工作總結是對某一階段的工作情況進行分析研究的應用文體，工作總結的寫作是可以讓自己的才幹得到很好的增長的，下面是本站小編爲您分享的職業健康處工作總結模板7篇，感謝您的參閱。
職業健康處工作總結篇1
20xx年，公司秉承“讓社會更美好、讓員工更滿意、讓企業更興旺”的企業理念，堅持“顧客要求是我們的追求，顧客滿意是我們永恆的目標”，適時主動地導入與國際接軌的iso9001國際質量管理體系、iso14001國際環境管理體系和ohsas18001職業安全健康管理體系，增強顧客滿意程度，提高人員管理素質，提升企業管理績效。
建立“國際管理體系”的目的
1、提升企業形象，創立服務品牌;
2、提高、規範和完善企業內部管理，建立切實可行的績效考覈指標和獎懲激勵機制；
3、企業各項業務流程清晰，加強企業各部門間的溝通合作，發揮團隊的戰鬥力；
4、減少能源消耗，提高能源及資源的使用效益，降低經營成本；
5、提高內外顧客滿意度，充分實現企業的最高管理目標；
6、提高職業健康安全意識，預防職業健康安全事件的發生；
7、順應國際化潮流，達到持續發展的目的。
公司q/e/s方針
qms方針：以人爲本，以路爲本，文明服務，誠信經營，持續改進，增強顧客滿意。
ems方針：遵守法律和相關規定，節能降耗，履行預防環境污染和持續改善環境兩大使命，提高企業服務社會、保護環境的責任感，與社會共同努力，爲碧水藍天擔負起我們的責任。
ohsms方針：預防爲主，增強安全健康意識；強化監督，遵守有關法律法規；以人爲本，保護員工安全健康；科學管理，實現績效持續改進。
工作情況回顧
一、細緻周密的前期策劃
1、精心選擇諮詢單位。公司經過多次深入細緻的考察，精心挑選了一家諮詢輔導單位，接受專業諮詢團隊輔導以建立q/e/s管理體系。
2、認真制定貫標計劃。公司制定了一套細緻周密的貫標工作計劃，選拔一批優秀的企業骨幹建立q/e/s管理體系組織機構，使貫標工作由計劃向實施階段轉變。
3、全面開展人員培訓。爲提高對貫標標準的理解，公司有針對性地舉辦了中、高層管理人員培訓班，主要技術和質量管理人員培訓班，內審員培訓班，使公司員工完整、系統地接受國際管理體系，建立全員的貫標意識。
二、深入調查的初始評審階段。
新的管理體系是建立在對現行管理情況充分了解的基礎上的，公司成立評審工作小組，對各部門及所轄區域所有單位的環境因素、危險源及其環境影響與風險進行初始評審，並形成報告，制定管理方針、目標、指標及管理方案，提供管理重點及改進機遇，確保充分滿足和關注法律法規要求。首先，統一思想、明確目標，強化環境保護及安全生產責任制。其次，加強基礎工作，強化管理和監督保障體系。第三，上下齊抓共管，有效控制環境、安全隱患。第四，收集相關法律法規，進行識別評價。第五，瞭解資源能源消耗情況，進行e/s制度及標準的評估。第六，辨識環境因素、危險源，進行環境影響、風險評價。
三、嚴謹完善的文件編制階段。
貫標的特點之一就是實行文件化的規範管理，而實現文件化規範管理的首要條件是要有規範的文件，公司編寫了《qes管理手冊》、《程序文件》，分別制定質量、環境、職業健康安全方針，向員工和社會公示，制定公司目標-指標並分解到各部門，制定相應措施。
1、搭建框架。一是明確各部門的職責權限，編制《qes管理手冊》；二是組織各部門相關人員對體系中的第二層次文件進行編寫，將共性管理工作合併入質量管理體系，程序編制過程中力求清晰，具有較強的指導性和可操作性。
2、充實內容。各部門在原有文件的基礎上，根據體系要求和崗位特點編制了各系統管理文件，又根據自身操作規程，制定了相應的技術文件，加強文件的指導。環境、職業健康安全形成《安全生產管理制度彙編》、《環境管理制度彙編》及相關預案等，對環境因素、危險源進行管理，做到突發事件有預案。
