。在20xx年是**市xx旅行社有限公司內部改革卓有成效的一年。我公司在以專科旅遊學校爲新鮮血液,社會優秀資深旅遊從業員爲骨幹,在短短一年內我公司從無到有,從小到大,至今已有幹部職工100多人,使企業步入了飛速的發展軌道。

(二)搶佔**旅遊市場佔有份額

20xx年全年我公司國內旅遊收入達:72,216,776.00元。組織**遊客出遊119,529人次。並增設大瀝、樂從、裏水三個營業網點,在短短半年內營業網點增致10個,遍佈**五區。

(三)公司屢獲殊榮,省內遊屢創佳績

我公司曾獲珠江時報等媒體評爲**最受歡迎外地品牌旅行社稱號。且在旅遊局的倡議下,每月均推出各款特色鄉村遊,全年組團出遊累計過萬人,並在20xx年11月19日協同**日報旅遊俱樂部等單位,同xx旅、xx旅一起成功組辦了“**一環萬人遊”活動。

回顧過去的一年,我們取得了一些成績,每一個發展和進步,都與各級旅遊局相關領導的關懷指導和全體員工的積極努力分不開的,但我們深知:工作中還存在很多不足,離廣大遊客的要求還有差距。新的一年,面臨新的挑戰和考驗,我們將以:以文化帶動旅遊,以服務鑄就品牌,以質量贏得市場,以創新引領業界的公司宗旨爲指導,以專業專注,專家品質爲工作指針,振奮精神,鼓足幹勁,與時俱進,開拓創新,以高昂的鬥志,飽滿的熱情,勵精圖治,爲實現**市南湖旅行社有限公司業績再攀新高而努力工作。

2023旅遊工作總結篇2

××區旅遊黃金週工在區委、區政府的正確領導和市旅遊局的精心指導下通過區假日旅遊指揮小組各成員單位精心組織、密切配合旅遊戰線廣大幹部職工辛勤工、熱忱服務 20xx年我區“十一”黃金週旅遊氛圍歡樂祥和安全有序賓館飯店、旅行社、景點景區忙而不亂服務質量明顯提高實現了“安全、秩序、質量、形象”四統一的目標沒有出現旅遊安全事故。現將我區“十一”黃金週旅遊工情況總結

一、黃金週旅遊接待情況

10月1日——10月8日全區共接待國內外遊客6.22萬人次去年同比減少40.3%實現旅遊總入 2070.94萬元去年同比減少5.5%。全區接待過夜遊客2.84萬人次一日遊遊客爲3.38萬人次。

二、黃金週準備工情況

(一)進一步落實監管主體責任切實加強對旅遊工的組織領導。

1、高度重視黃金週旅遊接待工。“十一”黃金週前區政府多次在會議上強調旅遊安全工的重要性並對黃金週旅遊工提出了具體要求。按照市區兩級政府的要求制訂並下發了《玉溪市××區旅遊安全“三項行動”實施方案》以及“十一”黃金週安全生產檢查工的通知把關係到遊客生命、財產安全的大事納入到旅遊工的重要議事日程。切實加強領導落實責任及時、主動協調解決旅遊安全生產中的重點問題有針對性地加強對重點旅遊企業和部位的監管區假日協調領導小組組長爲第一責任人負總責、親自抓分管領導和責任人員具體抓強化安全生產監督管常抓不懈毫不放鬆防範和避免旅遊安全事故的發生。

2、嚴格落實旅遊企業安全監管責任。進一步明確涉旅安全監管工的任務和職責堅持關口前移、重心下移及時發現並解決苗頭性、傾向性問題採取針對性監管措施加強對重點企業、重點環節、重點部位的監督檢查教育、引導、督促旅遊企業強化企業主體責任將安全生產納入旅遊企業監管重點實行安全生產責任事故“一票否決制”對發生重大安全責任事故的a級景區、星級飯店根據管權限將逐級上報取消a級和星級標誌對發生安全責任事故的旅行社在全區旅遊行業內通報批評。

(二)聯合執法加強旅遊安全專項治。

緊密結合旅遊市場綜合治和黃金週檢查工協調公安、交通、質監、衛生等部門切實抓好以旅遊交通安全、食品衛生安全、消防安全、特種設備安全爲重點的旅遊企業安全專項治和排查工。

