項目規劃設計師個人總結大全
設計師是一個沒有硝煙的戰場，它能磨鍊人的意志，淡泊人的心靈，業務素質能得到快速提高，下面是本站小編爲大家整理的關於規劃設計師的個人總結，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
規劃設計師的個人總結1
時間總在不經意間過得飛快，不知不覺，進入設計院已經快一年的時間了，這期間，在各位領導，同仁的幫助下，我強烈的感受到了院裏面的工作氣氛，對院裏面的經營宗旨和未來的發展有了一定的瞭解和認識，在院裏面各位領導和同事們的關愛與關懷中，我體會到成長的快樂和感動，用心收穫着這份寶貴的人生財富。作爲一名新進入設計院生產經營科的剛畢業大學生，對能融入這個溫暖的集體我感到無比的激動和自豪。作爲一名生產經營科的一員，發現這個科室是一個全面性、綜合性的科室。學習的地方還有很多。
一、提高速度，講究效率：
當甲方單位給我們下委託書的時候，立馬就要對本次的設計相關科室下達生產任務書，摧促他們要在相應的時間內完成甲方的要求來設計。設計室從圖文中心把文本裝訂成冊後，我們就要與甲方單位聯繫把文本送給他們進行簽收。
二、管理好每一份裝訂好的文本和合同：
每次送給甲方的文本我們院裏面都必須自己存一份。不同室裏面來的文本我都將分類用本子記下來一個星期送一次去檔案室，有便於院裏面好查找。我來管理合同也是科長對我的信任，同樣我也將合同分類並列出序號。如果有人需要看合同需經科長同意纔可以，如果要拿去複印合同我將一併陪同。
三、招標：
招標這一塊我在慢慢跟張科長學習中，拿到招標任務，首先就是要仔細的看代理公司給我們提的哪些要求，具體讓我們做哪些事情。然後按照要求準備室裏面室主任和科員的資質證書，院裏面的資質證書，還需要準備範圍以內的合同，將合同掃描後放進招標書裏面，將投標保證金交給代理公司。今年跟着張科的帶領下投標項目做了以下：南湖風景區龍山安置房選址對比方案政府採購項目、--市公安局監管中心和警務實戰訓練基地建設項目、--市洞庭大道(--區段)綠化設計投標書、求索路南湖遊路勘察、--區梅溪鄉胥家橋村民安置點工程bt項目勘察設計招標、屈原管理區營田鎮控制性詳細規劃編制項目招標、--縣榮灣湖綜合治理施工圖設計項目、--市道路提質改造一、二標段、長康路(冷水鋪互通至奇西路)工程工程勘察設計。這些都是我們科室在今年招標這塊所做出的努力和成績。
四、積極參加院裏面各項活動：
今年“五四”青年節的時候，院裏面和局裏面的一起去平江舉辦了戶外的拓展運動，我也積極的參加了，在同事的互相幫助下，登高、爬山、走一些啃啃哇哇的路、過獨木橋，從來沒有嘗試過的事物在不可能完成任務的情況下這次完成了。
五、積極向黨組織靠攏：
一進設計院我就寫了入黨申請書，我知道，不可能一進單位就可以是黨員，也不可能一進單位就能入黨，但是我希望黨組織能夠理解我想入黨想成爲黨員一份子急切的心情。我遞交了入黨申請書，嚴格的要求自己，儘快的成爲黨組織的一員。
六、需要改進存在問題和不足：
在我們科室都是我的長輩也是我的老師，每次完成交代事情，中間也時不時地會出現一點小問題，有時候會把合同裏面的數據打錯或者是算錯了，打合同時也會將裏面的字寫錯不夠細心，做事情只求速度沒有質量。急與求成。進院裏已經有大半年的時間了，大致瞭解和學習了設計院的一些基礎工作，但我有夢想，夢想是我的希翼，它引領我奮鬥進取，踏平坎坷，品味成功，並時時刻刻敦促自己在今後的工作中向在座的各位領導同事多學習。回首過去，既有輕鬆的環境，也有辛勤的汗水，更有勞動的喜悅。我始終堅信熱愛是最好的老師，在今後的工作生活中，我會更加熱愛規劃設計事業，更加珍惜我的工作，更加尊敬我的同事。
規劃設計師的個人總結2
20--年的11月，我肩負着公司領導和全體員工的厚愛和期望，被正式任命爲--公司副總經理，分管--，這既是公司上下同仁對我的厚愛，也是公司對我在--公司八年來工作的高度肯定。想到這裏，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。
日月如梭、時光飛逝，轉眼間一年的時間馬上就要過去了，回顧這一年的工作歷程，我在公司領導的關心和支持下，在全體員工的鼎力協助和配合下，按照公司領導的工作思路、目標、任務，立足本職、勤奮努力、拼搏向上，積極開展工作，較好的適應了角色的轉變，圓滿的完成了自己擔任副總經理期間的各項工作任務。首先在這裏感謝公司領導對我的信任和全體員工對我的支持。
在辭舊迎新之際，就我履行職責的工作情況向公司領導及同事們作如下述職：
一、加強學習，提高思想認識
一年來，對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統的學習，始終把 “兩會”精神作爲貫穿全年工作的行動指南，結合公司黨委開展的“爭先創優”，積極參與各項活動。
經過任職一年多的時間，在思想認識上有了進一步的提高，在今後的工作中將繼續按照-總對幹部提出的要求——平常時期看的出來、關鍵時刻衝的出來、危難時刻豁的出來，努力嚴格要求自己。做學習的模範，貫徹執行黨的路線、方針、政策的模範，爲人民服務的模範，遵紀守法、弘揚社會主義道德風尚的模範，創造一流業績的模範。保持良好的精神狀態，良好的思想品德，以身作則，吃苦在前享受在後。
