年終總結可以把全年方方面面的工作都總結到，及時寫年終總結能夠讓我們在工作的時候不斷地成長，下面是本站小編爲您分享的2024年施工員年終總結通用6篇，感謝您的參閱。
2024年施工員年終總結篇1
很快充實的一年又過去了，又是一年的尾聲。還隱約記得去年寫總結時候的心情，一轉眼已經是一個步入社會一年多的大人了。慢慢除去了學生時期的稚嫩，生活、家庭、工作也應該做一個相當深刻的總結了。下面我就說一下一年之內的感受和工作感想吧。
從xxx剛開始開工到現在即將進入驗收階段已經一整年了。工程自實施以來，在施工過程中我們一直注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合項目負責人完成各項管理協調工作：
（1）關注施工質量、各工序的質量管理上，達到監理單位驗收標準。
（2）積極參與與施工班組的協調工作，搞好與之關係，並一起協調好工程施工問題。
（3）作爲一個現場施工人員，如何與建設單位、監理單位配合好是一個非常重要的環節，在這一方面，針對建設單位、監理單位較好的意見和建議，我自己也帶頭落實。
（4）在工作中，對施工技術要求更爲嚴格，在工作的工程中，提出工作聯繫單，爲工程的工期起了一定的作用。在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門。
（5）對於施工班組的出勤情況，我也積極考勤。針對安全教育活動，我也能與班組積極參與，搞好安全。
去年進入xx一直到現在，從陌生到熟悉，從不懂到了解。以前剛來工地時候，可以說一無所知，經過這一年的磨練，現在已經可以慢慢應對現場的一些問題；並且我也是慢慢的學習着該怎樣去配合現場負責現場。由於一開始接觸的是做資料，所以對施工工序的瞭解也比較深刻，例如：開工報告、材料報驗、工序報驗等都還是比較簡單的且我也已經掌握了這些。管道安裝的先後順序之類的也都基本掌握，只有知道了這些纔可以去發現問題整改問題，另外結合圖紙去施工也是一個很重要的環節。再者，雖然這一年來也經歷過困難，但在現場的時候我也學到的很多東西，有些設備、橋架線管佈置、管道走向間距調整之類的，包括安裝的要求、方法，安裝的規範都是我原先在其他學習過程中從沒有接觸過的東西，任何施工工藝，都不是嘴上說說就可以安裝完成的，必須有它特有的規範去限制它，從而使安裝的更規範。所以這一點我也覺得自己受益匪淺。雖然這些只是最基本的東西，但只有掌握了這些纔可以去到施工現場去管理，纔可以在出現問題的時候得到有效解決，所以我也在抓緊了解這些，學習這些規範要求。不過我覺得在現場我們不僅要有熟練的技能，更重要的是，應該有與人溝通交流的能力。這樣子我們纔可以在自己的職場上做的更好。從這些點滴裏面，我也深刻意識到自己能運用的東西還太少，比如說現場的問題，消防管道外場施工和園林、綠化、市政、水煤氣等許多單位的銜接配合等，自己還不能夠去及時的解決。另外，施工簽證的辦理也需要及時跟進。這一點也讓我深刻的意識到，除了專業技能以外，我們還有很重要的一項技能就是溝通與協作，如何把自己的問題、要求、想法很準確的傳達給別人，是非常有必要的。這一點我認爲自身還存在很多的問題，需要更加努力的去學習和人交流的方式方法，這樣子才能在現場做一個比較出色的項目經理，纔可以把工程做的很出色。最後我想必要的時候我們還有學會拿自己所具備的知識去說服別人。在專業知識和溝通交流之間，我還沒有熟練的運用到工作中去，這一點還是必須要鍛鍊努力改善。
個人工作目標：
1、針對自身薄弱的環節（溝通交流、專業技能）還需要大大加強
2、世茂2.1.2期順利檢測驗收
3、世茂2.2期施工完成並檢測驗收
4、xx施工完成並檢測驗收
纔是真正考驗我的一年，對自己成果驗收的一年，我想只有用成績來證明自己的努力纔是最有說服力的吧。
2024年施工員年終總結篇2
轉眼間一年的時間馬上過去了，我在臺湖項目的施工做一個年終總結：
年初已經做好緊張工作的準備，結構預留期間已經過去，自年前提前就將施工圖紙的各個系統的工程量計算完畢，將材料分類彙總，以備年初將其發送公司將急需材料進行分批招標，材料分批進場，以致不影響施工進度，對其施工前的工作部署專門進行了會議交底，並且對施工的每個工作環節在施工前進行下發了專業性的技術交底，對材料的使用及材料的領取進行了加強管控，注重材料的節約，材料的進場按照施工進度前一個月分批次進場，避免材料的積壓及材料退場的狀況發生。
