工委黨員個人述職報告
主持全區全面工作，事無鉅細，自己都是第一責任人，功過褒貶，都會算到自己頭上。我深知擔子重、責任大、要求高，始終堅持在重大原則問題上，頭腦清醒、立場堅定。本站分享的工委黨員述職報告資料，歡迎參閱。
報告一
2020年，是我擔任x開發區黨工委書記的第三個年頭。x開發區是全市的重點產煤地之一，也是社情、區情、民情比較複雜的地方。我始終牢記組織的重託、人民的厚望，爲x經濟社會發展殫精竭慮，不敢有絲毫懈怠。一年來，各方面工作開展順利，各項事業取得了新的進步。現將年度工作向各位作個彙報，概括起來“三句話”。
第一句話：原則面前不讓步作爲開發區黨工委書記，主持全區全面工作，事無鉅細，自己都是第一責任人，功過褒貶，都會算到自己頭上。我深知擔子重、責任大、要求高，始終堅持在重大原則問題上，頭腦清醒、立場堅定。深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，始終與黨中央、上級黨委保持高度一致，自覺維護上級黨委的權威，做到令行禁止，確保政令暢通。
(一)以身作則帶好班。創建一個優秀的領導班子，“一把手”至關重要。作爲一班之長，我能夠很好地擺正自己的位置，扮演好自己的角色，做講團結、顧大局的表率。今年x月份，市委對開發區作了人事調整，區黨工委堅決擁護市委決定，把廣大幹部的思想統一到市委決定精神上來，實現了管委會主要領導的順利交接和工作的平穩過渡，努力維護全區團結穩定的大好局面，保持經濟社會發展的良好勢頭，讓市委放心，讓全區人民滿意。
我嚴格執行民主集中制，認真落實“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事和決策制度，凡屬重大事項決策、幹部任免和大額資金使用等，必須經集體討論作出決定，努力造就既有集中又有民主、既有紀律又有自由、既有統一意志又有個人心情舒暢的生動活潑的政治局面。遇事與開發區長多商量，與班子成員多交心通氣，加強溝通交流，擴大共識。不論是與原開發區長x同志配對，還是與現任開發區長x同志搭檔，我們彼此都相互尊重、理解、支持、信任，在一起工作、生活都很愉快，配合比較默契。書記、開發區長精誠團結，在全區樹立了倍加顧全大局、倍加珍視團結的榜樣，形成了心齊、氣順、公正、勁足的濃厚氛圍。全體黨政領導像愛護眼睛一樣維護團結，像珍惜生命一樣珍惜和諧。黨政一把手當“班長”而不當家長，果斷而不武斷，總攬而不包攬，放手而不甩手;副職幹部盡職而不失職，解難而不推難，補臺而不拆臺，凝聚了加快推進富民強開發區的強大合力。
(二)公道正派用好人。我是市委組織部培養出來的一名基層領導幹部。在組織部期間，我們組工幹部最講的就是公道正派。現在，我作爲一名基層黨組織負責人，同樣必須堅持公道正派。用準一個幹部，就等於樹立起一面旗幟，就會對廣大幹部起到積極的引導、示範和激勵作用;用錯一個幹部，就等於發出了一個錯誤信號，就會挫傷幹部羣衆的積極性，甚至會敗壞黨的風氣。我始終以“抓班子、帶隊伍、促發展”爲己任，嚴格執行幹部選拔任用的有關規定，選人用人堅持憑德才、論實績、重民意，不任人唯親，不講個人恩怨，不論遠近親疏。對德才兼備、政績突出、羣衆公認的幹部，大膽啓用。
在用人的問題上，不管是開發區幹部還是基層幹部，我都十分慎重，決不搞“扶起一塊磚，推倒一面牆”。今年開發區人大、管委會換屆補選時，開發區營造了風清氣正的氛圍，組織提名的候選人都是高票或全票當選，反映了開發區領導班子的精誠團結，反映了代表和全區人民對候選人的充分信賴，也反映了民意對這次人事安排方案的認同。對於村級班子，目前有的村還沒有配齊，有的村支書等主要幹部暫時空缺，這主要是爲了給現職幹部一個機會、一個平臺，給他們交任務、壓擔子，讓他們在工作實踐中進一步得到鍛鍊、經受考驗、增長才幹、成熟進步，從中選拔優秀者擔當大任，逐步把缺額的村級班子調整充實到位。