3、做好運行。公司專門召開了qes 管理體系試運行大會，由公司最高管理者頒佈公司qes 管理體系實施令，貫標工作進入到試運行階段。公司全體員工以文件爲準繩，充分發揮了文件的指導作用，緊緊圍繞本部門的工作職責和工作目標，嚴格按照程序開展各項工作，發現問題，馬上更正，持續改進，試運行情況良好。
四、嚴格細緻的內部審覈階段。
內部審覈是檢查公司q/e/s管理體系狀況最明確且最有效的手段，根據三個標準和
職業健康處工作總結篇2
20xx年以來，公司認真貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展的科學理念和構建社會主義和諧社會的要求，堅持“預防爲主，防治結合”的工作方針，落實****和我公司有關規定，加強職業危害防治培訓工作，提高全員職業安全衛生意識，積極控制職業危害因素
控制和杜絕職業病發生，提高職業危害防治管理水平，把改善作業環境、強化員工職業的健康作爲重點工作，對職業病防治的宣傳、培訓管理體系的建立、個體防護設施的配備、以及防塵措施等方面認真進行落實，職業病防治取得了明顯的效果，爲從業人員營造了一個安全、健康的工作環境，現對一年來的工作總結如下：
一、建立健全職業病危害防治責任制
公司建立了以行政第一負責人全面負責，黨政工團齊抓共管的職業危害防治工作領導組，形成了領導主抓，相關部門密切配合的組織領導體系，實行系統化管理。
行政第一負責人是本單位職業危害防治第一責任人，對本單位職業危害防治工作全面負責；行政副職對行政第一負責人負責，對所管轄業務及分管部門的職業危害防治具體領導責任
通風科、人力資源部等各職能部門和各區隊對職業危害防治負責。使職責落實到人，做到有據可查，有章可循，明確了工作範圍、內容，落實了責任，爲加強公司的職業病防治工作
打下了良好的基礎。
二、貫徹實施職業病防治法，加大宣傳教育力度
一是充分利用班前會、宣傳欄、培訓學習、知識問答等多種形式，有針對性地宣傳職業病防治知識，加大對《職業病防治法》和相關法律、法規的宣傳。就職業病防治、預防、勞動防護用品的使用、管理等內容進行了宣傳教育，通過宣傳活動，提高了員工對職業病防治工作重要性的認識，爲開展職業病防治工作創造了良好的輿論環境和工作環境。
二是加強了對各級管理人員、各類操作人員的職業衛生知識的培訓，今年共舉辦了**次涉及職業健康的各類培訓班，培訓率達到**%以上，使員工職業病防治責任和法治意識得到提高，做到知法、懂法、守法和用法，使勞動者懂得職業病防治中權益，掌握職業病防治知識。
三、進一步加強職業病管理工作
設置專門的職業病防治領導小組，配備專職管理人員，根據《煤礦作業場所職業危害防治規定》，建立健全了《職業危害防治各項制度》、《職業危害告知制度》、《職業危害防治宣傳教育培訓制度》《從業人員防護用品配備發放和使用管理制度》、《職業健康監護管理制度》等**項制度，以及《各崗位生產操作規程》，通過公司職代會審議通過了《2011年職業病防治工作計劃》，在公司2011年度《安全工作方案》、《安全生產責任制》、《工傷、病號員工住院管理辦法》等紅頭文件中對加強職業健康防護、規範職業衛生管理
工作做了詳細規定，爲確保公司安全生產的有效運轉提供了制度保障，通過制度實現管理，使公司的職業病防治工作更上一層樓。
2. 對接觸生產性粉塵作業的勞動者進行在崗期間健康檢查，受檢**人，經登封市衛生防疫站檢查疑似塵肺**人，**日鄭州市職業病防治所對這**人進一步診斷，確診患有塵肺病**人，均按新工傷保險條例已落實到位。
3. 按照《煤礦職業安全衛生個體防護用品配備標準》（aq1051-2008）規定，高標準配備個體防護用品，有需即發，並對個體防護用品的發放、使用進行臺帳式管理。深入開展“安康杯”競賽活動
積極組織實施羣衆性安康工程，推進職工安全健康培訓教育，進一步加強了職業病防治工作的監督和管理。加大職業病監督力度，狠抓職業病防控，對公司基層單位落實職業病防治工作情況定期進行監督檢查