在擔任分公司領導後，深刻的感覺到一個人獨善其身並不夠，還應該積極的用自己的言行去影響他人。一個優秀的人懂得要最大程度的發揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業業、對周圍的人關心愛護，還要切實、靈活的去帶動大家都來關心國家、集體和他人的利益。時代在變、環境在變，設計院的工作也時時變化着，每天都有新的技術出現、新的情況發生，作爲一名管理者，我們需要跟着形勢的步伐前進，不斷提高自己的理論水平和思想覺悟，提高自己的履崗能力，更加嚴格要求自己，將各項工作落到實處。
二、20--年主要工作完成情況
1、明確任務、開拓創新，有計劃、有組織地抓好生產工作。在陳總的帶領和各分管領導的支持下，各生產部門積極努力提早完成了全年生產任務，全年各設計部均超額完成預定的產值目標。
--公司在人力資源欠債較多的實際情況下，-總爲首的新領導班子能夠開拓思路，一方面積極引進專業院校的大學生，一方面立足本地化建設。及時的補充了新鮮的血液進入公司的設計崗位，爲全年生產任務的完成起到了關鍵的作用。
由於公司各項目部20--年生產形勢較好，市場有不同程度的擴展，造成人員普遍緊張。本人能夠在人力資源不足的現實問題下及時根據各項目部的不同情況，調動設計人員及時有效的補充到最需要的位置，發揮其最大的效能。並根據新進學生的具體情況有計劃的分配到不同情況的項目部，爲其做好職業規劃。
2、以人爲本、加強溝通，積極走訪、加強分管設計部建設。作爲設計單位，人是公司最重要的資源，是第一生產力。本人任職以來能夠注重於員工的溝通，積極幫助員工解決工作上及生活中的各種問題。本人今年多次走訪各個項目部，與員工加深溝通，瞭解第一手情況，注意員工情緒的波動，及時解決員工思想問題。
由於現在設計工作的服務性工作越來越多，設計折扣也越來越低，造成設計人員工作量越來越大，設計產值反而呈負向增長。針對這種情況，本人能夠一方面調動員工的積極性發揮潛力，一方面在經濟責任制上對設計人員進行正向激勵。在陳總的大力支持下，積極改善員工的辦公環境和生活條件，一方面樹立起公司形象，一方面加強設計人員對公司的認同感。
在本人分管的--項目部市場建設方面能與甲方積極溝通，針對甲方對我們提出的各種要求做出積極迴應，增加拜訪，參與大型項目會審。通過設計部全體員工的努力及市場部的充分支持下，今年在--市場取得了一定的。突破，併爲明年進入--市場做出了鋪墊。
3、加強技術交流，做好技術支撐
由於--借調北京工作，受-總委託臨時負責分公司部分技術支撐工作。對於技術性較強的前期項目做到全程關注，重點介入。與各項目部積極溝通，對於大型的規劃設計能夠發揮自己技術上的優勢提出合理的建議，對於各項目部員工提出的技術問題及時解決，做好技術支撐工作。
三、加強自身廉政建設，牢固樹立服務意識
做爲一名領導幹部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政爲民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名領導幹部清正廉潔的本色。一年以來，認真學習各級黨組織關於黨風廉政建設的有關規定，嚴格執行領導幹部黨風廉政建設責任制的各項規定，自覺抵制不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提高拒腐防變的能力。
四、總結經驗，加強學習，努力做合格的生產管理者
爲了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。並以黨爭先創優活動爲契機，進一步理解了新時期爭當先進的基本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收穫。同時，我還能夠從其他領導同志身長吸取優點和長處，彌補自身不足，努力做好設計--合格的管理者。
五、存在的問題和今後努力方向
一年來，雖然圍繞自身工作職責和確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領導的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1、有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，業務水平還需進一步提高;政治理論水平不高、處理問題不夠成熟等。
2、由於是第一次進入領導班子，在心理上總是想把工作幹得出色，把公司的生產組織得更好。特別是今年各項目部生產任務繁重，人員缺口較大，感覺壓力大、擔子重，造成工作中有時心有餘而力不足，工作方法有待進一步改進，領導水平和領導藝術還需加強。
以上是我一年來的工作述職，一年來所取得的成績是領導信任和同志們支持的結果，更是大家齊心努力工作的成果，在此，我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領導和全體員工表示衷心的感謝和深深的敬意!在今後的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。我堅信在公司領導及公司優秀企業文化的指引下，在全體員工的大力支持和密切配合下，我必將更出色的完成公司交給我的各項工作任務，再創新佳績、再鑄新輝煌!