施工管控過程中發現各專業的溝通甚爲很重要，項目部管理人員就是一個整體，大家必須要團結一心形成一個拳頭的凝聚力，技術方面的工作需要及時提前溝通，不要施工到跟前再探討問題免得爲時已晚，尤其是針對預留預埋定位標高尺寸，不得遺漏，近幾年的`施工中我發現通風的預留孔洞在建築設計平面圖紙中未有標註預留孔洞的位置、尺寸及標高，僅在建築說明中描述查看專業施工圖，建築管理人員針對這點往往因爲中間審圖不夠仔細經常被忽視，另外對勞務合同的施工界定劃分不清楚，由此造成施工工作上的失誤；勞務合同中一般會註明≧300mm的孔洞由結構施工隊進行預留，如果裝修期間的二次砌築牆體上的孔洞由裝修隊負責預留，如果未有標註：這都屬於常規性施工界定劃分範圍，如果不清楚就需要相互問及下專業方面，查看下專業施工圖紙，就好似我的專業需要查看結構及建築圖一樣，避免在施工中存在失誤，導致結構或二次牆體完成後再次進行水鑽開洞或動用人工拆除，避免沒有必要的費用損失，本項目部的管理中已經存在了此類情況，希望引以爲戒，接受此次的教訓，避免以後再由此類狀況的發生。施工中存在問題並不可怕，重在怎麼處理去解決，平時注意多專業相互進行溝通，多與設計取得聯繫，將問題及早落實解決。
施工中的質量管控嚴格遵循施工質量驗收規範，執行施工工藝標準的做法，現在的施工隊伍技術力量薄弱，質量意識欠缺，內部管理鬆散，隊伍管理比較困難，往往造成很多施工質量環節上的問題層出不窮，因此需要加強勤巡視、勤檢查、勤監督，發現問題馬上制止要求立即整改，以免造成材料浪費；一般存在的質量通病很多，外漏絲扣太多，這點就是套扣太長，在加工期間要監督他們的工序，焊管、型鋼的刷漆存在起皮等，這類情況的問題所在是除鏽不徹底，在除鏽打磨的施工環節要進行監督，嚴格要求他們工作要做好，要求徹底清除浮鏽，支架的間距過大，吊件不合格……，要想質量好，必須過程中加強監督管控。
近年來發現投標清單漏項，材料、設備價格偏低情況的存在，對清單描述沒有看清楚，對於設備類型不甚瞭解，計價太低，故此造成低價中標，這類情況今後不好調整，對結算工作很不利，本項目也不例外，由此發現此類情況的同時，我認爲及時向建設單位發送工作聯繫單，給予及早提出並請求儘快給出解決辦法，並在監理會議上提出，以便形成會議紀要，有些此類的認價，如今的建設單位一拖再拖，往往沒有及時的答覆，這點經營部門要進行督促及事項跟蹤，以便於建設單位及時給予認價，爲結算工作的順利進行提前做準備。
以上所述中也存在着我的施工不足之處，希望領導給予批評指正。在每一年的施工過程中我也正在不斷地吸取教訓並積累施工經驗，多年以來在公司領導的信任下我會做好自己的本職工作，竭盡全力，力爭爲明年的竣工驗收貢獻我的一份力量。
2024年施工員年終總結篇3
制定一份工作總結，可以幫助我們更好的展望來年工作。《施工員個人年終工作總結》是工作總結之家爲大家準備的，希望對大家有幫助。
篇一：
回顧過去，不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實，在這段時間裏有經驗要積累，也有教訓要吸齲在此，我對這段時間的工作做個總結，以便於在以後的工作中揚長避短，才能更好的做好水電技術工作。
在項目上，我作爲一名實習水電施工員主要跟關總和葉師傅負責麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程，同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝並使我對工作充滿信心，在愉快和輕鬆的環境中完成自己的工作。
我從以下幾個方面進行總結：
一、工程圖紙審覈及技術交底
我接到工程圖紙（電子版）時便及時看圖紙進審覈，對圖紙設計內容，強、弱電系統、給、排水系統進行逐一覈對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工現場相牴觸的情況及時跟領導反應情況，便於工程順利進行。按審批的施工組織設計和施工方案及施工質量驗收規範對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生甲方、設計的臨時變更以致加大施工難度。