並將個人使用防護用品檢查情況納入本單位考覈。檢查主要包括作業場所安全防護設施落實情況和勞動者防護用品的佩戴情況。通過檢查，各區隊的職業病防治意識有了很大的提高，能夠及時督促員工正確配帶使用勞動防護用品。
4. 加強職業病防治投入，針對作業場所存在的粉塵職業病危害因素，增加安裝了**臺隨機控制自動雨幕，在各運輸轉載處安裝手動降塵雨幕等降塵裝置。利用建設煤炭井下安全避險“六大系統”之機，敷設更換供水灑塵、供氣管路**餘米，更新設備近**套（件），通過採取一系列技術，減輕
職業危害的發生，使員工生活在健康、清新的環境中。
5. 按照要求不斷完善建立、健全了職業衛生檔案和員工健康檔案，詳細記錄職業病的防護、檢查、複檢、治療等全部過程的各類資料，爲公司進一步加強職業健康管理工作提供了有力數據。對於不適合原工作崗位的員工進行合理調崗、安排內退休養並進行公示。
6. 實施分步走戰略解決“五險一金”問題，公司與所有從業人員簽訂勞動合同，全員參加“五險一金”。
四、存在主要問題
一是部分基層員工對職業病危害認識不足，自我防護意識淡薄。二是對職業健康危害因素監測有待加強。三是職業衛生管理檔案有待進一步完善。這些問題和不足，我們將進一步加大工作力度，切實加以解決。
五、下一步工作安排
一是加強領導，增強責任。對職業病防治工作中存在的問題，認真地分析、研究和解決，確保各項工作落到實處，儘快建立完善職業病防治體系。
二是加強宣傳教育，強化職業安全意識。加大《職業病防治法》等法律法規宣傳。有計劃地組織基層各單位開展《職業病防治法》及有關法律、法規、標準及防治知識培訓學習，強化職業安全意識，充分利用企業宣傳等多種形式，注重提高勞動者的法律觀念和自我保護能力的宣傳教育。
三是進一步加強資金投入，引進先進的職業健康防護??
術的設施，不斷提升礦井職業健康危害防治水平。
職業病防治工作是一項長期的系統工程，我們深感責任重大，儘管公司職業病防治工作取得了一定的成績，但與要求相比還存在差距，工作中還存在許多薄弱環節，需要引起我們的高度重視，切實加以解決。
在以後的工作中我們將繼續努力做好職業病的防治工作，努力爲我公司職工創造良好的符合職業安全衛生標準的作業環境，提高職工的健康水平，塑造良好的**成員企業形象。
職業健康處工作總結篇3
我公司從20xx年編制引入了質量環境職業健康安全管理體系以來，質量、環境職業健康安全方針和目標以及按程序辦事的工作思想已深入人心，從管理上較原來有了脫胎換骨的改變。現將近四年來體系運行的情況總結如下：
一、前言
依據gb/t190xx—20xx《質量管理體系要求》、gb/t240xx—20xx《環境管理體系要求及使用指南》、gb/t280xx—20xx《職業健康安全管理體系規範》，20xx年3月我公司編制了第a版的《質量、環境、職業健康安全管理手冊》並於20xx年3月9日公司開始全面運行。通過體系的運行控制、嚴格執行程序文件相關規定、制定完善作業指導書等多項措施對各質量過程控制、環境因素及危險源進行控制，自體系運行以來，公司所有的部門都按照體系的要求執行。未發生任何重大的質量事故和顧客投訴事件及，有效降低了環境和職業健康安全風險。
二、體系運行成效
公司於20xx年開始建立實施質量、環境、職業健康安全管理體系，發展至今體系已經運行達4年之久。不僅強化了公司的管理機制，增強了產品市場的競爭能力和客戶滿意度，爲員工創造了安全、溫馨的工作環境，而且樹立了較好的企業形象，爲公司的進一步發展奠定了一定的基礎。
（一）建立了科學和完善的質量管理體系和系統循環式的運行方式，各項工作都處於比較嚴格的受控狀態。公司的行政文件、體系文件和技術文件都進行了有效管理，均按照文件控制程序的要求執行。各部門都建立了外來文件清單，質量紀錄清單等，合理運用各項管理機制和表單進行工作的管控，方便了日常的管理工作。通過定期的內部質量管理體系審覈、管理評審、工作質量檢查，運用數據分析等各種科學手段，對系統的適宜性、充分性、有效性進行評價，力求不斷改進工作，促進系統管理水平不斷提高，確保預期方針、目標的實現。
