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各分管副校長述職報告6篇

述職報告 閱讀(1.7W)

基於實際工作情況的述職報告能夠展示我們在工作中所展現出的溝通和協調能力,一個成功的述職報告應該能夠展示出自己在工作中的成長和進步,以下是本站小編精心爲您推薦的各分管副校長述職報告6篇,供大家參考。

各分管副校長述職報告6篇

各分管副校長述職報告篇1

本學年度以來,我繼續分管學校德育安全教育工作。回顧一年來的工作,在校長和各位同事的關心支持下,我認真落實國家有關學校德育安全工作的各項要求,堅持創新工作模式,強化過程管理,落實各環節責任,杜絕了不安全事故的發生,使學生思想道德水平明顯提高,較好地完成了各項工作。現將我一年來履行職責情況總結如下:

一、“德”高正己。

一是作爲黨員教師,理應以德服人。緊跟時代步伐,堅持學習,不斷提高自己的政治站位,時刻以一個共產黨員來嚴格要求自己,同時也給其他教師樹立模範帶頭榜樣。

二是廉潔自律,堅持原則。自覺克服利己主義,自覺維護集體利益,絕不沾輕怕重,絕不推諉扯皮。工作中勇挑重擔,替領導分憂,爲同志們排難,絕不斤斤計較。

二、“勤”能補拙。

本學年以來,積極參加各種活動,克服家中上有80多歲的老母親,下有大學聯考學習的孩子,中有體弱的妻子的種種困難,堅持出滿勤,風雨無阻,保證了學校主管工作和教學工作高效完成。以校爲家,克己奉公,用全身心力量投入工作,彌補業務能力不足的缺點,感觸頗深。

三、“能”講奉獻。

學校工作千頭萬緒,安全頭上懸着利劍,教學成績社會關注,在此種種高壓之下,我不退縮,依然扛起安全之“劍”,勝任二年級的數學教學工作。負責的脫貧攻堅工作正在衝刺,貧困學生大家訪貧困學生家庭裝修入住,送教上門等工作,一天忙得不亦樂乎,生活充實。

四、“績”可回報。

一是通過開學的建章立制,責任層層落實,分級網格管理,及時隱患排查,認真開展安全教育和安全演練活動,加強值周巡查和重點部位的全天監視,老師團結一心齊抓共管,東木鎮教育系統四校一園師生生命財產安然無恙,井然有序。狠抓班級的習慣養成教育,學校白色垃圾少了,吃零食的幾乎沒有了,衛生環境明顯改善不少。學生的文明禮貌有很大改觀,校園處處講文明,樹新風,比學趕幫超的學習風氣已經形成。

二是在脫貧攻堅工作中,老師們利用閒暇時間或節假日,進行了貧困學生大家訪,確保了教育資助精準扶貧。貧困學生家庭房屋裝修入住工作有序開展,確保了住房安全有保障。貧困退出義務教育有保障認定已全面展開摸底工作,確保全鎮6至15歲兒童無一人輟學。

三是在黨建和教學中也頗有收穫:協助學校支部完成規範化部室的創建工作,嚴格執行縣教體科技局黨委的黨建清單,並自主開展了一系列有助於教育教學的.黨建加活動,極大地提高了黨員及全體教師的工作積極性。在做學校管理工作的同時,在教學上絲毫不敢放鬆,認真備課,虛心學習,積極批閱作業,因此所帶班級成績進步較大,及格率和優秀率分別爲100%和95%,兩學期二(1)班學生數學人均分均爲92分以上,家長和學生反響較好,也給其他教師樹立標杆和榜樣。

總之,一年來,在全體教職工大力支持和各位領導幫助下,杜絕了不安全事故的發生,使學生思想道德水平明顯提高,爲提高我校教育教學質量奠定裏良好的基礎。但是我深深地知道,個人的教學水平有限,專業素養不高,教學研究太少,必須加強學習。學校的“三防”建設還不到位,存在明顯的安全隱患。學生的思想教育和養成教育還需再添措施,下大功夫,教育工作永遠在路上!

國小分管安全副校長述職報告2本學年度我分管學校的安全和教學工作。回首一年來的工作,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面廣,頭緒較多,但在校長直接領導下,在全體老師的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行。現將我一年來的工作,向各位領導,各位老師彙報,恭請指正。

各分管副校長述職報告篇2

20xx年,我分管的工作沒有變,肩負的職責沒有變,忙碌而充實的生活節奏沒有變,對生活的熱愛、對工作的熱情沒有變,我依然是肩挑重擔,默默前行,追尋着“真誠爲校”的不變信念,在艱辛與執著中一路走來。辛苦而欣慰、勞累而歡樂,享受着默默奉獻的那份完美!下頭我將一年來的工作向大家彙報。

一、加強學習,提高素質,保證後勤工作良好運行。

有理論纔有水平,有水平纔有實力,僅有重視學習,不斷提高自身修養才能適應時代發展。我認真學習了黨的各項會議精神。通過學習,提高了對加強黨的先進性建設、加強黨的執政潛力重要性的認識,提高了樹立科學發展觀和構建社會主義和諧社會重要性的認識。

聯繫工作實際提出了個人持續共產黨員先進性的具體標準,進一步解放思想,更新觀念,深化教育改革,全面提高辦學效益和後勤管理水平,爲努力把我校辦成學生負擔輕,教育質量高,家長評價高,社會聲譽好,辦學有特色的國小而添磚加瓦,保駕護航。

一年來,行政後勤工作進一步強化服務意識,大力改善後勤工作,不斷提高服務質量。樹立爲教育、教學服務,爲全校師生服務的思想意識,紮實開展各項工作,做到了標準不降低,行爲不走樣,高質量地完成了“規定動作”。

二、忘我工作,無怨無悔

作爲分管後勤工作的副校長,雖說不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。一年來,爲做好學校各項後勤保障工作,爲抓好學校一個接一個的改建工作,協同學校領導重視了一下方面的工作。