1、認真抓好旅遊道路交通安全工。針對旅遊道路交通運輸安全情況複雜、隱患較多的特點切實加強對旅行社租用旅遊車的監管。要求全區14家旅行社嚴格把好團隊運行計劃關合安排旅遊團隊運行計劃避開安全上存在隱患的旅遊線路在租用車輛時要求他們選擇有資質信譽好的車公司選擇技術性能好的車輛和技術過硬的駕駛員簽訂旅遊運輸合同。嚴禁旅行社租用無交通運輸證照、無旅遊客運資質、無旅遊客運經營許可證和帶“病”的車輛。積極配合交通路政和運管部門加強對重點旅遊線路交通安全管落實大型旅遊車輛雙駕駛員和夜間不得運行等制度堅決糾正超速、超員和違駕駛等交通違法違規行爲。

2、認真抓好食品衛生安全工。高度重視旅遊線路食品衛生安全工在區政府的領導下積極配合衛生、工商、食品藥品監督等部門加強我區星級酒店管、治和食品購物點食品宣傳管監督各旅行社合安排團隊運行計劃科學決定就餐和食品購物點加強對導遊的教育管正確引導遊客在旅遊中注意食品衛生安全避免在旅遊沿線購買路餐和快餐及生、冷食品。

3、認真抓好特種設施設備的安全工。主動協調公安消防、安監、質監等部門加強對全區旅遊星級飯店和旅遊景區特種設施設備的安全管。對旅遊星級飯店的消防設施、壓力容器等特種設施設備和索道、吊橋、棧道設施及大型遊藝設施嚴格落實定期安全檢查和日常維護制度進行了檢查對有重大安全隱患的設施設備責令堅決停運堅決杜絕帶病運營。各旅行社和景區不得推出含有安全隱患的旅遊線路和遊樂項目對開展涉及旅遊特種項目依照相關法規進行申報對已經開展的旅遊項目進一步加強安全管落實安全保障和救護措施確保了各種旅遊項目安全開展。

(三)突出重點組織開展全區旅遊安全大檢查。

按照市旅遊局及區政府相關件精神 “十一”黃金週前協調公安、交通、質監、衛生等部門對我區旅遊景區(點)、星級酒店、旅行社進行了拉網式大檢查並對檢查中發現存在的安全隱患由對口部門提出限期改的意見和要求另外針對目前甲型h1n1流爆發的實際區旅遊局急時制定下發了旅遊行業防控甲型h1n1流的預案並抽調人員逐一檢查旅遊企業落實情況發現存在的問題及時現場糾正。

三、黃金週呈現的主要特點

1、黃金週旅遊安全有序未出現旅遊安全事故和重大投訴事件。今年“十一”黃金週期間區旅遊質監共接聽遊客5個多爲詢問遊覽線路、交通情況、賓館預訂、門票價格等;投訴電話1個投訴事件均了妥善處。個黃金週期間未發生一起重大投訴事件和旅遊安全事故。

2、自助遊遊客較往年明顯增多。近年來我區高速公路路網的快速發展區內周邊城市的行車時間已大爲縮短爲自駕車出遊提供了便捷條件。今年“十一”黃金週景區道路車輛絡繹不絕自駕車遊客較往年明顯增多。

3、誠信旅遊、明旅遊取得良好成效。我區大力開展了旅遊市場綜合治工和“誠信旅遊”活動黃金週前專門對誠信旅遊、明旅遊工了重點部署。“十一”期間我區旅遊市場秩序良好旅遊經營規範服務質量有了很大提高;絕大多數遊客更加註意自身形象明旅遊意識增強隨地吐痰、公共場所大聲喧譁、亂扔垃圾、折損花草、踐踏草地、攀爬樹木和欄杆的現象明顯減少。

今年“十一”黃金週我區旅遊接待人數比去年下降主要因:

一是甲型h1n1流的影響;

二是旅遊購物、娛樂等要素培育滯後特色不明顯;

三是旅遊信息化建設還有待加強。

爲切實做好今後的假日旅遊各項工進一步加快××區旅遊發展步伐下一步應着重抓好以下幾方面的工:

