一、轉變思想觀念，明確定位
建院之初，周口五官科醫院的人員來自四面八方，來自不同等級的醫院，各人有不同的工作閱歷，每人接觸的工作氛圍與管理也不盡相同，部分同志是來自公立醫院的，他們對民營醫院的運作十分陌生，對管理不很熟悉，對經營不大適應，對醫療市場激烈競爭缺乏應有的認識，必須及時的轉變思想觀念，順應時代潮流，才能做好醫療服務工作。醫院經常教育大家“只要大家去努力，去創造，飯碗在我們自己手裏”，“誰不愛崗就換崗，誰不敬業就失業”，要求大家樹立危機感和競爭觀念。通過培訓和一年多的醫療實踐，大家清楚的認識到 “五官科醫院是大家的”的醫院，“不做打工仔，爭當主人翁”已成爲大家的自覺行爲，不論是醫生還是護士或是醫技人員，都能做到認真抓住每一天，留住每一個病人，自覺地把病人當朋友、當親人，認真做好每一項工作，大家都服從分配，顧全大局，堅守崗位，履行職責，出色完成各項工作。
二、建立醫院文化。
建院以來，始終把醫院文化建設擺在十分重要的位置，不斷髮展完善。建院之初，爲了確立正確的發展方向，首先提出了“讓每個人更健康，讓每個人更美麗”的宗旨。讓醫院的每一名醫護人員和每一名員工都感到是在爲自己鍾愛的醫療衛生事業發揮自己的聰明才智，儘自己最大的努力；是在爲人民羣衆的健康服務、爲人類塑造美而服務。提出了“熱誠、精細、進取、奉獻”的精神，強調每一名醫院員工必須熱心、熱情，誠實、誠懇地對待患者；精益求精、細緻入微地服務患者；孜孜不倦地學習鑽研，提升思想道德和醫療技術水平；明確了“創辦知名品牌醫院，爲社會大衆提供儘可能多的質優價廉的服務，讓每個人更健康、更美麗”是每個員工的使命。爲了完成這一使命，五官科醫院的每個員工都必須真正樹立以下觀念：
①樹立“員工第一”的觀念，充分尊重每個員工，人人都是主人，大家合夥創業，集體創業。
②樹立“高度敬業”的觀念，院興我榮，院衰我恥，愛院如家。
③樹立“艱苦創業”的觀念，不怕苦，不怕累，努力拼搏，勤儉節約。
④樹立“人才第一”的觀念，千方百計的發現、吸引、使用、培養、尊重、善待、留住人才，建立起人才成長機制。
⑤樹立“客戶第一”的觀念，視客戶爲上帝，親人，朋友，同事，同學，戰友。
⑥樹立“人性化管理，親情管理”的觀念，人人都要團結友愛，親如一家，在政治上，工作上，生活上人人平等，沒有貴賤之分。
⑦樹立“強化管理，嚴格管理”的觀念，嚴格管理，一絲不苟，先管理好自己，嚴以律己，寬以待人。
⑧樹立“精細化管理”的觀念，每一個部門，每一個人的責任、權力、義務，每一件事，每一個環節的責任，沒有管不到的地方。
⑨樹立“多勞多得，不勞不得，獎優罰劣”的觀念。報酬來源於自己的創造和貢獻，優秀就要獎勵, 劣的就要罰,獎勵的辦法有政治榮譽和物質獎勵，具體辦法另行制訂。
⑩樹立“培訓管理”的觀念，建立學習型醫院，把醫院辦成一個大學，把提高每一個人的思想覺悟、道德觀念、文明禮貌、能力素質列入福利待遇，採取不同的形式進行院內培訓或外出培訓。
從使命感和價值觀上充分體現了醫院追求的不是單純的經濟利益，而是更多的人瞭解五官科醫院、接受五官科醫院的醫療服務、心悅誠服地評價五官科醫院，把自己的健康與幸福毫無保留地託付給醫院。這就明確界定了周口五官科醫院不是以贏利爲目的，而是作爲服務於人民健康和美麗的偉大事業來運作的誠信民營醫院。
三、持續改進醫療質量，支持學科創新發展，綜合實力日益增強。
1．強化全員醫療安全意識，促進醫療質量全面提高。
（1）規範醫療行爲，保障醫療安全。定期召開醫療安全工作會議和手術科室醫療安全工作會議，推廣了建設學習型科室。遵守《手術分類分級管理規範（試行）》，進行臨牀科主任查房觀摩。（2）修訂臨牀用藥管理規定，引入合理用藥監測制度。正式下發《關於加強臨牀用藥管理的規定》，9月1日在全院開通合理用藥監測系統。全院藥品比例較20XX年下降10%，抗生素比例爲5%（3）調整醫療佈局，滿足患者需求。（4）逐步完善醫保管理工作。突出“規範臨牀用藥、加強管理考覈、扶持新技術、降低採購成本”等重點，使醫保管理不斷趨於完善。自二零零七年元月至十一月份門診就診達251人次，收入15328.44元，住院19人次，收入63536.07元，人均費用：3344.00元，住院天數合計：118天，統籌基金合計：37759.64元，平均住院天數：6.21天。
醫院始終堅守着“質量上乘、服務優良、價格低廉”的原則，使每一個走進五官科醫院的人都能：“感受家的溫暖，再現青春的活力，托起明天的希望。”待病人如親人，每一次護理、每一句問候、每一個微笑都讓患者有在家裏，在親人身邊的感覺，做到點滴入心，細緻入微，讓病人滿意，更要讓她們感動。