1、增強安全意識,提高防護潛力,努力建立平安學校

按照區教育局建設平安學校的文件精神,確定安全工作是我校所有工作中的重中之重,進一步認識到學校安全工作關係到廣大師生員工的根本利益,關係到教育改革發展穩定的大局,要時刻牢記,永不放鬆。

爲了使我校安全工作規範化、制度化,成爲“最安全學校”。學校組織層層簽訂安全職責書,各室各部門制訂《安全職責制度》;各班級制訂《班級安全公約》;學校食堂是師生生活最重要的場所,爲了加強食品衛生、消防安全工作,學校成立了《食品安全管理工作領導小組》,制訂了《食品衛生安全管理制度》、《食堂學生用餐規定》、在制訂各種安全制度的同時師生們學到了很多安全常識,增強了安全意識。我們還利用班隊課、晨會課、學校紅領巾廣播等多種形式廣泛地進行安全知識宣傳,增強師生員工的安全素質和防範保護意識,提高常見的突發安全事故時的自我保護和安全逃生的潛力。

我校各室各部門制訂安全職責制度,並在實際工作中照章執行。總務處協同學校安全領導小組每月一次安全工作檢查,特別是在開學初和學期結束前,對發現的安全隱患採取果斷措施,及時解決。

2、抓好校產使用,規範用物管理。

在校產使用上,精心安排,合理調配,確保各場室用物及時到位。重視對學校的巡視,對棄置的用物及時收拾歸口存放,發現損壞的用物及時安排有關人員維修。同時規範用物管理,對領用、借出、歸還等實行驗收清點,登記,對存用物經常清理,歸類、整齊擺放,並落實好防潮、防塵、防腐措施。

3、健全學校衛生制度,美化學校環境。

本學期,學校加強衛生教育,紮實做好兩操兩課一活動的工作,並結合實際狀況做好學生各種疾病的免疫和防治,讓學生有一個健康的體魄。在衛生工作上,健全了各項衛生制度,定期進行大掃除,一週一大掃,天天有小掃,爲師生的生活、學習創造一個完美的環境。

認真做好常見病及傳染病的防治工作,開展衛生宣傳,有效地提高師生的保健意識,確保師生的身心健康,協同教導處、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向學生進行愛我學校、愛護公物的教育活動。同時加大總務處的日常檢查及每週一次班級衛生、包乾區的抽查力度,同時協同行政值日教師、學生值日干部等相關人員,紮紮實實地抓好衛生工作。每一天的衛生檢查狀況做到及時記載,對存在問題及時指出,限時糾正。

4、改善辦學條件,提高辦學效益

爲了進一步改善辦學條件,提高辦學效益,學校新領導班子一上任就進行選址、論證、調整佈局、舊房改造、內部配備的工作,截止此刻,學校新建的高標準公寓樓已經竣工使用,改變了以往冬季學生住宿寒冷的現狀。

三、廉潔奉公,真誠爲校

作爲具體分管學校後勤工作的校級領導,涉及的人、財、物相當多,特別是在基建、大宗物品採購等方面,要和很多商家打交道,一不留意就會有失足的危險。所以,在平時我相當重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,工作中時刻提醒自我在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,兢兢業業從教,爲學校的發展而真誠地做好自我的本職工作。我堅持民主議事制度,認真開展好校務公開工作,把學校和自我的工作置於陽光之下,自覺理解羣衆監督。

一年來,我所分管的基建、大宗採購等都經過教代會民主決定並公之於衆,嚴格按照政府採購制度進行物品採購。自主採購時堅持“同質比價,同價比優,同優比服務”的原則進行。工作中我厲行節儉,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。

在物品採購中,爲了替學校儘可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價還價,自我出差辦事從不搞特殊化,不多吃一頓飯,不多報一分錢。我努力做到並經常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行爲。

生活中我潔身自好,嚴於律已,不該說的話不說,不該去的地方不去,從沒有私下應與學校業務有關的商家的吃請,擺正了自我的主角,體現了共產黨人的本色。

四、不足與問題

1.在學校安全工作上雖已盡心盡力,但大膽實踐,不斷創新的意識不強。

2.一年來無論做事,還是做人我都是敞開心扉,從不隱瞞自我的觀點。俗話說:“一人難稱百人心”,由於我分管的後勤工作涉及的事太雜、人員太廣,在工作中難免會對一些教職工關照可是來,甚至有所冒犯。在此也借這個機會對這些教職工說聲“對不起了”!

“衣帶漸寬終不悔,爲伊消得人憔悴”,憑着對學校的熱愛,憑着對事業的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,一向以來我抱着“再苦不能苦別人,再累自我先累”的信念盡職盡責,盡心盡力,苦苦撐起學校後勤保障這塊比泰山還重的巨石,確保了學校平安、師生安全,確保了學校的穩步發展。多謝!

各分管副校長述職報告篇3

我於20xx年8月起任xx實驗國小副校長,主要負責教學管理工作,分管教導處、教科室室、信息技術中心三個處室。

一年來,在學校黨政幹部的正確領導下,我一直認真踏實地履行工作職責,較好地完成了各項工作。現就這一年來的工作加以梳理、盤點和反思,力求在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,全體老師幫助的極佳機會。現將工作總結如下:

一、把握角色,在學習中前行

現代主義先驅卡夫卡說過:“您不需要審視,也不需要聆聽,只需要靜默,世界將在你的足下不停地旋轉,以至於露出它真實的面目。”他強調的就是思索。思索是主動學習的根源。由於學習,我明確了工作方向。在學習中,提升自身的修養。

1、堅持學習爲重。我知道了副校長不僅是職務,更是一種職業,它要求我必須具備這個職業所需要的一切素質。所以,無論再忙,我嚴格要求自己一定要抽時間讀書學習。一年來,我堅持瀏覽頁,閱讀教育書刊,向專家學習,向一線老師國小。這一年來,我認真閱讀了《學生第一》、《第56號教室的奇蹟》、《校長時間管理的9項策略》、《參考消息》、《國小語文教師》、《國小語文教學論壇》等書刊雜誌,從這汲取了豐富的營養,更新了自己的教育教學理念。同時,充分利用網絡平臺,及時更新是自己的博客,轉載最新理論,撰寫讀書和思考的心得。可以說,讀書、學習和思考已成爲我生活不可或缺的習慣。

