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關於國小校長的述職報告範文四篇

述職報告 閱讀(1.79W)
隨着時代的不斷進步,相信很多人對寫述職報告並不陌生了。你知道國小校長是怎麼寫述職報告的嗎?下面是本站小編和大家分享的關於國小校長的述職報告範文四篇,提供參考,歡迎你的參閱。

關於國小校長的述職報告範文四篇

關於國小校長的述職報告範文1

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

總結一年來的學校工作,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受局領導的指導與支持的極好機會。現將xx中心校20XX年一年來的工作從以下幾個方面進行彙報,請各位領導、各位同仁批評指正。

一、 以“三公”爲原則,創建一個好班子

“一個好的班子,意味着一所好的學校。”只有堅持公正、公平、公開的原則,才能建設一個團結、民主、開拓的學校領導班子。我們從加強領導班子制度建設做起,推進廉政建設和依法行政,但凡重大問題和決策,始終堅持以集體討論裁決,在用人、用錢、教師權益方面切實從學校的發展、教師的利益出發,我們要求班子成員開誠佈公、坦露心跡的互相交流,當面說,背後不說;不利於團結的話不說,不利於解決問題的話不說。

二、 以“服務”爲根本,樹立學校班子形象

1、熱情關心師生的思想、工作、學習和生活,爲教職工辦實事、辦好事。今年3月8日,我們自籌3000元對我鎮15名優秀女教師進行表彰;5月份又從工會經費中拿出5000元,成功舉辦了全鎮教師運動會; 9月10日,我們又爭取鎮政府教育成果獎10000餘元,使多名業績突出的優秀教師和骨幹教師獲得了獎勵,有力地支持和推動了鎮基礎教育的健康發展。

2、做到深入教學第一線。我們要求班子成員堅持聽課,參與教研,我也從自身做起始終堅持做到每學期聽課40節以上,有機會和老師共同探討課堂教學和教改教研,做一個懂業務的校長。

三、以“質量”爲根本,逐步提高學校辦學效益

1、強化教學能力,優化課堂教學

我們通過資源整合、爭取捐贈等多種渠道改善辦學條件。中心國小現有計算機50臺,其中微機室30臺,教室15臺,教師用5臺。我們以中心國小爲龍頭,利用先進的網絡及多媒體教學資源和教師紮實的計算機操作基本功,對現有的微機室、多媒體室及其它電教設備的利用進行了合理的安排,保證中心國小的教師每兩週至少可以上一節多媒體課。由於重視此項工作,我鎮中心國小李穎和楊淑芳兩位老師在大慶市教育學院舉辦的全市信息技術與學科整合說課大賽中雙雙榮獲一等獎。

2、加強教師隊伍建設

我們通過多種舉措,規範教師行爲。2014年我校教師無亂辦班、亂補課、亂收費行爲。我們大力開展校本培訓,提高教師素質,提升駕馭教學的能力。爲進一步提高我鎮課題教研的水平,通過認真選題、科學論證,申報了《 轉變教與學的方式 》教研課題。我們每學期都從公用經費中拿出幾千元資金,支持教師參加各類培訓,並組織開展鎮級課題分析研討會4次,教師教研能力和水平明顯提高。

3、開拓活動載體,豐富校園生活

在開足上好音樂、體育、美術、綜合實踐活動等活動類和藝術類課程的同時,我們積極鼓勵各校組織開展豐富多彩的其他校園活動,抓好國學經典的誦讀,上好大課間操;五月、六月我們成功舉辦了全鎮國小生體育運動會和“六.一”文藝匯演,這些活動提高了同學們的學習興趣,也使得一些體育和藝術的特長生脫穎而出。進一步增強了學校的辦學吸引力。

