工作總結的深度和複雜度取決於具體的目的和受衆，通過工作總結可以記錄工作中的創新和改進舉措，下面是本站小編爲您分享的2023園林處工作總結優秀8篇，感謝您的參閱。
2023園林處工作總結篇1
在年歲交替之際，20xx年即將過去，總結一年來工作中的經驗、教訓，便於在以後的工作中能夠揚長避短，更好的做好技術管理工作，現就今年對該崗位從以下幾個方面對一年來的工作進以及對崗位的認識作如下的總結：
一、今年的主要工作：
調往擔任項目部資料員一職，主要承擔公司在紅谷灘海域香廷景觀工程的資料管理、材料和試樣送檢、質量管理、圖紙以及日常和監理和甲方的文件收編工作等。
二、具體工作內容：
1、資料管理工作
對於資料員來說，掌握每一道施工工序是非常重要和關鍵，作爲一個合格的資料員所必備的首要素質。資料都是緊跟着每一道施工工序產生的。現如今工程材料管理十分的嚴格，必須嚴格報驗進場驗收，這就對資料員來說提高了要求，一定要熟悉材料和材料的二次複檢。在日常的工作中加強與施工員和技術員的現場工作交流。
一：施工現場管理與資料收集
施工管理工作分爲三個階段：即
1、施工準備階段；
2、施工過程階段；
3、施工後竣工驗收階段；
(一)施工準備階段應收集的資料：
1、技木準備：承包合同、施工組織設計、圖紙會審記錄。
2、現場準備工程定位放線依據點及複覈點、材料、機具組織進場的類型等。
(二)：施工階段應收集的資料：
1：切實執行質量檢查和質量驗收制度,做好工序交接撿查驗收,隱蔽工程檢查驗收,防滲漏、試水實驗檢查驗收,變更工程簽證,控制材料進場質量,加強施工複覈,組織工程質量定期及不定期的質量檢查。
2：根據合同工期及施工組織設計,分階段編制年、月、周施工進度計劃,及時檢查計劃進度與現場實際情況的偏差，找出主要偏差因素,制定相關的解決方案和措施，以便更好的協調各專業的施工。
3：及時做好經濟簽證（包括收集現場施工圖片、現場數據等）,認真貫徹降低成本措施,及時現場簽證，及時索賠,減少經濟損失。
4：文明施工施工現場場容管理以及現場人員的安全管理。
(三)：竣工驗收階段
1：技術資料整理組編包括：施工日誌、變更工程、施工驗收及檢查記錄,材料試驗報告,質量檢查驗收記錄,隱蔽工程驗收記錄，資料應及時記錄，及時簽證，及時歸納,及時整理。
2：竣工工程予驗收撿查組織竣工工程予檢驗收,檢查驗收前工程遺留未完善的工程手續,及時處理,爲竣工驗收創造條件。
3：工程竣工驗收備案；
4：竣工工程驗收；
施工技術資料按其性質分爲五類
第一類：工程質量控制資料包括：驗收資料施工菅理資料產品質量證明文件檢驗報告施工記錄及檢測報告；
第二類：工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄；
第三類：檢驗批質量驗收紀錄；
第四類：隱蔽工程驗收記錄；
第五類：竣工圖；
二：資料管理的規定及要求
重視材料收集和試樣送檢：
1）園建方面：主要是對一些工程土建類材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進行試驗、檢驗，熟悉混凝土配合比試配檢驗；對於攪拌站的混凝土，嚴格按照設計說明和圖紙要求進行出具相關的證明文件。
2）水電安裝方面：主要收集給水、排水管，燈具線纜的出廠合格證明文件，以及進行試驗、送檢報告。
3）綠化種植方面：及時做好苗木進場驗收記錄表，收集、編制相關驗收記錄；
由於個人工作經驗及知識的欠缺，在以後的工作中，需增加提高與業主、監理、領導的溝通能力，使工作能夠更加高效的完成。
以上是20xx年工作的總結及個人對崗位的認識，希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的突破，希望在20xx年取得更好的成績，全面提升自己。最後預祝公司在來年取得更好的佳績。
2023園林處工作總結篇2
同志們:
勝利的20xx年即將遠離我們而去,我們又要滿懷希望的迎來20xx年。在過去的一年裏,經過我們xx園林公司全體幹部員工的辛勤奮戰,頑強拼搏,務實進取,出色的完成了我們年初定的各項工作目標和工程任務。對外也樹立了我們xx園林的新形象,我們的實力和凝聚力更一步增強,我們的知名度更一步提高,我們的明天充滿陽光!!!
爲了更好的作好明年的工作和完成明年的各項景觀工程任務,總結過去的先進經驗,吸取過去存在不足,規劃理想的未來,特此向全體幹部員工做工作報告。
(一)幹部培訓收效顯着,幹部素質覺悟顯着提高。
通過我們聘請專家教授,對我們的管理幹部進行了培訓,使我們管理幹部從中學習到了"領導藝術與人格魅力","企業文化與員工素質和行爲規範","提升凝聚力,增強責任感和使命感",領悟了“怎樣利用自身影響力,培養朝氣蓬勃、樂觀向上的下屬團隊,真正承上啓下發揮應有作用,在激烈的市場競爭中立於不敗之地”。使我們的幹部知曉了"如何用人、如何用權、思維方式、處理關係、溝通關係、處理方法和批評人藝術";通過請法院院長講"合同法與訴訟法 ",使我們管理幹部掌握了法律知識,怎樣用法律的武器保護我們公司和員工的利益不受侵害;通過我們各部門相互交流,講解各部門的專業知識。使我們幹部學習和掌握了"園林規劃與設計 ","施工現場的管理,材料管理和人員管理","財務制度和報銷手續"等各方面的知識,使我們管理幹部的素質和內涵,覺悟和動力都有了很大的提高,敬業精神和務實態度都有了明顯的增強。激情和活力,責任和義務,效率和效益都明顯得到了重視和提升。使我們天緣園林公司的管理幹部都能上下一條心,積極配合,相互支持,實現了人和事業興的良好局面,我們的凝聚力也得到了昇華,使我們的幹部關心我們的員工,我們的員工忠實的工作,形成了和諧的人性化管理,使我們的隊伍更加具有活力,更加具有向心力,使我們的頭腦和思維都得到了淨化,使我們的素質和覺悟得到了昇華。
(二)公司園區面貌大大改觀,對外的實力加強.