2、把握角色位置。作爲一名老師,突然間頭上多了一個頭銜——副校長,這一角色的轉變對一個人提出了多大挑戰。在工作中,除了完成自己的班級教學工作外,我對副校長一職所分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾,儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交,力爭使自己成爲校長的得力助手。在管理工作中,我緊扣學校管理目標,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對老師積極關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。一年來,我參加了學校所有學科的教研活動,每學期聽課50多節,深入課堂一線,以成爲老師的良師益友是我的工作至高目標,力求以自己的言行改變教師的教育教學思想和行爲。

二、務實創新,在耕耘中收穫

作爲學校行政過幹部,本人品行端正,作風正派,能時刻恪守《中國小教師職業道德規範》,按照“低調做人,踏實做事”的爲人原則嚴格要求自己。一年來,我主要做了如下幾方面工作

1、紮實常規管理。教學常規是搞好教學工作最根本的環節,是提高教學質量的基本保證。這一年,在教學常規管理上,我做到以人爲本,既強調規則,又不囿於規則,在管理上,堅持教學月查活動,全面檢查兩次,月督察兩次,做到有檢查、有記錄、有反饋、有改進。在備課上,關注老師的差異,關注風格教師的培養,採用獨立合作式的備課方式,有效減輕了老師的備課負擔。本學期,多位老師申請了備課免檢,從而是他們有更多時間投身於教學研究中;在作業上,在落實好常規作業的批閱同時,鼓勵老師積極開展學生自主作業的實踐研究,積累並總結經驗。爲此,我們開展了多次的課題經驗交流會,以此分享智慧;在課堂教學方面,樹立目標意識,發揚嚴謹求真務實的工作作風,重視良好的學習習慣和思維品質的培養。一年來,我們學生以輕負擔高質量贏得了社會的一致讚許。

2、強化教學研究。繼續實施“3+1”教學模式導向性意見,堅持“以生爲本、以學定教、共同發展”的方針,積極推動教學管理、課堂教學、作業改革、學習指導與教學評價等領域的教學改革活動。各學科要以教育教學質量提升爲主題,聚焦課堂,關注實踐變革,積極落實關於減輕學生課業負擔的各項舉措,研究課堂教學層面推進減負工作的策略和路徑,關注課堂練習設計;切實組織學科指導組、專家組成員圍繞“有效教學,提升質量”進行主題教學視導調研,通過查備課本、聽課本、作業本及聽隨堂課等方式,發現教師教學中亮點和問題,總結和推廣教師輕負高質的典型經驗。

3、提煉教學品牌。進一步實施學生學業“三免”激勵性評價實施方案,並做好省級立項課題《國小高年級學生自主家庭作業的實踐研究》的研討和結題工作,尋求兩者的契合點,形成學校作業特色;此外,以校讀書節活動爲契機繼續加強學生經典文化誦讀活動,規範誦讀考級活動;以勞動基地建設爲優勢提高綜合實踐活動課程實施的有效性,力求以特色求突破,以特色促發展,以特色亮品牌。

4、關注教學質量。質量是教育教學的第一生命線。爲了提升教學質量,我們教務處牽頭學科教學調研活動,組織了語文、數學系列化達標活動及英語口語、科學記錄本、音樂歌唱比賽活動等,取得了不錯的效果。

上學期,我們對一年級學生進行了學習習慣課堂觀察調研活動,內容包括坐姿、站姿、發言、握筆等;本學期,我們就畢業班學生的閱讀、思維能力進行了調研會。通過筆試和座談,我們總結了學生閱讀答題的技巧,很好的發展了學生的閱讀能力。在技能學科學習質量的研究上,我們大膽地進行質量調研活動,通過起初教學計劃懂的審視,從中隨機抽取內容讓學生考覈,既有口頭的,也有書面的,既有操作的,又有觀察的,形式多樣,極好地把握了學生的學情現狀,爲深入開展技能學科教學質量的提升奠定了基礎。

此外,本學年,爲了提升學生的素養,我們還組織了拼讀、識字、口算、計算、科學實驗操作等技能達標活動,有效的將教學活動日常化、專題化。

5、活躍校本教研。爲了提升校本教研的成效,我們採用“請進來”和“走出去”的辦法。本學年,我們先後聘請省特級教師朱樂平老師、數學專家吳衛東老師、溫州大學碩導倪小敏老師等講學指導。學校先後承辦了省國小數學高端班教學展示活動、市國小語文練習與作業主題展示活動、市國小數學畢業複習會議,多位老師在市級舞臺上進行公開教學,從而爲老師們搭建了學習的平臺。

本學年,我們全校每位老師都進行校級或校極以上公開教學或講座活動,常規要求全部達標,絕大多數老師能及時更新自己的教育博客,多位老師被評爲中學高級教師,十多位老師被聘爲市教師專業發展講師團成員,兩位老師在市級優質課評比中獲獎,30多人次教師的教育教學論文在市級獲獎,等。所有的成績折射出我校教師在專業發展路上所取得的累累碩果。

這一年,我們還承辦上級部門在我校舉行的國小畢業班數學複習與測評研討會、國小語文“練習與作業”專題展示研討活動等,組織校一年一度的讀書節活動;推薦教師參加市國小學科教師協作命題評比活動;推進“小文學家”、“小數學家”、“小科學家”培養計劃,組織學生參加溫州市小文學家、小數學家、小科學家評選活動;溫州市xx年國小生二、四年級規範漢字書寫比賽;市國小科學優秀科學記錄本評比;做好市國小六年級數學、英語學業質量監測,等。作爲學校教學管理的負責人,身上肩負的任務遠不止這些。年度招生工作、教師工作分配、教學檢查評估等總會接二連三接踵而至,我總是積極策劃、嚴格把關、公正公平、秉公辦事,努力做好各項工作,力爭讓教學工作成爲學校發展的最長板。

