在記錄的工作總結中，領導就可以看到我們面對工作的態度，工作期間我們雖然取得了一些成績，但也存在許多不足，那麼是時候寫一份工作總結，下面是本站小編爲您分享的勞務派遣站工作總結6篇，感謝您的參閱。
勞務派遣站工作總結篇1
人力資源部的工作通過這一年時間的磨合，對人員管理、工作流程、規章制度的建立與執行工作上日見成熟。爲人力資源部日常的管理工作創造了便利的條件，也使各項人力資源工作更加規範化、系統化、科學化。通過這一年的工作，特別是在公司領導和同事們的指導幫助下，我在人力資源工作上的業務能力和業務水平都有了很大的提高。
今年作爲公司的管理年，人力資源部在對員工培訓方面做了大量工作，通過公司的內部培訓特別是各部門之間的交流培訓，使我在加強了對其他部門工作的瞭解，同時也提高了自身工作能力，對今後更好的配合各部門的工作有很大的幫助。爲了進一步在業務技能上有所提高在今年我參加了勞動和社會保障局主辦的《企業人力資源上崗證》的培訓，通過對《企業工資管理》、《勞動合同管理》、《勞動爭議與勞動仲裁》、《工傷保險管理》、《法學與勞動法》、《勞動經濟概論》六門課程的學習，增強了我對日常工作中處理問題的能力，大大提高業務技能。隨着國家職業資格鑑定的開展，在今年的下半年我還參加了“助理人力資源管理師”的學習與考試，通過不斷的學習使我增長了專業知識，開闊了視野，提高了處事能力。
在今年對各項社會保險的管理過程中，除日常工作外主要上半年進行了新一年公司本部及代管部門員工的各項保險基數覈定的工作，及時、準確上報數據是這項工作的重點，通過人力資源部全體同事的通力協作順利完成了該項工作，爲日後保險工作的管理奠定了基礎。另外在社會醫療保險方面由於現行制度的制約在門診費用及住院費用報銷上存在報銷基數比較高的問題，通過公司及人力資源部領導與總公司的協調和努力在今年6月份我們人力資源部爲公司全體員工在太平洋保險公司做了補充醫療保險，使報銷基數由每年2000元下降至每年500元，這項工作的實施確實地解決了員工的看病問題，體現了公司對每一位職工的關心，提高了員工工作的積極性，穩定企業員工隊伍。
在工資管理方面，根據公司領導‘規範企業用人薪酬標準’的要求，我協助人力資源部經理制定了公司工資改革方案，明確了企業年初順利實行了新的工資方案。在平時日常工作中，通過與財務部一年的合作，工作開展的也比較順利，通過每月從財務部抄報代管各部門的成本費用，使我們及時瞭解了各部門的費用情況，發現問題及時解決。在今年9月中旬公司組織了管理部門的全體員工去四川九寨溝度假，使大家在緊張的工作之餘得到了放鬆，充分的體現了公司對員工的關心，在這次活動當中公司一些無法離開工作崗位的同事以工作爲重主動放棄了參加這次活動。這種敬業的精神是我學習的榜樣。
總的來說我在20xx年度的工作在公司領導和同志們的幫助下開展還是比較順利的，但是在工作上的還是暴露了一些自身的不足之處有待改正，增強工作的條理性，避免工作當中的粗心大意，努力提高工作質量，爭取更加出色的完成下一年的工作。
勞務派遣站工作總結篇2
今年，在公司黨委的領導下，人力資源部以服務公司發展爲主線，以提升人力資源開發爲中心，以公司“找·抓·促”、“管理提升”活動爲抓手，紮實做好各項業務工作，爲公司實現20xx年度生產經營指標提供了堅實的基礎保障。現將人力資源管理工作總結如下：
(一)人力資源工作方面
1.加強勞動人力資源工作。根據工作需要，安置復員退伍軍人7人，調入員工6人(外系統4人，神華系統2人)，勞務派遣轉正2人，招聘大中專畢業生366人(碩士研究生5人，本科101人，大專199人，中專36人，技校25人，新疆籍學生196人，大學生村官10人)。截止10月31日，員工離職辦理107人，其中辭職94人，辭退14人。