今年3月4日我們被百年不遇的暴風雪襲擊,我們公司園區的溫室被暴風雪壓垮,損失嚴重.但我們公司的全體幹部員工沒有被困難嚇倒,大家獻計獻策,上下同心同德,頑強拼搏,搶險自救,全體清理除雪,建設溫室.使五萬盆綠化花苗得到了妥善的保護,南方植物也採取了相應的補救措施,使我們的損失降到了最低點.通過這次暴風雪,鍛鍊了我們的隊伍,提升了我們幹部員工的責任感和使命感,也提升了我們的凝聚力和戰鬥力.通過我們幹部的頑強拼搏和日夜奮戰,不僅搶修了垮塌的溫室,我們還建設了兩個溫室.並對大溫室進行了改造.使溫室培育綠化花卉六萬多盆;養護南方植物近萬株,溫室得到了有效的利用,還創造了可觀的經濟效益和社會效益.我們還修建了園區景觀廣場和長廊,景觀牆和花壇.使我們的作品得到了展示,也給員工休閒納涼提供了優美的場所.在綠化部盧部長的帶領下,使基地的土地得到了有效的利用,套栽套種了果樹和喬木,冠木五萬棵,各種花卉和地被植物三萬多棵,草莓近萬棵等等,不僅美化了環境,也使我們zz園林真正成了一個公園.園區內李子、蘋果、櫻桃、葡萄、棗、梨、草莓等碩果累累,各種花卉竟相開放,花香鳥語,瀑布水系,小橋流水,曲靖通幽,形成了一個美麗和諧的景觀園林大家庭。對外也提升了我們的實力和指名度。
(三)網站建設突飛猛進,網絡宣傳得到推廣.
我們的網站突飛猛進,規模和實力有了很大的發展.今年我們自己投資幾萬元上了服務器和設備系統.容量大大增強,信息量明顯增加,服務功能大大改觀.科技含量大大提高,服務項目和措施得到完善.我們今年成功地開展了"會員春節聯歡晚會","xx園林杯博客大賽","xx園林杯創作大賽"," xx情愛心大行動紀實 - 奉獻愛心!真情捐助",慶祝xx園林藝術網成立五週年暨“天緣園林杯”創作大賽頒獎晚會等活動,使天緣園林藝術網在廣大會員的支持下得到了長足的發展,人氣增加目前發展會員近7500人.保守統計,遊覽量達到近500萬.最高同時佔線達1150人;最高訪問量: 3260 ip ;最高瀏覽量: 14366 pv ;訪問總量1083690 遊覽總量ip 4096935pv.
五年來,我們一貫堅持"爲會員提供交流的平臺,一切爲會員服務,公司從中得到宣傳"的宗旨.把虛擬的網絡變爲現實,用真心換取回報.讓我們的天緣園林藝術網真正的體現藝術,滿足不同會員的需求,迎合老,中,青三個層面的不同人羣,讓專業的人士和文人墨客都能得到享用,給大家帶去收穫和快樂,讓人們悟出哲理得到發展.我們每年都投入大量的資金對優秀斑竹和會員,各項網站活動進行獎勵,獎金和獎品郵到祖國四面八方的會員手中,郵局都對我們產生深刻的印象.我們每年定期改板,使頁面及時更新換代,讓高科技的功能更全面更完善,爲會員更好的服務.我們安排了五名人員對網絡進行管理和更新,使專業知識和文學,生活常識,搞笑帖圖等大量發表,並把我們公司的新聞,管理,工程,設計等及時進行宣傳,讓大家一起交流,共同提高.我們腳踏實地,說話算數.用辛勤的汗水,不知疲倦的耕耘,終於得到了天緣園林的繁榮.用我們的真心換取了今天的成功.使我們的.業務發展到祖國的大江南北,四面八方.新疆、西藏、內蒙、吉林、江西、山東、重慶、北京、山西等地都留下了我們的作品和業績。使我們天緣園林在全國有很高的指名度,也爲我們的發展奠定了良好的基礎,只要我們誠信服務,尊重藝術,講安全保質量,我們就能夠取得最後的勝利。
(四)今年完成的工程任務和工作.
我們今年先後完成了西藏拉薩中學的景觀規劃設計;新疆蘋果社區的園區規劃設計;江西世界面具公園的規劃設計;南昌贛鑫生態園的總體規劃設計,吉林梅河口水上樂園的整體規劃設計;吉林五味子生態園的整體規劃設計;山東青島熊牧場的榕樹假山大門、鐘乳石溶洞、綜合園、熱帶雨林園、卡通園等規劃設計;內蒙阿爾山生態洗浴博物館的規劃設計;烏蘭浩特紅星小區的景觀設計;沈北新區站前大型休閒娛樂廣場總體規劃設計;瀋陽某軍區司令部的規劃設計;廣西的噴泉廣場設計;富城,時代小區,陶然墓園整體規劃,檯安造紙廠廠區的整體規劃設計等80多個設計規劃,共完成江西面具公園、青島熊牧場、富城小區、時代社區、金寶泉別墅區、南昌機務段、檯安造紙廠、科迅集團等工程。各項工程都受到了甲方的好評和社會的認可,樹立了我們天緣園林的良好形象,也樹立了我們的豐碑,也勝利完成了我們年初制定的工程計劃和產值計劃,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。
在公司管理工作中,我們採取了人性化管理,制度化約束,指標考覈的模式,視員工爲親人,培養員工愛崗敬業,紮實工作,講安全,講質量,講效率;要求我們的幹部務實敬業,模範遵守公司的各項規章制度和考覈指標。使我們的幹部素質得到了明顯的提高,責任心得到增強,效率和效益都有所提高,計劃和實施基本都能夠完成。考覈滿意率達到80%以上。敢於和不良傾向做鬥爭。在青島工地的朱佔波部長髮現我們的材料被人偷走,晚上不顧個人安危,挺身而出和王成遠部長一起去抓賊,保證了我們公司的財產不受損失,並報警妥善處理了這起偷盜案件。我們大家都要向朱佔波同志學習,學習他這種敢於和不良傾向做鬥爭的大無畏精神,確保公司的財產不受損失,特此,我宣佈對朱佔波同志進行嘉獎.
我們員工的集體主義觀念得到了提高,團結合作,那裏需要那裏去,天緣園林是我家,爲天緣園林做貢獻的意識有了可喜的飛躍。聽從領導服從分配,工作任勞任怨,老員工傳幫帶新員工,新員工積極工作,虛心學習,年少尊敬長者的風氣得到發揚廣大,安全質量意識在員工中得到體現,使我們的工程能夠順利完成,沒有出現大的安全事故和質量事故。
(五)提升凝聚力,讓員工感受zz園林的溫暖.