三、示範輻射,在前行中攜手

爲成爲一名科研型教師,我一直潛心教育教學研究,至今已有30餘篇教學文章發表於《國小語文教師》、《語文教學論壇》、《中國小教師培訓》等公開刊物。這一年,我被評爲全國教科研先進個人,主持的課題獲浙江省第四屆基礎教育教學成果獎二等獎,開發的經典誦讀課程榮獲溫州市精品校本課程一等獎,多次應邀爲北京、溫州、樂清等地的老師講學,多次進行市內外公開教學講座,先後被聘爲溫州市中學高級教師職稱評審評委,溫州市年度優秀教科研論文、課題、案例評審評委,瑞安市兼職師訓員,瑞安市教師專業發展指導組成員,瑞安市百名領軍教師等。

身爲語文學科帶頭人,他十分重視對青年教師的傳幫帶工作。近幾年,多次擔任市90學時教師專題培訓指導師,爲一線老師開出了示範課和專題講座,深受校內外老師的好評。如今我積極創建“3+1”教學模式,致力於學生學力培養的.實踐研究,堅持走“輕負擔高質量”的教學路子,力求以家庭作業爲突破口,實現學生輕負擔的夢想。尤其是學生“三免”激勵性評價方案的實施,引起了社會的極大關注,深受學生和家長的歡迎。

四、尋找不足,在反思中突圍

一年來,無論作爲教師還是管理者,我都力求對待工作一絲不苟,對待同事以誠相待、以理服人。凡事能自己做的就多做些,要說的就當面說清楚,該佈置的任務就傳達到位。由於教育教學工作十分繁雜,工作中難免會有不足,我總是努力用平常心、寬容心去分析問題,盡心打造和諧、人文管理氛圍。回首過去,展望未來,作爲一所名校的教學副校長,我深深地感到能力不足,如:

1、學習時間不足。由於工作的繁雜,浪費了大量的時間,學習級不深入,尤其語文學科的教學思考較往年有明顯的膚淺現象;

2、管理藝術有待提高,特別是要不斷提高理論水平和實踐能力,提高自身綜合素質,合理安排工作,儘量爲老師們營造愉悅的工作環境。

3、教學創新力度不夠。平時想法不少,但在進一步“落實”上明顯不足,今後要強化“品牌”意識,不斷提高學校教育教學質量。

俗話說:“百尺竿頭,更進一步。”我將正視自己的成績,冷靜反思工作中的不足,認真聽取領導、老師們的意見,努力用充滿智慧與藝術的管理服務教師工作。

各分管副校長述職報告篇4

各位領導、同志們:

你們好!

我在xx中心校擔任副校長的工作。重點分管學校的德育、教學、師訓、幹訓等方面的日常工作。雖然涉及面廣,頭緒多、任務重,但在全體教師的熱情支持和幫助下,基本完成了自己分管的所有工作。今天,回顧多年來的工作。我還是要說,很榮幸,能工作在這片土地上,藉助工作幾乎和所有的老師都成爲了最好的同事和最好的朋友;很幸運,經過多年的努力,我們終於把這所學校打造成了xx市最出色的學校之一;也很遑愧,因爲我在述職的時候,所提供的所有成績並非出自我一人之手,而是全體老師共同奮鬥的結果。今天我就根據學校所取得的成績並結合自己的工作向大家個人述職報告:

一、老實做人

去年教育部發布了義務教育階段學校校長的五個標準:以德爲先,育人爲本,引領發展,能力爲重,終身學習。可見德在這個行業中的重要地位。能擔任副校長一職是上級領導和大家對我的信任。爲更好的完成這項工作,我在政治思想方面積極要求上進,認真學習黨的各項教育方針政策。在教育實踐中,我不斷結合自己的實際工作,找出自身存在的問題與不足並做了及時地糾正,真正做到了:

在思想作風上實事求是,表裏如一;在工作作風上認真嚴謹,講求實效;在待人處事上光明磊落、誠實守信;在生活作風上端莊穩重,親切大方;在公共場所和學生面前努力做到衣着整潔得體、語言文明規範,努力在各方面都成爲打造學校形象的一面旗幟。同時,作爲一名主管業務的副校長,我時刻謹記自己工作的職責所在。我努力做到了關心教師,用心做人,清心做事。對外有損學校聲譽的事不做,不利教師團結的話不說;對內力爭打造和諧上進的教師關係和文化。

二、踏實做事

在工作中,我一直對周圍的人熱情真誠,年老教師我敬之爲長輩,青年教師我視之爲朋友,我常爲他們能取得優異成績而感到驕傲。在每一次的教研活動中,我都真誠地將自己的教學理念、教學方法和班級管理技巧等與教師們交流,不斷促進了教師的專業成長;我將自己在聽課中的點滴感受與教師們探討,毫不保留的給他們以幫助和指導。我始終以一顆誠心與全體工作人員團結協作,促進了領導班子整合力的形成,促進了學校的穩定和發展。

在學校特色發展方面,我着力升級了雙語教學的理念,從知識能力上升到對文化的借鑑和對比上。增加了教學模式的可操作和可複製性,減少了教師的工作難度。形成了在衆多學校中少有的特色理念。

在對新課標的解讀過程中,我確立了學校的教學模式,即從直觀開始,以抽象結束。確定了課堂多演示多操作多表述,讓學生在情境中自動生成的教學方法。

在備課過程中,我理清了備課的脈絡,"一備一加一減":備課要備課標,備教材,備學生;課堂要加學生的生活經驗,加學生的活動比重,加開拓視野;課堂要減少對課件的依賴,減少教師的個體演說。學校逐漸形成了教學理念清晰的獨特的教學風格。