四、以安全爲保障,營造平安校園

“安全責任重於泰山”。在做好常規性工作基礎上,我們着重做了以下幾方面工作。

1、加強檢查,發現隱患及時整改

如之平、太豐、種子國小的廁所,太豐、良種國小的天棚,都是檢查時發現存在隱患,當場提出進行整改。

2、抓好防控水痘、蕁麻疹以及防控甲流等季節性傳染病工作。各村國小除縣疾控中心統一消毒外,都買了消毒液,利用放學後的時間進行消毒、通風,保障師生人身安全。

3、抓好“送子車”工作。我們加強對學生和家長的宣傳教育,同時在學校的監督下,由學生家長與送子車車主簽訂安全協議。

4、加大安全投入。我們爲各村國小統一配置了滅火器、消毒液,同進爲中心國小安裝了變壓器防護欄,設置警示標誌,同時維修了4所村國小的廁所。

五、強化協作監督,共創和諧教育

回顧一年的工作,我們感到欣慰:在教育局對全縣中國小進行的督導評估檢查驗收中,我校位居前列。雖然取得了一定的成績,但離我們的辦學目標還有一定的距離,與兄弟學校尤其是與09年申報省級標準化合格校成功的幾所學校相比都還有一定差距。在今後的工作中,我們將在教育局正確領導和全力支持下,提高管理水平,進一步提升師生素質,提高教育教學質量,創特色,努力開創各項工作新局面。

關於國小校長的述職報告範文2

一年裏我校在教學管理上趨於規範化,營造了積極奮進、團結進取的教育教學氛圍;書香校園初見成效,今年6月1日成功召開鎮級校本課成果展示現場會專長;區進修學校組織的班主任素養大賽、語文素養大賽、英語素養大賽和綜合實踐活動素養大賽中共五項賽事,我校參加的宋麗深、季雪靜、李曉佳、葉鳳琴均榮獲特等獎的佳績。教學成績穩步提升。

一、回眸昨天 一路風雨 一路歌

1、走出無人無錢的圍城

2020年9月20日,受區教育局中心校領導的重託,我被調到中心國小。記得迎接我的第一件事就是三年級五年級4個教學班 2個學科語文數學個班主任沒有的情況下,面對這樣的困難,我們領導班子成員認真研究處理辦法,在沒有找中心校要人的情況下,我們終於克服了沒人任課的困難。保證正常的教學秩序。

2、明確辦學理念 規範辦學行爲

結合我校的實際狀況,我們領導班子重新確定瞭如下辦學理念,經過一年的實施初見成效。

辦學理念:以人爲本,以創新爲核心,以質量求生存,以特色求發展,以提高學生綜合素質爲目的。淡化城鄉教學邊緣線,實現學生有特長,教師有品位,學校有發展。

辦學思想:博愛做人 博學成才 求真務實 追求卓越

培養目標:

教師發展目標:學識淵博、人格高尚、個性鮮明、勇於創新

學生髮展目標:志向高遠、人格健全、基礎紮實、特長鮮明

校訓:勤奮 守紀 探索 創新

校風:與時俱進 爭創品牌

教風:嚴謹 耐心 靈活 賞識

學風:勤奮 刻苦 誠實 博學

辦學特色:數字化、精細化、人文化

辦學宗旨:學校發展、教師發展、學生髮展

辦學策略:質量立校、特色立校、科研興校、強師興校。

治校方略:有序、激活、創新

實施原則:全員發展、全面發展、優勢發展、可持續發展。

3、以千分考覈爲平臺 構建提升教育教學質量的策略與方法。

自去年10月份教育下發1000分考覈評價方案以來,我帶領班子成員認真解讀方案後,採取分人負責全員參與的`方式。重點從教學管理入手,首先繼續嘗試我在西川國小嚐試一年的導學教學模式。經過開一線教師研討會、座談會、反思教學會,徹底取替了任課教師用電子教案上課和不備課就上課的現象;取替了機械性的文本作業和用練習冊給學生訓練的方式。在實施推進導學教學模式中,用每節課5分鐘的隨堂測代替了學生每天寫作業的訓練。深得一線教師的認可。

總之,導學教學模式經過一線教師的近一年的嘗試,開發學生的潛能的同時,做到了向40分鐘要質量。

4、開發校本課程 彰顯育人特色

從去年10月份我校在原來校本課程的基礎上,開發了語文學科的主題爲“讀悟感寫積累運用”、音樂學科的舞蹈和葫蘆絲;信息技術學科的手機dv製作。3個特長班在兼職教師的辛勤指導下取得了可喜得成績:去年12月27日省信息技術比賽中,五年級的李清源榮獲國小組一等獎。葫蘆絲和舞蹈班在區教育局組織的1000分考覈中,在特長展示方面給我校爭得榮譽,得到領導的好評。

5、以校本研修爲契機 提升教師專業水平

6、重視德育教育——今天表揚你

二、展望明天 任重道遠一路情

一、繼續構建提高教育教學的策略與方法,確保教學成績逐年穩步提升。

二、利用假期組織領導班子研究制度建設,力爭用制度約束人、制度管人、制度激勵人。

三、抓好兩隻隊伍建設,做到班子團結出戰鬥力、凝聚力、核心力。具有整體師資隊伍是積極進取、快樂向上的氛圍。

總之,在即將站在第三期校長聘任的起跑線上,我有決心帶領教職員工步入教育信息化的快車道。認真執行上級文件會議精神不打折。做到有效教師、有效學校。以嶄新的姿態:站在新起點、迎接新挑戰、再創新輝煌!