無論公司的高層領導,還是中層幹部都能夠把工人當自己的親人,處處爲員工做好事做實事,提高員工的各項福利待遇,讓員工視zz園林爲家,處處體現家的溫暖。無論我們的員工一線工地還是在瀋陽地區,管理部都能夠安排食堂爲過生日的員工送上熱氣騰騰的長壽麪渦雞蛋或者生日的蛋糕和禮物;爲生病的員工特做小竈,加強營養,使其早日康復。爲員工及家屬婚喪嫁娶,看病住院進行慰問和提供一切方便.解決幹部員工的後顧之憂,真正體現公司的溫暖.我們還在各工地不定期舉辦豐富多采的文體娛樂活動,豐富員工的業餘文化生活。
今年我們成功舉辦了"公司春節聯歡會","新春佳節娛樂活動","拔河比賽","乒乓球比賽","遊戲大比拼","看海游泳"等活動.每逢節假日,工程開工竣工都爲員工舉辦大型的招待宴會和發放福利.每年都進行公正、公平、公開的優秀管理幹部和勞動模範的評選,並進行表獎,還計算星級工資.調動了幹部員工的積極性和勞動熱情。定期製作內部的天緣月報,報道我們公司的動態和員工身邊喜聞樂見的事例,樹立典型,懲處不良。提升了公司的凝聚力和戰鬥力.
存在的不足:
在過去一年的工作中,我們在管理上、生產上和安全上還存在很多的不足和漏洞,我們必須在我們今後的工作中加以改正和完善,更好的做好我們08年工程任務和管理工作。
1.在管理上,我們公司的各項規章制度和施工工藝還不夠完善,執行的力度還不夠,各項施工計劃、工藝流程、各項報表、審批、覈算等執行還不夠徹底。有章不遵的現象還時有發生。
2.我們個別幹部的素質不高,辦事不公平、公正、公開。工作不講方法,不講藝術,造成員工的情緒波動,不滿意個別領導的工作作風。在管理中還存在很多的漏洞和安全隱患。對質量的進度的檢查和安排不夠嚴格,在質量和工藝造型上還需要改進。
3.現場的管理很混亂,材料浪費嚴重,設備用具損失嚴重,出工不出力現象時有發生。現場和宿舍的環境衛生還有待加強,材料和設備的驗收和保管、出入庫手續還要健全。
同志們:
xx年的工作經過公司全體幹部員工的辛勤勞動和付出,取得圓滿的成功和收穫;08年的工程任務還很繁重,還需要我們全體幹部員工再接再厲,頑強拼搏,務實創新,腳踏實地的戰鬥。我相信,有我們全體幹部員工的精誠合作,團結戰鬥,誠信服務,就能取得我們xx年工作的全面勝利,我們的明天必將會繁榮昌盛!!!
最後,祝福大家新年和春節快樂,閤家幸福,安康好運!!
2023園林處工作總結篇3
20xx年度，在農發局領導的正確領導下，林業站緊緊圍繞全局重點工作和創新工作的任務，強化責任、重抓落實、科學指導、加強監督，緊扣“花城” 建設這一主題，加強造林綠化力度，進一步推動城鄉綠化工作，努力使林業站工作面上有實力，自身有活力，林業站工作簡要彙報如下：
（一）發揮林業站職能作用，全面完成各項工作任務。
林業站主要承擔我區綠化造林、養護管理、林政管理、植物檢疫、森林病蟲害防治等工作。在工作中我們突出重點，狠抓關鍵，不斷創新工作思路、改進工作方法，充分發揮林業站的職能作用，及時做好上情下達，努力當好領導和上級部門的助手，認真抓好工程實施和業務指導，整個面上工作取得新的成績。
1、全面完成全區新增綠地12000畝綠化目標任務。
全年完成綠化面積18737畝，完成xx市政府下達的新增綠地12000畝綠化目標任務的156.1%。
2、全面完成建成區新增綠地75萬m2綠化目標任務。
規劃建成區範圍內，各類綠地大幅度增加，尤其是道路綠地、公共綠地快速增長。建成區共新增各類綠地80.1萬m2。全面完成xx市下達的建成區60萬m2綠化目標任務的133.5％。
3、圍繞花城目標，全面抓好區級綠化重點工程建設。
一是積極推進“綠色水廊”建設。建成蠡塘河（澄陽路-s227段）、濟民塘（盛澤湖-湘城段）、黃埭塘北側（太陽路-大灣段）的區級河道綠化工程3個。
二是積極推進道路綠化建設。1、s227南接工業園區段、相石路、相太路綠化綠化已按照設計方案高標準完成。2、相城大道、太陽路、澄陽路、227省道、312國道、採蓮路、春申湖路、鳳陽路、滬寧高速、蘇虞張公路、繞城高速等主幹道路栽花添花共計1500萬株，其中木本花達300萬株。吳建民、張祖柱2名同志獲區政府“花城”建設先進個人稱號。
三是積極推進荷塘月色溼地公園建設。首期建設區域近2000畝，於去年2月啓動建設，克服了種種困難，一期工程圓滿竣工。已種植水生花卉面積687畝，佔可種植面積的78.3%，其中荷花583畝，品種43個；睡蓮104畝，品種57個。完成溼地林帶面積900畝，停車廣場、門樓工程也相繼高標準建設完工。
四是3600畝元和生態苗圃建設。根據區委主要領導指示精神，元和塘西側、春申湖路北側近3600畝土地流轉後，全部植綠栽花。07年2月開始，從平地開溝到招標種樹，我們突擊3個月，生態苗圃建設全面完成。
4、抓好面上服務、加強技術指導。
一是積極進行市級綠化示範村莊申報工作。去年以來，各地不斷強化措施、加大投入，涌現出了一批有代表性的村莊綠化典型，全區村莊綠化工程取得了明顯成效。我們通過積極引導、加強指導，幫助綠化水平較高的村莊積極申報市級綠化示範村莊，全年完成56個村莊的申報工作，並全部通過，爭取市政府補貼300餘萬元，無論在數量還是在質量上都名列xx市前茅。
二是開展各類專業知識技術培訓。07年度，林業站共舉辦“花城”培訓班共計5期，其中：2月份是常見花卉品種栽培應用培訓班、5月份是養護管理培訓班、7月份是病蟲害防治培訓班、8月份是花卉品種佈局培訓班、10月份是修剪技術培訓班。通過培訓方式，使廣大“花城”建設一線人員，在業務員水平和專業知識方面都有了較大提高，收到了良好的預計效果，得到了各級特別是鎮級條線人員的好評。
5、加強林業行政執法、提高林業生態建設質量。
我們利用全市森林資源二類調查成果，建立了資源數據庫，嚴禁在綠地上“亂開口子”。加強林地徵佔用的現狀監測，確保綠化用地有續有效利用，累計申報佔用面積9110平方米，保證了地方基礎設施建設依法用地，鞏固了林業綠化生態建設成果。
6、加強森防工作。
以加大依法檢疫力度、規範檢疫執法行爲、提高森檢地位爲重點，切實做好松材線蟲病監測防治、疫木檢疫管理、檢疫基礎設施建設等工作，嚴格防止外來有害生物的侵入，有效保護了全區森林資源的安全。
（二）規範制度、強化監督，切實抓好工程管理。
xx年度，綠化辦、林業站開工大小綠化工程100餘個，驗收工程80多個，財政資金達8000萬元；驗收土方工程65個項目，財政資金1800萬元；養護管理綠化面積250萬平方米，養護標段18個，養護經費390萬元；送審工程50個，金額2000萬元。如何從體制和機制上來規範財政性資金投資項目管理，保證投資項目實現優質高效，使我區綠化事業全面協調健康發展，必須加強組織領導、規範操作程序，我們先後制定了工程質量監理、綠化（土方）驗收、綠化養護、苗圃基地進出庫、苗木搬遷和等級評定等管理制度及相關規定，獎優罰劣，確保工程進度和實施效果，確保綠化建設項目的施工質量。
