我們寫工作總結的根本目的就是分析工作中的不足，積極完成一份工作總結可以讓我們更具體地掌握自己的工作任務，本站小編今天就爲您帶來了區排水工作總結6篇，相信一定會對你有所幫助。
區排水工作總結篇1
在兩個月的時間裏，通過不懈努力，雖學到了很多建設工程的相關知識，但自己認識到爲全身心投入到工作中應該更進一步去學習相關的專業技術知識和完善建築管理知識。回顧過去，將工作總結如下：
一、工作總結
在工作的這段時間裏，先後學習並監督管理了單身宿舍、職工食堂、x庫房的施工建設工程項目。並進一步瞭解和掌握了x業工程。
二、工作進度
1、5月23日單身宿舍開工，學習單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關流程和標準。5月27號職工食堂開工，學習並監督了職工食堂的相關施工流程。
在隨後半個多月的日子裏跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進度，學習基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎工程等相關流程操作和技術標準。不論在工程施工技術標準方面還是在工程進度管理方面都取得了很大的進步。在相關專業知識不斷完善的前提下，公司領導讓我負責x的建設項目。
2、6月15日開始負責x建設。6月15日老醋庫房基坑開挖，16號鉗探，17號挖掘完畢，19號鉗探完畢，6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填並壓實。
3、配合採購及相關後勤工作。
三、在工作中主要存在的問題有
由於剛開始接觸工程，所以在工作中圖紙熟悉、施工經驗相對不足。但是通過這兩個月的學習，瞭解施工過程中的很多流程標準和專業的技術管理。在以後的工作中，我會不斷的學習，完善自己的專業技術知識，提高對工作的認知能力，爲以後更好的投入到工作中。
四、工作心得
1、在這兩個月的工作實踐中，我參與了許多集體工作，和同事的相處和睦。在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。在工程中，大家互相提醒和補充，提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細緻，力求精細化，在這種心態的指導下，能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態方面最大的進步。
3、在工作中，我學到了很多技術上的知識，也強化了工程的質量、成本、進度意識。與身邊同事的`合作更加的默契，三人行必有我師嘛，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊，做出更好的成績。
五、工作計劃
下半年，公司加快工程的進度，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節，努力提高自己的技能和執行力，儘快的成長和進步。其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：
1、要提高工作的主動性，做事幹脆果斷，不拖泥帶水;
2、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作爲衡量工作的標尺;
3、把握一切機會提高專業能力，加強平時知識總結工作;
4、精細化工作方式的思考和實踐。
作爲一個新員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣，豐富的專業技能，配合着實際工作不斷的進步，不論在什麼環境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我師，二是天道酬勤。有時候深刻的體會到，把自己的精力投入進去，工作都不可能做到完美程度，畢竟工作項目太繁雜，項目多而會懂的人少，但多做出一些多學一點。我