三、勤奮盡職

在工作中我始終堅持從學校利益出發,從絕大多數老師利益出發,說真話,做實事。在學校制度面前,率先垂範,無一天病事假。在主持考勤工作的時候,我明知工作棘手,責任重大。但是面對學校大局我從不避重就輕、瞻前顧後,在責任面前,不耍"滑頭",敢於擔當。確保了教育教學工作的正常開展。提升了學校品位,彰顯了學校名聲。

四、意由"績"往

在我分管的工作中,學校僅在這一年多的時間裏,分別獲得了"素質教育優質學校"、"國小特色校本教研校"、"特色學校建設先進單位"、"教學工作先進單位"、"教育科研工作先進單位"等多項榮譽,在全市名列前茅。我校的"雙語"特色在創建活動中順利通過了教育局的階段性驗收,並於20xx年9月20日,全力承辦了梅河口市國小校本教研特色學校現場會。活動規格之高前所未有。

我自己在工作中也榮獲"師訓幹訓工作先進個人""教學工作先進個人""教育科研工作先進個人""年度嘉獎"等多項榮譽。

但是我始終覺得自己還存在很多不足的地方。工作方式、方法有待於進一步改進,對老師的關心幫助還不夠盡心。比如在注重老師的身心健康方面,我一直想開闢運動場所,但受條件限制沒有達成。我希望今後能高要求創造性的完成本職工作。使全體教師既能認真工作,又能體會到工作時的快樂和幸福。這是我最大的夢想。

總之,我所做的工作和學校所取得的成績,一是歸功於全體教師的幫助、支持以及恪盡職守的工作,二是歸功於上級領導對我的關懷和信任。藉此機會,我向一直關心和支持我的各級領導和全體教師致以最衷心的感謝!

各分管副校長述職報告篇5

尊敬的各位領導,各位老師:

大家好!

我被組織任聘爲學校副校長已近一年,在李校長的安排下,主抓學校德育教育、校風建設、校園文化建設、安全與紀律、禁毒與法制教育、校園環境衛生、整髒治亂、食品安全衛生、校務公開、班主任隊伍建設等工作,分管政教處,是我校優良校風建設、安全和體育衛生工作的主要負責人。

面對新班子、新角色,必須重新審視自己的定位,面對新形勢、新要求,必須樹立新的觀念,不斷提高自身的教育理論素養。在政治思想方面,我忠誠黨的教育事業,自覺遵守教師行爲準則,努力提高職業道德修養,嚴以律己、身正爲範。

牢固樹立爲師生服務,爲學校服務,爲領導服務的思想。能定好位、做好事,注重自身廉潔,不貪不佔,公私分明,能以人爲鏡,明己得失,服從領導安排,虛心聽取同志們的意見和建議。在我的工作範圍做到能辦就辦,該改就改,能補就補,辦事果斷,決不拖沓,杜絕浮誇,實事求是,表裏如一。作爲一名共產黨員,我積極參加縣委安排的“四幫四促”活動,支持堅強村貧困戶3戶,金額1200元,資助貧困學生2名,資助金額800元。

在工作中,我以強烈的事業心、責任感,踏踏實實地抓好學校的德育、安全工作,確保學校教育教學工作正常運行。我的工作思路是:一年穩定,堅持管理強校的理念,鞏固學校一流的校風校紀。二年探索,尋找管理強校的更多支撐點,辦出管理上的特色。三年提升,爭取讓學校管理再上一個臺階,爲“創示升級”提供優質的紀律保障。我的工作原則是:勤奮樂幹、反思總結、率先垂範、落到實處。出發點是:不求個人得失,一切爲了學生,一切爲了學校而不輟勞作。在此,我的工作希望能夠得到大家的肯定和支持,其具體情況如下:

一、分管工作親自幹,常抓不懈、重在落實。

1、建立健全各種工作領導機構,制訂和完善相關管理制度。針對分管的德育、安全工作,我深知肩上責任重大、如履薄冰,絲毫不敢懈怠,抱着人在工作在的決心,要做就做好的工作態度,做好這份嚴肅而重要的工作。成立了以校長、書記、副校長、政教處主任、校務會成員、班主任、德育工作者組成的領導小組,完善了安全隱患排查制度、保衛巡查制度、寢室“四查”制度、校門管理制度、衛生制度等相關制度。

2、擬寫學習材料和工作計劃,加強德育隊伍建設。一年來,我親自擬寫了學校德育工作計劃、安全工作計劃、師德師風教育工作計劃,組織修改了《塘頭中學德育讀本》、《安全責任合同書》、《告學生家長書》和各類安全工作責任狀,參加了貴州省“千校萬師”未成年人教育骨幹培訓。同時,還支持學校近20名班主任參加了培訓,並定期組織召開班主任工作會和安全工作會,與班主任交流管理經驗,相互學習,共同提高,培養了一支有敬業精神,工作能力強,工作有特色的管理隊伍。

3、加強部門合作,提高工作效率。將教育與活動相融合,德育與教學相配合,打破本位主義觀念,使學校整體工作順利推進。

二、重點工作重點幹,事必躬親、率先垂範。

古人云“直而影正,以己以正而爲人之標”,作爲一名領導我對自己提出了“凡是爲先”的工作要求。各項工作不拖拉,幹就幹早、幹就幹好,身體力行,事必躬親,努力在學生和教師中樹立良好的`形象。

1、校園安全工作是學校各項工作的重中之重,也是一項危險的工作,我始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。在校長和各處室的支持下,通過制訂和完善各種規章制度,加強落實過程的監督管理,親自組織了安全知識的教育和宣傳、安全隱患的排查和整改,聯繫派出所等相關部門加強校內外不安全因素的排除。堅持校園內外巡查制度,特別是帶領班主任查夜,加強校門人員進出把關,強化二十四小時值班巡查,尋求校外力量的合作。做到了工作安排無漏洞,工作要求無盲區在,並分管工作中,做到親自擬寫工作計劃,親自組織實施,親自查看,親自記載,親自總結。