一是大力實施精品名牌戰略建設一批有地方特色的旅遊精品景區以促進全區旅遊業加快發展。

二是加強旅遊化、體育、商業、社區活動的有機結合在豐富旅遊產品的同時使旅遊經濟效應更廣泛地擴散。

三是加大旅遊宣傳促銷力度通過合旅遊資源包裝旅遊產品塑造××區旅遊新形象。

四是從“以人爲本”的角度出發儘快提高遊客接待能力圍繞“食、住、行、遊、購、娛”各環節完善各項接待設施提高遊客滿意度

2023旅遊工作總結篇3

20__年“十一”黃金週,景區共接待海內外遊客11.6萬人次,同比增加5.5%。黃金週期間,景區管委按照市委、市政府工作部署,努力做好山、海、品牌、文化四篇文章,充分發揮某風景區在青島市旅遊發展中的龍頭作用,在市假日旅遊指揮部的正確領導和各有關方面的大力支持下,景區全體幹部職工和各方面工作人員一道堅守工作崗位,認真履行工作職責,嚴格規範管理,文明熱情服務,整個景區環境優美,秩序井然,未發生治安、安全責任事故。

一、旅遊高峯進一步緩和,客流分佈更趨均衡今年“十一”黃金週,是長假制度實施以來的第15個黃金週,全國各大旅遊景區假日旅遊消費更趨成熟,散客比重逐步擴大,自駕車旅遊持續升溫。風景區客流分佈在黃金週中呈現出“三多三少”的新特點,“三多”是散客多、自駕車多、新景點遊客增多;“三少”是旅遊高峯遊客比例減少、旅行社團隊減少、傳統景點客流減少,出現“高峯不突出,客流更均衡”的趨勢,更有利於景區健康有序運行。

(一)各景區客流分佈更趨均衡。“十一”黃金週,景區傳統的流清、太清遊覽線路客流呈下降趨勢,由流清進入景區的遊客人數所佔遊客總人數的比例略有下降,從20__年“十一”黃金週的58.4%,降爲這次黃金週的57%。巨峯、北九水遊覽區客流增幅明顯,同比分別增長20%和33%,所發揮的接待作用顯著增強。兩大遊覽區接待遊客人數佔景區總遊客數的比例,分別從20__年“十一”黃金週的5.4%和18.8%,上升到這次黃金週的6%和22.5%。

(二)時間分佈更趨合理。黃金週期間,部分遊客和旅行社團體有意規避上午旅遊高峯和交通調流時間,選擇下午進入景區。2:00以後進入景區的遊客人數所佔總遊客數的比例,由20__年“十一”黃金週的12.5%,上升至這次黃金週的14.6%。

(三)客源結構出現團體減少,散客增加的趨勢。隨着私家車的普及和景區交通的日趨便利,散客所佔遊客總量比例明顯增加,旅行社團體所佔遊客總量比例有所下降。黃金週期間,景區接待旅行社團隊人數佔總遊客數的比例由20__年“十一”黃金週的35%,減少至這次黃金週的31%。

二、交通管制作用弱化,景區容納能力加強今年黃金週,假日指揮部根據景區實際情況,採取了靈活的交通調流措施,在10月2日至4日採取用交通管制措施,日均管制時間由以往黃金週的5小時減少到這次黃金週的3.5小時,極大方便了自駕車出遊的遊客。大河東停車場三天累計停放車輛1200餘輛次,發送旅遊循環車240車次,轉運遊客6300餘人次。轉運遊客人數佔從流清進入景區遊客總量的18%,車輛容納量佔從南線進入景區車輛總量的34%。景區管委針對自駕車增多的情況,積極採取措施,確保景區良好的交通秩序。

一是在節前完成仰口停車場、北九水停車場的擴建改建工作,增加停車位800餘個。二是在主要遊覽路沿線增設交通指示牌、導向牌和調流方案說明牌,方便遊客遊覽。三是在新聞媒體加強交通調流方案的宣傳,在遊客中發放說明交通調流情況的《致遊客一封信》,增進遊客對景區車輛調流工作的瞭解和認可。四是在主要遊覽線路和各車場入口增派工作人員,協助做好車輛的疏導和停放。