規劃設計師的個人總結3
20--年是非同尋常的一年，國家經歷了前所謂有的困難，災難橫生，經濟下滑許多的企業倒閉，我們也是在逆境中求發展，雖然面臨很多的困難但我還是盡職盡責的做好自己的本職工作。現彙報如下：
20--年共走訪大小設計院31家，從結果看有合作關係的有9家他們分別是：山東省建材設計院、山東省環璄保護設計院、山東省冶金設計院、濟南化工設計院、濟南鋼鐵機械設計院、山東省醫藥設計院、中國城建院山東分院、泰安熱工設計院、濟寧機械研究院等。目前的狀況是我們和建軍材院、環璄院的關係不錯合作的也較好，從長了遠看這倆個院的項目也會很多且成功率也較大。其它院在合作上只上有選擇的進行，有合適的項目就做。
其它設計院目前也正在繼續開發中，有的設計院由於供貨率較低目前已經選擇了主動放棄。不過在我們年初列入的目標開發計劃中唯有山東化工院和山東重設計院目前未能見效，其主要原因是前期的合作對他們造成的不良影響一時難以消除，及我個人能力所限所以一時難以成功。這隻能循序漸進不可操之過急。
在直接客戶方面主要走訪了濟南的幾家項目單位如長城煉油廠、泰安的鍛壓機牀、東營的勝動集團、德州空調廠家等共有十家左右，從目前進展情況看：有勝動集團在小批量上開始試用我們公司產品，他們公司年用量很大，年用常熟的框架斷路器有300臺;在德州的空調行業主要走訪了金光集團、奇威特公司、貝萊特、格瑞德、亞泰等全部是空調企業。這些單位目前有所進展的是金光集團，現在在小電流上已經用我們的產品代用西門子產品;奇威特和貝萊特由於我們大安培接觸器與熱繼和西門子相比在價格上有一定的優勢，現在也有意使用我們的大電流產品。估計明年初就能見效。
在區域上我們暫定將山東德州和山東泰安做爲明年的開發重點，在行業上主要是以泰安的起重與機牀行業，德州的空調行業重爲明年直接用戶的開發目標。初步計劃年初時在德州召開針對空調行業的產品推廣會，以進一步宣傳我們公司的產品。爭取在該地區有所突破。
在項目上共實現上圖23個，設計金額3810132元，其中配電產品3239358元，控制及其它電器570774元; 在這些上圖項目中已經實現供貨的有9個項目，共設計金額1608955元，其中配電1325054元，控制及其它電器2 83901元;已經確定失敗的項目有4個，共設計金額492666元，其中配電電器396968元，控制及其它電器95698元;目前正在跟蹤的項目10個，共設計金額1708511元，其中配電電器1517336元，控制及其它電器191175元;從以上數據我們分析得出：成功項目所佔比例爲40% ，失敗項目所佔比例爲17%;從供貨金額來分析：成功項目所佔設計金額比例爲42%，失敗項目金額所佔比例爲13%。
以上分析及表格價格等金額都以設計金額和表價爲參考對象，這是由於具體也不知道供貨價格。而圖表中的計算有可能存在一定誤差但不會超過5%。
正在跟蹤的項目有濟南長城煉油廠項目。由於給甲方做的工作較好目前元件已定爲我們公司產品現在正確定成套廠家估計在這幾天就能供貨;陝西神木項目也定爲我們公司元件，計劃過完節招標。其它項目情況在上面表格中有簡介。
從行業分析看明年機牀機械等裝備製造行業、鋼鐵等冶金行業不會有太大的起色;水泥等建材行業和環保行業會有一個較好的發展。現將環保行業做重點做個人市場分析。今年國家在四萬億的經濟刺激方案中就有對環保的這一項，因此環保行業將會有一個很好的發展前景。在山東市場由省政府提出的目標是在20--年底要達到每一個縣具備一座污水處理廠，而如果要達到這一目標就是每年最少要上幾十個的污水處理項目。目前我們和山東環境保護設計院的關係不錯，也成功合作了幾個項目。他們目前手頭項目也很多。還有一點值得關注的就是市政工程由於業主的專業技術人員較少，他們對設計院的選擇還是比較認可的，因此實現供貨的機率就相對大一些。山東省的情況如此其它地區應該也有不同成度的投入。我們應該抓住這一難得的機遇在這一行業打開一片新天地。
明年國家對關係到國計民生的項目投入比較大所以把山東省環境保護設計院和山東省建材設計院做爲明年的設計院工作重點。
在控制電器方面要有所突破還得對設計院有所政策，現在的設計人員是很現實的關係最好沒有利益的'事他們不會去做，今年就有幾個項目控制電器沒有選用我的產品也在不同成度上制約了控制電器的上圖。所以在這方面我們應該有所變革，俗話說變則通，通則久。目前我們雖然遇到了困境但只要我們的導向正確員工努力就能克服困難渡過難過，春天已經不遠。