1、把好工程設計關。
我們首先從嚴格本着“慎用錢，多辦事”的原則入手，堅持綠辦自行設計、因地制宜設計。2007年全區財政性投資綠化工程項目185項，合同金額超1億元。施工方案基本上都由綠辦自行設計，並獲得了區委、區政府領導和社會各界的廣泛認可，取得了良好的社會效益和經濟效益。按國家3%的設計費標準，一年來，節省財政資金300萬元。
2、把好工程監理關。
爲抓好綠化工程建設工程質量，我們組織了由區綠化辦工程技術人員爲主的工程技術監理班子。要求從地形改造、溝系開挖、放樣定點、樹種規格質量、定植技術標準，到綠地平整綠地內線溝系擺佈等每道工序有人驗收和監管，不符合質量要求的，堅決要求調整到位。按國家2.5%的監理費標準，一年來，節省財政資金250萬元。
3、把好工程驗收關。
成立了由綠辦、林業站以及各鎮抽調的有關人員組成的綠化驗收小組，對綠化苗木的品種、數量、規格的記錄清點和土方工程的測量丈量做到準確和正確。雙方簽字後工程驗收原始資料交由專人保管，任何人不得更改。工程造價覈算，都使用複印件，並由原始資料保管員審覈簽字後定案。通過這種交叉監督的方式，有效地保證驗收了資料的正確無誤。
4、把好工程資料關。
建立健全了有效的工程資料收集、整理、保管、交接責任制度、工程驗收原始資料交叉監督制度、以及隱蔽工程驗收、現場施工簽證等方面的制約機制，通過這些制度的實施，儘可能減少了操作過程中存在的漏洞，對規避風險，保護人員起到了積極作用。列入審計項目計劃的工程項目，都按照審計機關的要求，如實提供項目勘察、設計、施工、監理、合同書、中標書、施工圖、設計變更和施工簽證等資料。結算定案根據審計結果進行調整。在檔案管理中配備了檔案管理員，建立了管理制度，做到了當年檔案當年歸檔、入卷，認真按照檔案管理的要求管理，項目竣工資料完整。
5、把好養護管理關。
對已完成的綠化工程，採用競標養護方式，落實綠化的長效管理，確保綠化成效。實行定期打分制度，嚴格督促工程隊在管護期內認真管護，並把綜合得分高低與養護款掛鉤，促使工程隊切實加強管護，提高樹木的成活率和保存率。
6、把好工程審計關。
綠化工程均由區級審計部門進行審計結算，對未經審計的，留有15-20%的工程款，必須經審計部門提供審計結果報告後尚可支付。由於建立了審查關、審計關和結算關，我們取得了初步的成效
通過這些制度的實施，規範了操作行爲，做到責任明確，獎罰分明，使綠化各項工作走上了規範化道路。由於管理力度的加大、管理制度的不斷完善，對提高全區綠化管理水平，起到了良好效果。
（三）加強政治業務學習，狠抓“班子、隊伍、作風”建設。
綠化辦、林業站工作是對外展示形象的窗口，07年又是我們林業綠化條線上的非常之年，因此加強政治業務學習，強化服務意識，提高林業站隊伍素質具有十分重要意義，因此我們把強化隊伍素質建設放在林業站工作的首要位置。
一是加強政治理論學習。認真學習十七大精神，緊貼林業建設中心任務，以權力觀教育爲重點，堅持懲防並舉和注重預防的要求，進一步加強思想道德和組織紀律教育。站內幹部職工，做到工作更主動、隊伍素質的提高收到明顯的效果，凝聚力、戰鬥力也得到顯著提升。切實做到了工作勤勤懇懇，任勞任怨。作風正派、紮實進取的精神風貌爲林業站重新樹立了良好形象。
二是加強法律、法規知識學習。加強對《森林法》、《森林法實施條例》、《xx市城市綠化條例》、《行政許可法》等有關法律、法規和規章的學習，提高專業知識和業務技能，使站內人員人人遵章守紀、熟悉法律、精通業務。以法律、法規來規範自己的行動，警鐘長鳴。
三是加強制度建設。從細節方面嚴格要求約束工作人員不得越“雷池”一步。加強綠化養護制度、綠化土方驗收制度、苗圃基地進出庫制度、苗木搬遷制度、綠化工程監理制度。通過這些制度的實施，規範了全體幹部職工的.行爲，做到責任明確，獎罰分明，實現了用好的制度管理人、教育人、規範人。
二、明年工作基本思路和工作重點
1、服從、服務於局中心工作，樹立林業綠化新形象。
2、進一步加強隊伍建設和制度建設，切實加強人員的素質教育。
3、進一步增強服務意識，轉變工作作風。
4、明年工作重點：
（1）、明年具體工作重點一個是 “花城”建設，另一個是市政府18000畝綠化任務。我們將圍繞這二個目標，繼續做好服務工作，實施好區級綠化工程，積極打造綠化建設的新亮點。重點主要有以下幾方面：
一條主幹道路：
227分流線北延段綠化是我區明年最主要的重點道路綠化工程，目前，按照“花城”建設理念，高起點規劃、高標準實施，沿線15公里土方已全面造型到位，投入資金1000萬元，已有3公里綠化在建設施工之中，預計來回30公里沿線投入總資金將達4500萬元。
二條生態防護綠帶：
根據上級部署，做好沿太湖、陽澄湖生態防護綠帶建設。一是太湖沿線建成寬200米的生態防護綠帶，合計面積2100畝，目前土地已流轉。二是陽澄湖沿線，建成寬100米的生態防護綠帶，合計面積4000畝。。
三條重點河道：
進一步加快“綠色水廊”建設步伐。實施好元和塘、永昌涇、黃埭蕩等三條主幹河道兩側各30米的綠帶建設。
八路提升工程：
滬寧、蘇嘉杭、繞城高速、蘇虞張、312國道、太陽路、澄陽路、鳳陽路等八條主骨幹道路綠帶，在原有綠化基礎上，繼續增綠添花，進一步提高檔次，加快提升“綠色通道”建設水平。
八十個村莊綠化建設：
結合新農村建設，栽樹插花、錦上添花爭取完成80家花園式村莊建設。
（2）、進一步落實綠化養護長效管理機制，加強對每個鎮、區、街道辦林業站、綠化辦的管理力度，強化林業執法，鞏固全區綠化、造林成果。
我們將努力塑造林業站“艱苦創業，無私奉獻，依法執政，文明服務”的新形象，把林業站建設成羣衆歡迎、部門放心、政府重視的窗口，爲加快推進以生態建設爲主的林業發展戰略，爲構建我區“花城、水城、商城、最佳休閒生態人居城”作出新的貢獻。
20xx年上半年年園林所在住建局的領導下，按年初的工作安排,認真學習有關園林建設和園林規劃理論和業務知識學習，緊緊圍繞縣委、縣政府建設園林生態城市的目標，全面推進我縣城市綠化建設工作，現將這半年園林管理綠化等工作彙報如下：
一、 認真加大城市綠化法律、法規的宣傳，貫徹和執行。爲推動我縣城市園林工作再上臺階起了積極的作用。
二、 負責對縣委、政府、審計局、國稅局、二郎山賓館、工會等16家單位部門（小區）的綠化工作的管護和維護進行了督促和技術指導。
三、 加強對苗圃的管理工作。在“五一”重大節日和大型活動，在街道、廣場、紅軍紀念館擺放各種鮮花8000餘盆。