三、安全工作措施到位,假日旅遊安全得到有效保障景區管委各部門、各單位認真貫徹落實省、市關於加強黃金週安全保障工作的指示精神,始終把安全保障工作放在最爲突出的位置,不折不扣地做好各項安全管理工作。

一是責任到位。節前召開黃金週工作動員會,總結分析歷次黃金週安全工作成功經驗和薄弱環節,有針對性制定了安全工作方案,明確責任分工。根據安全管理標準制定出各遊覽區安全工作目標,並予以量化、細化,與督查考覈相結合,確保安全工作各項措施落實到位。

二是檢查到位。開展了安全工作大檢查,重點檢查在臺風和強降雨中遭襲的橋樑、遊覽路、防護欄和索道等旅遊設施,對損毀設施及時組織搶修,清除落石、滑坡等安全隱患,確保不發生安全責任事故。

三是教育到位。組織幹部職工和經營業戶進行安全生產教育,進一步樹立“沒有安全就沒有旅遊”的責任意識。在主要遊覽區內發放致經營業戶的一封信,開展旅遊安全自查自糾活動,提升景區整體安全工作水平。

四是管理到位。節日期間,按照“誰主管、誰負責”和“統一指揮,分級管理”的原則,實行各級領導負責制和崗位安全責任制,在各遊覽區建立了安全工作領導小組,在景區旅遊沿線、車場、主要景點等處設置安全管理員,完善值班、值勤制度,並認真抓好落實,爲黃金週旅遊安全工作提供有力保障。

2023旅遊工作總結篇4

現將旅遊分公司20__年目標責任及各項工作完成情況做以總結匯報,不妥之處請批評指正。

一、全年的基本評價20__年全年,旅遊分公司在總公司正確領導下,緊緊圍繞年初總公司下達的目標任務和工作指標,認真執行經營管理方案。本着:“利用現有資源,實現利潤化”的宗旨。進一步強化服務,加強管理,充分調動各方面的積極性,克服了各種困難和不利因素,全體員工付出了艱辛的努力,從管理方面來講有了新的提高,從經營收入來講就目前的狀況已取得了一定的成效。

二、業務工作完成情況

(一)經營收入及支出情況1、全年實現經營收入:800728元,其中船舶經營790721元;冰上項目7670元;其他收入2400元。2、全年支出1012080、85元,其中:員工工資截止10月份332201、0萬元;三金107145、9元;燃油97179、66元;生產材料65697、8元;補水費69732、08元;折舊費61522、75元;船檢費8000元。總公司計提管理費100000元;稅金27382元;其他費用202349、66元(辦公、差旅、勞保、吊裝費等)。3、收支結餘:虧損211352、85元;

(二)經營管理方面:提升服務質量,提高管理水平。一是以文明風景旅遊區標準,規範員工着裝掛牌上崗。接受遊客和各部門監督檢查。採取上班簽到制度和崗位責任追究制度。二是通過對銀川市、大武口區、平羅縣散發促銷廣告12萬份。及“五一”、“十一”旅遊黃金週的節日宣傳佈臵取得了非常好得宣傳效果。特別在“六一”國際兒童節對少年兒童免費乘船和擴大社會影響力,爭取社會各界對公司的高度關注和支持,“十一”黃金週前三天旅遊分公司全體員工頂風、冒雨,克服風大浪大的航行困難堅守崗位,盡的能力接待遊客爭取經營收入,全年經營期內放棄所有節假日休息並且連續工作長達12個小時之多,積極完成總公司下達的經營目標任務。三是科學地進行管理分工,落實各盡其能各負其責的管理責任。由一名副經理負責宣傳策劃和工作紀律,檢售票及衛生工作。保障節假日的宣傳促銷和嚴明工作紀律的落實。杜絕了檢售票環節中錢票不符的漏洞,達到了經營場所及船舶衛生潔淨的要求。由一名副經理負責安全生產運營和船舶維修工作,有效的保障了船舶安全運營和杜絕違章行爲的發生。實現了全年無投訴,無安全責任事故,無機械事故發生和無行政處罰。四是積極抓好員工安全業務知識培訓。先後組織學習《安全生產法》、《水上應急救援預案》和自治區,市局及各上級部門的下發文件。認真貫徹文件精神強化員工安全意識、不斷提高管理水平。五是以安全促效益,多次進行定期和不定期安全自檢自查排除安全隱3患,對老化碼頭纜繩環和水下懸掛輪胎加固改造,建立水上加油站,更換滅火器、救生圈等,基礎性工作的紮實落實對經營中的安全起到了決定作用。在自治區交通廳、區海事局、市交通局、市海事局和水務局組織的多次安全檢查中達到100%的合格,並受到各級領導的高度評價。六是按照市地方海事局要求和總公司安排積極開展以“關愛生命、安全發展”爲主題的“安全生產年”和“安全生產月”活動,印發宣傳材料1000份,在龍騰廣場向遊客散發,促進公司水上旅遊客運的健康發展。在總公司和各部門領導的大力支持下成功的完成了水上應急演練任務,在演練、策劃和籌備期間,旅遊分公司從經理到員工都付出了積極的努力,受到了區市領導的充分肯定。七是船舶經營結束後,積極籌備冬季項目,在總經理的大力支持下采購鋼材等材料,計劃製作單、雙人冰車100輛、冰上龍舟4輛,豐富冬季項目內容,增加經營收入。