相信只要認真用心去做事情、誠實待人，一定會成爲公司合格的人才。
區排水工作總結篇2
在歲末寒風中我們又迎來了新的一年，你好20xx！時光荏苒不動聲色的掠過地平線，再見20xx！過去的一年辛勤與成績落寞與坎坷已然落幕，新的希望與祈願連同夢想彷彿晨光，噴薄而煥發朝氣。歲月更迭我們用堅韌和勇氣堅挺了過去，帶着擔當、責任與信心觸摸未來。
回顧過去的一年可以說是充實和發展的一年，過去的一年工作上服從領導安排，盡職盡責，認真完成領導交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，在工作與生活中不斷鍛鍊和提高自己。這一年我還是緊抓業務學習，一是認真學習與工作相關的政策法規，二是向領導前輩學習他們好的經驗好的方法，進一步提高自身的專業知識。片面的掌握自己的工作業務是不夠的，平時更應該注意向其他往來單位學習，熟悉瞭解更多我們不足的地方。在多學習多接觸中提升自己，提高辦事效率擴大交際關係，這樣才能在實際工作中做到遊刃有餘。
一、望運觀潮工作情況
20xx上半年在望運觀潮項目負責了水暖工作，主體完成後主要是給排水的安裝。由於前期預留預埋工作做的不好，導致安裝階段進度非常緩慢，僅2#、4#樓1-5層預留洞處理將近半個月月，加上進度款撥付不及時，窩工現象嚴重。在平時工作中主抓材料控制，無論是否甲供材不符合要求的嚴格退場並做好退場記錄。在安裝過程中嚴控主控項目，給排水中主要是水壓試驗，施工中要求100%進行壓力試驗。由於安裝階段正好進入了冬季，一旦進行水壓試驗會造成管內積水，凍壞管道。經與業主監理協商進行氣壓試驗，相比之下氣壓試驗要求更高，更不容易達到規範標準。因此氣壓試驗更能保證施工質量。在施工中還要求二次試壓，二次試壓在飾面磚完成以後進行，避免在裝修過程中手推車等破壞管道。氣壓試驗加上二次試壓確保了安裝工程的質量。
二、北京綠竹製藥工作情況及感想
20xx年10月調到北京綠竹製藥項目，完成了臨水的佈置。項目部在公司第一次採用電採暖鍋爐，實現了職工生活區、辦公區、食堂、廁所全覆蓋的集中供暖，供暖系統採用了上供下回單管串的連接形式，散熱器採用1.2米鋼翅片外加白色護罩，美觀大方散熱效果良好。經過調試運行穩定，同時節約了成本和能源，重要的是減少了空氣污染，消除了冬季用電隱患，室內溫度達到13-16℃。
同時辦公區衛浴採用了暗裝腳踏式蹲便器，紅外線感應落地式小便器，實木櫃式大理石面盆，落地式熱水器和即熱式熱水器聯合24小時供應熱水，衛浴同時對工人開放。爲工人創造出了一個乾淨整潔舒適的生活環境，體現了公司人性化，標準化的管理理念
來綠竹項目部最大的感觸就是管理模式發生了很大的變化，要求我們在今後的工作中更細心，在今後工作中想法及處理好以下關係。
a、業主、監理和施工單位的關係
業主是項目的建設和出資者，在項目建設中起主導作用，是整個建設項目的核心。監理是工程的監督者要對其業主負責，施工單位是對工程具體的實施者，接受監理的監督並對業主負責。理論中存在業主＞監理＞施工單位，作爲施工單位除了要把握工程質量外，與其二者應發展出良好的人際關係。施工單位處於此層面的最下端，更應該在施工中善於抓住這點。業主並不是上帝，業主腰包中的錢纔是上帝。業主以錢掌控施工單位，監理以工程質量制約施工企業，因此在施工過程中要善於分析判斷周旋爭取到主動權，做到工程質量過硬，做好現場簽證的工作，避免以後補籤而造成的結算困難，有理有據、有證可依纔可能在業主和監理面前不至於被動。
b、施工單位與分包隊伍的關係