2、高三畢業班工作是教學質量的關鍵。我親自擬寫計劃,全面組織實施,抓班級管理,抓教學進度,抓團隊協作,抓月考工作,抓潛力生教育,抓尖子生培訓,抓學生的關愛和資助工作,爲老師排憂解難,做到年級組利益集體化而決不私有化。在名利面前不爭功;在成績面前不驕傲;在失敗面前不找藉口;在批評面前不發牢騷。以平常之心對待名利,以謙虛之心獲取進步,以踏實的工作尋求突破,以積極的態度改正錯誤。堅持個人服從集體,遇事以大局爲重,使高三年級的教育教學有序開展。

三、臨時性工作樂意幹,從不推諉、盡心盡力。

我在上好課的同時,當好校長的助手,做到互相尊重、互相配合,服從組織安排,顧大局、識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,從不推諉,只要領導指示,老師建議都樂意接受,並認真做好。工作中不計名利、不計報酬,不計得失。

除了上好高三(18)班的體育課,訓練好高三文科體育考生之外,我還帶隊參加了銅仁市第一屆體育運動會,並取得同組別第一名的好成績。同時還協助校長做了一些其他臨時性工作,如協調上下級關係,維護教師穩定、實施田徑場徵地,加強師德師風培訓,促進校園文化建設,組織大學聯考、會考,搞好各方面迎檢和接待等工作。

四、爲了以後好好幹,常自反思、以求提升。

回顧一年來的工作,儘管自覺無愧於自己的職位,無愧於人民教師和共產黨員的稱號。但由於自己的能力有限,工作中也有不少不盡人意的地方,比如:

1、角色轉變不及時,宏觀管理藝術有待提高,大部分時間用在做一些具體的事情;

2、思想還不夠成熟,遇事心裏太急,容易爲工作上的事得罪同事。

3、由於校園設施落後,學生人數多,管理難度大,工作安排了未得到徹底落實,導致在安全工作上出了一起影響學校聲譽的事件;

4、學校地處農村,留守學生比重較大,如何引導學生養成良好的行爲、道德規範,對德育工作提出了新的挑戰。

5、由於相當一部分家長、少數教師對德育工作不夠重視、不夠理解。班主任承擔的責任重大,待遇不高。如何穩定班主任隊伍,提高班主任工作的積極性,爲德育工作提出了新的課題。

儘管在學校發展過程中還存在許多困難,儘管我的工作中還有許多不足。但歲月不居,天道酬勤。在李校長的正確領導和各部門的協作配合下,全體教職工兢兢業業、辛苦付出,打造了學校良好的安全環境;構建了和諧的教育氛圍;取得突出的教學成績。兩橫一豎靠的就是“幹”!於此,我希望在以後的工作中能繼續得到領導和同仁們的大力支持,讓我們共同攜手,用實際行動打造塘頭中學更加美好的明天!我也會努力把自己煉就成爲一名既有管理意識,又有管理能力,既勇於探索,又善於實踐的教育管理專家。

以上述職,有不對之處,敬請各位領導和老師批評指正!

各分管副校長述職報告篇6

安全無小事,責任重泰山。在市教育局的指導下,在校黨支部、校行政的領導下,在校保衛處成員的一起努力下,在全體師生員工的參與與支持下,本年度我校繼續積極開展創“平安校園”活動,在可持續發展思想指導下不斷完善自我管理,改進教育手段,不斷深化對安全工作重要性的認識。學校始終堅持把德育工作放在首位,堅持“預防爲主,標本兼治”的方針,進一步加強學校安全工作,建立起維護校園安全穩定的長效機制,確保師生安全和學校穩定。在安全管理網絡構建、安全制度完善和執行、師生安全法制知識普及、安全設施配備使用維護、校園內部及周邊安全環境整治等方面投入了大量人力、物力、財力和精力,有效地提高了我校安全管理工作的能力。

一、統一思想,形成共識

我校安全工作緊緊圍繞創建“平安校園”這一中心工作,建立了“學校家庭社會”三級安全體系,充分調動各方面力量,維護校園安全。學校要求人人樹立安全意識,人人都是安全管理員的思想,堅持“預防爲主,安全第一”的原則,將“防”和“治”有機地結合起來。明確校長爲平安創建工作第一責任人,並強化了工作機制。學校多次召開領導班子會議、召開全體教職工大會,認真學習關於創建“平安校園”工作的精神,研究部署學校的平安創建工作,讓全校師生人人知道平安創建工作,人人蔘與到平安創建工作中來,人人維護好安全、穩定、和諧的校園環境。通過努力,我校全體師生的“平安校園”創建思想得到了統一,平安創建意識得到了顯著增強,創建管理水平得到了有效提升,學校的安全管理形成了長效的良性循環機制。

二、明確目標,健全組織

我校開展安全工作的總體目標是:以樹立安全意識爲主線,以強化層層管理責任制爲核心,以落實具體措施爲重點,全面排查、清理和整頓校園內不安全因素,努力創建一個管理有序、防空有力、環境整潔、校風良好的安全校園,確保學校在良好的教育教學秩序及生活秩序中深化教育教學改革和穩步發展。

1、我校成立了以校長、黨支部書記羅星湖同志爲組長、以副校長羅渠、丘遠鴻、黃建明爲副組長、各處室主任、年級組長和班主任爲組員的安全工作領導小組。學校建立健全組織機構,落實“一崗雙責”責任制,校長親自抓,分管副校長集中精力具體抓。校長羅星湖始終爲安全工作的第一責任人,羅渠負責具體的日常安全管理工作,處室主任和年級組長分管各年級的安全工作,班主任負責本班的安全工作。學校與各處室主任、年級組長、班主任分別簽訂了崗位管理目標責任書,責任書對各人承擔的具體責任、考覈標準等做了詳細的規定。創建“平安校園”是一項光榮而艱鉅的任務。學校平安創建工作面廣量大。我校領導高度重視,制定和完善了相關安全制度,完善了學校平安創建管理工作臺帳。學校領導在做好帶頭示範和輻射作用的同時,並與每位教師簽訂了創建“平安校園”目標管理責任書,明確責任意識和崗位意識,強化管理,同時校級層面利用紅領巾廣播站、國旗下講話等陣地進行安全教育,班主任利用晨會、班隊會、板報對學生進行安全教育。並結合學校實際情況,將其納入各類人員崗位責任,加強平時的對照檢查,實行了平安創建責任制和安全責任追究制。使學校安全管理網絡覆蓋到校園的每一個區域、每一個角落。