四、 認真加強對城區綠化工作的管護和維護，在城區現有綠化區域進行了分片落實到人員，實行了定點定人的目標管理責任制，做到不留死角。實行定期修剪草坪、喬灌木的修枝、雜草的清除以及病蟲害的防治、綠地施肥等日常管理維護工作。使全縣區域內的綠化地帶保持整潔。
五、 承接了安置房、公租房、廉租房綠化工程，並且配合南充援建對進行了禁門關景觀進行了改造。
六、 積極參與了水城片區的拆遷工作，現已有763戶住房已經全部拆除，取得了較大的成績。
七、 受“4.20”大地震影響，我縣城區道路及廣場需要升級改造。按規劃、設計要求，保證施工企業順利進行，我所按要求對涉及施工區域的花草樹木進行了移植。現將移植情況彙報如下：
1、洪川北路
品種
規格
數量
紅楓
3公分
6株
紅葉李
5公分
8株
金葉女貞
120平米
紅花繼木
120平米
以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區。
2、廣電北路
品種
規格
數量
貼梗海棠
3公分
10株
紅花繼木
80平米
女貞
80平米
紅花繼木球
8株
紅葉紫蘭
50平米
以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區。
3、安居北路
品種
規格
數量
金葉女貞
100平米
紅花繼木
100平米
以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區。
4、託普廣場
品種
規格
數量
大葉榕
30公分
5株
銀杏
20公分
5株
桂花
8公分
5株
廣玉蘭
15公分
7株
紫玉蘭
5公分
8株
杜英
15公分
18株
天竺桂
15公分
8株
以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區。涉及剩餘女貞、絲竹等苗木已無移植價值，因此沒有進行移植。
5、音樂廣場
兩邊大葉榕、大葉女貞等樹木按設計要求無需移植，廣場中間的12株蒲葵由施工企業移植，待工程完成後恢復原貌。
八、 存在的問題
1．宣傳園林綠化管理力度不夠。政策水平和理論學習不能達到要求，滿足於現狀 。
2．執法查處力度有待加強，專業技能和園林規劃技術需提高。
3．苗圃作用沒有發揮，現有品種單調，無法滿足一些綠化工程的需要 。
4．對現有40-50人員的管理需加強
九、今後的工作目標
在住建局的領導下，加大對現有城區綠地的管護和維護，加大執法和宣傳力度。完善和規劃園林的管理制度，爲我縣城市的綠化，美化認真，盡力工作。
一、今年工作總結
今年是“十二五”計劃第三年，在局黨委的堅強領導下，在各科室和局屬各單位大力支持下，緊扣全年工作任務，圍繞項目前期工作、計劃編制、交通規劃研究、s333工程建設等核心任務，攻堅克難、齊心協力，較爲順利完成年度工作任務。現將今年我科完成情況總結如下：
（一）項目前期工作穩步開展
今年以來，緊緊以服務興泰高速公路前期工作爲核心，以351省道、352省道和東部幹線公路前期工作爲重點，全力跟蹤和強勢推進。針對興泰高速公路前期工作，從服務工可審批開始，積極參與壓覆礦、規劃選址、土地預審、環評審批等專項報告的編報，爲順利完成工可審批提供了保證；同時，爲完善興泰高速前期工作協調機制，及時梳理有關進展情況和存在問題，積極準備相關協調會議有關材料，爲高效、快速推進興泰高速前期工作提供了有利條件；此外，認真仔細的做好相關興泰高速的資料收集和歸檔工作，確保興泰高速研究資料的完整和有序。
針對省道項目的前期工作，重點實施了351省道、352省道前期工作，圍繞351省道工可的審批工作，相繼完成了環境影響報告審批、省交通廳的行業意見、項目規劃選址意見書、壓礦和地質災害評價、土地預審、社會穩定風險評價等。圍繞352省道工可的審批工作，相繼完成了項目規劃選址意見書、壓礦和地質災害評價、社會穩定風險評價等。同時，兩個項目已完成省公路局的初步設計預審，初步設計階段涉及的防洪影響評價，計劃近期開展審查工作。
針對東部幹線公路的包裝上爭工作，已順利完成了立項、工可審批、初步設計審批工作，項目順利列入省廳計劃。
通過一年來的艱苦努力，興泰高速公路已順利通過省發改委的工可審批，已順利進入到初步設計審批階段。351省道工可審批前置材料已報至省發改委，即將獲批；352省道正在積極辦理土地預審工作。
（二）年度交通完成投資穩步增長
按照局黨委明確的年度投資任務，至12月底累計完成投資約25億元，佔xx市年度目標的243%。年度續建項目中，s233完成投資3.2億元，全線建成通車；市客運總站完建成試運營，年底大縱湖至s231連接線、城區至s233連接線建成通車；港口園區項目完成投資約3億元。s333全線改擴建、s351海南至昌榮段、x203永豐至陶莊段3個續建項目加速推進，共完成投資達6.5億元。今年新開工建設的351省道東繞城段、352省道、229省道、新張公路南北延和千島菜花風景區連接線等共計完成投資約8億元，此外，通村公路、危橋改造、撤渡建橋、航道駁岸疏浚、農村公路管養護和鎮村公交通達等一大批民生工程等項目進一步豐富和優化了投資結構，綜合交通的構建已成定局。
（三）333省道工程建設穩步推進
先導段正在抓緊推進路基和橋涵施工，累計完成路基中部填土總工作量的97.2%，路基已進入到路牀施工，已完成總工作量的92.8%，南官河大橋箱梁架設56片。目前正在抓緊北半幅主跨合攏的施工，同時圍繞水穩試驗段施工做準備。老路段建設，當前施工單位正在抓緊推進路基河塘和部分橋涵施工，其中1、2標已進入到路牀頂和路面底基層施工，正在積極開展水穩試驗段的準備工作。今年累計完成投資約4.13億元，其中實體投資完成3.68億元，垛田段及有關鄉鎮徵地拆遷費用4500萬元。先導段施工5標、老路段1、2標等順利完成年初預定目標，年底寧靖鹽高速公路上跨橋北半幅建成，南官河大橋北半幅將合攏。其餘段落由於受地方矛盾制約，進度相對滯後，爲此，指揮部多次約談施工單位主要負責人，強化進度措施，進一步理順施工管理體系。同時，積極組織管理者赴352等在建工程項目觀摩取經。此外，圍繞老路段的施工，及時組織開展了老路段老橋拆除、便道便橋交通轉換、老路段路面施工交通組織等專項方案的審查工作，保證了施工進度和通行安全。
（四）規劃和計劃編制工作穩步實施
江蘇省交通科學研究院承擔的縣道網研究工作已基本完成，提交了送審稿，路網連接公路項目庫規劃也已完成，提交了送審稿。今年的省交通計劃中，333省道和東部幹線公路順利進入計劃，省廳安排333省道補助資金2000萬元，安排東部幹線公路補助資金300萬元，續建233省道今年繼續安排省補資金爲16867萬元。此外，認真編制完成了明年的交通建設計劃。
