爲了向領導彙報自己的工作情況，你會怎麼寫述職報告呢，述職報告中不能出現浮誇情況，一定要實事求是，下面是本站小編爲您分享的村負責人述職報告7篇，感謝您的參閱。
村負責人述職報告篇1
現就我一年來所做的主要工作向各位領導各位同仁述職：
1.思想方面，在本職崗位上認真積極學習貫徹公司各項方針政策，認真領會企業穩定發展的重要性，遵守國家的法律法規和公司各項規章制度，恪盡職守忠於企業。
2.勞動關係管理方面，今年是《合同法》實施的第一年，按照公司《人力資源管理基本規範》及《合同法》實施細則認真做好員工入職、在職、離職過程中的各項管理工作，全年無勞動爭議糾紛案件發生。
3.按照年初《關於改革和增加工資的的方案》對1200人進行了40-120元不等的增資，人均增資105元。逐步提高重點崗位待遇，完成了對主辦科員、大學畢業生每月100元的增資。
4.合理配置人力資源。按照《四川鎣峯實業有限公司人力資源管理基本規範》認真做好各單位、各崗位人員的合理調配，特別是地震後恢復重建中的人員合理調配;認真做好各類人員的招聘工作，面向社會招聘營銷人員5名，財會人員6名，參加大中院校“雙選會”新招20xx屆品學兼優、專業對口的院校學生12名。
5.結合公司《薪酬管理暫行實施辦法》，初步擬定了《關於實施內部技術和管理等級工資制的暫行規定》的方案，培養員工成長髮展實行“雙階梯”晉升模式，一條是技術路徑，在本專業領域繼續發展，包括技術型員工、技術型高級員工、非幹部管理型員工;一條是管理幹部路徑，員工可實現向管理階梯的晉升。
6.抗震救災工作方面，地震發生後當天下午即趕到穿心店生產基地清理員工情況，尋找失蹤人員，在山上無論烈日還是暴雨惡劣氣候，一直堅持在救援現場，對清理出來的遺體及時安排進行消毒、編號、確認，在處理的過程中忍受遇難員工家屬的指責和辱罵，堅持在一線做好解釋和疏通工作，穩定遇難員工家屬情緒，在山上工作了20多天時間，直到公司遇難職工全部得到確認後纔回到什邡。
7.做好地震中因工死亡職工待遇的發放工作，並配合做好遇難職工家屬的政策宣傳解釋工作，現這項工作正在穩步進行之中。
8.做好對受災員工、羣衆的救濟糧、救濟金髮放以及後續補助金的發放工作。
9.在瞭解關於國家支持災區重建的政策後，根據企業受災實際情況，我部及時向社保部門申請了社會保險金的緩交，今年截止12月緩交額達650萬元，申報了員工預先失業補助金達180餘萬元，現已支付給公司，在一定程度上緩解了公司資金上的壓力。
各位領導，各位同仁，雖然做了以上工作，如果說有一點成績的話，也是在公司領導的關懷指導下，在同事以及各位職工代表的關心支持下，在本部門人員和全體勞資人員共同努力下所取得的，但是，離公司的要求還有一定的差距，比如工作還不夠積極主動，考慮問題不夠深入細緻，深入基層不夠，溝通協調能力不夠等等，這與我本人的能力有直接聯繫。這些不足都是值得我在今後的工作中引起足夠的重視和改正。
以上是我的述職彙報，不足之處敬請大家批評指正，我衷心感謝各位職工代表在工作中給予我的關心和支持!