2、把學校平安創建工作納入學校工作規劃,並在周工作安排中具體落實,定期檢查工作的進展情況,年末進行工作總結。本年度,我校爲了確保學校平安創建工作能落到實處,使學校的平安創建管理工作正常順利地開展,分階段布落實檢查、總結平安創建工作。健全的組織,良好的運行機制保證了我校平安創建工作的順利、有序的進行。

三、形成體系,落實到位

1、制定計劃,有序實施

學校按上級要求召開了兩次以上的校園安全工作會議,結合本校實際研究並布創建“平安校園”工作。學校的安全管理工作按照年度有着詳細的工作計劃,小組成員根據計劃安排自己的安全工作。工作計劃中詳細寫明瞭本年度工作目標,並細分了每個月的.具體工作。對於一些大型的活動安排,還配有詳盡的工作方案,參加人員根據方案各司其職,提高效率,確保安全。此外,爲了檢驗工作成績,學校認真制定了考覈方案,每一年度嚴格按照方案對有關人員的工作進行考覈,力求科學公正,起到獎勵先進、督促後進的作用。

2、優化制度,嚴格執行

嚴格的制度管理是把危險扼殺於未然的根本保證。爲規範學校安全管理,我校建立了一整套學校安全管理制度:如《門衛24小時值班制度》、《節假日行政教師值班制度》、《安全工作值班制度》、《安全工作巡查制度》、《食品衛生管理制度》等等。通過建章立制,達到規範師生行爲,增強師生安全意識的目的。同時學校還修訂和完善了《中心國小安全管理與安全教育制度》、《國小生日常行爲規範》等制度,校園各區域安排老師輪流值日,定期檢查,並記好值日記錄。及時發現處理問題,確保學生安全。我校實行封閉式管理,按照《中心國小值勤員管理規定》,加大門衛和值班教師的管理力度。做到校內有學生就有老師,巡視和規範學生活動。放學時段,確保學生安全離校。嚴格控制學生在校時間,做好師生出入學校請假審批制度,學生到校後無特殊情況不準外出,確需外出的要有家長來接,班主任同意其離開。校外人員來訪憑“外來人員來訪聯繫單”並確認本校接待人後才同意其進入。由於上述措施到位,嚴格控制了社會閒雜人員進入校園,確保學校正常的教育秩序。對於實際工作中發現的制度漏洞和不足,我們每一年度進行及時的補充和改進,使其更加合理。

3、三位一體,增強合力

學校綜合治理、創建平安校園必須適應新的形勢,走出校門,面向社會,匯聚社會力量,擰成一股繩,形成巨大合力。爲此,我校形成了由校領導、學生家長和社會各界人士參加的三位一體的教育網絡,建立校外德育基地、成立家長委員會、聘請校外輔導員,並聘請永和派出所副所長爲法制副校長,每學期到校作法制講座。我們通過各種方式加強家校聯繫,利用“校訊通”告知學生在校的表現狀況和學校最近的安全教育活動,節假日期間下發《致家長一封信》,讓家長重視對孩子假期的安全保護。形成了多渠道、全方位的教育管理體系。

四、警鐘長鳴,防範第一

1、配備保安,認真執勤

我校按照上級要求建立了“校園110”保衛處。一是設有保安4名,實行8小時值班制,加強校門口的安全巡邏和保衛工作。二是配齊合格的安保器材,在門衛值班室備有強光手電、塑膠警棍、鐵叉等器材。三是強化校園封閉式管理。除上學、放學時段外,所有校門一律關閉。實施門衛接談制,確有必要進入學校時,也須由接訪人員帶入校內,同時嚴格履行“電話聯繫確認、覈驗真實身份、檢查攜帶物品、逐人逐車登記”等工作職責,嚴防來歷不明人員進入校園。四是嚴格出入登記制度,學生家長進入校園均手持學校製作的接送卡,凡無卡人員一律不得進入校園。

2、技術防範,全天監控

校內重點要害部位安裝了視頻監控系統,紅外報警設備及周界報警裝等經公安部門檢驗合格的技術防範設備,並安排了專人對這些設備進行使用和維護管理。對校園內出現的一些安全狀況,調用監控錄像進行調查;對一些危及校園安全而學校無力處理的事件,則向公安部門提供相關信息資料,請求幫助。

3、公共空間,安全暢通

學校加強了對公共空間的管理,讓其安全暢通。師生的自行車有專人負責管理,停放在指定的位,教師的汽車學校指定專門區域用於停放,校外車輛一律不準駛入校園(特殊車輛除外),校外車輛進校園查驗後發臨時通行證。教學樓、辦公樓走廊及樓道嚴禁堆放雜物,一些樓道有“安全出口”標誌和應急照明設施。

4、公用設施,常檢無憂

對校內的公用設施,如學校消防器材足額配備,我們都有具體的管理制度和相應的管理人員,按照要求專人定期對公用設施進行檢查、維修、更換等,實行周查週報、月查月報,確保常安無患。

5、周邊環境,排摸整治

首先,學校加強對學生的教育約束,如強調學生上學放學要文明騎車,不要在校門口停留擁堵打鬧,平時不要在門口的小攤位買零食,嚴禁學生進出網吧等。另一方面,我們加強了學校周邊環境的摸排,及時發現一些不安全的因素,並告之師生。同時將這些情況向上級教育部門和有關管理部門反映,建議解決方法,期待從根本上消除安全隱患。