2.加大幹部交流力度。截止10月，選拔17名處級以上領導幹部(正處級5名、副處級12名)，對31名幹部進行了崗位交流(正處級8名，副處級23名)，有效提升中層管理水平。
3.規範管理人力資源檔案。全年共收集歸檔材料2578份，轉進檔案316卷，轉出檔案300卷。目前，所管人力資源檔案共有5309卷(其中死亡檔案90卷，解除合同人員154卷)。社保檔案9435卷。代管六煤離職死亡檔案1431卷。
(二)薪酬福利方面
20xx年1月至9月，原煤產量計1654.12萬噸，發放在職員工工資29732.12萬元(不含等退及待崗人員443.39萬元)，累計平均人數4467人(不含等退及待崗人員352人)，人均6.66萬元，對比去年同期原煤增產666.1萬噸，工資增長4707萬元，員工增加86人，人均增長1.17萬元。
(三)勞動定員方面
一是規範勞動定員工作細則。制定《月度各單位勞動用工統計表》、《月度各崗位人員增減變化統計表》、《勞務派遣人員用工情況統計表》和《勞務派遣人員崗位變化增減統計表》，結合現場寫實，切實做到按需用人。
二是依法規範勞動合同管理。嚴格按照《勞動法》、《勞動合同法》等相關法律法規的要求，與4930名勞動者簽訂勞動合同，其中無固定期限3168人，固定期限5年以下923人，固定期限5年以上839人。截止10月31日新籤勞動合同285人，續簽勞動合同216人。
三是加強信息化建設。依託集團erp人力資源管理平臺，共採集9614名員工個人信息，其中，合同工5451人，勞務工985人，離退休人員3178人(移交社會管理除外);導入組織人力資源數據691104條，其中，組織機構數據168201條、人力資源數據514525條、人員照片9378張;導入薪酬考勤數據192412條。
(四)職工培訓和職稱鑑定方面
一是超額完成年度培訓任務。根據《神新能源公司20xx年職工培訓工作計劃》安排，公司全年使用培訓經費306萬，完成培訓項目70個，培訓職工8308人次(崗位技能培訓5259人次、專業技術培訓416人次、經營管理培訓1902人次、政治理論培訓465人次和學歷教育培訓266人次)。公司各四級安全技術培訓中心、專業化單位舉辦各類培訓37566人次。
二是完成各類職稱申報及培訓工作。完成8名員工申報高級專業技術職務的`推薦、239名員工的專業考試、219名煤炭工程專業技術人員的繼續教育培訓、20xx年度東部四礦及公司機關的殘疾人年審等工作，辦理安全資格證書2人、20xx年資格證書92本、註冊助理安全工程師25本，高、中、初級專業技術職務任職資格證書共計64本。
勞務派遣站工作總結篇3
20xx年，隨着對人力工作的逐漸熟悉和深入，我對人力資源工作有了更深刻的體會和理解。一年來，本人在部門領導的悉心指導及同事的協同配合下，密切結合部門的年度績效目標，結合崗位自身職責和年度績效要求開展工作，重點做好薪酬福利管理、績效管理、員工關係工作和部門基礎管理工作。現將14年工作彙報如下:
1.完善制度，使各項工作程序化、標準化。
今年年初，根據公司組織架構調整及國家和地方關於勞動政策的調整，重新審視與修訂了人力資源9項制度，完成相關表單調整併發布，確保制度合法合規，規避勞動風險，同時優化流程，提高效率。
不足/解決方案:人力資源政策法規的理解和應用方面我仍有待加強和提升。誠如***所教導的，唯有自己瞭解和吃透人力資源的相關政策法規，才能將勞動關係管理、薪酬福利等工作做的更爲專業，才能更好地讓員工信服和爲其服務。
2.修訂與完善崗位說明書
今年3月，根據公司組織架構調整，部門組織各部門崗位人員進行了崗位說明書整理、修訂工作。後續也根據各部門實際情況，再零星進行了相應的調整。崗位說明書的修訂與完善工作雖然是每年人力資源部都會開展的的工作，但確實崗位說明書的及時整理，將對公司、部門人力資源的管理起着十分重要的基礎作用。
