大家有要寫工作總結的經歷吧，那麼工作總結要怎麼寫，才能寫到點上呢？聰明的人會利用工作總結來贏得更多發展機會，以下是本站小編精心爲您推薦的關於公司人力資源個人工作總結通用範文，供大家參考。
春去秋飛，轉瞬間已經來到20xx年的新春，告別了20xx年的最後一個季度。無錫xxx人力資源管理諮詢有限公司迎來了成立後的第二年。在20xx年中，我們通過開展人才供求信息的收集、整理、儲存、發佈和諮詢服務；人才信息網絡服務；人才推薦；人才招聘；人才培訓；人才測評；法規、規章規定的其他有關業務；社會經濟信息諮詢；投資信息諮詢（除經紀）；市場調查；企業形象策劃、市場營銷策劃；票務代理；會議及展覽服務；培訓服務（不含發證、不含國家統一認可的職業證書類培訓）等相關服務，積累了一定的經營經驗和成績。 20xx年，xxx從業團隊秉承社會主義核心價值觀富強、民主、文明、和諧、自由
平等、公正、法治、愛國、敬業、誠信、友善的指導之下，期待通過自身的嚴格要求和努力工作，爲無錫及周邊人才招聘入職狀況的優化和資源合理分配貢獻自己的一份力量。
20xx年受大環境影響，我們的業務也受到了較大的衝擊，xxx從20xx年第二季度下，第三季度上開始正式對外經營業務和服務，期間服務了數家外資企業和新興企業，爲客戶提供及時有效的人才推薦和招聘工作，累計服務數百名求職人員，併爲數十名從業務人員成功推薦職位，協助數家客戶完成招聘工作。
第二章 20xx年度取得的主要成績
雖然在積極進取的企業方針的指導下，員工們勤奮自主的開展工作，但是由
於受20xx年市場環境的影響，公司的業務開展的比較困難。
在困難的大環境下，公司領導帶領員工，積極拜訪客戶，尋求業務契機，基本保障了員工的基本收益，但是從營業收入和利潤收入來看，公司在前進中出在一個比較艱難的開端。
20xx年企業營業總收入爲128.8萬元，利潤收入爲虧損26.3萬元。在比較困難的第三和第四季度，公司員工仍然堅持工作，爲求職人員和企業客戶服務，做到不減質不減量，認真做好每一流程每一步驟，大大的提高的客戶和求職人員的滿意度和體驗感受，獲得了被服務人員和客戶的一致好評。
公司遵紀守法，在困難的環境下，仍然按照規章制度保障企業員工的收入和勞動保障，主動簽訂勞動合同和繳納社會保險，在員工內部在維護了企業正規人性的形象，贏得了員工的認可和支持！
第三章 存在的主要問題和建議
公司20xx年的主要問題和建議有如下三點：
第一，業務開展狀況較差，企業利潤處於虧損狀態。利潤不高甚至虧損不利於企
業的長久發展和員工的福利穩定，一個企業想要做大做強，首先要保證企業本身和員工的雙贏，那麼第一步就是在業務開展方面爭取到一個好的成績。
第二，內部員工有一定的流失率。因爲經營大環境的影響，20xx年度造成了部
門專職員工的離職，部分是因爲家庭原因，部門是選擇去更加好的企業發展。我們應該從自身反省，如何給現任員工提供一個更好更有利於人才發展的職業平臺。
第三，企業公益事業還需要加入投入，由於公司建立之初，經營利潤不理想，也
影響了企業作爲公益角色爲社會做貢獻。希望以後能夠通過自身的努力，成長爲一個能爲設備貢獻自己的公益力量、成爲能幫助更多人的社會經營主體的角色。
第四章 20xx年的工作計劃
在20xx年我們的計劃是：
1、 吸引更多的人才加入公司團隊，通過培訓、再教育、實踐等培育出更加專業的服務團隊；
2、 加大開發新業務的力度，保持現有的服務水平，增加新客戶，維護老客戶；
3、 擴寬業務範疇，多元化的進行業務拓展和企業服務，提供核心競爭力；
4、 增加員工的培訓，福利和再教育學習的機會；
5、 增加企業社會義務，積極參加公益活動。
關於公司人力資源個人工作總結通用範文
時間過得真快，一年又到底了，在這一年中我們人力資源部門在總監的帶領下，給我們公司帶來了活力提供新鮮血液，更是完成了公司安排的任務。一年過得充實滿足，現在我將我這一年的工作做個總結。
一、甄選人才
我們人力資源最主要的任務就是爲公司各個部門提供新鮮的血液，一個公司想要發展壯大，卻不料新鮮血液的涌入，只有優秀的新鮮血液才能夠該公司提供做夠的動力，讓公司其他不能爆發出足夠強大的實力，我們子啊甄選人才的時候非常慎重，我們設定了三關，第一關是電話面試，考察人才的應對能力，第二關是面試既要看人才的氣度，也要看他臨場發揮的能力，第三關是部門測試，需要部門的經理主管來親自檢驗，看是否是符合要求的人才如果符合要求我們纔會收錄，不會隨意收錄人才，因爲這關係到公司的發展不得不慎重，在收錄人才的時候最主要的還是要考驗員工的忠誠性，如果員工沒有忠誠可言這隻會讓我們公司白白培養，更本就不能夠爲自己利用也沒有用，公司的資源必須要能夠爲公司帶來價值，所以在選擇人才的時候需要慎重，做好個方面的考慮才能夠讓我們工作做好，選擇優秀的人才能夠給公司創造價值，能夠做出成績，這次纔是我們所要的。
