通過述職報告員工可以積累自信和思考自己職業發展的規劃，述職報告旨在歸納大家在一段特定時間內的工作成績，本站小編今天就爲您帶來了工作述職報告參考5篇，相信一定會對你有所幫助。
工作述職報告篇1
11月7日上午，貴州省委老幹部局召開同步小康駐村工作述職彙報會。省委組織部副部長、老幹部局局長石松江，巡視員謝平出席會議，專題聽取省駐湄潭縣同步小康工作隊以及省委老幹部局派駐湄潭縣復興鎮湄江湖村、大橋村第一書記脫貧攻堅半年工作情況彙報。
會議由謝平主持。省委老幹部局副局長、省駐湄潭縣同步小康工作隊隊長保安華，省駐湄潭縣同步小康工作隊副隊長、復興鎮湄江湖村第一書記代昌軍，復興鎮大橋村第一書記楊文奇就半年工作情況分別進行了述職。
聽取述職彙報後，石松江對駐村工作隊半年來的工作給予了充分肯定，對下一步工作提出了明確要求。
她說，省駐湄潭縣工作隊認真貫徹落實中央和省委關於駐村工作的要求，深入農戶摸實情，把脈準確定計劃，真蹲實駐抓落實，真幫實扶見成效，短短半年時間爲當地老百姓辦了不少好事實事。工作隊長深入實地、盡責履職，思路清晰、認真謀劃，嚴格要求、管理有方，措施到位、成效明顯。局派出的兩位駐村第一書記，工作務實，真抓實幹，真情幫扶，堅持吃住在村，與老百姓打成一片，走村串戶，宣講政策，做到底數清、情況明，幫助基層解決了很多困難，特別是對留守兒童和貧困農戶的關心關愛很感人。局領導班子成員掛幫的12戶貧困戶，採取了一戶一策 的辦法，農戶收入大幅提升，有望全部實現脫貧。整個工作得到了當地黨委政府和廣大羣衆的一致好評。
石松江強調，湄潭縣復興鎮脫貧工作已經進入了攻城拔寨、最後衝刺的階段，要實現減貧摘帽的目標，駐村工作任務更加艱鉅和繁重，必須要樹立四種意識：一要樹立責任意識。要全面落實省委省政府關於脫貧攻堅一系列決策部署，樹立強烈的責任意識，始終把脫貧攻堅使命扛在肩上，不能有半點鬆懈，要在取得初步成績的基礎上持續發力，全力做好各項幫扶工作。二要樹立爭先意識。切實履行好第一書記的職責，主動作爲，迎難而上，要有敢創一流、勇爭第一的精神，在精準扶貧攻堅中展示才能、實現人生價值。三要樹立發展意識。讓老百姓過上幸福生活，主要靠發展產業增加收入，要用足用好中央、省委省政府各項惠農政策，多爲鎮村爭項目，真抓實幹推進脫貧攻堅工作向縱深邁進。四要樹立導向意識。堅持以問題爲導向，着力解決內生動力不足等問題，處理好輸血與造血、扶貧與扶智的關係，引導廣大羣衆解放思想、更新觀念，努力實現物質和精神層面雙脫貧。
謝平巡視員結合自己參加扶貧工作的經歷，對工作隊員提出了希望和要求。
最後，保安華代表駐村工作隊作了表態發言。
工作述職報告篇2
20xx年，也是本人在xx物業有限公司維修部工作的第x年，在這一年的時間裏，本人遵紀守法，認真學習，努力鑽研，紮實工作，以勤勤懇懇，兢兢業業的態度對待本職維修工作，在維修部領班的崗位上發揮了應有的作用，總結主要如下幾方面：
一、熟悉地理位置以及各區域機房，電房設備
初來工程部，對這裏的環境，設備都是完全不熟悉，在x主管耐心指導下，經驗通過摸索，思考和總結，再加上x主管帶領多次到時現場講解，培訓，現在我對這裏的地理位置、用電設備、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和電梯系統維修養護工作等都一定的瞭解。
二、做好維修班員工的管理工作、做好上級安排的任務和客服中心的來電報修工作
本人以身作則，要求班員遵紀守法，遵紀公司的規章制度，做到不遲到，不早退，加強班員的責任心培訓，認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級安排的工作，合理安排，調動班員，迅速處理。對客服中心的來電報修，認真聽講，記錄來電的單位，報修內容以及故障的位置等，迅速調動班員迅速處理，對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋並上報處理。
三、制定全年的.保養工作計劃和保養工作標準
維修部在去年的工作基礎上，分工種制定詳細的設施設備保養計劃，將計劃分解到每個月，制定了詳細的保養工作內容與標準，實施時落實到人，保證了工作的質量和效率。
四、重視設備設施的安全運行和檢查工作，以保障設備設施的安全運行