二、現場施工管理與質量的嚴控
爲了提高施工班組的質量意識，對施工中常出現的質量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷，給班組長提出響應的預防措施。同時經常在現場爲他們糾正錯誤，對其進行原因分析提出相應的預防方案，並及時與土建施工隊進行協商，以免影響到整體工程進度，對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工隊及時整改。嚴格要求班組養成良好的工作習慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求進度、質量的情況下要追求美觀整潔。
三、原材料控制與資料歸檔
爲了保證工程質量對進入現場的所有的水電材料進行嚴格檢查，於是我下定決心要把這項工作做好。爲了避免工程原材料浪費或流失。我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用，同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道進行線路的走向二次設計，節省材料。
材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，並且及時找甲方、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料的要求。
四、安全文明施工
根據項目部安全指示精神，每週一對施工現場臨時用水電、文明施工進行檢查，發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生。
在這段時間我的收穫是：
1、對各樣板房的質量控制；
2、減少本專業與其它專業的交叉作業面；
3、控制現場材料浪費；
4、提高了施工現場實際問題處理能力；
我工作中不足：
1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度；
2、對班組工人的素質化管理不到位；
3、有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度；
今後的工作打算：
通過總結這段時間來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範規程、圖集及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強自身責任感，及時做好個人的各項工作。
總體來說，我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意，我會在今後工作中，將不斷的總結與反省，克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平，與公司共同進步、共同成長。
篇二：
轉眼間20xx年將遠去，迎來了嶄新的一年。今年我在山西四建第二道橋公司榆次傳媒大學項目部任施工員，先後在靈石森林公園橋樑工程任施工員、資料員。一年來從以下幾點對今年的工作進行簡單總結。
一、現場施工及安全方面
企業成於安全，敗於事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。
開工前期，我配合項目經理與公司安全員作好三級安全教育工作，傳媒大學道路施工與靈石森林橋樑工程環境大有不同在進行施工時必須因材施教，不同工種分開溝通使勞務人員能真正聽進心裏。使現場施工工作進行的更紮實。
今年的工程施工過程中積極面對問題按照圖紙準確施工，確保不發生窩工和返工的情況！認真排查施工各個工序中潛在危險源。及時與施工現場施工人員及進溝通，跟據施工計劃安排作好安全工作及確保施工順利完成，工作中做到腿勤、手勤、眼勤。
在施工期每天總是緊繃心絃，20xx年施工已結束，全年無一例安全事故發生，緊繃心絃終於可以放下。