關於國小校長的述職報告範文3

一年來,在上級領導的關愛下,在全體教師的共同努力下,我校堅持原則,依法行政,克難奮進,開拓創新,圓滿完成了各項工作任務,取得了一定的成績。現將本年度本人的思想和工作總結如下:

一、加強理論學習,注重自我修養

一年來,我一直將理論學習作爲自身的重要任務,自覺做到勤學多思,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。要求教師做到的我自己首先做到。

1、思想上高度重視。我先後學習了上級有關教師作風建設文件, 要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學生的表率。

2、塑造教師爲人師表的良好形象。我有針對性地提出了幾點要求,一是要求全體教師愛護關心學生,走近學生的心靈,和學生做知心朋友、和學生的家長交朋友,不準冷嘲熱諷傷害家長,更不準教師訓斥家長;二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生;三是禁止教師有償補課、私自爲學生亂訂資料。

3、通過開展師德師風自查活動,全體教師進一步轉變了工作作風,提高了辦事效率,能文明執教,優質服務於學生。學生、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高。

二、求真務實,不斷提高自身的工作能力

本人在自己的工作崗位上,經過不斷學習、不斷積累,有了一定的工作經驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面,經過多年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了各項工作的正常運行。平時我能積極主動地學習理論知識、學習業務知識,使自己勝任國小各學科的教學工作,本學期擔任二年級的語文的教學。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導他們如何處理家長對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規範、健康的發展。

三、愛崗敬業,勤奮工作,格守美德

勤勉敬業是對一名學校領導的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,教師全力以赴,認真遵守學校各項規章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務家長,服務社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現象。除外出培訓、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上,我每天最早到校,最後離校。我信奉,一個人苦點累點沒有關係,人生的價值在於奮鬥、在於創造、在於奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值,帶領全體教師努力工作,促進學校教育事業的騰飛。

四、堅持德育爲首,全面實施素質教育

實施素質教育,既是學校工作的基本點,也是最關鍵的部分。我校一直以德育工作爲首。

1、開展豐富多彩的活動,如拔河、跳繩比賽等,讓學生得到了展示的平臺,從中既得到了快樂又學到了知識。今年“六·一”,除部分學生參加鎮中心學校組織的體育活動外,學校還舉辦了大型文藝演出,既豐富了校園文化生活,又獲得了當地幹羣的一致好評。

2、家校互動工作

部分家長的知識和思想觀念有些落後,往往只有良好的願望,巴不得自己的孩子一天就能成才,但效果未必好。爲了孩子的健康成長,我要求教師加強與學生家長進行交流;採取家訪、電話訪談等形式,瞭解家長的需求,及時掌握學生的學習動態。

五、加強學校安全管理和後勤服務工作,強化安全責任

學校安全直接關係到師生的生命安全,關係到社會和諧穩定。學校後勤部門本着服務於教育教學工作的原則,努力創造優美舒適的校園環境,爲教育教學提供安全保障,盡心盡力做好了後勤服務工作。

1、堅持常規工作不放鬆,確保教育教學的正常進行。在開學初及時發放了辦公用品;檢修了各教室照明設施;排除了安全隱患。對各班級的財產和物品進行覈查並登記入冊,落實固定資產的管理工作。每月進行了安全排查,平時也不定期對學校電器進行安全檢查,發現問題及時維修。對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電也及時進行了維修。衛生工作,在學校的嚴格管理和老師們的耐心教育下,學生養成了講衛生的好習慣,校園清潔衛生上了一個新臺階。

2、強化安全意識,緊抓安全工作不放鬆。開學初,學校與班主任老師簽訂了安全目標責任書。進一步完善了各項安全制度和應急預案,加大了安全宣傳力度,認真落實了安全課進課堂,使學生的安全意識得到了很大的提高。嚴格執行學校各項管理制度,認真履行職責,嚴禁閒雜人等進入校園,確保了校園安全。

