通過一年的努力，既要肯定自己已經取得的成績，也要改正自己工作中存在的問題，那麼相關的工作總結該如何寫呢？以下是本站小編和大家分享的精選關於熱門程序員工作總結範文，以供參考。
精選關於熱門程序員工作總結範文
在過去的一年中，我擔任公司開發部的一名軟件工程師，主要從事着JA項目的開發工作，這一年來我低調努力工作着，不求閃亮顯眼和光芒四射，只爲平靜和淡定;這一年中所做的成績如下：
一、財政局項目，本人獨立負責開發會計處的三個子系統：
1、會計人員信用查詢系統。
2、代理記賬機構信用查詢系統。
3、會計人員網上報備系統。
以上三個子系統上線後，方便了社會各界查驗會計人員的真實信息、方便了查詢合法的代理記賬機構信息，以及方便了各單位對會計人員的報備。
二、餐飲行業項目，在團隊開發項目中直接參與了豪享來餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺項目，主要負責的系統有：
1、房屋租賃合同管理系統。
2、短信收發管理系統。
3、會員管理系統。
4、基礎信息管理系統和人事管理系統的部分功能模塊。
系統應用後，豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上，一定程度上提高了管理效率,並且及時有效提供了相應預警信息;短信收發系統方便了總部及時傳遞各項信息;會員系統更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統在管理中減少工作量等。
三、金融行業項目，我參與了中國銀行廈門分行，企業轉賬管理系統中的部分模塊開發。
本系統方便了企業快速實現大量和複雜的轉賬工作。
四、國土資源與房產管理局項目，正在負責和開發的是住房貨幣化補貼網上申報審覈系統。
本項目採用了新技術，使界面更加大方美觀，很大程度上改善人機交互平臺的效果。
總結不足：駐豪享來總部做項目時，由於團隊內部某些原因，加之外面的其他因素，一定程度上影響了工作效率、影響開發進度和影響最終軟件質量;這是包括我在內項目組中的每個成員都必須檢討的地方。
通過總結一年來的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足，個別工作做得還不夠完善。在今後的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在日後的工作中加以克服。自我不斷的學習吸收新技術，認真學習好規範規程及有關文件資料，並且及時的把新技術應用在實際的項目中，進一步提高項目的技術含量。
精選關於熱門程序員工作總結範文
當任務停止到必然階段或告一段落時，必要回過甚去對所做的任務當真地解析研討一下，必定成就，找出成績，回納出履歷教導，提升熟悉，明白標的目的，有利於進一步做好任務，並把那些用筆墨表述出去，便叫唱工做總結。考必過籌辦了以下內容，供大師參考！頓時到年底了，本身也對本年做了一下總結，本身有哪些長處，有哪些借必要增強。每當我念到本年比力對勁的處所，比照之前，便會有如許一個思慮：若是之前的我如果曉得那些該多。正在那裏給大師分享一下履歷，讓新人少走一些直路。
幹事要主動自動，立場決議統統
道那些，能夠有人會感覺，那些皆大白，皆是年夜事理，只是怎樣樣履行的成績，上面我舉一個實在的例子。
我已經帶過的兩位新人，A君下班，交接給他背責的工具，是永久沒有成果的，我交接給A做一個數據揭示的部門，A君告知我他沒有會JSP的手藝，我給他保舉了一些冊本和我已經寫過的demo，並奉告不克不及光教，要有功效展現，能夠經由過程那個數據揭示去進修jsp手藝，可是最初的成果是他上班便走，走之前沒有跟我報告請示任何進度，我最初只能換人做那個工具。那裏我其實不是保舉職場新人要減班，可是幹事的立場要當真背責，新人能夠對手藝沒有懂，可是要有背責的立場，最少應當報告請示一下本日的進度。
再去比照一下另外一位B君，也是一樣接到那個使命，起首B君懂jsp,可是他沒有懂JSTL，我給了他時候進修，成果B君正在很短的時候內，教了JSTL並將總結收給了我，我信賴那麼短的時候內，他究竟結果操縱的無限，可是進修了，又有總結，那種立場令我很是對勁。正在第兩天，B君便把數據展現做出去了，並且的確是我念要的模樣！沒有得沒有道，一樣的事，統一程度線，分歧人做的時辰，立場戰主動性便決議着統統，以是一小我只需任務立場好，我信賴那小我的任務相對沒有會好。
發問的方法
做爲一個新人來講，沒有懂便要問！那裏我要道兩面：
1、若是是純真手藝上的成績，若是能夠谷歌到的，我以爲就能夠本身消化失落！問的成績必然要先谷歌，然後帶着本身的設法，來問一些有履歷的人，收成會更年夜！
舉個例子：已經的我，靜心寫代碼，當時候很怕下屬曉得本身沒有會那，沒有會那！以是冒死的袒護本身沒有會的工具，本身查材料，上班了問同窗，上服裝論壇提問。可是因爲邏輯戰實際需供紛歧樣，以是成果其實不抱負！若是這個時辰，我把本身不睬解的處所戰下屬道，或許會很快的就可以完成那個使命，而沒有是返工。
2、若何發問?問誰?