二、內業資料整理方面
仔細閱讀施工組織設計編，提前對圖紙進行詳細的研讀與熟悉，腦海中對施工的全過程及各種注意事項都有所瞭解。方纔進行施工準備，編制的施工方案時貼近實際，在施工過程中形成的各種資料及數量確認資料要及時找監理工程師籤認，以免影響到後期計量。
今年傳媒大學道路施工時，是我職業生涯第一次參於市政道路施工，開始有些迷茫，前期我仔細翻閱了市政道路的規範資料等準備工作。以便能因對工作中遇到的問題和困難。
施工員的工作也是比較辛苦的，白天要在現場跑來跑去督促施工進度及審查按圖施工避免差錯，晚上要對當天的圖紙及資料進行整理並對第二天的工作進行安排。在工作當中我向來是當天的工作當天完成，絕不拖到第二天。確保在後續工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。
三、學習方面
繁忙的工作中，我仍堅持學習參加了20xx年二級建造的考試，20xx年函授本科也是第三年。在工作閒於時期也閱讀和學習一些施工規範資料等。
四、主要經驗和收穫
經過一年的工作學習，初步瞭解與掌握了市政道路的施工方法與程序。學會了如何與工人進行溝通，如何指導施工人員進行施工作業。在工作上堅決服從公司及項目部領導的安排，自覺做好各項工作。學習各項施工方案，對圖紙歸納整理，查閱施工規範。認真做好施工日誌，對還未展開的工作進行提前準備，對已經完成的工作進行回顧審視。團結同事，發揚團隊合作精神，良好的溝通能更方便的展開工作，只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態。
五、存在的問題與不足
對理論知識學習不夠，專業實踐、閱歷不夠豐富，工作上往往憑感覺辦事，憑自己的想法來處理問題，對沒有掌握的工作不敢大膽地嘗試。在工作時偶爾有懶惰情緒，施工資料未能及時整理。對突發性以及偶然性的施工狀況措手不及，考慮事情不夠全面。對於加強施工工人的執行力做的不好，在未來的職業生涯中避免發生及自我改變。
六、下一步的工作措施
繼續學習新的知識，加強對圖紙的熟悉程度，努力掌握各項施工方案。對不懂的問題及時向師父及老員工請教。提高自身素養，緩解工作情緒。加強與各個部門的溝通，做到施工資料及時整理。提高自己執行能力，儘快盡好的完成領導安排的工作任務。加強自身責任感，不畏懼新的工作安排。不怕吃苦，堅持“多做點，做好點”的工作原則。“逆水行舟，不進則退”，在日後的工作中裏我要學會掌握更多的專業知識及施工方法，提高自身的工作能力，加強責任感，提升安全意識，保證工程質量，繼續努力完成領導安排的每一項工作任務。我會繼續努力，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，在領導的帶領下，在同事們的幫助下，我相信，我以後的工作會做的更好；爲第二道橋分公司的明天貢獻出自己的力量！
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2024年施工員年終總結篇4
在過去一年的時間裏，通過不懈努力，雖學到了很多建設工程的相關知識，但自己認識到爲全身心投入到工作中應該更進一步去學習相關的專業技術知識和完善建築管理知識。回顧過去，將工作總結如下：
一、工程技術管理方面
1、認真審覈施工圖
這是施工技術管理中的第一步，也是關鍵的一步，在仔細查看建築結構圖紙中發現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如xx樓聯廊處結構上多設一根樑，影響了整個立面效果。x樓局部樑沒有配筋，無法按圖施工。xx樓局部門窗沒有細部尺寸，等等問題。在發現了這些技術問題後，我及時準備的向工程部領導和設計人員聯繫，根據現場的情況和規範要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題，確保了施工圖的準確性和完整性。
2、做好技術交底
這是施工技術管理中的中心環節在查閱了施工組織設計和專項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點進行專門的口頭和書面交底並作施工日誌記錄。比如：鋼筋的綁紮、模板的安拆、砼的澆築、填充牆的砌築、腳手架的搭設等等。技術問題做到預控在先，交底在前，爲工程的施工質量，安全、進度奠定了基礎。