3、今年秋,經過努力爭取來的拆建廁所工程、“希望廚房”工程、教學樓維修工程等,都已全部完工並投入使用,所有木窗戶全部換成了鋁合金玻璃窗、教室地面瓷磚化,學校面貌煥然一新。

六、工作中存在的不足

回顧一學年來的工作,雖取得一些成績,但在看到成績的同時,更需要冷靜地進行反思:我們在學生思想、行爲習慣養成上還應不斷加強教育督促;教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們去不斷自我認識、自我提高。另外,農村學校如同貧困的家庭一樣,同樣擺脫不了貧窮。在開展工作的過程中,所需要的開支,學校這個大家庭也負擔不起,經費不足,大大制約了很多工作的開展和教育質量的提高,學校也是心有餘而力不足。

七、今後的工作思路和奮鬥目標。

1、抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。學校常規管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

2、學校全面推行校務公開,財務公開。嚴格財經紀律。

3、堅持嚴於律己,以身作則。要求教師做到的,自己必須首先做到。堅持提前到校,堅持領導參與學校的的各項活動。

4、堅持深入教學第一線,積極參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作。時時刻刻給教師起模範表率作用。

5、安全教育常抓不懈,牢固樹立“責任重於泰山,落實至關重要”的意識,確保校園安全,創建平安校園。

總之,一年來,我力求恪盡職守,努力工作,但還做得不夠。一是工作思想的轉變相對不足,工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待進一步提高。

在今後的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與教師一起,同心同德,迎難而上,力爭20__年各項工作再上新臺階。

關於國小校長的述職報告範文4

本年度我分管學校的安全、德育和工會工作。回首一年來的工作,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面較廣,頭緒較多,但在校長直接帶領下,在全體同事的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行。現就我一年來的工作,做如下彙報,恭請指正:

一、德育工作

1、明確德育工作目標,強化常規教育和管理。

每學期初,學校和德育處及班主任共同確定學校德育工作目標,制定學校德育工作實施計劃。結合實際工作完善德育工作規章制度;協調安排全校性各種主題教育活動。

在常規的各個方面都提出了更明確、更嚴格的要求,這樣就使得班主任在管理時有章可循,學生在行爲上有規可依,同時,還建立了以學生幹部爲主體的檢查隊伍,做到及時檢查,及時反饋,加之以周冠軍、月冠軍的常規檢查評比,充分調動了師生的積極性。完備的管理制度,規範了班級、學生的行爲,加大了獎優罰劣的力度,使得學生常規管理的質量有了一定的提高。

2、加強班主任的常規管理

定期召開班主任工作例會,也是經驗交流和研討會,會上大家坦誠交流,結合具體工作實際總結經驗、互提意見、建議,增強了全體班主任老師對學生思想教育工作重要性的認識,提高了他們的理論水平和工作藝術水平,爲我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。我們加大了檢查、落實、反饋的力度,及時表揚、批評,促進了班主任良好工作作風的形成。

3、淨化、美化校園。

校園衛生學校做到大課間檢查與不定時查相結合,一日兩掃兩撿拾即早晨和下午放學後掃,大課間和中午課前撿拾。每週大掃除做到班主任、德育處檢查,下週一升旗時反饋評比結果。學校堅持重點抓好校園亂扔、吃零食現象。德育處每天安排8名值周的學生,在校園的不同角落,廣泛監督。

在抓好衛生習慣、鍛鍊習慣的基礎上,重視學生文明習慣的培養,鼓勵孩子們使用文明用語,對孩子們檢舉的不文明行爲我們採取讓他們幫助低年級維護衛生的懲罰措施,讓他們受到教育的同時也爲維護校園環境出了力。

4、開展好德育實踐活動,使學生在實踐中受到教育。

活動是德育教育的載體。一年來,堅持根據學生的實際和時令變化,組織學生開展了豐富多彩的德育實踐活動。3月份,開展了學雷鋒月活動,號召大家多做好事。4月份開展文明禮儀教育月活動,徵集了宜言忌語,引導學生做一個說文明話,辦文明事,做一個文明的國小生。5月份在學生中開展第二屆講故事比賽,鍛鍊了孩子們的表達能力展示了優秀選手的才華;6月安排了慶六一文藝演出、手抄報比賽;爲了加強對學生愛國主義教育,10月份在學生開展“祖國在我心中”讀書系列活動,加強了對學生愛國主義教育。爲了增強孩子們的防火防觸電防煤氣中毒意識,11月份使我們學校安全教育主題月活動;12月開展迎元旦爲主題的黑板報評比。日常工作中,我們還開展了許許多多活動,這些活動的開展讓學校的德育工作取得了顯著成效,對孩子們的鍛鍊和影響是潛移默化的發揮了作用。