良多新人沒有曉得若何發問，也沒有曉得問誰。我的倡議是，先把您要問的成績梳理好，最好能夠有電子版或許挨印版的清算，便利其他同事檢查息爭問。然後便是提出的成績，要讓回覆的人感樂趣，如許他不單會給您解問成績，借有能夠將成績延長，讓您教到更多的常識。關於若何讓回覆的人感樂趣，便是仁者睹仁，智者睹智了！看小我闡揚了！
關於問誰，我感覺您沒有領會其他同事的時辰，要先問您的下屬，當您領會了您的同事每一個人善於的範疇以後，便應當把本身的成績回類，然後問最善於的人。如許會事半功倍！
使命分化
沒有曉得大師幹事皆是如何一個邏輯，昔時的我幹事便是一團糟。當我拿到一個日記解析的使命的時辰，便念着做，靜心苦幹，可是本身越做，腦筋越渾，完整找沒有到眉目。厥後，下屬找到我，給我做出了使命分化，我依照使命分化去做，清楚了良多。曲到此刻，我借連結着做使命分化的風俗。
實在做使命分化能夠幫忙您更深切的領會您要做的工作，使命分化包羅一個工作，您必要分幾個步調來做，每一個步調要做到甚麼模樣，甚麼水平，多少時候做完。幾個步調爲一個里程碑。若是詳細做的時辰收現一個步調的工作做起去跨越了一個禮拜，我感覺那屬於使命分化的不敷細，必要將那個使命再次分化，讓您的任務更通明，更有用率。可使用一些使命分化任務，將本身的任務線路戰步調明白，要擅用東西。
自動報告請示+自動相同
已經的我便是靜心苦幹，可是從沒有報告請示進度，實在如許是欠好的。厥後我的帶領找到我，問我的進度，才收現定見有所不合，懂得有好距。乾脆只能從頭去過。
新人必然要注重那個工作，無情況，有功效，有可展現的工具便必然要實時的自動報告請示那個工作的進度，做功效展現，正在對工作有不睬解的時辰也必要自動的相同，使之戰全部介入職員的定見分歧再來做，包管您做的工作的準確性戰有用性。
記着一句話：當帶領找到您問進度的時辰，您是主動的！
下面幾面，看似簡略，做起去很易！到此刻使命分化戰發問良多職場新人是沒有具有的，必要漸漸考驗，可是我們信賴，只需有傑出的立場，傑出的風俗，任務必然會漸漸愈來愈好！信賴本身的來歲會愈來愈好！
精選關於熱門程序員工作總結範文
我很希望總結有一個醒目的名字，比如從__到__，或者薪水從yyyy到yyyyy這樣。可惜什麼都沒有，我的職位依然是開發，薪水依然是那麼多。現在蕭條，估計也沒什麼希望漲錢了。
對於懷有遠大抱負的同學，這份總結應該是份反面教材。
記得去年寫總結的時候心情很差，抱怨了很多當時的工作以及領導"花生"，那個時候的願望是找一份新工作。沒想到剛進入12月我就找到了。
不得不說這一次求職我是認真的把它當作一個工程去做，客觀得對自己進行了定位，而且非常重要的是明確我想要的工作到底是什麼樣的。我需要的是讓我每天的8小時能夠享受工作的快樂。
投的過程非常折磨人，尤其是我的處境(每天很大壓力，完全是自我打磨的階段)。
我清楚地記得面試現在這份工作那天是某個週六，我的經理"娃娃"和技術主管t同意我週末面試。一共4個小時，那絕對是一個互相爭取的過程。他們對於工作的熱情打動了我，覺得和這樣的團隊合作一定可以有火花。
真是幸運，當我正視錯誤，用行動做出改變的時候，找到了一份我要的工作。入職三週已經和團隊磨合得很好了，用同事的話說就是覺得我已經加入很久了。
這裏不得不說一句我們的團隊，一個老中青結合富有戰鬥力的集體，而且還不乏八卦調節生活。每個人都特別，合作也會有摩擦，但是整體運作非常協調，開發速度和效率都高。從他們身上我看到不同的工作態度，生活態度。這些對我的都有着潛移默化的影響。領導“娃娃”也非常合適我目前階段對於領導的需求。如果說幾年前我初出茅廬需要的是一個有時間且肯耐心帶我的領導的話，現在的我需要的是一個可以給予我充分信任的上司。“娃娃”信任我，從剛進入公司就如此。在熟悉階段我提出的問題和建議他都認真的聽了，而且給我時間讓我按照自己的想法作出修改。後來我也喜歡把新想法跟他說，當我們帶着創意去和老闆談的時候他是我堅強的後盾。、
這一年下來我在純技術上的提高並不多，我們所面向的客戶並不要求尖端的技術。經驗主要體現在理解需求上面，如果說前兩年我還需要領導把需求說得很明白，還會爲"馬後炮"而耿耿於懷。那麼今年應該算是個分水嶺。現在的我不需要領導花很久時間來講需求，也不用每一步都需要認可再做接下來的工作。總的來說就是技術和業務之間的距離越來越近，而且還可以想到客戶將來會需要什麼(我曾經的領導應該很欣慰，他培養的人終於達到他說的bigpicture了)。
也許這也是我一年來少來csdn的緣故吧，不會有什麼特別沒有頭緒的問題需要上來發問。可以把所掌握的技術靈活的運用到實踐中去。