(三)寬嚴相濟管好隊。堅持“靠事業感召，用獎懲激勵、以制度保障”，切實加強幹部隊伍建設。大力倡導“愛幹就是德、善幹就是能、多幹就是勤、幹好就是績”的理念，引導幹部把心思凝聚到幹事業上，把精力集中到辦實事上，把功夫下到抓落實上，把本領用在促發展上。“嚴是愛，寬是害”，我既對幹部嚴格要求、嚴格管理、嚴格教育、嚴格監督，又做到多關心、多愛護、多體貼、多幫助。堅持以事業留人，以感情留人，以適當的待遇留人。努力營造鼓勵人幹事業、支持人幹成事業、幫助人幹好事業的環境，真正讓想幹事的人有機會、能幹事的人有舞臺、幹成事的人有榮譽。完善了《x目標考覈管理辦法》，實行責、權、利掛鉤，建立健全了按制度辦事、靠制度管人的有效機制，極大地增強了全區幹部的工作責任感、自覺性和主動性，形成了人人肩上有壓力、個頭上有責任，“千斤重擔衆人挑”的良好局面。
第二句話：困難面前不低頭
(一)辦實事不遺餘力。今年年初，區黨工委、管委會承諾辦的實事，都不折不扣地兌現了。中學學生宿舍樓已經順利通過驗收，檔次和標準在全市開發區鎮學校中是最高最好的，明年春季開學即可投入使用。x小已經建成並交付使用。切實加強村級組織活動場所建設，全區共建成了x個村支部活動室，基本驗收合格，在全市是數量最多的，其中x等村的建設標準在全市是一流的。開發區村公路建設突飛猛進，遍地開花。x至x水泥路已經正式開工，預計明年上半年可以竣工通車。各村都掀起了公路建設熱潮，x等村通暢或通達工程全面完成。爲了積極爭取更多的計劃，我到交通局跑得最勤，可以說是費盡口舌、軟磨硬纏、不厭其煩。值得欣慰的是，凡是村幹部找我請求增加的計劃，我都一一落實好了。
(二)辦難事不畏阻力。
全力做好常態化疫情防控工作。做實管委會至企業的疫情防控三級分包制度落實，科學嚴格完善實施開發區疫情防控工作方案、應急處置預案，不斷深化開展愛國衛生運動、人居環境整治行動，嚴格在疫情防控工作中亮出黨徽、打造典型，堅實形成區內“萬衆一心、防控疫情”的“戰疫”氛圍，深刻夯實常態化疫情防控的工作基礎。嚴肅企業疫情防控“六個到位”、安全生產“八個必須”，嚴把企業復工復產驗收和常態化管控，定期督導，嚴格企業主體責任落實，明確設置一米線、提示牌，深化做實健康碼全覆蓋，嚴肅門禁制度、證件核査、體溫檢測、健康登記、車輛消毒及防聚集、防聚會等“六條措施”，對體溫異常人員，境外及中、高風險地區來x入企人員，嚴格進行閉環管理、核酸檢測。對上級推送的人員信息及時準確開展覈查，覈查屬實的，嚴肅包聯管控。
嚴格抓好煤礦安全生產。開發區黨工委管委會以安全生產的“落實年”“攻堅年”爲契機，從講政治、保穩定、促發展的大局出發，牢固樹立安全生產“責任重於泰山”的觀念，始終堅持“安全第一、預防爲主”的方針，警鐘長鳴，常抓不懈。進一步落實安全生產責任制，健全監管體制，堅持集中專項整治與日常監督管理相結合。依法嚴厲打擊違法生產行爲，切實加強安全生產隱患排查治理。紮實推進煤礦整合關閉工作，開發區煤礦整合工作涉及的煤礦個數最多、整合的幅度和難度最大。通過黨工委管委會多次出面做工作，現在已經簽訂好了一個協議，還有一個正在洽談之中，預計在元月份可以達成協議。
財稅工作邁上新臺階。財稅線全體同志克服上年基數高、煤礦個數因整頓關閉而減少、x洪災等諸多不利因素影響，自加壓力，迎難而上，挖潛堵漏，勤徵細管。興建了x站，爲推行信息化程控管理創造了良好條件。採取多項舉措切實加強煤炭規費源頭徵管，努力做到據實足額徵收、應收盡收。全年計徵原煤x萬噸，爲開發區財政創毛收入x萬元。全年共完成國稅x萬元，地稅x萬元。下大力氣抓好煤炭相關稅費查補工作，全區煤礦已繳納查補稅費x萬元，居全市之首。
努力打造平安和諧x。開發區嚴格落實維穩工作責任制，堅持“打防結合、預防爲主”的方針，建立健全社會治安防控機制，深入開展社會治安綜合治理工作和平安創建活動。及時妥善化解各類矛盾糾紛，最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素。依法嚴厲打擊各種違法犯罪行爲，堅決掃除地下x等賭博活動。全區社會治安狀況進一步改善，人民羣衆安居樂業。開發區可望評爲全市“社會治安綜合治理先進單位”。全力做好抗洪救災工作。在x洪災中，開發區黨工委、管委會臨危不亂，科學部署，全體黨員幹部奮不顧身，衝鋒在前，緊急轉移、解救被洪水圍困的羣衆，確保人民生命安全。開發區村幹部跋山涉水，查覈災情，妥善安排受災羣衆的生活。認真做好衛生防疫工作，確保大災之後無大疫。開發區黨工委、管委會把災後重建放在工作的重中之重，儘快恢復了供電、通訊，抓緊修復水毀公路和水利設施。救災款物和水稻政策性理賠資金按要求及時發放到戶。辦大事不怕壓力。開發管委會機關辦公大樓整體搬遷工程，曾經是開發區黨工委、管委會多年來想做但一直拖着未做的大事，今年終於做成了。在這裏我高興地告訴大家，新管委會機關辦公大樓喬遷儀式定於x年x月x日舉行。整個工程造價x多萬元，資金上的壓力可想而知，但我向大家保證，決不因此剋扣開發區村兩級幹部任何待遇。