二、工程現場管理方面
1、工程質量、安全控制
按施工規範和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋佈置，模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場檢查中發現了質量、安全隱患，及時了其解施工過程，分析產生隱患的根源，協調施工人員處理問題，待處理完畢後，進行檢查驗收，最終達到消除質量安全隱患。比如xx層一處邊牆剪力牆施工，由於支模不牢固，在角柱上沒有加強支模處理，在澆築砼時發生嚴重的爆模，牆體移位。經過嚴格的監督和督促，項目部按規範，按我們的要求把新澆的砼全部清打幹淨，經設計、監理、建設單位檢查驗收後，重新澆築了砼。
2、工程進度控制
這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。並且召開專門的進度議會，協調各方面的關係，儘可能的爲項目的進度提供優質條件，加強現場進度的督促。特別以我們工程部領導爲首的指揮下，工程總進度達到了預期的控制目標。
在這個施工現場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，督促監理人員的工作情況，努力控制好工程質量、安全、進度。發現問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領導彙報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進行。
三、工程成本控制方面
1、設計變更的審覈控制，凡涉及增加工程量的變更，我都反覆的核實，確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導彙報，並做好資料的收集和整理，以便結算工作。
2、在原有的設計基礎上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內容，如我們工程部在滿足構造柱設計規範的前提下，儘可能的減少xx樓填充牆構造柱的設置。比原設計減少了約xx構造柱。砼化糞池改爲磚混化糞池，外牆保溫的重新考慮等等。都節約了工程成本。
3、做好現場工程的收方工作，仔細查看合同，確定收方部位和內容，會同公司和約部、監理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，並及時向工程部領導彙報收方結果。做到收方的真實性和準確性。
這一年工作的一些認識和總結；在工作和學習中不斷積累經驗和努力提高技術管理水平。我將會用自己的實際行動踐行我的職業格言：踏實工作，精益求精；不斷學習，步步爲營！
2024年施工員年終總結篇5
在項目部成立之初，由於各位領導對我個人能力的肯定以及信任，我被任命爲xx隊隊長,年前主要負責象石村下行客車線特大橋的生產及施工，3月初，由於工作需要，xxx隊管轄範圍定爲整個聯絡線、讀書鋪到沙河雙線特大橋區間的路基和橋樑。
年前，因爲臨近既有線、拆遷等問題，我所管的象石村下行客車線特大橋只開了14#墩的3個孔，15#右墩的4個孔，在此期間，嚴格要求領工員和防護員做好安全防護工作，保證了現場的安全，同時利用早班會時間，加強職工們的安全防護意識和施工控制注意事項，年後因爲設計變更原因，象石村下行客車線特大橋不允許開挖其它地方，繼續開挖14#、15#號墩，3月初，因工作需要，工作範圍有所調整，調整後及時對架子隊人員做了詳細分工，責任到人。黑土廠2號聯絡線大橋的施工條件較好，年前已澆築6根樁，因剛接手，在工作中由於落實、負責不到位的原因，到3月20號前施工進度不是很理想，針對施工進度慢的問題，專門組織施工隊負責人，制定合理的時間，最後定爲6月底完成該橋的施工。
近期工作安排是，制定xxxx號聯絡線大橋詳細的周、月計劃，監督施工隊，按招計劃進行，保證6月底完工的承諾。象石上行線特的大橋已具備開工的條件，組織施工隊儘快進場、進機械，準備開始施工，根據現場施工情況，計劃一個月內完成13根鑽孔樁的澆築，13根挖孔樁的澆築，3個承臺的澆築。