四、認真做好慈善事業。
周口五官科醫院辦院近兩年來，在市衛生局的正確領導下，在全院職工的共同努力下，自建院以來我們組織專職義診隊伍，自帶檢查設備及藥品，下鄉義診300多次，義診三萬餘人，深受老百姓的歡迎。自開業以來，一直免收掛號費，免費接診病人20000多人次；我院收費較低，按河南省物價局規定標準幾乎所有病人都是減半收費，免檢查費六十多萬元，減免手術費用約一百多萬元。我院在慈善事業上所做出的貢獻曾受到周口市慈善總會和中華慈善總會的好評，認爲我們有很強的慈善意識，確實是爲老百姓服務的一家醫院。
20XX年7月份開始了愛心奉獻社會“百萬元慈善活動”。並在我市率先開展鼓室成型、聽骨鏈重建，耳廓再造等手術，達到全省先進水平，先後在廣播電臺、中華殘疾人服務網等新聞頻道播報，得到社會各界一致好評。
20XX年10月份在全市中國小校中開展“五官健康光明行”活動，國小生已經普查結束，共普查兩萬餘人，發放《愛心保健卡》一萬餘份，減免檢查費近100000元，通過本次活動引起學校老師和家長對孩子視力的重視，爲祖國的花朵奉獻愛心。
20XX年11月我院開展鹿邑和扶溝“白內障曙光復明”行動，現已爲兩縣近100名貧困患者重見光明，感受到社會各界的關愛，爲構建和諧社會，貢獻力量。
五、提高業務素質，打造精品團隊
1.一流的設備
醫院先後引進了國內最先進的醫療設備，眼科擁有美國白內障超聲乳化儀，德國蔡司手術顯微鏡、美國準分子激光儀、日本託普康電腦驗光儀、日本託普康非接觸眼壓計、眼科專用ab超診斷儀、角膜地形圖、角膜測厚儀、自動視野計、淚道激光等設備。
耳鼻喉科擁有丹麥國際聽力電測聽、聲阻抗儀、英國佳樂鼻竇手術鑽、耳鑽、大型圖象顯示系統及與之配套的鼻內窺鏡、耳內窺鏡、喉內窺鏡、纖維喉鏡、綜合治療臺、微波治療儀、雙極電凝。
2.一流的人才：
王淑華、女、周口市政協委員，農工**黨員，副主任醫師，省眼科學會委員。1990年畢業於新鄉醫學院臨牀醫學專業，20XX年獲鄭州大學醫學院眼科碩士學位。1990年8月到周口地區醫院眼科工作，1994年和1995年分別在河南醫科大學第一附屬醫院眼科和北京同仁醫院眼科進修學習。20XX年在上海長海醫院整形美容中心學習，工作學習期間發表論文十餘篇，曾獲周口市科技成果二等獎三項；20XX年曾獲“周口市優秀青年科技專家”榮譽稱號。專業科長：近視眼的防治、青光眼及眼部整形。
李曾先、教授、主任醫師，河南醫科大學畢業留校於第一附屬醫院眼科，從事臨牀工作40餘年，是河南省知名淚道病眼外傷專家，對青光眼、白內障、角膜病等有豐富的臨牀診療經驗。特別擅長：慢性淚囊炎、外傷性淚小管離斷吻合術，淚囊缺損或淚道激光術後阻塞再通術，眼內異物及眼眶內異物定位摘除術，仿真義眼臺植入術，眼部美容整形等手術其“淚囊鼻腔鑲管術研究”手術成功率98%,曾獲得省科研成果獎。
褚濤、1988年畢業於哈爾濱醫科大學，碩士研究生、副主任醫師、副教授，曾經在河南醫科大學第一附屬醫院、河南省人民醫院、北京同仁醫院、上海眼耳鼻喉醫院進修學習。曾經任齊齊哈爾醫學院一附屬醫院眼科主任。在國家級雜誌上共發表論文二十餘篇，論著兩部，取得國家專利兩項，並獲得“全國白內障扶貧助殘工作先進個人”光榮稱號。
劉宏、主任醫師，畢業於河南醫科大學醫學院（今鄭大），學士學位。河南省醫學會耳鼻喉頭頸外科專業委員會委員、周口市醫學會耳鼻喉頭頸外科主任委員、周口市醫學會醫療事故技術鑑定專家庫成員、周口市城鎮職工基本醫療保險專家委員會成員、20XX年周口市學術技術帶頭人。
1986年大學畢業分配到周口地區醫院耳鼻喉科、1997年調入周口地區中醫院，曾到上海眼耳鼻喉醫院、北京同仁醫院、鄭州大學附屬醫院等進修學習。擅長耳鼻喉科疾病的診斷治療，尤其對耳科、內窺鏡手術及頭頸部腫瘤有較深的研究。曾在國家及省級雜誌發表論文十餘篇，參編專著3部，地區科技成果二等獎一次，省衛生廳衛生科技成果二等獎一次。
六、醫院20XX年工作規劃
過去的成績永遠只是今天奮鬥的起點，08年伊始，爲確保五官科醫院在新的一年中繼續穩定，持續發展，繼往開來，我院初步制定計劃如下：
1、繼續完善醫療制度，如交接班制度，消毒制度，藥品質量監督制度，首診負責制，病歷書寫規範制度。
2．狠抓抓業務，提高職工專業素質。
3．定時對職工進行考覈，包括醫療專業知識，人文修養知識等。
4．增加獎項，即先進科室，典型科室，模範主任，標兵及先進人給予經濟獎勵。
5．舉辦各種優惠措施，方便廣大人民羣衆就醫。堅持下鄉義診，繼續開展“曙光復明”行動等活動。
我院將不斷總結經驗更加堅定地去探索開闢寬意義的醫療之路，五官科醫院這個牌子享譽豫東大地，走的更好。