第三句話：誘惑面前不失節
(一)加強學習重品行。加強學習是領導幹部獲取知識、增長才幹、提高素質、改造主觀世界的重要途徑。我自覺地把學習作爲履行好職責的第一需要，堅持政治理論學習與業務知識學習相結合，堅持向書本學習與向羣衆學習相結合，努力實現知識素養與思想境界雙向提高、學習能力與工作能力同步增強，做一名緊跟時代步伐的學習型領導。《增廣賢文》中說，“良田萬頃，日食三餐;大廈千間，夜眠八尺。”人生在世，做官一陣子，做人一輩子，做官要先做人。我把“低調不張揚、務實不浮躁、穩重不輕率”作爲自己的座右銘，守得住清貧，耐得住寂寞，頂得住歪風，管得住小節。
(二)加強修養講黨性。我始終牢記這些警句：“貪如火，不遏則自焚;欲如水，不遏則自溺”“不以惡小而爲之，不以善小而不爲”“做人可以缺錢，但不可以缺德;做事可以虧本，但不可以虧心;做官可以無能，但不可以無恥”“天晴要有影子，下雨要有腳印，天陰要有骨氣”“薪水不多但可受用終生，外水雖肥卻可斷送一生”“吃百姓飯，穿百姓衣，莫道百姓可欺，自己亦是百姓”“寬一分則民可受一分賜，取一文則官不值一文錢”。以“夙夜在公、寢食不安”的公僕之心對待自己的職責，以“如履薄冰、如臨深淵”的謹慎之心把握自己的言行，以平和之心對“名”，以淡泊之心對“位”，以知足之心對“利”，以敬畏之心對“權”。做到知所守、知所辨、知所拒，不謀私利、不懷私心、不殉私情，始終保持一名共產黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。
(三)加強自律樹形象。要說任x黨工委書記，身邊沒有誘惑，那是假話。但自己作爲一名年輕幹部，我始終認爲“君子愛財，取之有道”。始終牢記黨和人民的囑託，認真落實反腐倡廉工作要求，大力倡導八個方面的良好風氣，樹立忠誠乾淨擔當的良好形象。“吾日三省吾身”，要求別人做到的，自己首先做到;要求別人不做的，自己堅決不做。嚴格遵守廉潔從政準則，帶頭執行廉潔自律的各項規定，乾乾淨淨幹事，清清白白爲官。自覺把黨的政策視爲“生命線”，把黨紀國法視爲“高壓線”，把黨風廉政建設規定視爲“警戒線”。認真貫徹落實財務工作規定，嚴格執行財政審批制度，重大開支事項交黨工委集體討論決定。
今年開發區對辦公大樓工程、x承包、x房屋出售，都堅持了公開、公正、公平的原則，採取招標的方式，實行“陽光操作”，嚴格依法、依規、依程序辦事，堅決杜絕“暗箱操作”，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。回顧一年來的工作，感慨很多。要說x開發區的工作取得了一些成績，這主要得益於市委、市管委會的正確領導，得益於全區各單位的團結奮鬥，得益於廣大幹部羣衆的大力支持。我作爲x開發區的一份子，只是做了一些力所能及的事情。儘管取得了一些成績，但我們也清醒地看到，還存在不少困難和問題，主要是：經濟發展模式較爲單一，較大程度上依靠煤炭產業;稅收收入在基數越來越高的情況下，繼續保持高速增長的空間已經十分有限;農業基礎薄弱，防災抗災能力差，綜合效益低，產業結構調整成績不明顯;小城鎮建設水平較低;影響社會穩定的因素還較多;招商引資難度大。對這些問題我們務必高度重視，並採取有效措施，認真加以解決。
總之，一年來，爲x的經濟社會發展，我盡職了;爲全面建設小康x、和諧x，我盡責了;爲x人民謀福祉，我盡心了;爲x幹部成長進步，我盡力了。回顧過去，良好局面來之不易，應該倍加珍惜;展望未來，新的征程任重道遠，應該倍加努力。我們要再接再厲，開拓進取，繼續譜寫x經濟社會發展的新篇章!
