一、廣泛動員學習，強化安全基礎
成品碼頭在接到文件後第一時間召集班組長以上人員召開了動員會，成立以主任和書記爲組長，副主任爲副組長，各作業長爲組員的領導小組。制定了活動開展方案，明確了方法、步驟和要求。並將活動方案及相關活動材料下發各作業區和協力，要求各作業區通過班前班後會議進行廣泛宣傳，組織開展班前知識競賽活動。車間通過利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢，做到家喻戶曉，人人皆知。組織職工觀看各類警示教育片，反覆學習近期公司發生的安全事故，使職工從中吸取教訓，牢固樹立安全第一的思想。通過組織員工參加一系列的宣傳活動和“打非治違”知識競賽，豐富職工業餘安全文化生活，強化了員工的安全基礎。
二、貫穿行爲觀察，推動安全發展
在本次活動開展過程中，結合“行爲觀察法”活動，領導小組成員堅持對活動的實施進行全程督導，將小組成員責任劃分到各個不同作業區域，實行責任區域制。對各個作業區域的行爲觀察活動過程中發現的所有安全隱患或缺失及時分析、整改，做到不姑且照顧，嚴格處理各類違章，促使廣大員工積極投入到行爲觀察法的活動中，主動查改作業中的違章行爲，有力地推動了活動的安全發展。
三、明確目標任務，人人負有安全責任
活動過程中，從車間領導到職工，各級簽訂責任書，在實際工作中抓好目標任務的落實和獎懲措施。首先抓好班組管理工作，採取針對性措施，消除現場存在的隱患，對不執行活動的職工進行從重處罰。其次，抓好現場管理。活動小組對作業現場進行動態安全檢查，及時發現和消除了不安全隱患，解決了在執行標準化作業過程中存在的問題。第三，加大勞動紀律的管理力度，對遲到、早退等行爲按公司勞動紀律相關辦法考覈，同時與各班組的經濟和各類評先掛鉤。第四，強化質量標準化工作，制定了細緻的工作措施，對發現的質量問題進行限期返工，並對責任人和跟班隊長進行處罰。第五，爲防止安全月期間管理出現脫節，管理人員堅持跟班到點。職工嚴格按安排的時間輪休，不得隨意調休。對出工不出力，不服從分配等現象按“三違”處罰，重複發生的，一律停崗學習。在本次活動中涌現出的好人好事進行通報表彰和經濟獎勵。
四、嚴格標準化作業，人人落實安全責任
充分利用本次安全月活動爲契機，深入推進“珍惜生命、反對違章”主題活動的開展，組織有關技術和操作人員對崗位規程進行了自查和完善，通過理論考覈和現場檢查對崗位規程再學習、再鞏固，促使廣大員工自覺按照崗位規程進行操作。其次，六月中旬開展了一次安全大檢查和隱患排查專項行動，對檢查中的問題進行梳理和整治，有力地推進了三個專項行動的落實實施，促進了“反三違”活動的紮實開展。車間通過抓標準化作業爲突破口，以健全安全生產規章制度爲基礎，做到人人落實安全制度，克服了作業中的習慣性違章，安全隱患得到了及時排查和整改。
五、幾點體會
在今年的"安全生產活動月"活動開展的過程中，我們深深地體會到：
（一）思想認識到位，才能認真搞好安全生產月活動。思想是行爲的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產月活動，不能直接產生經濟效益，但通過開展安全生產活動，員工的安全生產意識提高了，安全生產事故下降了，對企業的發展和經濟的騰飛都將起到積極的作用。
（二）領導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。
（三）把握創新，才能使"安全生產月"活動不斷引向深入。
（四）突出重點，才能達到開展安全生產月活動的最終目的。開展"安全生產月"活動的最終目的，是提高人們安全生產意識，減少安全生產事故的發生，着力構建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在牢固樹立員工的安全意識上，有了這個基礎，安全生產纔有保證。
總結提要：提高了安全生產的質量水平和防範事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，保證了安全生產中隱患的排查，通過本次活動，碼頭的各類人員共發現和消除了一大批隱患，夯實了安全生產基礎。
六、存在的問題
儘管“安全生產月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
一是全員參與“全生產月”安活動的積極性還有待於進一步提高。
二是精品項目不多，內容和形式較爲單調。
七、努力的方向
我們將以“安全生產月”活動爲契機，強化員工的安全意識，不斷改進工作方法，加大現場檢查力度，堅持標準化作業，嚴格勞動紀律，持續將該項活動開展下去。