6、師生矛盾,發現化解

我校成立有專門的師生矛盾協調小組,負責儘早發現師生中可能存在的矛盾隱患,並在其未形成前進行情況調查和溝通調解,及早發現,儘快化解。對於已形成的矛盾,要在調查事實、摸清情況的基礎上動用各方力量調解,使大矛盾化小,小矛盾化了。一年來,我校安定和諧,無重大激化矛盾出現,也無羣體矛盾爆發。

7、應急預案,有備無患。

我校制定了各類突發事件的應急預案,並安排相應應急預案的有關人員進行學習和應急演練。對於文藝匯演、社會實踐活動等大型集體活動,我們制定了專項的應急處理預案。通過應急預案的制定,我們設想了可能發生的各種危險,並相應做出了合理的解決方案。每學期,學校組織師生進行應急疏散演練,熟悉各個環節和應急方法,做到陣前磨槍,臨陣不亂。

8、食堂安全,嚴格管理。

食堂嚴把食品入貨渠道,與供貨商簽定食品衛生安全協議。同時,本着“誰主管、誰負責”的原則,嚴格執行責任追究制。對因工作失職,玩忽職守造成的安全事故,從嚴追究責任人的責任,確保食堂衛生工作安全到位,學校至今無一例食物中毒事件。

五、安全教育,持之以恆

1、層層簽訂安全目標責任書,強化教育。

德育處、教導處主要負責學生教育教學安全檢查和科學室、圖書室、閱覽室、微機室和學生活動場所安全檢查。總務處主要負責檢查食堂飯菜質量及衛生情況,學校電路及各種用電設備完好情況,校舍、圍牆等設施安全情況,消防設施質量及性能,樓道、樓梯、扶手、照明等安全情況。明確了責任,實施責任追究制,各辦公室、各年級能夠在各自系統範圍內主動開展自查、互查活動。學校德育處負責及時將創建“平安校園”的有關精神傳達到相關年級,及時進行情況通報,同時負責對全體教職工進行安全教育和管理,總務處、德育處、教導處人員具體分工,各負其責,及時找出校園內的安全隱患,並提出整改措施。同時把安全工作作爲考評各部室、班級和每位教職工的重要條件,在對班主任進行考評時,實行安全責任事故一票否決制。

2、狠抓學生行爲常規教育,強化意識。

學生行爲習慣教育是保障校園安全的基礎教育。許多安全事故都來自於細小的不文明不規範的行爲習慣,因此養成良好的習慣可以大大降低安全事故發生的機率。本年度學校把每學期的第一個月是學生的行爲規範教育月。3月、4月爲文明禮儀主題教育月,結合主題教育內容少先隊開展系列活動,培養學生良好的學習、行爲和生活習慣。學校紅領巾校園陋習排查、行爲常規檢查、每週流動紅旗的頒發、學校文明班集體的評選等常規德育工作成爲平安校園的重要保障。

3、廣借宣傳載體突出主題,注重創新。

我校日常的安全教育注重創新,能有效結合各種載體。我校利用校園文化角展示、校紅領巾電視臺廣播、國旗下講話、校園德育櫥窗、班級特色建設、班級文化陣地宣傳、主題晨會、主題班會活動等方式進行教育。教育注重全面性,形式多樣,學生樂於接受,參與率高。安全教育內容方面,我們落實了《中國小生公共安全教育指導綱要》選擇學生實用的知識,內容包括:自救自護常識、行爲規範、個人衛生、交通安全、防水防火、防災減災、防邪反邪、禁毒教育、心理健康教育等。

4.注重實踐學以致用,安全防範有保障。

我校安全教育注重學生的實際參與,結合安全教育日、防災減災日、法制宣傳日等特殊紀念日宣傳教育,適時組織實踐活動,指導學生在實踐參與中成長,學以致用。在校外輔導員傾情協助下,我校安全生存教育、衛生健康教育等主題活動歷久彌新地開展。

(1)防震減災,消防演練;自救自護,常記心中。

學校每年都會通過開展防震和消防疏散演練,全體師生用心體驗地震、火災疏散演練的每一個環節,積極參加實戰模擬演練,主動掌握一些逃生、自救的方法,懂得生存法則,用實際行動關愛生命,用聰明才智學會生存,用滿腔的熱情熱愛生活。今年開展的火災演練活動,我校1150名學生逃生速度從原來的2分鐘提高到1分鐘左右。

學校利用宣傳櫥窗廣泛宣傳自護自救常識。學校結合“5.12”防震減災日活動,下發《防震減災手冊》資料等。利用晨會、午讀時間組織學生學習天災來臨時的自救自護措施。學校針對學生上下學安全乘車的問題展開了一系列安全教育。學校對學生乘車情況進行了排查摸底,召開了“安全乘車專項工作家長會”,舉辦了乘車學生安全教育講座,下發了學生文明乘車要求等等,確保了廣大師生的生命安全。

(2)法制宣傳,常抓不懈;全員育人,防患未然。

每週一晨會是安全教育。學校每學期不少於2次對學生進行安全法制教育。學校開展了勤廉文化創建活動,主題之一是“誠信守法,做一個正直的人”。以此爲契機在全校師生中開展了系列活動:德育櫥窗張貼法制宣傳圖片,利用各班板報宣傳法制知識,紅領巾廣播站播出《預防青少年違法犯罪》專題節目,由法制副校長作了法制教育專題講座。一系列的活動,不僅提高了師生的安全、法制意識,也使師生的應急能力得到了提高。後進生的轉化是預防青少年步入歧途的關鍵。

在學校安全管理中,我校由於領導重視,制度健全,職責明確,組織完善,齊抓共管,我校的安全工作真正落到了實處。本年度中,學校無重大安全事故發生,犯罪率控制在“零”:校園內無“黃、賭、毒”等社會醜惡現象,無“”等邪教組織進行違法犯罪活動,未發生教職工體罰學生或變相體罰學生的事件,未發生因管理不善造成的師生傷害事故。

在今後的工作中,我們將進一步增強學生安全防範意識,提高學生自護自救的能力,確保學生的生命安全,將創建“平安學校”工作推上一個新的臺階。