村負責人述職報告篇2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午好！
20xx年以跨越發展爲指導思想，在公司領導的正確指導和各部門的大力支持下，我認真進行會計覈算，切實履行財務監督，完成了公司領導交辦的各項任務，現將20xx年度工作情況彙報如下：
一、工作彙報
1、穩步夯實，規範財務基礎工作
嚴格遵守國家會計制度、稅收法律法規和公司的規章制度，從原始憑證審覈到會計報表編制；從各項稅費的提取到利潤分配，從資金的及時入賬到規範支付等都認真的履行了本職工作，努力提高會計信息的真實性和準確根據集團財務大檢查的要求，逐一對財務基礎工作進行梳理，並反覆與集團和分公司進行溝通與反饋，對存在收支不規範、內控不嚴謹、制度不健全、管理不科學等問題進行了整改落實，得到了集團領導現場檢查的好評。
後根據公司安排對分公司進行了年度內部審計，對財務存在的問題進行了進一步的深挖和剖析，對自身存在的問題進行亮劍，絕不護短，就貨幣資金、往來款項、庫存商品等存在的具體問題和建議書面報告給經理室，目的是想進一步規範財務基礎工作，加強內控管理，更好的爲企業經營管理服務。
2、精益求精，提升財務精細化管理水平
今年是改制上市的第一年，季度審計報告由我們自己審計上報，這就要求我要更加深入地加強財務管理的精細化覈算能力、法制意識和社會責任感，以確保提供的財務資料合法真實、準確完整。
爲使經理室及時掌握經營情況，每月我都將主要經營指標和上年比，和預算比，對增減差異大的和超預算的進行標識和說明。
每年歲末年初，年終決算和預算總是同時進行，大量繁重的工作這都要求我必須合理的安排好時間，統籌兼顧，全面的進行精細化管理，方可有的放矢，忙而不亂。
3、謀定後動，加強全面預算管理
今年根據集團下發的預算表我認真的進行了分析，就集團公司下達的萬利潤反覆和集團聯繫，就我公司支付費用現狀和銷售結構中比重小導致成本率偏高等問題一一說明彙報，最終集團覈定利潤爲萬元，比原來減少了萬元。在預算執行過程中，我更是注重對業務事前、事中的預警和控制，每月初編制《可用預算費用明細表》，對超過的支出和未按預算完成的指標進行標識預警，給經理室對經營指標的完成和修正提供參考。對有的分公司“五險一金”超預算的，一邊積極打報告給集團公司請求調整，一邊按照以往的經驗，要求公積金超預算的公司按下發的預算數進行重新調整繳納，兩種方法並進加強預算管理。
4、防患未然，加大對應收賬款提醒力度
針對我公司應收賬款總額大，賬齡長，有的分公司欠款成增長趨勢，爲加快公司資金週轉，提高資金使用效率，防範經營風險，加強對應收賬款售前、售中、售後的有效控制，我制定並經經理室討論通過了《公司應收賬款管理辦法》，建立了應收賬款覈准制度，合同管理制度，催收責任制度和年度清查制度。每月按公司按客戶按賬齡編寫《應收賬款明細表》和《月度動態增減統計表》提供給經理室，以便領導及時掌握應收賬款增減變化。
爲加快本部款項及時入賬，從5月起，每星期一財務向教材部提供款項到賬明細表，以便教材部適時掌握教材款催收到賬情況，使今年本部外欠款比上年同期減少了多萬元。
10月初，我和總一行專程赴xx公司學習應收賬款回收先進經驗，就先進經驗我總結十條書面報告經理室，並針對分公司制定的應收賬款近期回收目標，認真地和實際收到的款項進行對比，對沒有按自訂目標收回款項的，給予提醒，以便更好的督促收回。
5、盡心盡力，優化財務服務意識
財務管理的本質是服務，只有提供很好的服務才能很好的搞好管理。
今年國稅局到分公司查賬，發現在xx年間開具增值，稅額合計爲萬元。國稅局認定分公司在06-08年間屬於免稅企業，給外單位開具增值屬於違規操作，國稅局將追回所開的稅款4.92元並罰以滯納金2.1萬元。我得知此事後，迅速和集團公司聯繫，請求幫助解決，後在集團公司的協調下，7萬多元免於繳納。
在開具出租房屋發票時，稅務局要求同時繳納企業所得稅，我立即和市地稅局聯繫，說明我們不需要繳納的原因，圓滿地解決了此事。
正是因爲全體財務人員的努力，上半年財務部被公司評爲“優秀先進部門”，我個人也連續3年被集團評爲“財務先進工作者”。
二、工作中的一點體會
1、財務離不開領導的支持。
2、執行比制度更重要。
3、讓責任成爲一種習慣。
4、一燕不成春，團隊的力量是無限的。
三、工作中存在的問題
1、內控管理還需要加強。
2、部門溝通還需要深入。
3、理論學習還需要提高。
4、服務質量還需要提升。
四、下一步採取的措施
1、用恆心來努力學習工作所需要的綜合技能。
2、用責任心來提高依法理財和財務監督的科學性。
3、用虛心來加強部門間的協調和溝通。
4、用細心來提供優質的財務服務質量。
五、預期的目標
1、日常工作常態化。
2、內控管理制度化。