xx段路基先做好擋牆段的防護工作，防護工作完成後，正式圖紙未到之前，計劃提前開挖，標高按照諮詢圖標高高出3米控制，等施工圖紙到後，再按照正式圖紙繼續開挖，這樣就可以節省時間，縮短工期，保證在正式圖紙到達後15天內使路基成形，在施工同時，控制好施工現場的質量、安全和標準化施工。
工點開的越來越多，身爲一名xx隊隊長，我感到身上的擔子越來越重，工地上要抓安全、抓生產以及工程質量和進度，生活中，還要關心職工們的生活，使每名職工在單位有家的感覺，這樣纔有一個好的心情工作，工作才能做好，雖然壓力很大，但是我很有信心，我會將壓力轉化爲動力，努力使自己的工作做到，給項目部交一份滿意的答卷。
2024年施工員年終總結篇6
一、安全文明生產方面
1、工程形象方面：前往項目部時帶去了公司統一定製的工作服，並督促項目部管理人員及時定製並懸掛了按公司要求的宣傳標語。
2、根據公司安全部的要求，督促項目部製作了警示標語、宣傳標語。
3、加強現場植樹安全：因施工現場行人、遊人較多，每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀，所以每次都要協助施工人員維持現場安全，叮囑行人遠離現場，吊車起重臂下嚴禁站人，待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。
4、加強現場用電安全管理：對項目部傳達公司安全部要求，叮囑施工人員必須持證上崗，電線必須使用皮線電纜線，嚴禁使用花線。
5、傳達公司要求節假日以及抗旱、防洪期間對現場加強安全巡查，嚴格管理的文件，並叮囑現場管理人員按要求執行。
二、工程質量方面
因現場施工人員多爲初次栽植苗木，所以在施工中經常在一起溝通、相互學習，盡力保質保量的完成栽植工作。
1、苗木質量驗收：苗木到場後按業主對苗木規格的要求，就苗木的胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員提供合理化建議。
2、苗木栽植方面：在苗木栽植時就苗木的裁剪，喬木的捆—綁、起吊，種植土的填埋，定根水的澆灌等提供合理化建議。
3、苗木病蟲害的防治：在苗木出現病蟲害時，在請教、詢問專業人員後向施工人員提供建議。
三、工程進度方面
1、每週及時向公司工程部彙報周工作內容、下週計劃、周工程進度以及工程總體進度。
2、每天在現場實地瞭解當天的施工內容，以及當天完成的工程量。
四、溝通服務方面
1、往返回公司協助項目部在所需資料上簽字、蓋章。
2、參加了部分監理例行會議，瞭解了甲方、監理對工程項目的要求，項目部提出的施工中所需解決的問題，以及對解決問題雙方達成的共識。
3、傳達執行公司工程部對項目部的管理文件及要求。
4、幫助項目部向公司財務部領取辦理工商、稅務證明資料：協助行政部與項目部負責人鑑定勞務合同。
5、自備相機拍攝了現場照片，爲公司做資料宣傳提供了圖片資料。
五、企業風險防範方面
1、人工工資方面：平時在現場經常詢問農民工，瞭解民工工資還是得到了及時發放，基本上沒有拖欠。從施工班組瞭解到，最近給他們發放了部分工資，有少量拖欠，我還需跟蹤。
2、材料款方面：由於材料款式工程重點款項，所以我對主要材料商進行了重點了解，得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。
以下是項目部對幾個主要材料商的付款情況：
(1)苗木供貨商，供苗xx多萬元，欠款xx多萬元。
(2)鋪裝供貨商，供磚xx多萬元，欠款xx多萬元。
(3)商砼供貨商，結清無欠款。
(4)水泥供貨商，有少量欠款。
(5)對其餘材料商進行了瞭解後記錄了聯繫方式以便及時跟蹤瞭解。
3、因牽涉到工程質保金，所以我對苗木死亡做了統計。
六、存在的不足、改進和提高
我被外派項目部工作，在這接近一年的工作學習當中，較好的完成了公司、工程中心所下達的各項任務。但在工作中我發覺自己的專業技術不過硬，業務水平有待提高，爲此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能嗎，爲公司做出應有的貢獻。