維修部一貫將設施設備的安全工作放在首位，每到節假日前一個月都會制定節假日設備設施安全檢查、保養和維修工作會議，制定工作計劃，落實計劃內容、完成時間和責任人，以及檢查時間，明確各項工作重點，事後進性檢查，以確保大廈的設施設備安全運行，在日常工作時，強調維修工作時的安全操作和自我安全防範的意識，杜絕工傷事故的發生
五、安全管理
操作安全：由於部門工作的特殊性，本部門員工經常要接觸用電器具，動電焊，用明火、攀高等作業。爲了確保操作者的人身安全，班前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業時，確保有人在場監護。全年部門人員無安全事故發生。對部門員工進行了設備安全使用常識的培訓，提高了全體員工安全的意識。
設備設施安全：定期對各部設備專項安全檢查，每月對大廈配電井，管道井設備進行安全檢查；按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電櫃進行安全檢修、除塵。每逢節假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設施設備安全大檢查。雨季提前對大廈各處作了安全防範，保證大廈在雨季的安全；對重點運行設備進行一日一次的安全巡查，發現事故苗頭，立刻處理。
六、對xx的設備型號，產地，數量進行詳細記錄
七、部門年工程部完成主要工作項目
1、完成生活水泵及其控制櫃電氣檢修工作。
2、完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。
3、外圍地板磚進行修補。
4、公共走道牆面進行修補。
5、所有的強電井清理衛生，除塵維護工作。
6、所有的公共走道燈進行改造，做節能處理。
7、對所有的消防栓進行檢查和貼封條。
8、對所有的弱電井清理衛生，除塵維護工作。
9、完成對大廈的水、電、氣管線的普查，對辦公樓/住宅樓各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固，防止事故發生。
10、完成了定期對大廈內公共走道照明進行維修和更換。
11、完成了對xx天面，xx樓及負二消防風機除鏽和翻新工作。
12、完成對樓層走火通道的門，閉門器及門鎖的＇檢查和維修。
13、完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。
14、完成了對a辦公樓/b住宅樓電錶除塵以及母排螺栓緊固工作。
15、完成了對a辦公樓房內/b住宅樓走道的煙感罩摘除和檢查。
16、完成了新管理處辦公桌的佈線及網線的佈置。
17、完成節日對a/b棟大堂的彩燈佈置。
18、完成對商場6f~1f所有走梯門的固定。
19、完成了對a辦公樓/b住宅樓及負一負二的消防電話的測試通話
20、對工程遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修，主要配電房滲水和房內外漏水。
21、除了完成以上項目的工作外，完成日常維修工作。本人在xxxx年一年中帶領工程部人員對大廈的用電設備及共公設施進行檢查和維護記錄。
工作述職報告篇3
20xx年在公司的正確領導下，我按照公司的工作精神和工作要求，結合自己的崗位職責，刻苦勤奮、認真努力工作，較好地完成了工作任務，取得良好的成績。現將20xx年個人工作情況總結如下：
一、設備維修工作情況
20xx年接到公司維修派單共計xx臺次，平均每月17臺次。接到維修派單後，我及時安排員工進行維修，自己也經常和員工一起維修。經過大家的共同努力和辛勤工作，全部完成了維修工作任務。20xx年維修合格率爲94.6%，基本達到了目標要求，但還有5.4%沒有達標，需要在今後工作中進一步努力，力爭實現合格率爲100%。
二、維修工作情況分析
20xx年的維修工作相比於去年，有了較大的進步，在維修數量上有一定增長，在維修質量上有一定提高。主要原因在於不斷改進維修服務方式，積極探索新的維修模式，着重維修好客戶急需的設備，同時以不同儀器維修理論與實踐相結合的方式來解決設備維修中遇到的問題，使自己的維修能力與技能有了質的提升。20xx年的維修工作比起以往，主要缺乏制度完善和系統化，維修管理幅度和力度較弱，團隊意識較差，各項工作開展起來較爲困難。
三、維修部工作存在的不足問題