此關係類似業主與施工單位的關係，但在另一個層面上講施工單位與分包單位又處於同一個層面，分包隊伍的選取實力大於報價。如果分包隊伍建制不全，租賃費用、材料費用、管理費用、水電費用、食宿費用往往節省不下，總體算下來項目的收益會大大折扣。加強項目部對分包隊伍管理力度，項目部在施工中嚴格要求才能在執行中不打折扣，在以後工作中遇而必見、見而必言、言而必行、行而必果。不能讓其有一點鬆懈麻痹思想，出現質量、安全隱患和問題時決不包庇，罰款是手段，改正是結果，不犯是目的。對於分包隊伍以後的工程思路：項目部有時應充當業主，有時應充當監理，有時要充當兄弟朋友。
c、團隊內部的關係
平安保險總經理馬明哲說過：企業的發展很大程度上是團隊的發展。伊利總裁鄭俊才也說：有好的團隊纔有好的執行力，執行力又是企業競爭力的核心。建築行業是一項學問頗深涉及知識面較廣的行業，建築項目的管理工作又是一個複雜多樣變化多端的工作，強化團隊建設直接關係到項目的經濟利益。從自身來說工作中相互溝通，各個專業相互對接，加強專業間的協調。生活中相互關心，齊心協力。
三、其他工作
在工作之餘還完成了5#倉庫等三項工程的投標預算工作、疫苗產業化基地及智飛生物疫苗研發中心預算工作、歐必翼門控科技新型門業系列研發與營銷總部項目投標預算工作。
認真工作是對項目最真情的回報，有了好的模式好的平臺是我們前進輪轂，是給我們自身發展插上騰飛的翅膀。我們視質量如生命，完美竣工是對公司管理理念最好的詮釋，我們將不辱使命，勇於擔當，用愛創造更廣闊的空間。
最後祝我們三分公司的事業蒸蒸日上！
區排水工作總結篇3
不知不覺已到20xx年下半年，在這三個月裏，技術科根據單位的總體部署，對照工作計劃，結合崗位職能，經我科室同志的共同努力，較好地完成了這一季度的各項工作。
一、圍繞管理職能，把握工作重點，將污水檢測工作始終放在工作首位。
我處的主要職能是對公共排水設施及排水行爲的管理。因此，作爲技術科，對排水企業進行污水檢測是加強污水排放監管的有力手段，我科室始終將其作爲本科室的工作重點，每月不定期地對排水企業進行取樣檢測，並及時統計檢測結果，發現超標排放的立即通知該企業負責人整改污水處理設施，污水處理達標後方可排放。通過污水的抽樣檢測，發現了新集污水處理廠、儀徵市毛紡織有限公司、天星商貿廢品平面加工廠等多家企業超標排放污水，我們立即組織人員到現場瞭解情況，要求這些企業負責人整改污水處理設備，達標後纔可排放污水。
二、立足《城市排水許可管理辦法》，繼續推行城市排水許可證及臨時排水許可證的發放工作。
1、根據八月初召開緊急會議的要求，緊鑼密鼓開展城區排污企業摸底調查工作。
此次行動主要了解企業的生產項目、規模、用水量、污水的類型、污水主要去向、污水有無預處理設備等等，通過這些情況，讓我們對儀徵市各排水企業的排污情況有了具體的瞭解，爲我們以後的工作提供基礎資料，並達到宣傳並督促企業辦理城市排水許可證的目的。這幾個月裏我們對化纖紡織有限公司、海天鋁業、百家麗照明電器有限公司、金派活塞環有限公司等近30家企業進行深入瞭解，將這些企業的排水情況記錄在案。
2、負責受理、審覈臨時排水許可證的發放工作。
與管理科工作人員配合，嚴格要求因臨時施工向公共排水管網排放污水的施工單位申請辦理臨時排水許可證。根據辦理許可證的流程，層層把關。符合要求的，我科室負責人給其辦理許可證書，排水戶纔可在規定的排水限期內排放污水，排水結束後經有關負責人現場驗收達標的，方可退還其保證金。在這個季度，我們審理了多家建築公司的臨時排水申請，如龍港房地產開發有限公司、江蘇儀徵建築工程有限公司等等。
三、根據電鍍廠的行業特性，嚴格進行初期污染雨水的排放設計工作。
五一電鍍廠爲重點排污企業，主要污染物有重金屬、各類酸性物質等。隨着國家對環境問題越來越重視，環保要求也越來越高，因此我們爲其設計了雨污水分流排水管道以及初期雨水收集池，並跟蹤督促工程的順利完成，在電鍍廠污水總排放口安裝了流量計，由我科室負責保管流量計井蓋鑰匙，並每月定期對其污水進行取樣，以確保五一電鍍廠合理、合規、達標排水。縱觀這三個月，通過我科室工作人員的全力協作、共同努力，我們取得了不少的成績，也收穫了很多實際工作中的經驗，在接下來的工作中我會完善我科室的管理制度，合理分配資源，再接再厲，繼續積極進取，相信我們會做得更好。