不足/解決方案:目前每年初週期性的修訂工作已形成習慣，組織地及時、有序，但當有新增崗位或既定崗位職能發生重大變更時，相應的修訂工作還未形成良好的跟蹤和指導機制，還需加強時效性，幫助員工快速瞭解職責要求，明確其專業能力的提升路徑。
3.加強績效管理。
爲充分調動員工的積極性，加強績效管理過程，提升工作效率，3月協同辦公室修訂出臺了《績效管理考覈辦法》，同時針對月度績效考覈中存在的問題，逐步完善崗位績效考覈體系。3月，組織各部門崗位人員重新修訂了月度績效評價細則。
不足/解決方案:
通過對績效管理模塊的關注和思考，發現一方面員工對月度績效考覈的重視還需提高，計劃和總結填寫的及時性需加強，同時目前公司部門負責人對員工的月度考覈還缺少考覈的過程監控及溝通。我想在下一年的工作中需進一步完善績效管理，一方面可計劃每季度組織開展員工對績效考覈滿意度的調查，通過隨機選擇員工發放問卷，瞭解員工對績效考覈過程與結果的看法或意見;二是要提醒各部門負責人加強對員工工作過程的監督與管理，在月度考覈過程中記錄關鍵事件(主要優點和主要缺點)。通過記錄，能夠更好的發現問題並及時發現員工的點滴進步，體現幹好幹壞不一樣，從而充分調動員工工作的積極性。
4.薪酬福利管理
薪酬、福利工作對是人力資源的一項日常性重點工作。14年年初，我們全面審視原有個性化激勵機制，完成對20xx年度6項個性化激勵政策細則的修訂與完善，廢除2項個性化激勵，優化了個性化激勵體系的激勵方式和激勵力度，更有效地調動了員工的積極性。3月，根據集團及產業工資工效掛鉤工資管理辦法及薪酬體系要求，完成20xx年度工資總額基數覈定及再次分配方案。5月底基於管理公司對職能類員工薪酬體系變革，及時完成了職能類員工薪酬體系切換工作，組織員工開展薪酬宣貫會，傳達了公司高管對員工薪資福利的`關注，向員工傳遞了管理層的關懷。同時於都積極落實員工薪酬福利事宜，根據業務的時間節點，月度積極做好員工的薪酬發放及社保、公積金及年金的動態管理工作;及時爲入職和離職的員工做好福利的轉移、變更工作。
5.重視員工關係，優化溝通渠道。
馬雲關於員工爲什麼要離職，說過這樣的話，員工的離職原因林林總總，其實原因就兩:錢沒到位，心委屈了;總歸一句話，乾的不爽。我覺得分析的一針見血。20xx年，我本着將心比心的態度，與員工進行了一次次的面談(試用期滿和勞動期滿談話)。通過溝通，也與每個員工建立良好的關係，並根據瞭解到的情況，認真做了相應的評價和反饋。通過此環節，使員工與部門負責人之間進行的良性溝通，增進了員工與領導之間的感情。截止11月底面談共計完成51人次，用心如我，也只有認真做了這項工作，我才能成長的更快。
6.積極落實其他工作。
人力資源部門的日常工作還涉及到各個層面和許多不可預見的工作任務，這些臨時性的工作和日常的基礎管理雖多是事務性和流程性的內容，但都較好的完成了各項日常工作，達到基礎管理各項要求。
勞務派遣站工作總結篇4
人力資源部以服務公司發展爲主線，以提升人力資源開發爲中心，以公司“找·抓·促”、“管理提升”活動爲抓手，紮實做好各項業務工作，爲公司實現20xx年度生產經營指標提供了堅實的基礎保障。現將人力資源管理工作總結如下：
一、人力資源工作方面
1、加強勞動人力資源工作。根據工作需要，安置復員退伍軍人7人，調入員工6人（外系統4人，神華系統2人），勞務派遣轉正2人，招聘大中專畢業生366人（碩士研究生5人，本科101人，大專199人，中專36人，技校25人，新疆籍學生196人，大學生村官10人）。截止10月31日，員工離職辦理107人，其中辭職94人，辭退14人。
2、加大幹部交流力度。截止10月，選拔17名處級以上領導幹部（正處級5名、副處級12名），對31名幹部進行了崗位交流（正處級8名，副處級23名），有效提升中層管理水平。