報告二
【工作成效】一是突出“向心力”，強化政治功能和組織力。認真落實王寧書記對鼓樓提出的“以黨的建設爲龍頭”指示精神，“134”黨建工作機制案例獲評全國城市基層黨建創新優秀案例。全面落實市委學習貫徹新思想長效機制，組織“千名黨員幹部走進千家萬戶”活動，收集問題2.3萬個。二是突出“牽引力”，持續做強街道做優社區。率先全面完成街鎮管理體制改革，建立“一線處置”機制，賦予基層“呼叫權”“考評權”。開展“社區作風建設年”行動，社區承接事項由106項壓縮爲34項，形成供需項目3800餘個。三是突出“凝聚力”，堅持黨建引領治理創新。通過主題黨日和“企業服務日”“民生服務日”“城市管理日”活動，開展“四巡四訪四問”，解決問題7300多個。打造“黨建+”系列品牌，軍門社區工作法入選中組部推廣案例和中國改革年度案例。四是突出“戰鬥力”，有效提振幹部精氣神。推行一線工作法，讓黨旗在防控疫情和重點工作一線飄揚。深化一線考覈，將考覈結果作爲評先評優、幹部培養選拔和街鎮主官會議座次安排重要依據。
【主要不足】一是抓黨的組織生活制度落實不夠到位。二是推進城市基層黨建改革不夠深入。三是開展兩新組織黨建存在差距。原因是爭當排頭兵的標準不夠高、改革創新的意識不夠強、一抓到底的韌勁不夠大。
【下步打算】一是鞏固主題教育成果，完善“三服務”機制，打造黨建品牌。二是踐行“三個如何”，擦亮羣衆“家門口”服務品牌，建設幸福鼓樓。三是完善“一線處置”機制，建設社區“兩廳一平臺”，構建社會治理共同體。四是開展“爭當排頭兵”系列競賽活動，激勵幹部“滿負荷”“超負荷”工作。
報告三
【工作成效】一是扛起政治責任。主持召開12次會議研究黨建工作，紮實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。二是促進履職擔當。深入學習貫徹新思想，爲基層黨員上黨課2場，嚴格落實意識形態工作責任制。牽頭開展“身邊行動”，把黨建融入“優二強三提升、徵遷舊改提速、綠化倉山提質、幹事創業提效”專項行動工作中，推動作風轉變。三是夯實基層基礎。2019年各村村財收入超過10萬元。在南江濱打造紹岐村和三盛兩處黨羣活動服務中心;提升15個軟弱渙散黨組織，配強8名村主幹，新成立5個社區(含黨組織)。四是永葆爲民情懷。拍攝4部黨員服務典型電教片，3部分獲省一、二、三等獎，其中《紅》獲中組部特別作品獎和五佳創新作品獎。開發“黨建超市”服務平臺，獲市級推廣。五是打好疫情防控阻擊戰。成立基層黨組織發動組，在防疫一線設立黨員責任區、組建“守護家園志願隊”等，發動羣衆共抗疫情。把疫情防控納入一線考覈幹部體系，深入一線督導工作、考覈幹部。
【主要不足】基層組織建設存在短板;基層幹部隊伍管理不夠嚴格;“兩新”黨建基礎有待鞏固。主要原因：統籌謀劃不足;推動落實不夠;探索創新不強。
【下步打算】一是抓責任落實。深入學習貫徹黨的十九屆四中全會精神，鞏固拓展主題教育成效，強化壓力傳導和督查問責。二是抓基礎提升。強化村(社區)幹部建設，持續抓好疫情防控，有序推動企業復工復產，持續探索解決涉遷村場所問題。三是抓品牌打造。抓好黨建數字平臺使用，把黨建納入招商引資服務體系，持續抓好黨建示範帶建設，提升黨建活力。