區排水工作總結篇4
20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗，有利於在以後的工作中揚長避短，更好的做好以後的工作，下面對一年來的工作進行一下總結。
隨着二期c區、b區工程的逐步展開，我們工程科積極響應公司的號召，努力完成完成公司安排的各項工作指標，極力配合項目部完善場地規劃、落實臨建設施、合理安排施工工序、組織現場檢查、協調各部門平行工作。
一、重點與難點
1、20xx年7月21日北京60年難遇的一場大雨，c區正處於基槽開挖階段，這對我們工程科人員可是一場嚴峻的考驗，24小時掌控現場動態，加強邊坡觀察力度，組織人員24小時不間斷抽水。
2、c區、b區開工面積大、生產任務重、工期緊，爲確保春節前c區：車庫及主樓地下部分完工，b區局部完成至正負零，工程科人員不畏艱辛本着完成任務的執着態度奮鬥在施工現場的第一線。
3、c區施工場地狹小，地下工程階段材料多，材料碼放及現場文明施工成了施工現場管理的又一個難點，爲了使施工現場雜而不亂、錯而有序，根據現場實際情況，實行限額領料、少量多次，我們密切監控現場材料使用情況，必須保證現場不能集料過多，也不能因爲缺料少料影響項目生產計劃。
4、在二期c區、b區工作開展的同時，我科室還要兼顧一期a
區的維修工作。工作量大，程序繁瑣，業主難以溝通給維修工作帶來了很多負面影響，在維修過程中我們既要使業主滿意又要維護公司形象和利益，工程科與相關科室人員秉着對工作的執着，對業主的責任，孜孜不倦的堅持不懈的努力着奮鬥着，把維修工作順利、圓滿完成。
二、創新與突破
1、根據以往普通鋼製大模板中存在的無法及時預測門窗洞口跑模、漲模、位移等現象，公司多次組織有關人員考察、學習，對本工程採用明窗明洞的鋼製大模板來加以對門窗洞口的質量監測，確保一次性成活，不返修、不剔鑿。
2、爲確保c區2#庫後開槽的1#、4#、8#樓年前順利完成，項目部決定：1#、4#、8#樓採用木模硬拼，牆板一起澆築的施工方案，工程科人員加大過程中的監控，嚴把質量關。
三、、不足與改進
工程中不可避免的會出現失誤，每一次失誤就是一次深刻的教訓，有教訓就會豐富經驗，有經驗就能避免錯誤的發生。但隨着工作內容的增加，慢慢的感覺到知識的匱乏，必將影響日後的工作效率，限制個人空間的發展，所以自己還利用業餘時間學習專業知識，增強自己業務能力;與此同時，還要結合實際，把學習的專業知識，加以應用。不明白的、含糊的，及時與其他專業人員進行交流，通過交流不僅提高了工程科的整體專業素質，還增長了實踐經驗。儘管在這一年中，向自己的目標邁進了一大步，可是我仍然看到工程科存在的不足，發展的不穩定。不足的方面都是我們需要努力的方面，在未來的一年裏，我相信我們，一定會有所突破，有所成功。
四、計劃與目標
在新的一年裏我們通過總結上一年來的工作經驗，找出其中的不足，在今後的工作中加以克服避免，以提高工程科的整體工作能力，加強工作責任感，及時做好公司及項目安排的各項工作和任務。在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，使本公司的施工力量與技術力量更加發展壯大。
在新的一年裏我們本着一切以實事求是爲基準，合理組織人員進場、科學安排施工工序，立正完成公司及項目部安排的各項工作任務指標。
區排水工作總結篇5
一年來，在市委、市人民政府的關心支持下，在市住建局的正確領導下，給排水公司全體幹部職工，團結拼搏，紮實工作，把“創新爭先突破年”作爲工作主基調，以確保安全優質供水和納入污水達標排放爲根本，以市人民政府20xx年兩項城建工程(一干河備用水源地工程、晨豐公路供水管線工程)爲重點，進一步加快推進城鄉一體，努力提升民生福祉，大力改善生態環境，對照年初制定的指標任務和經營業績考覈指標，全力拼搶，科學發展，各項工作跨上了一個新臺階，取得了優良的社會效益和經濟效益。