（二）促進了公司工作的規範化管理，提高了工作效率。確定管理者職責，各項內部事務工作都制定了文件化的工作程序，各部門、各環節、各崗位都有明確的工作程序和工作質量要求，讓全體工作人員都瞭解質量管理體系的內容，都知道自己該做什麼、如何做和做得怎麼樣、如何自我評估和自我控制。全體工作人員均按規定的要求去做，形成一個全面控制、高效運轉的質量管理體系，克服以往那種憑經驗管理的不規範做法，解決基礎管理弱化、內部協調不暢等問題，使管理工作步入科學、系統、規範的要求。
（三）制定出各部門的質量目標。部門的目標管理意識有了較大的提高。通過質量目標檢查，各部門基本實現了本部門的質量目標，且各部門依照質量體系文件的要求嚴把質量關，使產品質量合格率達到xx0%、用戶滿意率達到85%以上。
（四）對我公司生產區域涉及的危險源、環境因素、職業健康進行了相應的風險辨識與評價，通過管理程序的運行控制、嚴格執行三層次文件相關規定、制定作業指導書等多項措施對各環境因素及危險源進行控制，有效降低環境和職業健康安全風險。根據公司環境、職業健康目標、指標，制定了管理方案；收集了各業務部門工作應遵循的法律法規。以保證公司生產區內環境、職業健康目標的實現，並創造良好的外部環境。
三、存在問題的糾正改進措施
i體系有效運行最根本的要求是：“說＝寫＝做”。即“寫下要做的，做所寫的，檢查所做的”。質量體系管理的這三條基本要求看似簡單，但在實際工作中執行起來，還是存在一些問題，有待進一步改進。
（一）對導入體系的認識還沒有完全到位。在公司執行體系標準過程中，經過多次的內部體系審覈和工作質量檢查等發現，部分人員對公司推行管理體系的認識還不夠到位，在實踐中不能完全有效地運用管理方法，從而在部分工作中出現了生搬硬套的現象。
（二）因爲iso標準中概念太多不好掌握。公司現有的管控程序雖然很規範，做到了事事有記錄，時時有記錄，但太細，執行起來不是很方便，影響了工作效率，也造成工作成本上升問題等等。所以，有效運行體系需要長期的堅持和不斷地實踐，並在實際運行中不斷持續改進，切實將iso標準的管理理念與現有的行政管理模式相融合，促進公司的各項工作不斷完善和機關效能的全面推進，最終實現工作質量和辦事效率的提高。
鑑於此，改進措施如下：
（一）管理層高度重視，推動體系有效運行
管理者推動是關鍵，管理者特別是最高管理者的高度重視和強有力的領導是提高質量管理體系運行有效性的關鍵。首先，管理者要樹立質量、安全健康意識，做履行職責的明白人、帶頭人。其次，建立相關的責任制，將責任層層分解，落實到人，實施最終的目標管理，嚴格考覈和獎懲。再次，爲有關的過程、部門的質量職能質量活動，提供履行管理體系要求的指導性文件和評價準則，諸如作業指導書、評價與驗證規範等，並配置必要的資源。最後，管理者還要做好組織和協調工作，強化日常的監督管理和信息反饋機制。及時瞭解、溝通質量管理體系的運行情況以及各部門、各崗位的業績與問題，針對發現的問題採取糾正措施與預防措施。
（二）提高意識，加強培訓
體系運行的有效性與員工的質量意識和能力密不可分，若要提升質量、環境、職業健康安全相關意識，加強管理水平，就要抓好管理培訓。管理培訓內容是一個要求不斷提高的縱向過程；對培訓對象而言，一個從高層領導到一般管理人員，再到一線操作人員的全員培訓，這是一個橫向過程。由此可見，教育培訓貫穿於公司全面質量管理的所有人員和所有與質量相關的過程。管理培訓的前提是提高企業員工的質量、環境、職業健康安全相關意識，首先要求各級員工理解本崗位工作在管理體系中的作用和意義，明確並履行各自的崗位職責，爲實現公司的質量目標做出積極貢獻。然後針對所有從事與質量有關的工作的員工進行不同層次的培訓。對領導培訓內容應以質量法律法規、經營理念、決策方法等着重於質量管理理論和方法以及質量管理的技術內容和人文因素，對基層員工培訓則應以本崗位質量控制和質量保證所需知識爲主。同時抓好技能培訓，學習新方法，掌握新技術。