二、抓好安全工作,爲教育教學保駕護航

安全工作是學校所有工作的保證,堅持把安全作爲學校的首要工作來抓,以預防爲主、防治結合、加強教育。

1、健全安全工作領導小組,建立了網格化管理體系,制定各項安全意外事故應急處置預案,簽定安全責任書,實行“一崗雙責”,明確分工與職責,夯實安全工作任務。

2、加強各環節管理,確保學生安全。我們對重點時段、重點部位做到班主任、老師上課時查,德育處每週查,中心每月排查,及時發現排除隱患做好記錄。

3、加強安全教育。根據學校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護自救教育,提高學生的安全意識、防範能力和自我保護能力,並結合上放學路途、汛期、伏天、農忙、取暖、雨雪等特定時段和天氣以校訊通和致家長一封信的形式和家長進行溝通交流,和家長們一起加強對孩子的安全教育。我們加大安防設施投入爲各專用教室、處室配備了滅火器,保證教育教學工作正常進行。

4、堅持每學期開展兩次應急逃生演練,提高全體師生的應急避險能力。

狠抓安全,是我分管工作的重中之重,我做到了安全工作時時留意,開會必講,根據學校實際調整工作側重點,做到警鐘長鳴,並時刻保持清醒的大腦強化安全管理。現在安全工作形成了以“校長負總責,副校長分管,德育部門主抓安全教育、活動安全和課間安全,教務處管理課堂安全,教師日常管理學生安全,總務處主抓校舍安全和食堂安全”的管理體系,把安全責任落在實處。在師生的共同努力下,學校未發生一起重大的安全責任事故。

三、工會工作

1、不斷推進學校民主建設,發揮教代會的民主管理和民主監督的作用,堅持召開教代會審議、通過學校各項制度方案,維護教職工的民主合法權益,保證教職工依法行使民主管理的權利。良好的制度,公開的評比使我們學校在榮譽推薦、優秀評比、職稱評聘等工作中都做到了公平公正公開,得到了老師們的肯定。

2、堅持開展豐富多彩的文體活動,是工會常抓的重要工作之一,也是工會的特色和優勢。學校每天給老師們固定的活動時間,鼓勵教師積極參加體育鍛煉。我們結合學校實際開展了跳繩、羽毛球、定點投籃、乒乓球、教師硬筆書法等比賽,豐富多彩的文體活動凝聚了人心、增強了校園活力。

四、自身工作

1、夯實業務功底,積澱管理理論,向身邊的榜樣學習,在每次迎檢後及時總結彌補工作的得失,完善日常工作和提高管理水平,在同事中以身作則,率先垂範。

2、在工作中嚴於律己,用坦然的心態處理事務。除了分管工作,我還擔任五年級一班科學學科的教學,成績在中心排名第一。無論教學還是其它管理工作,都堅持以主人翁的態度塑造學校形象,作爲學校的中層管理者,我始終和學校其他班子成員一樣,堅持爲學校的發展出謀劃策,爲學校管理和教學成績的提高盡力。

五、存在的主要問題

自分管學校各項工作以來,自己在實踐地過程中不斷的反思。有許多不足之外,有待於今後進一步地改進加強:

1、工作態度上,創新精神不夠,許多工作沒有達到預期效果。

2、工作方法上,深入羣衆不夠,調動廣大教職員工的德育熱情、特別是科學合理評價班主任工作優劣的管理藝術需要進一步提高。

3、工作作風上,協同部門內人員、協調部門之間的親和力還需進一步增強。

六、今後的努力方向

回顧本年度的工作和學習,從個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領導的標準來說,相差甚遠。作爲一名副校長,必須做好一把手的助手,當好配角,重視學校領導班子的團結,做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律。平時能顧大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉,不是自己分管的工作,只要領導分給自己,都能樂意接受,並認真做好。工作中不計報酬,不計名利,不計得失,工作中肯動腦筋,講效率,講速度,不拖沓。

回顧一年工作,問心無愧,但也有不足與感慨,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、同事的意見,使自己能把工作做得更好。

以上述職,敬請領導、同事批評指正。謝謝大家!