3、規範管理人力資源檔案。全年共收集歸檔材料2578份，轉進檔案316卷，轉出檔案300卷。目前，所管人力資源檔案共有5309卷（其中死亡檔案90卷，解除合同人員154卷）。社保檔案9435卷。代管六煤離職死亡檔案1431卷。
二、薪酬福利方面
20xx年1月至9月，原煤產量計1654.12萬噸，發放在職員工工資29732.12萬元（不含等退及待崗人員443.39萬元），累計平均人數4467人（不含等退及待崗人員352人），人均6.66萬元，對比去年同期原煤增產666.1萬噸，工資增長4707萬元，員工增加86人，人均增長1.17萬元。
三、勞動定員方面
1、規範勞動定員工作細則。制定《月度各單位勞動用工統計表》、《月度各崗位人員增減變化統計表》、《勞務派遣人員用工情況統計表》和《勞務派遣人員崗位變化增減統計表》，結合現場寫實，切實做到按需用人。
2、依法規範勞動合同管理。嚴格按照《勞動法》、《勞動合同法》等相關法律法規的要求，與4930名勞動者簽訂勞動合同，其中無固定期限3168人，固定期限5年以下923人，固定期限5年以上839人。截止10月31日新籤勞動合同285人，續簽勞動合同216人。
3、加強信息化建設。依託集團erp人力資源管理平臺，共採集9614名員工個人信息，其中，合同工5451人，勞務工985人，離退休人員3178人（移交社會管理除外）；導入組織人力資源數據691104條，其中，組織機構數據168201條、人力資源數據514525條、人員照片9378張；導入薪酬考勤數據192412條。
四、職工培訓和職稱鑑定方面
1、超額完成年度培訓任務。根據《神新能源公司20xx年職工培訓工作計劃》安排，公司全年使用培訓經費306萬，完成培訓項目70個，培訓職工8308人次（崗位技能培訓5259人次、專業技術培訓416人次、經營管理培訓1902人次、政治理論培訓465人次和學歷教育培訓266人次）。公司各四級安全技術培訓中心、專業化單位舉辦各類培訓37566人次。
2、完成各類職稱申報及培訓工作。完成8名員工申報高級專業技術職務的推薦、239名員工的專業考試、219名煤炭工程專業技術人員的繼續教育培訓、20xx年度東部四礦及公司機關的殘疾人年審等工作，辦理安全資格證書2人、20xx年資格證書92本、註冊助理安全工程師25本，高、中、初級專業技術職務任職資格證書共計64本。
更多總結小編推薦
本篇進修總結由爲您精心整理，希望能對您有所幫助，如果您覺得我們站不錯的話，請把它加到您的收藏夾裏面以便下次訪問。
漫長的工作也倒了尾聲了，需要對這段時間的工作進行總結，如果我們想要進步就得進行總結，總結就是在工作過程中，我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性，在工作總結中，我們需要重點陳述哪些方面呢？以下是工作總結之家的編輯爲大家收集的“派出所反詐工作總結”更多相關信息請繼續關注本網站。
勞務派遣站工作總結篇5
xx年我服務社勞務派遣工作以科學發展觀爲指導，在區勞動和社會保障局的精心指導下，在各有關部門的大力支持和配合下，我服務社堅持以人爲本，全面貫徹落實黨的精神，認真貫徹落實勞務派遣工作。現將勞務派遣工作總結如下：
一、勞務派遣基本情況
xx年度，我服務社與保安公司簽訂協議共派遣勞務人員40人。 與農村勞動力簽訂協議30人用於家庭服務。
二、主要經驗和做法
1、着力宣傳與廣大勞動者切實利益相關的勞動保障政策法規，就業再就業的實際事例，着力報道改善農民工就業環境的解決失地農民就業，社會保障問題的做法，着力反映幫助困難羣體解決生產生活問題的好經驗等。
2、鼓勵下崗再就業和外出務工，大張旗鼓地宣傳外出務工人員艱苦創業、建功立業的先進事蹟。.