一是維修部工作被動，其原因是自己主觀能動性差，存在“參加與不參加一個樣”的消極思想，因而導致工作被動。
二是自己雖然一心想做好年初的計劃目標，但側重點還是集中在努力提升自身維修技能水平上，忽略了部門的遠景建設，以致造成部門許多事情的停滯。
三是雖然全年維修合格率達到95%，但有5%的維修沒有合格，原因是自己與部門間溝通不及時，造成儀器配件滯後，出現維修拖拉現象。
四是作爲部門的主管，我帶人技巧不高、傳授水平不足，自己的思想覺悟和業務技能需要進一步提高。
四、20xx年工作計劃目標
1、加強學習，提高自身綜合素質。我要認真學習公司工作精神和業務技能，做到在工作中學習，在學習中進步，切實提高自己的業務能力和管理能力，能夠處理好突發維修事件，提高維修工作的效率和質量，力爭實現維修合格率100%。
2、加強建設，促進維修工作發展。我要加強部門隊伍建設和創新優化工作，增強部門凝聚力，樹立部門良好形象，做到真抓實幹，促進維修工作發展，確保讓公司和顧客滿意。同時，我要積極配合其他部門共同做好維修工作，堅決完成公司所交付的任務，努力取得良好成績。
3、完善計劃，提高維修工作質量。我要認真制定維修部每月工作計劃，明確每週維修任務，切實按照月計劃做好維修工作。要加強對維修工作的總結，好的要堅持，差的要改進，促進維修工作質量提高，樹立部門維修質量信譽。
工作述職報告篇4
時間過得真快，轉眼來到公司已經快半年了。我的工作崗位是商品運營規劃專員。實習期間我學到了很多東西，積極協助配合部門其他同事完成的日常工作。
在各位領導和同事的幫助下，我不斷地學習和提升自己的業務能力，本着對工作認真負責精益求精的態度，認真地完成了自己所承擔的各項工作，工作能力得到了提升，爲今後更好的工作打下了基礎，以下是對我個人工作的彙報:
1、通過日常工作的學習和積累，使我對網站運營規劃有了較爲深刻的認知。第一次接觸這個工作，公司所有的一切對於我來說，既新鮮也處處存在挑戰。期間，工作體驗並不輕鬆，前期感到手足無措，現在能有條不紊地完成每個工作環節。通過不斷地請教和學習，慢慢地瞭解了公司網站的構架及運營規劃，熟悉後臺系統的操作環境，和各種日常運營方法，掌握網站頁面單品及活動的更新上線。
2、統計銷售數據，及時瞭解、頻道的`銷售進度，分析各品牌、各店銷售上升或下降的原因，對主要品牌和暢銷單品做出具體分析。
3、每週對所負責的頻道給出有亮點、能促進銷售的商品計劃，根據營銷節奏對佔頻道主要銷售及知名度不大的品牌分別不定期的營銷，配合當下時令對應季類的商品品牌做針對性的推廣，及時儘快地更換頁面單品，儘可能地利用網站資源提升銷售。
4、觀察競爭對手的網站及活動的頁面設計規劃，揚長避短，及時發現和改進自身的缺陷和不足，不斷地學習好的運營方法和思路，發展自己，向更高一級的運營規劃人才轉化，早日成爲獨當一面的運營人員。
經過半年的自身努力和同事們的幫助，我對工作有較強的處理能力，熟悉各項業務的操作流程，希望能早日得到公司的認可;同時更加清楚自己工作的定位，公司環境和工作崗位適合我的職業規劃方向。
看到公司迅速發展，我深感自豪，也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這裏工作，實現自己的奮鬥目標，爲公司創造價值，同公司一起展望美好的未來!
工作述職報告篇5
xx年，我以高度的責任感和飽滿的工作激情承擔了分行辦公室、黨委辦公室、人力資源部和合規、監察等五個管理部門的職能。立足本職崗位，組織辦文辦會、推動日常辦公、抓好優質服務、加強安全管理、建立規章制度、開展羣衆路線教育活動、履行合規監察職能、營造企業文化、協調內外關係等具體工作，克服人手少、兼崗多、事務雜等困難，確保了分行行政辦公正常運轉、業務規範合規合法、安全平穩運行。分行被評爲“xx市金融機構安全防範優秀單位”和“xx區金融機構安全防範優秀單位”;被總行評爲服務管理工作良好分行，分行營業部被評爲良好網點;羣衆路線教育活動工作獲總行督導組肯定。現將xx年工作述職如下：
一、規範運行，將辦公室職能作用的發揮體現在辦文辦會和推動日常辦公的效率上