二、做好培訓
在優秀的人也需要一個適應過程，因爲一份工作需要一個磨合期，在這期間我們要做的就是讓這個時間大大縮短，因此需要給他們做培訓，讓他們能夠在最短的時間就能夠做好工作，熟悉工作，同時對於公司內部的人員也需要提升能力，對於各種能力我們都需要提升實力，員工的實力提升上來，他們才能夠發揮出更加強大的力量，員工強了工作能力才能強工作效率才能高，才能夠完成工作任務，我們要的不是基礎員工，要的是有能力的員工，在外面招人，很簡單，但是不夠忠誠，只有自己公司的人才是我們需要的人，因此我們需要做的就是把我們公司內部的人的能力提升上來讓他們能夠獨當一面，能夠給公司帶來價值。
三、提升自己能力
當然想要做好人事工作我們自身的能力也要提升，我經常會去請教我的上級，去學習其他同事的工作技巧，從不會因爲自己能力不足，就踟躕不前，我一定會努力的做好自己的工作把自己的能力提升起來，讓自己能夠勝任工作做好工作給公司帶來價值。
四、做好部門日常工作
作爲人力資源我們要做的工作還有很多，要管理公司內咳嗽鋇某鑾冢ぷ髑榭觶低ǜ韝霾棵爬轄植棵判枰⒈徊棵盤峁┎煌娜瞬牛齪黴ぷ靼才藕圖蘋焉霞讀斕冀淮娜撾竇笆蓖瓿桑壓ぷ鞣旁諦納稀
工作最是鍛鍊人，我在工作中服從安排做好自己，通過學習通過努力我相信在明面我們能夠取得更好的成績。
關於公司人力資源個人工作總結通用範文
一年來在公司黨政的正確領導下，依據集團公司要求，結合我公司的具體實際和建設發展需要，勇於探索，勤於溝通，精於研究，爲公司的邁進起到了有力的積極推進作用，現將20xx年主要工作總結如下：
一、主要工作
（一）是依照公司領導指示，結合公司、礦井實際，根據《勞動法》、《勞動合同法》、《公司法》及公司要求，制定出臺了人力資源管理辦法、勞動用工指導意見，人力資源崗位職責，和對外委隊伍“五統一”的管理辦法，並將集團下發的相關文件、政策裝訂彙編成冊，下發各業務部門，囑其勞資負責人認真學習，並貫徹執行。
（二）是規範員工隊伍，在公司總經理、副總經理的帶領下，多次深入一線，依據實際需要，進行了科學合理的定編定崗工作，規範了員工隊伍，控制了入井人數。
（三）是抓培訓：
1）是抓勞資人員業務素質培訓，組織勞資人員多次組織的人力資源管理、定額的培訓學習，聘請勞動工資處合同科科長爲勞資人員講解《勞動法》、《勞動合同法》以及勞動合同簽訂應注意的相關內容和不簽訂勞動合同所存在的風險。
2）是抓員工素質的培訓，對所有入井人員進行了崗前88課時的安全知識培訓，協助集團安培中心對特殊工種作業人員進行了微機考試，做到了特殊工種作業人員人人持證上崗；聘請了市紅十字會主任爲96名從業人員講解了創傷急救知識。
（四）是規範了工資管理，在公司領導的指導下，和相關部門的支持下，制定出臺了工資分配方案、考覈辦法，定額管理辦法、考勤管理辦法、入升井人員管理辦法，並進入微機管理，人數報表、工資報表能及時 報公司勞動工資處，公司實行了一步單價，礦建立了“陽光工程”欄。
（五）是與所有符合條件的井上下從業人員簽訂了勞動合同，並在勞動工資科進行了勞動用工備案。
（六）是保險繳納。全部繳納了工傷保險和養老保險；失業保險、醫療保險、工傷補充險已於勞動局洽談，待覈定基數後全部繳納，派駐888人保險全部逐月繳回xx。
（七）是協助疾控中心爲333名從業人員進行了健康體檢，並建立了員工健康檔案。
（八）是按照勞動工資處要求，對2000名從業人員進行了年檢、員工手冊需知填制，並於近日回去蓋章、登記。
（九）是接收22新分配大中專畢業生11名，現在技校培訓學習。
二、存在問題
綜上所述，隨做了一些力所能及的工作，但離集團和公司領導的要求還有很大差距，如個別礦井還未按當地勞動部門要求爲農民工繳納全部保險，工人隊伍不穩定，宣傳不到位，工作不嚴不細、掌握上級文件精神不深不透，不能給公司領導提供及時科學決策依據，未給領導當好參謀、助手。
三、工作計劃
一是認真學習相關的法律法規和業務知識，不斷提高勞資人員自身素質，克服好人主義思想，將領導交給的各項工作做嚴做細做實。
二是多下基層，瞭解實際，調查研究，找準工作切入點，爲領導提供決策依據，當好領導參謀，助手。
三是加強職業技能培訓，走職業技能鑑定之路，到20xx年底，井下所有從業人員全部達到初級工水平。
四是加大培訓力度，提升從業人員安全、業務素質，走內培外訓之路。格盡職守，兢兢業業做好人力資源部的各項本職工作，爲我公司的安全、和諧、穩定發展再做新貢獻。