三、接待和其它工作完成情況

(一)接待工作方面全年接待國家發改委、自治區交通廳、自治區漁業局、石嘴山軍分區及市水務局和市屬各相關單位73次728人次,按每人次30元計算,產生費用共計:21840元。在每次的接待工作中旅遊分公司全體員工都能以優質的服務和飽滿的工作熱情及時完成接待任務,得到接待領導的多次好評。

(二)其它工作方面:一是開春季積極並超額完成春季植樹任務。二是出臺派船單制度解決了船舶積極配合其它部門工作任務。三是按照總經理指示和安保部共同完成碼頭遮陽棚建設和碼頭護欄涮漆工作。四是在今年人員少,工作繁多的情況下依然抽出六名員工參加水務系統文藝匯演。雖然因爲抽調人員使經營收入受到影響,但對水務局的工作給予了大力的積極支持,得到局領導的一致好評。五是完成總公司水運資質的審驗和資質覈查報告呈報、“雙基”方案的呈報、水上突發事件應急預案呈報、應急演練方案呈報、中阿經貿論壇和建市五十週年及兩節期間水上交通安全工作報告。六是完成船舶所有證書與國際證書的更換,積極協調區海事局和船舶檢驗局對君功1號遊艇和18艘摩托艇進行初檢,保證了公司船舶正常的經營。七是完成南域露天游泳場的勘查及可行建設報告和報市政府爭取項目建設立項報告。拓展了旅遊發展的新思路。八是爲了加快轉變職工的思想意識,開拓視野,增加知識層面,於10月16日組織員工對區內黃河生態園等景區進行考察,通過考察學習,員工對發展休閒旅遊和開發新項目提出寶貴的建議。九是在全年的工作中旅遊分公司全體員工服從總公司安排,在各種活動中都積極保證按時完成。

四、創新工作方面

一是在船舶維修尤其是大面積玻璃鋼船體的補修技術薄弱的條件下,經過沙湖專業人員的指導,旅遊分公司領導和維修人員共同探索補修技術。對3月18日因強風嚴重損壞的8艘電瓶和原損壞的2艘畫舫船體,進行大面積補修,5共計補修面積達100多平方釐米,改變了過去大面積玻璃鋼船體補修必須請專業人員的歷史。按專業人員補修一平方釐米40元計算,節約費用約6000餘元。二是對四艘炮艇電瓶船方向總承進行加工改造,解決了原設計的缺陷,提高了炮艇電瓶船方向使用的實效性和耐用性,也有效的降低船舶維修率和維修成本。三是增加設備投入,節本增效顯著。由於總公司和旅遊分公司在過去的經營生產中嚴重缺乏維護維修設備,經常需向設備店家租賃,既影響工作也增加成本,基於此種情況旅遊分公司在年初投入資金2860元,購臵電焊機、切割機、電動衝擊錘、絞磨機、手提切割機等,這些設備的增加在冬季旅遊分公司製做冰車,春季碼頭維護,碼頭遮陽棚建設和日常各部門的維護工作中起到了顯著的作用,初步計算僅節省租賃費用在5000元左右。四是積極協調區、市海事局支持減免船舶國際證書和所有權證書更換費用和本年度的部分船檢費,按照正常收費計算,節省船舶檢驗費7萬餘元,大大減輕了公司經營成本。五是根據遊客接待情況適時合理的減少人員,降低了經營成本,全年節約人工工資約9萬餘元。六是自主設計製作冰上龍舟豐富冬季項目,增加營業收入。