3、堅持把宣傳工作和勞動服務工作有機結合起來，增強宣傳計劃性和針對性，提高勞動保障宣傳工作的力度。
4、充分運用上級的扶持政策抓好農村新生勞動力的公文寫作勞務培訓，集中資金投入，打造亮點。
5、加強勞動力市場信息網絡建設，建立勞就業基地多渠道拓展勞務就業空間。
6、加強管理和服務建設，完善跟蹤服務制度。
7、認真履行工作職責，增強大局意識和服務意識，與時俱進，真抓實幹。
xx年剛剛開始，我們正在與xx區xx鎮新成立的一家服裝廠進行商談，希望這是一個新的開始，新的氣象。在區勞動和社會保障局的正確領導和指導下，我們有信心，有能力做好勞務派遣工作，要始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，進一步做好勞務派遣各項工作，不斷拓寬勞務派遣渠道，擴大勞務派遣規模。 爲懷柔的經濟發展努力工作。
xxx勞務服務社
xx年x月x日
勞務派遣站工作總結篇6
各位領導、各位同事：
大家好！回顧這兩年時光，感觸良多。除了真實體會到自己的進步與不足，更感慨時光如白駒過隙，轉瞬即逝。回首20xx年8月15日，記憶猶新，這一天，我簽下了我人生中的第一份勞動合同，完成了由象牙塔中的懵懂學生向擔負責任的社會工作人員的身份轉變。帶着剛畢業的焦慮，帶着剛入職的好奇，我成爲了xxxx銀行的一名員工。
剛出校園的我對於未知的工作是心存畏懼的，因爲聽了太多的老師說工作不容易，聽了太多的長輩說人際關係不好相處。不過還好，我很慶幸我是來xxx上班，也慶幸我是來到了女織寨支行。單位的大家與其說是同事，我更感覺像是家裏的大哥大姐。不管是對我工作學習中的幫助，還是對我生活感情上的關心，都讓我心中充滿感激。還記得剛到網點時大哥大姐們對我的熱情；還記得剛學業務時師傅的手把手教導；還記得第一次辦錯業務時大哥大姐把我護在身後，替我解圍；還記得大家教我的待人接物的規矩。忘不掉的事情還有很多很多，正是這些事情讓我一步步成長，是各位的關心、幫助、包容與扶持讓我一點點進步。到了今天，雖然還有很多做的不足的地方需要進一步改進，但是我有信心去完成好一項又一項交代給我的任務。在這個溫馨如家的工作氛圍裏，不由得想爲這個團結的集體做點什麼。我會繼續認真學習各項業務技能，努力提高自己的服務水平，完善各種知識理論體系。我會盡量讓在座的各位少操心，盡我所能爲我們的集體建設添磚加瓦。
在這兩年時間裏，參加新員工培訓，讓我對銀行工作有了初步認識；在前臺辦業務，讓我學會了細心與耐心，提升了我的服務意識；在營業部參加輪訓，讓我更加全面的瞭解了我行的業務種類，再次激勵了我學習的熱情；在後臺訂傳票，整理資料，讓我瞭解到每個崗位都不輕鬆，體會到了分工合作的重要性；參加業務技能與知識競賽，讓我認識到與優秀員工的差距，促使我認真學習與練習；參與星級網點建設工作，讓我瞭解了高標準的網點建設是什麼樣子，促使我努力爲客戶提供更優質的`服務；參與二代核心系統一輪輪的測試和上線切換工作，讓我體會到了堅守崗位和執行力的重要意義。兩年時間一晃而過，現在回想才發現原來每天看似平淡的工作其實如此豐富。不過在感慨的同時，這也暴露了我不愛總結的缺點，今後我會對此加大改正力度，做到實時總結，努力提升自己的綜合素質，爲我們農商行的發展貢獻自己的一份力量。
最近我的朋友圈被刷屏了，大家都在問“誰和我一起去天鵝湖看百萬燈海？”我想說：鄙人不才，願隨諸君一道，緊握船槳，推動xxx這艘大船在洶涌的金融海洋中穩步前行！
最後，感謝在座各位的耐心聆聽，祝各位工作順利，身體健康，闔家幸福！謝謝大家！
報告人：xx
20xx年9月20日