（三）人人重視，人人蔘與
質量管理不僅僅是某個、某幾個質量管理人員或質量管理部門一個部門的事，需要各個環節的密切配合，需要全員的共同參與。上到最高管理者，下到每一名員工。首先，最高管理者質量管理的驅動者，觀念、意識、態度以及行爲方式是公司全體員工參照效仿的典範，正如一艘大船上的舵手，掌握着航行的方向。其次，各科室與各基層單位組成質量管理鏈的各個節點，任何一個節點的失控，都會導致質量管理運行不暢。因此各部門都應積極投入質量管理活動中，齊心協力完成其在服務實現過程中所承擔的工作職能。再者是個人蔘與，個人是團隊最小單元，生產的具體操作者，所以他必須清楚瞭解服務符合質量、安全標準或要求的重要性，以及不符合質量標準或要求將會造成的損失，進而自覺地去識別和解決服務過程中隨時可能出現的問題。只有每個員工“第一次”就把事情做好，減少差錯，防微杜漸，纔可實現以最低的成本創造最大的效益，體系纔能有效運行。
（四）加強管理的過程控制
體系管理是通過過程來實施的，公司要提高管理體系運行；的有效性，就必須對過程進行控制。過程控制的重點要抓工藝管理，工藝是產品建設管理過程中最活躍的因素，操作規程管理、生產管理、材料管理、人力調配、生產環境等都要由操作規程提供基本依據（簡稱人、機、料、法、環）。這就要求管理者對生產工藝過程中的關鍵工序進行識別，並對關鍵過程進行重點控制。
事實證明：科學的、先進的質量、環境、職業健康安全管理體系在我公司運行是有效的、適宜的、符合的。隨着信息化的普及，市場的競爭越來越激烈。如何按照iso90xx：20xx標準的質量管理八項原則積極開展過程控制、客戶滿意度的測量、服務、糾正預防措施等有效的持續改進工作將是下一步工作的重點，我們相信在公司領導的大力支持下，在各個部門的積極配合下，我們會克服種種困難將體系的運行不斷推向新的高度，取得更好的成果。
職業健康處工作總結篇4
公司認真貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展的科學理念和構建社會主義和諧社會的要求。以保護煤礦職工職業健康爲目的，全面貫徹落實“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針，以防治煤礦塵肺爲重點，全面提高煤礦企業職業健康水平，打造本質安全型礦井。整合重組以來，公司把改善作業環境、強化員工職業的健康作爲重點工作，對職業病防治的宣傳、培訓管理體系的建立、個體防護設施的配備、以及防塵措施等方面認真進行落實，職業病防治取得了明顯的效果，爲礦井人員營造一個安全、健康的工作環境，下面將工作推進情況彙報如下：
一、主要工作情況
（一）摸清底數，分類自查自整。
公司實質性接管以來，對職業安全健康工作高度重視，把職業安全健康工作作爲一項主要工作內容，積極開展摸清底數，自查自整工作。
（二）認真開展職業安全健康的宣傳工作
堅持每年開展一次職業病防治的宣傳活動，通過發宣傳單、宣傳手冊以及大屏宣傳欄等方法對全體員工進行宣傳教育，提高員工對職業病防治重要性的認識。
（三）加強全體員工的培訓工作
公司把職業安全健康知識的培訓作爲一項關鍵內容進行，尤其是重點培訓新入企業的員工，確保員工對職業安全健康知識的真正掌握。
（四）堅持一年一度的體檢工作
全體員工每年在縣康復醫院進行一次體檢，建立職工健康檔案，並將體檢結果送往縣疾病預防控制中心分析、備案。
（五）不斷完善管理體系、管理制度和實施
完善管理體系、管理制度。根據國家相關規定，逐步建立健全職業安全健康管理制度和管理體系。
職工防護用品到位。通過爲職工按時、足額派發和使用勞動防護用品，大大降低了職工職業病發病的機率。
提高礦井綜合防塵實施。在井下安裝了靜壓除塵系統裝置，在所有巷道、作業點的變坡點、皮帶機等關鍵部位加裝噴霧灑水設施，實行噴霧灑水，有效地降低了井下粉塵含量。
二、存在的問題