五、影響經營收入的主客觀因素和存在的問題及轉變經營方式的建議

(一)影響經營收入的主客觀因素1、由於20__年冬暖和冰面封凍不佳,導致冬季項目無法開展,造成冬季經營項目收入嚴重下降。

2、水上經營環境近年來未有改變,對遊客沒有吸引力。今年鹿兒島環境衛生髒、亂、差現象造成遊客意見特別大,反映特別強烈,產生了極大的負面影響,也是遊客逐漸減少的一個因素。3、多年來基礎設施,服務設施不能完善(如遊客乘涼、公廁等),不能方便遊客來休閒也是失去客源市場的主要原因。4、自2005年至今經營項目沒有增加,沒有新意,違背了旅遊景區新、奇、特的根本原則。5、7月份遊客接到旺季期間山水大道修路也直接影響了經營收入。在抽調人員參加水務局系統文藝演出和廣場文藝活動期間經營人員缺少無法倒班,在中午12時至下午14時30分和下午18時30分後的時間段減少了一定的經營收入。

(二)存在的問題1、經營成本過高、負擔重、利潤空間小,新項目開發沒有經濟支持,造成指標任務與實際完成能力差距過大。2、自身的經濟基礎薄弱,經營資金嚴重缺乏,無力開展新增項目。

(三)轉變經營方式的建議1、加快招商引資力度,擴大利潤空間。2、下大力氣轉變適應爭取項目的機制,儘快投資完善基礎設施和服務實施建設。3、減輕旅遊分公司成本負擔,根據實際加大新增項目投資力度,公正合理的確定經營指標。4、總公司應從各方面提升經營收入,並對旅遊分公司給予扶持性支持發展。

六、20__年工作思路。

在保持現有船舶經營的基礎上,在總公司的強力支持下,在鹿兒島琴鍵等處開發新增遊樂項目10個,預計投資40萬元左右。項目內容爲:水上海盜船、搖擺旋轉傘、充氣水上樂園、輕型淺水碰碰船、蹦牀、騎馬狩獵、拓展訓練等項目,具體分項將計劃於20__年2月上旬進一步考察。另外,建議總公司呈報裕山河集團公司爭取政府投資支持開發南域沙灘游泳場項目建設。20__年即將結束,雖然旅遊分公司全體員工付出艱辛的努力,但從經營效益衡量,仍是虧損局面。就目前的經營條件和經營狀況,今後無從談發展,爲此請總經理及各位領導對公司今後星海湖旅遊發展做出一個短期和長期的規劃,儘快解決部分基礎設施和服務設施,提高接待能力、改變經營環境,增加經營收入,使星海湖旅遊產業儘快步入健康的發展軌道。

以上旅遊分公司20__年工作總結匯報,有不妥之處還請總經理和各位領導提出批評指正。

2023旅遊工作總結篇5

結合本市旅遊行業實際,積極組織涉旅企業學習《實施細則》,認真落實省政府和省旅遊局標準化建設的各項工作安排部署,全市旅遊行業正逐步走向程序化、制度化、標準化。現將我市開展旅遊標準化工作總結如下:

一、加強領導,明確工作責任

成立組織領導機構。爲切實做好旅遊標準化建設工作,局領導高度重視,立即向市政府分管市長專項彙報此項工作,20xx年10月29日市政府辦公室印發了《市人民政府辦公室關於印發開展旅遊標準化試點工作實施方案的通知》(瀘市府辦函224號)文件;成立了以市政府分管副市長擔任組長,一名副祕書長、旅遊局和質監局局長任副組長,13個市級相關部門作爲成員單位的市旅遊標準化試點協調工作小組,辦公室設在市旅遊局,具體組織實施全市旅遊標準化示範試點工作。