2023園林處工作總結篇4
今年是我在公司的第六個年頭，也是比較成熟的一年，感覺有壓力，但卻對所有工作感覺最滿意的一年，回想這一年，有感覺良好的地方，也有處置不當的缺點，但更多的是思考。現就這一年的工作做以下總結：
之所以感覺有壓力，是今年工程與養護分離最徹底的一年，對於新南工程及西區等全是新栽植的苗木，對我及養護組都是一個嚴峻的考驗。年初，我們制訂了一些常用的硬性養護制度;根據不同季節，及時制訂不同的養護辦法;具體落實了一些養護措施，配合每月的檢查條款，上下管理者具體真正的落實到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹，上下管理者與該片養護工人都心中有數)。在日常養護中，組織大家不斷的總結、交流經驗。經過這些努力，終於看到了與以往明顯不同的景象：“苗木成活大大提高，去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終於擺脫了以往死不拉嘰的局面。現在進入我們的範圍，終於可以理直氣壯地和人家比效果”。
由於今年我們的養護工人工資都偏低，以至於在管理方面我們無法和其他公司相比，所以，經過與小組長商議，決定以感情的方式來管理比較適合。沒有大的過錯的情況下，管理者都以朋友或平等的關係相處。現在，大家覺得，高建公司雖然工資不高，但幹起活來心裏舒坦，再苦再累的活都沒有任何怨言。
在這一年的工作中，也存在着很多不足：由於用人不當，西區的養護工人沒有盡到職責，導致紅繼木大量死亡，雖全部開除，可還是造成了很大的損失。
xxx的養護也一直是個頭痛的問題，一個屁大的地方，老是有那麼多的不滿意。
新南片區局部因蝸牛危害，當時沒有引起足夠的重視，導致多處馬蹄金危害嚴重，雖然沒有造成經濟損失，但影響了觀賞性。
新的一年裏，一定要加強監管力度，堅決要把這些煩人的問題解決。杜絕這些因爲拖沓造成的損失。除了做好本職工作，我還應該學習更多的知識。這是很多次公司例會上xx總講話後給我的啓發，每一次開會都有值得我學習、深思的地方。職位可以短時間原地踏步，但思想決不能原地踏步，自己必須要有短期和長期的理想，然後向着理想的方向前進，也許很多理想不能實現，但我覺得自己以後該這麼做下去。如果我長時間停留在施工、養護的心理狀態，將很快就會被公司淘汰，甚至被社會淘汰。面對以後的機遇，我將努力學習更多的東西。我深刻的意識到：面對機遇，必須要自己有能力勝任，纔會有勝任的機會。
嶄新的20xx已經到來。我將用更大的激情迎接20xx年，去學習、去奮鬥。爲我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。
2023園林處工作總結篇5
本人自20xx年x月，因工作需要從員工食堂調到園林部工作以來，認真工作，對自己的崗位一直盡忠職守，鍛鍊吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的新專業知識和操作的能力，在各位師傅們的指導下，在領導及同事們的幫助下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高，並取得了一定的工作成績，已成爲一個具有較強業務能力的園林養護人員，現將本人一年以來的工作、和學習情況總結如下：
一、態度端正，嚴謹科學。
搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業，日曬雨淋，屬室外作業者，而對着焰熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們也被稱爲高檔農民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不成的。
二、認真加強學習
具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把新崗位上的工作學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質，認真學習與業務相關的園林種植養護知識、儘可能地向周圍理論水平高、業務能力強的`同志學習，努力豐富自己、充實自己、提高自己。不斷的加強學習，不斷提高自己的工作能力。
三、不斷進取，與時俱進
一年來，盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責。從事園林的種植養護工作,嚴格要求自己堅持做到種好每一棵樹，養好每一株苗。在認真完成日常各項工作及領導交辦的臨時工作外，還抽時間學習各種園林種植養護技術，學習鞏固專業知識，不斷提高業務水平，做到邊學邊幹。經過一年來的鍛鍊與學習，工作經驗水平、執行能力有了進一步的提高。在工作中最寶貴的財富莫過於不斷學習，進取，總結經驗，總結出屬於自己的經驗，在園林部工作的一年裏，我在工作中不斷進取，學習，創新，不斷地提高本職業的知識和操作技巧。
在今後的工作中，我將進一步增強責任意識，開拓創新，提高工作標準，盡職盡責，在平凡的崗位上創造一流的工作業績。不斷爲飯店的發展做出貢獻。
新的一年也即將到來，我將結合自己好的工作經驗，爲新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以後我會更加努力，爭取在業務上不斷提高自己的技術水平。
2023園林處工作總結篇6
20xx年根據市委市政府及市住建局整體工作部署，認真學習貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神，落實“百城提質工程”和“百日攻堅行動”，統籌安排，有序推進我市園林綠化工作。現將20xx年工作彙報如下：
一、城市道路綠化
1、對人民路中段補栽垂柳134棵（胸徑12cm），以及1.1萬株綠化帶苗木補栽、樹穴整理、路沿石更換、換土、垃圾清理；仿古街補栽銀杏82棵（胸徑10cm）。
2、元對吉磬路南段、振中路東段、和平路東段補植紅葉石楠、金葉女貞。
3、目前正在對友誼路、建設路、車站路補栽黃楊，對人民路補栽紅葉石楠。
二、遊園、道路提升改造
貫徹落實“百城提質工程”和“百日攻堅行動”。
1、在大禹湖b區c區、邊莊遊園、比干遊園、紗廠遊園、鎮國塔遊園，栽植喬木880棵、灌木1920棵、球類植物2530棵、綠籬2600平方米。
2、在比干北路、建設路、車站路與下園路、電業局與鼎力府苑，栽植栽植灌木300棵、球類植物1120棵、綠籬5300平方米。
三、遊園、公園綠化