通過採取上述措施，近兩年來，公司未發生新增的職業病患者，工作取得了一定的成效，但與上級的要求還有一定的差距，仍存在一些問題和不足，主要表現在以下幾個方面：
一是工作不夠深入，抓得不緊；
二是職業健康管理制度不健全；
三是從業人員的自我保護意識差。
四是職業安全健康技術支撐服務體系尚未形成。
我們將針對以上問題和不足，在今後的工作中着重加以解決完善。
三、下一步工作重點
職業安全健康的落實是一項長期而又艱鉅的工作。下一步我們將着重抓好以下工作：
（一）健全機構，理順職能，切實加強我公司職業安全健康管理隊伍建設。積極推進職業安全健康機構建設，換轉職能、建立完善的機構、配備專業技術人員，爲職業安全健康工作奠定基礎。
（二）突出重點，深入開展粉塵高毒物品危害治理行動。要認真執行《作業場所職業健康監督管理暫行規定》，突出重點，繼續深入開展粉塵與高毒物品危害治理專項行動。以防治煤塵危害治理爲重點，落實職業健康主體責任。
（三）營造氛圍，強化意識，大力加強職業健康宣傳教育培訓工作。針對目前一些管理人員和作業人員職業危害防護知識匱乏的情況，重點開展對從業人員的職業健康法律法規和職業危害防護知識的宣傳教育培訓活動，不斷提高他們的職業健康意識和自我保護能力。
（四）積極探索，努力實踐，着力構建職業健康技術服務支撐體系。切實加強職業健康技術服務機構和隊伍建設，對職業衛生技術現狀進行調研和需求分析，實施備案制度，加強監督和管理；積極培育和發展安監繫統的職業健康技術服務機構，建立職業健康技術隊伍，完善職業危害檢測、檢驗儀器和設備。
職業安全健康工作任務艱鉅，責任重大。我們將進一步振奮精神，真抓實幹，努力把我公司職業安全健康工作抓緊、抓實、抓出成效，爲礦井安全發展做出應有的貢獻。
職業健康處工作總結篇5
自20xx年9月份車間成立以來，車間嚴格按照環境和職業健康安全貫標管理體系運行，不斷滿足法律法規和相關方的要求，改善員工的健康安全，注重綠色環保，確保產品符合要求，減少安全、環境風險帶來的損失，樹立良好的企業形象。下面就近一年來的工作作簡要報告：
一、體系工作的目的及作用
環境和職業健康安全管理體系是目前世界範圍內應用最廣泛的管理標準，在世界上具有很強的權威性、指導性和通用性，體現了企業可持續競爭發展的思想。二體系標準分別立足於環境管理和安全管理這兩個關鍵生產要素，對企業進行規範化、系統化的管理，提升企業核心競爭力，是對我們企業以往管理體系的補充和完善。通過體系認證，我們可以提高自己的管理水平，這是毫無疑問的。我們要在市場的大潮中立於不敗之地，就要把認證的工作紮紮實實做好，將我們的管理水平提升一大步。
二、主要工作
自車間成立以來，車間主要做了以下幾個方面的工作，來確20xx年安全生產無事故。
①深入開展安全宣傳教育。
在這方面車間做了大量的工作，從辦公室管理人員到車間一線工人，進行了全方面的安全培訓。利用每天班後時間，對公司的制度文件、安全操作規程，體系制度文件進行培訓。全年培訓次數達32次，總共培訓人次達960人次。從而有效地組織部門安全生產工作的順利進行；使全體人員瞭解了環境和職業健康安全管理體系的審覈內容和步驟。
②積極做好生產作業的安全檢查工作
宣傳、教育是前題，檢查、整改達到安全生產纔是效果和目的。車間結合公司《環境與職業健康獎懲制度》編制《車間環境與職業健康獎懲制度》並要求開展全方位的檢查（對所有生產現場），以專項整治爲重點，以點帶面，檢查軌道、工裝、設備及生產用電。做到防範於未燃，達到“安全第一，預防爲主”的目的，確保公司財產和職工生命安全。
③明確重點，完善規章制度，層層抓落實
結合車間工作實際，由於屬於廠外作業防火、防盜工作尤爲顯得突出和主要，我們着重對管理人員、車間直產人員等部門加強防範，制定《安全生產預案》層層簽訂責任書，對全體職工加強個人防範意識，領導帶頭，加強管理工作。
三、內部審覈情況。