二、明確工作任務,積極開展試點工作

爲推動我市旅遊工作的規範化、標準化進程,我局根據《省人民政府辦公廳》制定了《市開展旅遊標準化試點工作實施方案》,明確了各項工作任務,提出到20xx年,全市要基本形成“政府主導、部門配合、上下聯動、多元參與”的工作機制。在升級旅遊標準化試點體系基礎上,培育旅遊標準化示範企業4個;編制企業標準4部;逐步培養一支旅遊標準化人才隊伍,試點期間開展培訓2400人次;逐步形成較完善的標準化旅遊產品體系,新增5家a級旅遊景區、6家星級飯店、1家綠色旅遊飯店、4家等級旅行社、1家專業旅遊汽車運輸公司、10家特色旅遊商品購物點、15家星級農家樂/鄉村酒店、2個鄉村旅遊示範鄉(鎮)、7個鄉村旅遊示範村的工作目標。認真組織和動員全市各區縣旅遊局、涉旅企業參與“標準化試點單位”的申報。20xx年12月17日,我市召開了全市旅遊標準化試點工作會議,四星級以上賓館、3a級以上旅遊景區和一級旅行社共計11家涉旅企業參加了此次會議,市質監局標準化科科長到會並對涉旅企業參加旅遊標準化試點工作作了詳細的指導,市旅遊局副局長吳曉對我市旅遊行業標準化工作作了全面安排部署。三、具體工作措施

爲了確保旅遊標準化工作的順利開展,我們主要採取了以下幾個措施:

一是市政府下發了《市創建旅遊標準化示範市實施方案》,確定11家涉旅企業爲試點單位,用行政的手段來確保標準化工作的落實。

二是積極聯繫市質監局,認真討論旅遊標準化工作的有關程序和方法,以便旅遊標準化工作的組織實施;

三是組織全市旅遊標準化骨幹力量參加省旅遊局組織的標準化工作培訓會,以便旅遊標準化工作的推進;

四是向市旅遊質監局訂購《服務業常用標準彙編》、《服務業組織標準化工作指南》、《旅遊標準與法規彙編》等有關書籍並組織全局學習標準化基礎知識,以便旅遊標準化工作的規範開展;

五是在《日報》等媒體上報道了旅遊標準化工作有關情況,在旅遊政務網上對旅遊標準化工作加大宣傳力度。六是建立旅遊標準化文檔庫,收集、歸納標準化工作的所有內容,包括文字、圖片資料,以便查閱。

四、旅遊標準化工作取得實效

通過創建工作,全行業從“要我貫徹標準”轉變爲“我要貫徹標準”,形成“讓旅遊標準成爲旅遊人的行爲習慣”的認識。一年來,我市新增鄉村旅遊示範鄉鎮2個、示範村7個、星級飯店2家、星級農家樂/鄉村酒店5家、a級景區2個、專業旅遊汽車運輸公司1個;新評選出特色旅遊商品27種、a級特色旅遊購物點2處、旅遊商品生產企業43家;黃荊、天仙硐、方山景區正積極推進4a級景區建設工作、洞窩景區創3a級景區工作穩步推進;按照五星飯店標準建設的合江九陽賓館主體已完工,現已進入裝修階段,並得到省星評專家兩次現場指導,還有3家按五星級飯店標準規劃的飯店建設進展順利。

五、下一步工作打算

我們將圍繞市政府提出的“旅遊產業發展三年提升計劃”,狠抓旅遊業國家、行業及地方標準的貫徹實施,通過旅遊標準化建設,對旅遊工作、旅遊產品、旅遊基礎術語等進行約束和規範;宣傳系列旅遊標準,擴大標準的社會認知度和影響面,實施系列旅遊標準、達到進一步提高旅遊產品質量,培育旅遊產業品牌,提升旅遊服務水平和旅遊產業核心競爭力的目的,爲全市旅遊業“三年提升計劃”夯實基礎。