一、 技經指標和重點工作概述
公司全年完成銷售收入4.4億元，固定資產投資1.3億元，利稅4300萬元，實現利潤1000萬元；完成供水量1.63億m3，最高日供水量達53.76萬m3，創歷史新高，水質綜合合格率達100%；共處理生活污水3883萬m3(其中市區2828萬m3，鎮區1055萬m3，鎮區處理污水量比去年提高80%)，處理污泥1.7萬噸；水費回收率達99.5%，漏耗率爲6.09%；共銷售純水34萬桶，瓶裝水1.2萬箱；全面完成了年初制定的經營目標和各項技經指標。
年初，公司投運了金港全地下式污水處理廠，該廠爲全國第二座、全省第一座全地下式污水處理廠，爲城市公共基本公共工程建設增設了一個特色亮點工程；公司按期完成了一干河備用水源地水源廠建設工程和晨豐公路供水管線工程兩項20xx年度城建計劃；集中力量，攻堅克難，完成了一干河渾水管線移位工程；二次供水調度中心正式啓用，目前已對45個居民住宅小區、二次供水泵房及供水設施實現了實時監控；完成了七裏廟村污泥填埋場污水截流及泵站建設工程；一水廠、安裝公司搬遷工程已完成樁基工程；第三污水處理廠、老泵站改造工程已結束。
二、落實措施、紮實工作，保障全年安全優質供水
在制水生產方面，各部門根據年初制訂的總體維修改造計劃，分步落實相關工作，重大設備定期維護，按計劃對生產設備進行維護，最大限度保證生產設備優良的工作狀態，確保兩個變電所正常運行，爲安全優質供水提供可靠的動力保障。年內，對四水廠加礬、加氯管道、部分二級泵房、原水泵房葉輪進行了更換；對電機、濾池氣動閥進行全面保養；對第二、第三水廠74臺電動頭進行了徹底養護。今年夏季持續高溫，日供水量明顯增長， 在七、八、九三個月平均日供水量超50萬立方米的情況下，公司重點落實好設備通風散熱措施，提前做好防雷檢測，及時消除各類安全隱患；同時根據外界用水量的變化以及供水主管網改造、建設進程，優化調整供水方案，發揮各水廠最大效能，確保安全、穩定、經濟、合理供水。
爲進一步提高突發事件應急應變能力，公司開展了液氯泄漏突發事件應急預案演練，做到準備充分、組織到位、響應及時、程序合理、指揮得當、操作規範，提高了突發事件的應急處置能力。水質檢測中心新增8個檢測項目，完成了第四水廠化驗室改造，同時加快污水檢測實驗室建設，爲明年開展國家實驗室認可工作創造了優良條件。
在xx年的安全供水工作中，公司通過紮實細緻的工作，多管齊下，多措並舉，確保了水量足、水質優、水壓穩，保障了全市的安全優質供水。
三、 健全制度，加強管理，確保納入污水達標排放
年內，公司健全各片區污水處理廠各項管理制度，制訂了污水處理廠各崗位考覈細則，按照xx市年度減排考覈目標，發揮各污水處理廠最大減排效能，盡力降低尾水濃度，圓滿完成年度減排任務。公司主動拓展各類企業污水接納業務，加強污水排放戶的現場指導和監督，規範排污企業污水接納流程、接納手續、統一污水計量裝置。到年底，已有8家工業企業與公司簽訂了污水委託處理合同，10家企業達成納管意向。
在污水處理方面，各廠先後對一污水廠轉刷主軸聯軸器進行了更換，對二污水廠17臺潛水泵、15臺減速機進行了大修；完成了三污水廠格柵的大修和砂濾池的改造；在錦豐片區污水處理廠增加了2套自動供泥系統，既節約了能耗、藥耗，又減少了勞動強度；全面完成了第三污水處理廠、錦豐片區、塘橋片區、樂餘片區、常陰沙污水處理廠的污泥濃縮池改造，提高了污泥處理效率，同時降低了處理成本。
四、 加大投入，加快建設，強力促進管網建設和改造進程