此次內部審覈。從審覈情況看，大部分體系工作運行情況正常，但審覈共計開出了1不符合項。6條改進項，針對內審中反映出的問題，車間召開會議，反覆強調執行管理體系文件的嚴肅性和強制性，要求內審中發生的不合格項制訂出具體的糾正措施並規定了糾正時限。第一次內審中暴露出的問題11月30日前全部得到糾正。
四、存在的問題
1、體系文件的學習不夠，理解不深
2、對環境因素、危險源辨識評價不全面、細緻，沒有完全對設備、環境辨識。
3、法律法規的獲取、識別和學習有待加強。法律法規的獲取、適用性未及時更新。
4、能力、意識和培訓方面急需改善。對員工培訓重視不夠，對人員操作技術、安全技能、法律法規等學習培訓存在做了沒記錄、沒評估的問題，與指定的要求有較大差距。
5、危險源和環境因素識別、評價需進一步加強。人員對過程方法還沒有完全掌握，不能隨生產階段、工藝流程、生產環境等的變化及時進行識別、更新、評價，沒有理解標準精髓進行動態管理。
五、下一步的打算
針對近一年工作中暴露出的問題。下一步爲把環境和職業健康安全管理化體系運行工作落到實處，具體要求如下：
①、大力開展環境和職業健康安全管理工作宣傳和教育
環境和職業健康安全管理體系是一種全新的管理模式，只有使全體員工具備正確的環境和職業健康安全管理體系思想意識和觀念，並自覺按環境和職業健康安全管理體系的管理標準來規範自己的行爲，在全本公司逐漸形成一種環境和職業健康安全管理文化。
②、進一步強化員工的技能培訓和行爲訓練
實施環境和職業健康安全管理體系的最終目的是控制風險，避免事故的發生。爲了確保環境和職業健康安全管理體系的有效運行，必須使全體員工都瞭解風險、識別風險，對風險進行評估，從而達到控制風險的目的。特別直人員，他們是直接操作者，這就需要不斷強化對員工的環境和職業健康安全管理體系技能培訓和行爲訓練。
③、進一步強化作業現場環境和職業健康安全管理
1、強化作業現場的風險管理。按照體系文件的要求，組織員工對所有作業活動進行危害識別風險評估，所有活動包括：日常生產運行中各種操作、檢維修作業；識別活動中存在的危害、環境因素、涉及的法律法規，評估風險度、環境影響、法律法規符合程度；根據風險度大小採取適當的風險控制措施，如現場控制、管理控制、人員控制等，最大限度地減少作業風險，保障作業活動的可靠運行。
2、突出抓好生產過程中的環境和職業健康安全管理。生產作業活動因涉及人員廣，危險點源多，交叉作業頻繁，一直是安全、環保、職業衛生管理的重點和難點，若管理不到位，極易發生重、特大事故，因此今後突出抓好生產過程的環境和職業健康安全管理至關重要，制定有關應急預案，特別是對識別出的重大風險項目，要切實落實好控制改進措施，以防止重大人員傷亡、設備損害和污染等事故的發生，對直接作業環節嚴格按制度文件規定進行作業。
3、加強對作業現場的檢查監督。現場作業進行環境和職業健康安全檢查、通報，對不合格項及時採取相應糾正措施。
職業健康處工作總結篇6
一、重要環境因素和重大危險源的控制
在對公司環境因素辨識、彙總過程中，根據其環境影響，採用是非判斷法和三因子評價法，總結出了公司重要環境因素，並且形成了重要環境因素清單。該清單中對重要環境因素所涉及到的部門和公司的“活動/產品/服務”，並且依據相關的法律法規制定和執行着相應的規程進行運行控制，同時也制定了相應的應急救援預案對應於應急響應。同樣的，在對公司危險源辨識、彙總過程中，根據其風險，採用是非判斷法和d=lec法，總結出了公司中重大危險源，並且形成了重大危險源清單。該清單中對重大危險源所涉及到的部門和公司的“活動/產品/服務”，並且依據相關的法律法規制定和執行着相應的規程進行運行控制，同時也制定了相應的應急救援預案對應於應急響應。通過有法可依>有規程可執行>有預案可響應，這一整套機制，保證了對重要環境因素和重大危險源的有效控制。
二、合規性評價結果
（1）環境合規性評價結論：公司建立體系以來，各級領導、員工重視體系要求，從污水、噪聲、危險廢物（固、液廢物）、能源等方面加強管理，且各部門均按sop要求進行操作運行。經安環小組評價，公司各項要求符號環保法律法規要求。