一是提升服務意識和理念。針對辦公室人員新手多、新員工多的實際情況，我從辦公室工作職能和理念入手，以會代訓，對員工進行xi腦。一是提出了辦公室工作做好二個服務，即爲領導服務講究一個“早”字;爲羣衆服務講究一個“快”字。二是加強作風建設，立好辦公室規矩，建立工作秩序，帶好隊伍，按照x行長對辦公室要求“敬業、保密、協調、團結、爭先”的要求，做到“二長二短加二圓;三事三多一了安”。要求每位員工建立每週工作日誌和衛生值班日誌管理。
二是提高公文運行效率和質量。全年共收文xxxx件，行發文xxxx件，審覈簽報xxxx件，做到傳送及時，辦理準確，實現了無錯傳、無漏傳，無漏辦、無積壓。親自起草修改文件材料，印發了分行會議管理辦法，明確了各類會議流程管理，做到分工明確，責任到人;對文件傳遞分辦力求精準;保證各類文件擬辦、流轉、傳閱的時效性，並及時將上級文件精神傳達至各基層單位，確保政令暢通。文件閱辦完畢後，及時辦結歸檔。
三是強化督辦工作力度。嚴格抓好行領導交辦和批辦的事項，對各個部門處理公文執行進度進行追蹤，對總行、省機關事業單位等有關部門下達的通知、文件、任務等，第一時間向領導反饋。
四是嚴把關印章管理關口。嚴格按照執行印章使用審批制度，每次用印嚴格履行批准手續，確保了印章使用的合法性和安全性。
五是推動行政日常辦公，做好行政接待。全行共組織召開分行黨委會xx次、行長辦公會xx次、行務會xx次全員大會xx次和各類專題會xx多次。除必要的會議和公文以外，通過合併會議和事項，精簡內容和流程。在推動日常辦公方面，抓考覈制度的督辦落實。帶隊檢查考勤、衛生、着裝、環境，對着裝檢查情況進行通報。加強值班室管理，建立值班登記、嚴格查崗考覈。建立辦公用品物料管理審批制度，推動各項辦公秩序的建立。xx年接待總行領導來分行調研、指導和相關部門進行開辦費審計，黨務工作、合規工作、服務工作等多項檢查，同時接待人民銀行、銀監局、社會治安綜合治理辦公室和相關地市領導來行檢查和來訪。承辦了xx省轄內股份制銀行監管通報會等會議。
六是加強安全保衛工作，杜絕治安刑事案件和責任事故發生。重點圍繞防搶、防盜、防火等方面的演練，提高員工的安全防範能力。每月針對11報警聯動，紅外佈防，監控等方面的檢測，夯實技防物防基礎。加強制度建設，嚴格落實各項規章。修訂了《xx銀行xx分行處置突發事件應急預案》。堅持開展每月安全排查，保證安防設備運行平穩。圍繞“打、防、控”一體化建設，紮實開展治安防範、綜治宣傳和培訓等社會治安綜合治理工作，履行了企業“保一方平安”的神聖職責。
二、強化責任，將參謀助手作用的發揮體現在建立規章制度和營造企業文化的氛圍上
xx分行作爲一個新建行，百業待興。我力求將xx銀行成熟的管理辦法，結合xx分行實際，進行修改和完善。
一是梳理完善各部門崗位職責，爲部門負責人制作了崗位說明書，明確了部門及個人的崗位職責和要求。制定了員工錄用、聘用、提拔、辭職流程並製圖上牆。落實業務流程一紙通，編寫了員工培訓《掌中寶》。
二是起草制定相關制度辦法。我在起草了分行四年發展規劃綱要、分行創先爭優方案、分行羣衆路線教育活動系列方案和報告、兩個8%總結報告的基礎上，先後制定了分行輿情管理辦法，雙百分績效考覈辦法、信息宣傳工作方案、三方人員星級考覈辦法、分行會議管理辦法、分行大樓環境管理辦法、分行員工行爲管理辦法，分行大樓空調管理辦法、分行安全應急管理辦法、分行考勤管理辦法、分行車輛管理辦法、分行食堂管理辦法，分行行政值班管理辦法、分行服務長效機制、分行營業網點規範化服務標準等2多項制度，初步建立了行政管理基本的制度體系。
三是加強信息宣傳和輿情管理工作。運用分行內部展板和信息動態對十八大精神和日常業務和管理工作動態進行宣傳，及時上報總行辦公室，並在xx金融、xx日報、xx網等媒體上進行宣傳。分別通過xx衛視、xx三套的電視媒體，《xx都市報》、《xx日報》等報紙媒體，xx網、新浪xx等網絡媒體以及電臺、公交車身、雜誌等渠道進行了品牌宣傳，進一步擴大xx銀行的品牌影響力。全年採用xx多篇信息和《分行營業部大堂經理優質服務二三事》等文章。組織參加xx省銀行業協會佈置的在xx廣場開展消費者權益日宣傳和人民銀行xx中心支行佈置的金融知識宣傳服務月大型宣傳活動。組織全行人員撰寫會計檢查xx通報後的心得體會和我爲崗位作貢獻等學習文章。在協調內外關係方面，將負面輿情壓縮在可控狀態。保持與省市金融辦、人民銀行、銀監局、銀行業協會的彙報聯繫，積極與媒體溝通、聯繫，平衡各類媒體之間的利益關係，主動爭取指導、支持和理解，營造良好外部發展環境。