1、迎“五一”、“十一”，共投資14萬元，在順城關公園、衛州廣場擺放孔雀草、千頭菊、大菊花、孔雀草、玻璃海棠、矮牽牛、一串紅、雞冠花等花卉共11萬餘盆。
2、對衛洲廣場柳樹、法桐進行修剪，移栽百日紅、松樹；順城關公園播種草籽4500平方及補栽麥冬。並對公園、遊園、廣場進行日常養護管理。
四、公園維修、維護
1、對順城關公園廁所進行整修。
2、對順城關公園設施進行維修。
3、對衛州廣場防溺水護欄維修。
五、防汛及黑臭水治理工作
1、對紗廠泵站水泵、水帶、線路、電瓶等防汛設備進行更新及維修養護；對10只防汛船隻進行維修養護；對護城河、玉帶河及各坑塘排水口進行排查、清理；對政府前坑及東湖抽排水；安裝警示牌20個；防汛人員配置雨衣、雨鞋及配備救生衣、救生圈等救生設備。
2、目前正在對北玉帶河黑臭水體進行清理，已清理漂浮物及周圍垃圾30車。
六、行道樹修剪塗白，病蟲害防治及綠化帶揚塵治理
1、對建設路行道樹進行修剪，並對全市所轄綠化帶、公園、遊園打藥進行病蟲害防治。
2、對市區各條道路綠化帶進行沖洗降塵。
3、11月9日開始對全市行道樹進行塗白。
七、黨建工作
1、召開組織生活會和黨員民主評議，定期開展“三會一課”，積極組織參加“領導幹部講黨課，黨員人人上講臺”活動。
2、加強黨支部建設，一是加強學習，提高政治思想。抓好黨支部的思想、組織和作風建設，團結協作，積極開拓進取，發揮集體智慧，爲發展我市綠化建設提供新思路。二是鞏固深化黨支部建設成果，加大建設力度，充分發揮黨員的先鋒模範作用，積極發展優秀青年入黨，培養後備人才。
八、存在問題
1、綠化養護資金投入嚴重不足，制約了我市園林綠化的發展，使我市目前的管理水平停留在粗放型管理階段。
2、綠化隊伍人數嚴重不足，年齡偏大，專業技術人員缺乏。
九、20xx年工作計劃
1、大禹湖a區、d區綠化。
2、對行政路進行綠化。
3、對現有綠化面積進行養護管理。
4、完成上級部門安排的各項臨時工作。
2023園林處工作總結篇7
一、主要工作及進展狀況
（一）、南屏山森林公園核心區改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀建設。公園面積87。3公頃，年度計劃建設面積2。5萬平方米，計劃完成投資4600萬元。
（二）、襄河景觀帶工程。項目總長9。8公里，包括：
1、穿城段外環堤頂道路(起點王壩，終點s206襄河大橋)，城市對外交通公路綠化建設9。292公里，完成投資9300萬元。
2、沿河景觀帶，迴廊、綠地建設，綠化建設面積3萬平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程，綠化面積23萬平方米。
（三）、開發區綠化工程。十譚現代工業園各條道路的行道樹及側分帶綠化，主要有新城大道、規劃中路、規劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創業大道（海螺大道至新城大道）。開發區緯三路（經三路向東延伸段）、緯四路（經三路向東延伸段）及經五路（緯二路向北延伸段）的行道樹、側分帶綠化，綠化面積約25。4萬平方米。
（四）、新建道路綠化工程。完成城南大道兩側景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米；完成站東路、站南路、內環南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒―神山寺―牧龍山的城市對外交通公路的約18。7公里綠化建設工程。
（五）、建設具有必須規模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設面積16。66675萬平方米，完成投資250萬元。
（六）、完成小區補綠、街頭增綠工作。對新建商業住宅小區，督促開發商嚴格按照規劃設計組織綠化；對安置小區開展植綠、補綠。縣創園辦對街頭重要節點、城市空閒地塊、髒亂差地塊進行摸排，共確定49個約5。5萬平方米，統一規劃、統一設計，縣四個領導班子和縣委常委所在單位帶頭認領，縣直45家單位各包一塊。
（七）、認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關認建認養綠地實施辦法》，縣直47個單位認建認養活動綠化面積約10多萬平方米。
二、工作舉措
（一）、調整一個思路。我們緊緊圍繞建設經濟社會強縣這一戰略目標，以“五城聯創”爲抓手，瞄準生態建設，生態禮貌兩大主題，以綠化爲重點，以重點工程爲帶動，廣泛開展全民植樹活動，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發展的全椒。
（二）、實施四大制度。即：
（1）建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規劃區內所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程序，在申請建設工程規劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規劃方案。
（2）實施綠化施工市場的准入制。
（3）建立綠化施工監理制度。
（4）建立綠化項目竣工驗收制度。
（三）、全面推進園林綠化養護市場化運作。引入競爭，使經營機制更顯靈活；建立機動、靈活、長效的管理機制；提高養護資金的使用效率。
（四）、規範運作，做好制度建設。爲使我縣園林綠化建設逐步規範化、程序化，爲縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規定》，並參與主城區35平方公里城市綠地系統規劃。
三、20xx年工作計劃
今年的總結是爲了積累成長經驗，提高管理水平，以促進來年工作更加順利，更上檔次，以樹立一個奮鬥目標，實現20xx年工作又好又快的發展。
1、綠化管理上水平。
一是嚴格執行“綠線管制”。建立“綠色圖章”制度，保證各類建設項目按規定建設綠地。綠線控制範圍要向社會公佈，理解羣衆監督。
二是加強綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴建項目，都要與配套綠化工程同步設計、同步施工、同步驗收，達不到標準要求的不予驗收。加強對砍伐或移栽樹木的控制和跟蹤管理，依法查處侵佔綠地、非法砍伐、破壞綠化等行爲。
三是建設數字園林。要在數字城市的基礎上建設數字園林，建立可追索查尋、可定位分析、可快速補救的長效管理機制，重點部位要到達省一級標準。
四是加強公園綠地養護管理。制定養護質量等級評價標準及考覈體系，建立貼合實際的養護管理評價機制，推行清單式養護管理，確保園林綠地功能作用的發揮。
