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關於公司人力資源個人工作總結最新範文

工作總結 閱讀(1.68W)

大家對寫工作總結不陌生吧,工作總結要要寫就要寫個全面總結,面面俱到,這些日子大家都在忙着寫工作總結呢。以下是本站小編精心爲您推薦的關於公司人力資源個人工作總結最新範文,供大家參考。

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時光如梭,轉眼間20__年已經結束,新的一年開始了,很感謝來自於公司領導和同事對我的關心及工作上給予的支持和配合,本人的工作崗位是人力資源主管,主要負責:招聘與培訓這兩個人力資源模塊的工作,現對工作總結如下:

一、工作總結

1、招聘

爲了保證人員的及時到崗,提高招聘員工層次,人力資源部與前三大招聘網站建立了良好的合作關係。 招聘工作是人事工作的一個重要內容,需考慮公司的招聘本,各部門的用人要求。在招聘工作中,權衡應聘人員的學歷背景、工作背景、穩定程度等方面的因素,對應聘人員進行初步簡歷甄選與面試,推薦給公司的用人部門,經用人部門面試考覈後入職。 20__年度成功招聘36名新員工,目前在職31人,員工適崗率超過86%,人員穩定程度相對比較高,目前,__崗位、__崗位、__崗位人員已成爲公司核心員工。

2、培訓

新員工入職是瞭解 不以規矩,不成方圓 ,入職後,認真學習並深入理解公司的各項規章制度,不僅規範自已的行爲,在招聘新人後,給予宣講和指導。讓每一個加入__公司的員工都能儘快瞭解公司,並融入於這個集體,讓新員工入職後有強烈的歸屬感。 人力資源部與各部門負責人溝通,安排本年度培訓課程表,提高員工業務水平,共舉辦培訓20場,培訓約500人次,公司人均課時爲:27小時/年,培訓滿意度爲92%。

二、工作中存在的不足和明年工作改進建議

1、培訓:

(1)培訓課時不夠,目前培訓週期爲二週一次,爲了更好的達到培訓目的,在不影響各部門正常工作前提下,年終提前做好下一年培訓計劃; (2)培訓質量有待提高,培訓後要與員工溝通,瞭解大家的想法與需求,改進方法,加強內部中工作培訓,以業務知識爲主,管理知識和職業素能爲輔; (3)分公司培訓,總、分公司之間多交流,總公司人員可利用出差時間爲分公司人員做相關培訓; (4)採用其它技術手段,引用外腦,聘請專業人士來爲大家做培訓。

2、員工關係:

(1)這個明年新的工作模塊,目前公司的員工活動以會餐爲主,其它活動較少;人力資源部協同總裁辦多組織公司聯誼、比賽等其它活動,提升企業形象,表達公司對員工的關愛之情,聯絡員工之間的感情,增加企業凝聚力; (2)人力資源部要不定期與員工溝通,瞭解員工的真實想法與需求,爲大家更好的服務; (3)做好與離職員工的面談記錄,控制人員流失數量。

以上是20__年工作情況的彙總,希望領導給予指導,本人會繼續努力,爭取更大的進步。有幸成爲__公司的人,是我的自豪,願意與公司在追求卓越的征程中,並肩努力奔跑。

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首先,我很感激公司領導給予我這樣一個機會,能夠榮幸地加入公司人力資源這個團隊。

初入公司,第一週主要是以輕鬆愉快的工作方式去觀察瞭解公司現狀,瞭解公司整體管理制度、工作流程、辦公室工作氛圍、佈局規劃等,從小的細節方面去融入公司這個大集體,作爲一名新員工,只有親自通過對工作的接觸,才能使自己對本職工作有更好地瞭解。目前我與大家的差距還很大,但是我會以積極謙虛謹慎的態度加緊學習的。

後續安排接手工作爲勞動合同與員工招聘,以下是我的工作計劃與思路,如有不妥之處,望上級領導指出。

一、勞動合同

規範勞動用工管理,針對公司的部門多,用工形式、性質不統一,簽訂期限多樣等實際情況,工作思路如下:

1、新進員工根據工種屬類,及時地簽訂勞動合同。建議新進員工在辦理入職手續時,就應先簽訂勞動合同,並在入職培訓時統一對員工進行勞動合同條款的講解,讓員工清楚瞭解勞動合同的具體條款。未簽訂勞動合同者不得安排上崗。

2、新員工合同信息隨員工基本信息同步錄入系統,儘量減少漏籤情況的發生。

3、合同續簽,至少提前一個月與員工本人進行溝通,包括公司提出條款的講解。員工不同意條款內容的,及時聯繫員工上級,進行多方面的溝通,協調處理,若最終談判失敗,不再續簽,公司應提前一個月出具《不再續簽勞動合同通知書》。

4、針對目前公司關於合同期限的規定,建議作如下調整:新進人員合同期限統一爲3年,續簽爲5年,第三次簽訂直接籤無固定期限合同。(因目前公司規定職員勞動合同期限爲一年,期限過短,較快到達需籤無固定勞動合同的地步,對公司來講是相對不利的。)(備註:不管合同如何書寫期限,或者員工是否知曉無固定期限合同事宜,除非員工本人書面提出,否則第三次簽訂合同就一定會視爲無固定期限合同。)