（2）ohsas評價結論：公司從建立體系以來，重視相關法律法規的要求。從特種設備，危化品安全，消防安全，職業健康等加強管理，各部門按sop運行。經評價，公司各項要求符合職業健康安全法律法規要求。
三、目標指標完成情況
爲有效監控目標指標完成情況，公司通過目標、指標、方案一覽表和目標指標方案實施驗收表的形式，清晰、明瞭地寫出了各個項目的完成情況和相關部門檢查結果，以及確認人簽字。對於表中所有項目，都得到了很好的完成，並由相關確認人簽字確認。
職業健康處工作總結篇7
來源：礦業安全與環保時間：20xx-11-3
狀態，環境缺陷，管理缺陷等，組織40餘名經過培訓的基層專業人員，對全礦納入職業安全健康體系的43個生產、加工、服務單位的1618個危害(因素)進行了危險源辯識，辯識工作以基層單位爲主，體系內審人員分工包片指導的方式進行，特別對以往發生過事故的作業單位和新工藝、新技術，做了重點辯識，避免漏項。
1．2風險評價及控制
危害辯識結束後，組織採掘系統、機運系統、通風系統、後勤系統、物資供應系統及培訓、醫療、保衛、環保，共40多名評價人員，分系統根據危險源辯識出的危害進行分類，即分出哪些是不可容許危險或職業危害，哪些是重大危險或職業危害，哪些是一般危險或職業危害，有無外來單位導致的危險或職業危害，最後對1618個危險源進行了歸類彙總，彙總出重大危險32項，不可容許危險源9頊，將12項納入了目標管理。對可承受的風險提出控制方案或措施，並考慮是否需要投人裝備及人員培訓。對10項不可容許危險源制定管理方案進行控制。對不可承受的風險，制定應急預案，並考慮怎樣把風險降到最低，以確保損失最小。對此，制定了15個應急預案，應付不可承受風險的發生。
2職業安全健康管理體系的運行
根據徐莊煤礦的生產經營和生活、供應的實際情況，運行了職業安全健康管理體系，在體系運行中各單位嚴格按照體系的具體要求進行實施。礦組織內審員對15個應急預案的落實進行檢查渣應急預案中規定的人、財、物落實到位情況)，保衛、機電進行了地面火災演習，安檢、調度牽頭進行了井下救火演習。管理方案涉及的單位按照管理方案的計劃要求進行逐步實施，並進行跟蹤分析；安檢科組織內審員每季度進行一次目標、指標管理方案完成情況檢查；
礦組織內審員每季度進行一次全礦性內審。順利通過了公司的內審和中質協的外審。
3職業安全健康管理體系運行爲安全管理開闢了新的途徑
徐莊煤礦職業安全健康管理體系運行一年多來，促進了礦井安全生產的平穩發展，規範了礦井安全管理工作，提高了職工的安全健康意識和管理者的業務水平。特別是20xx年以來職業安全健康管理體系的運行，使徐莊煤礦在安全生產管理中走上了法制化、規範化、制度化的道路，使每項工作始自有止(工作有安排、有落實、有檢查、有反饋、構成閉合)。例如：在安全隱患排除整改中，嚴格按職業安全健康管理體系的要求，管理人員在生產現場查出安全隱患後，提出整改意見，落實到現場跟班隊長整改，現場整改後反饋到管理單位，管理單位組織複查並做好記錄。這樣既能保證安全隱患整改質量，又能預防下次同類隱患的出現，達到預防事故，減少事故發生的目的。在“三違”人員處理中，嚴格按照煤礦安全生產法律、法規和安全生產管理制度的條款進行處理，使每一個“三違”人員既受到了教育，又提高了安全意識。同樣在安全培訓、下井人員安全行爲規範管理、勞動紀律整治、運輸治理等安全管理中都嚴格按照職業安全健康管理體系的要求進行。同時按照職業安全健康管理體系的要求建立了安全管理檔案，規範、完善了安全管理制度，集中保管礦井十大安全生產系統圖和礦井災害預防應急方案，有利於安全應急事故的處理，從而促進了安全管理工作，保證了礦井安全生產。從徐莊煤礦職業安全健康管理體系的運行結果看來，職業安全健康管理體系的正常運行，規範了煤礦安全生產管理工作，爲煤礦安全生產管理開闢了新的途徑。(責任編輯：吳自立)