五是推行公園市場化運營。學習推廣常州公園市場化運營經驗，創新公園運營管理體制，實行管養分開、作業放開，推行市場化運營、市場化養護和市場化服務，變“花錢養人”爲“花錢養事”，提高精細化管理水平。
2、綠化維護更到位。綠化維護工作作爲提高綠化工作的重要手段，我們今後將更加註重綠化效果的持續，構成四季有花、四季常青的綠化特色城區，爲此我們將繼續抓好日常綠化維護督查工作，同時透過培訓的方式，培養一批技能人才，引導他們維護作業在特色上下功夫，在精細化中出成績，使綠化維護工作穩步提升。
2023園林處工作總結篇8
本人自20x年x月進入靈山灣公園工作至今，透過自己的不斷努力和刻苦學習.我的專業技術有了長足的進步.在這些年的鍛鍊中，我從同行工程師、工人師傅們那學到了豐富的園林綠化施工及養護的管理經驗，個性是工人師傅們的現場經驗、技術絕活及他們對待工作的敬業精神.鼓勵和感染着我。同時自己加強了自身的不斷學習，使我在業務水平方面有了較大的提高。現將我幾年來的工作彙報如下：
一、工作完成狀況
(一)打好補植補栽攻堅戰，圓滿完成春季綠化任務
20x年初開始，我組織人員對行道樹、道路綠化帶、公共綠地等綠化狀況開展了全面的調查摸底，查清綠化苗木的生長狀況，喬灌木的缺株狀況，以及草坪的養護狀況。在調查摸底的基礎上，提前做好苗木採購、調集工作，確保在春季植樹時期綠化種植的順利進行。上半年，共計栽植大葉女貞、柳樹.國槐.法桐.水杉等喬木400餘株，櫻花、紫玉蘭、紅葉石楠.百日紅等灌木2600餘株，金葉女貞、小葉女貞.紫葉小檗等綠籬60000餘株，草坪5000餘平方米，進一步提高城區道路綠化景觀的美化效果。
(二)紮實開展城區道路提檔改造工程
爲不斷創優城區環境，保護現有綠化成果，提高全市人民的幸福指數，按照“整治出亮點、改造出精品”，3月底我隊對青島路.深圳路.海王路.易通路進行了綠化提檔改造工程。
1、易通路提檔改造工程。海王路.深圳路屬城中繁華區域，由於各種原因，
2、提檔改造工程。易通路由於車流、人流量大，綠化帶損壞較爲嚴重。經過改造，該區域新栽植麥冬、.鳶尾等地被植物8000株，消除黃土x40000平方米，整治綠化帶道牙2600米，實現了全路段“黃土不露天”的整治目標。
3、青島路提檔改造工程。青島路由於過往車輛均以大型貨車爲主，造成綠地損壞嚴重。爲提升城市品位，我隊在此處綠地栽植紅葉石楠、百日紅等花灌木1000株、麥冬、荷蘭菊等地被植物8000株，消除黃土x4000平方米，使道路綠化景觀效果得以恢復，得到進一步提高。
(三)完善基礎設施，提升城市品位
爲完善城市基礎設施，強化城市功能，提升城市品位，彰顯城市特色，優化人居環境。上半年，投資3.5萬元對公共綠地內部分缺失、損壞的噴泉部件、管道、亮化設施等基礎設施進行了更換及修繕。
(四)綠化養護上水平，景觀效果日趨完美
一是提升道路綠化養管水平。以行道樹無缺株、歪斜、綠籬無斷檔、地被無x、綠化設施無缺損、園林植物無病害、綠化樹木無塵垢的“六無”爲目標，多管齊下，切實抓好道路綠化養護管理。
二是狠抓公共綠地精細養護。廣場、遊園、街心花壇等路段結合各自實際，以鞏固創園爲抓手，認真做好園林植物的澆水、施肥、補植、修剪、病蟲害防治和公園設施維護管理及園容保潔。
今年以來，我們用心應對嚴重乾旱天氣，加大植物日常管護力度，組織人力，物力澆灌，修剪整形，除蟲打藥，澆水除雜草等養護管理，共修剪喬木7300餘株，灌木修剪整形7-8次，草坪，綠帶灌溉8-9次，有效提高管護作業質量，確保植物呈現良好的生長狀態和優美的造型，使城市精細化管理工作再上新臺階
二.工作中還存在的主要問題
回顧以往的工作，雖然取得了一些成績，但也還存在許多不容忽視的困難和問題，主要表此刻以下幾個方面：
{一}是設施管理難。設施損毀嚴重，安全隱患突出。行道樹被砍，綠化帶被踩等行爲時有發生，尤其是亮化設施遭人爲破壞嚴重，砸燈具、盜挖電纜等現象較爲嚴重，從而存在較大的安全隱患。
{二.}是綠化投入少。綠化建設是一項龐大的社會工程，務必要有穩定的資金投入做保障。由於資金問題，養護裝備也不能適應病蟲害防治的要求。園林作業設備屬於易損易耗品，需要定期的保養、更換及維修，但目前財政下撥園林綠化的資金僅能維持現有綠化養管需求，無法進行正常的設備養護和設備更新換代，綠化作業水平和效率得不到有效提高，直接制約着綠化管理水平的進一步提升。
三.下年工作重點
{一}是精細化管理。嚴格按照《城市園林綠化分級養護標準》搞好現有綠化植物(行道樹、綠籬、綠地、各種觀賞灌木以及藤木植物)的換土、澆水、施肥、病蟲害防治以及修剪、整形等日常養護工作。保護綠化地段的清潔衛生。入冬前做好各種綠化植物的冬灌、塗白、纏草繩、平茬、覆土等越冬養護工作。
{二}是加強管理健身場所的健身器材的安全保障.爲市民休閒.健身.帶給良好的環境.
{三}是精心修剪保美。行道樹、花灌木和色塊要做到修剪高矮適度修剪季節適時，修剪節點適中。
{四}是強化輿論引導，加強園林綠化條例規章宣傳，不斷增強廣大市民愛綠護綠意識，
構成全社會重綠建綠氛圍，爲園林綠化管理營造寬鬆環境。
四、今後努力的方向
正所謂是“金無足赤，人無完人”。在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，朝着以下兩個方向努力：1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種理論知識，並用於指導實踐，以更好的適應工作發展的需要。2、實踐是不斷取得進步的基礎。我要透過實踐不斷的鍛鍊自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的潛力，用心、熱情的對待好每一份工作。以上是我近些年來從事的主要工作的狀況，透過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那裏學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收穫和進步。成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行，克服不足，學無止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續在工作中盡心盡力，不斷學習，努力進取，提高自身的業務素質，鍛鍊自己的工作潛力，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養和關懷，爲單位、爲園林事業貢獻我的全部精力。