二、招聘事宜

足夠的人力資源供給和高素質人才的引入,是公司能夠持續快速發展的重要保證之一,針對公司目前狀況與可使用的招聘資源,本人的工作建議與思路如下:

1、建議大力開發和推廣員工推薦渠道,根據招聘崗位的級別與招聘難度,定出每個崗位的推薦獎金,定期向全司發佈需推薦崗位,推薦成功的可獲得相應的獎金。(推薦獎金不能只限於普工招聘。)

2、合理使用現有招聘渠道,合理使用,針對不同的渠道特點,分類投放招聘職位,技術類人才重點用xxx招聘,前程無憂主要用於招聘管理與營銷人才,一般文職等可使用58同城等免費渠道。

3、開發新的招聘渠道。現在是信息化時代,招聘的渠道早已不侷限於傳統報紙、人才網站、人才市場等,微信、微博、人力資源經理推薦等已逐漸成爲一個新興的招聘渠道,並展現出不錯的有效性,後續可在此方向跟進使用。另外,校園招聘也是一個不錯的選擇,一般而言,應屆畢業生的可塑性是高於社會人士的。

4、實施招聘計劃申請機制,部門需提前制定年度、季度、月度招聘計劃,儘快減少臨時招聘的情況出現。

5、規範招聘流程與職位描述。所有職位的發佈與招聘需以人力申請單爲準,無申請單或無領導簽字、尚在審批流程中的申請職位,應暫不予招聘,直至流程完成爲止。儘快完成職位說明書的編制,並從中衍生出各個崗位的職位描述,以便能在招聘過程中更快速準確的引入合適人才。 以上是我的工作思路與簡單計劃,如有不妥之處,望上級領導能及時指出。在往後的日子裏,我希望能夠得到更多的學習和鍛鍊,做好本職工作,與大家互相協作,共同進步。在這裏,我要感謝同事們對我的指導和幫助,希望今後能對我多多指教。

關於公司人力資源個人工作總結最新範文

今年第一季度,人力資源管理部圍“辦全、辦細、辦快”三大職責,充分發揮後勤管家、督促檢查、協調服務三個作用,在公司領導的正確領導下,其他部門的大力支持配合下,經過人力資源管理部全體同事的共同努力,較好的完成了各項工作任務,現將工作情況小結如下:

一、回顧第一季度人力資源管理部的工作,基本上較順暢的完成公司的各項日常工作:

1、行政方面

第一季度,集團公司新成立,根據總公司內部的結構調整,草擬公司的公文和起草各類綜合性文字材料;協調科室之間的工作,傳達、督促領導批示及交辦的事項;完善文件的收發,文書處理,印章管理(登記備查);將上年度的資料進行了統一整理歸檔編號,方便各部門查閱和使用。完成一季度公司各類文書檔案的分類歸檔工作;負責公司的後勤和車輛管理。

建立健全了公司人事信息庫,編輯人事信息花名冊,確保信息準確、有效;填報了塔城市人力資源和社會保障局下發的勞動用工備案登記花名冊和備案登記表;對公司的印章及證件設定專人管理,並制定了詳細的印章證件和資料的管理制度季節用流程。同時認真完成了今年公司各類文件、重要資料的收發、登記、傳閱、立卷、歸檔工作,對需要報送、內發的文書,做好登記,做到送出、內發及時、準確,並由接收人簽字認可,將時效性強的來文來電及時送到有關領導傳閱、傳達。

2、總務工作方面

組織協調公司的日常總務工作;單位來人來訪的接待和外聯協調工作;完成了20xx年慢性病治療的報銷工作(總計36人);20xx年異地安置人員的社保退個人賬戶工作(總計7人);完成第一季度公司日常辦公用品的採購、發放、調配工作;徵訂20xx年公司報刊雜誌;負責辦公區域的環境衛生,以及公司的安全管理工作。

3、完成上級領導及上級主管部門交辦的其他工作。

二、存在的的不足

回顧一季度的工作,我們之所以能夠較圓滿的完成工作任務,主要得益於以下幾個方面,一是公司領導的重視、理解和支持,二是其他各個部門的配合與理解,三是人力資源管理部同事的團結協作、努力工作。在總結成績的同時,還應該看到存在的不足,一是存在要求上報的材料及時,二是工作的主動性不夠,參謀的意見不多,四是文件的收發傳閱流轉不及時,歸檔欠規範。

三、第二季度計劃

人力資源管理部是綜合管理部門,是承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫八方的樞紐。人力資源管理部的工作千頭萬緒,面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、溼度,避免疏漏和差錯。在第二季度的工作中,加強內部管理,努力提高工作質量。將球規範、

組織協調,努力提高人力資源管理部的工作水平。

1、在辦公室形象上進行積極轉變,辦公環境方面要求做到乾淨整潔,一切井然有序。以體現辦事幹練,高效的工作作風;在工作風格上更加熱情周到,禮貌周全。

2、及時的上報各類材料、信息,確保上報材料的質量。

3、做好日常工作,提出合理化建議。

4、積極搞好後勤保障,用車安排到位、文印工作運行良好。

5、加快文件流轉,對外傳閱文件及時收回和文件歸檔。

6、積極做好日常工作及完成領導交辦的工作。