公司按照年初制定的管網建設和改造計劃，根據工程項目的輕重緩急，周密安排施工計劃，認真編制施工組織方案，統籌兼顧，合理銜接，全年共新建和改造管網240多公里，先後完成了晨豐公路dn1200管線工程、一干河渾水管線移位工程、東苑路給水延伸工程以及城東花苑、小菜巷安置房、南豐泗興德園、新聯花苑、樂餘樂江花苑、大新龍湖灣等小區接水工程，完成了5253只各型市政閥門周檢，更換各型閥門13只，添補閥門箱蓋17套，維修dn100以上漏點95處，值班搶修及爲居民上門服務1700餘次。
公司對管道安裝業務進一步加強管理，健全質量責任制度和質量考覈制度，強化定期檢查考覈辦法，加大工程質量各環節管理力度，明確職責分工，完善安裝班組百分考覈與覈算，緊抓工程質量追蹤和反饋，規範管道安裝、輔助工程、鋼管焊縫、管道防腐等各環節質檢工作，提高工程安裝質量。供水部、財務部、管道安裝公司、各分公司、材料配送中心、工程結算(審計)中心等部門，相互協調、主動配合，降低了施工成本，提升了工程績效。
五、內強素質，外樹形象，切實提高優質服務水平
營業服務方面，公司以更強保障、更優服務、更細管理爲出發點，進一步完善用水服務體系，創新用水服務方法，強化用水服務監督，規範供水服務標準和行爲，全力打造“安全放心水，服務千萬家”服務品牌。全年完成新進水錶檢測2.49萬隻，周檢更換在役水錶3097只；完成二次供水監控軟件開發，實現二次供水系統24小時監控管理。5～6月對高層住宅小區供水立管進行了一次集中檢查，對部分存在隱患的供水管道及時實施維修加固；對已運行的二次供水設備作全面的功能測試，對所有泵房及管道進行了安全檢查。
營業所按照《員工服務手冊》要求，完善服務制度，規範服務言行，限時辦理“三來”，維護用戶合法權益，全年共處理“三來”5000餘次，及時做好12345、12319、110等便民服務工作，共處理453人次；爲居民上門服務20xx餘次，處理辦結率達100%。今年在原有8家代收水費單位的基礎上，又新增兩種繳費模式。一是通過經濟和信息化委員會網頁綜合服務系統，二是與中國電信實時聯網實現翼支付繳費，進一步拓寬用戶繳費渠道。定期在《張家港日報》刊登水務信息，嚴格執行水質信息公示制度；在全市域200塊社區大屏上，每天滾動播出自來水水質、水價等水務信息。通過多種形式把用戶最關心、最直接、最現實的問題向社會公開，切實維護市民羣衆的知情權，供水服務基本滿意率一直保持在100%。
區排水工作總結篇6
20xx年即將來臨。新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面，在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現總結如下：
一、防汛工作：
克服困難認真地成了管委會交辦的20xx年雨季前雨、污清淤工作爲，20xx年安全度汛提供了安全保障。認真執行防汛預案，切實做到“雨聲就是命令”的指導思想，加強汛期管理，做好汛期巡查工作，及時到達區內易產生內澇地點進行排險，20xx年安全度汛。
二、排水設施維護和更換工作：
努力同高新區道路設施數字化管理中心和單位巡查人員默契配合，在不影響安全的情況下節省資金，克服單位人員少車輛少的實際情況，發揚“車少用私家車調節，人少管理人員上一線”的原則，全年共及時維修雨、污水檢查井188座，雨水收水井196座；及時更換、維修雨、污水檢查井蓋197個，雨水收水井蓋267塊。大範圍改造高危檢查井414座。克服重重困難完成了市政府交辦的東區雨水磚渠專項工程；完成了西區抽運污水項目，極大地排除了重大的安全隱患。在領導的正確指導和同志們的共同努力下，克服種種困難，全天候保障過往行人和車輛安全，全年無安全事故發生。
三、高新區排水許可工作
根據國家環保要求，努力推動排水許可證辦理、監管工作。今年目前爲止已發放通知100多份，審定單位8家。
四、領導交辦的其他工作：
認真完成各部門和領導交辦的各項工作任務，克服各種困難努力保障排水暢通，都能做到業務熟悉不辱使命圓滿完成。
新的一年就要開始了，在新的一個裏我將繼續努力發揚和貫徹“安全第一”的指導思想，爲我區道路安全和諧儘自己的最大努力。