3、積極工作創新化。
4、服務態度溫馨化。
以上述職如有疏漏和不當之處，懇請各位領導和同事批評指正。
謝謝大家！
村負責人述職報告篇3
20xx年一季度，xx廠在公司領導下，緊緊圍繞“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全方針，狠抓安全生產工作。從完善規章制度、設備設施整改、安全防護設施改造、職工安全教育等方面入手，不斷深化安全管理工作，實現了職工零傷害的安全生產目標，存在的安全隱患已進行了整改，安全防護欄、天車檢修平臺等安全防護設施正在改造安裝，職工的安全教育進一步加強，安全意識進一步提高。下面就xx廠一季度的安全生產工作彙報如下。
一、完善更新各項安全規章制度：
爲了強化安全管理，落實安全職責，實現“零傷害”安全目標，本着“制度化、系統化抓安全”的原則，針對我廠現行安全管理制度較爲雜亂，有不嚴謹或要求不精，配套性、管用性、科學性、可操作性差，以及制度運行低效等問題，結合工作經驗及實際操作經驗，並遵循科學性、管用性、配套性和可操作性強的原則。對以往安全管理制度進行全面清理、盤點和收集整理，逐項逐條反覆推敲，並認真深入班組聽取現場職工的意見和建議，以嚴謹的態度完善並更新我廠現有的各項安全規章制度。實現安全管理由粗放型向精細化，本質化管理的轉變。
二、層層落實安全責任制，簽訂全員安全協議書：
爲更好的創建明確的安全職責，把分散的安全要素進行有機整合，形成安全生產內在的、長效的.約束機制，真正使職工自覺地意識並認同安全工作的重要性。我廠在本季度和班組長簽訂了安全協議書，並由班組長層層落實和全體員工簽訂安全協議書。用安全協議書的約束力在全體員工中發揮作用，真正的讓職工自覺地從內心深處遵守安全規程，把安全工作內化於心、固化於制、外化於行。只有形成濃厚的安全氛圍，才能不斷地影響職工的安全意識、安全觀念。並用這些積極有效的意識和觀念去影響和規範員工在實際工作中的操作行爲，從而達到安全生產的目的。
三、認真學習領會、貫徹落實集團公司1號文件精神。
本季度，我廠各班組積極組織職工認真學習金集發【20xx】1號關於下發《集團有限公司二00九年安全工作安排》的通知。通過組織學習文件精神，每個職工都結合實際寫出了自己的安全生產心得體會。此舉也教育了廣大員工要始終繃緊安全生產這根弦。在工作中要堅決克服僥倖心理和麻痹大意思想。堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，不斷加強安全生產工作的緊迫感和使命感。在工作中自覺運用安全規章制度規範自己的作業行爲，全面提高員工的安全意識和綜合素質。
四、進一步加強作業現場安全防護設施的建設：
在安全管理上，從細微處着眼，從不起眼的安全問題做起，本季度我廠加強了安全防護基礎設施的建設。在原有基礎上，爲制桶車間和線盤車間的安全防護欄進行了加固更新。並對現有起重設備進行了系統的檢修，製作安裝了檢修平臺。針對壓制車間生產操作平臺使用時間長，佈局不合理等問題。我廠下大力氣，在公司的大力支持下，停產對壓制車間的操作平臺進行加固，重新制作安裝了防護欄。從硬件建設上爲安全生產提供了有力保證。
五、加強職工的安全教育與培訓工作。
爲進一步加強安全教育培訓工作，我公司把職工安全教育培訓作爲強化安全管理的中心工作之一。我廠在繼續抓好三級安全教育，經常性安全教育，特種作業人員培訓教育，返崗人員教育和新崗位培訓教育的基礎上，全力抓好規章制度和三大規程的培訓學習。並針對外用工安全意識差，習慣性違章等問題加大了對外用工的安全教育和培訓。在xx車間停產改造期間，對xx車間員工進行了安全培訓和考試。
村負責人述職報告篇4
一、去年一年生活部的回顧與思考
第一學期，生活部主要做了元旦迎新遊園會上的許願樹項目，在當時受歡迎程度非常高，受到好評，反響熱烈。明年的元旦迎新希望可以繼續這個項目，作爲生活部的經典項目保留，同時希望屆時以某種形式把去年大家留下的心願卡展示出來，體現自管委對於學生留下的點滴都十分珍視。
第二學期，生活部策劃組織了校園的愛心義賣活動，爲我校的愛心基金與大別山項目捐去了善款。今年因爲時間倉促，所以各方面準備時間都比較緊張，僅準備了一張海報宣傳還有一句線上的宣傳語，宣傳力度不大，各班義賣準備也只是有我通知各班班長，義賣前兩天我再去核查各班情況時就出現了"忘了""可不可以全班不參加""老師要進來上課的""好多同學都沒帶義賣物品"等等問題。這是部門和學生溝通不暢不及時導致的，希望接下來再接到工作時，要立即與相關人員溝通，並且及時反饋確認，宣傳方面也應再加大力度，
同時，也積極策劃了jc書吧與寢室日記兩個項目，方案已具雛形，尚在不斷改善中。
二、對未來工作的展望
生活部在自管委以及整個學生組織中都還尚是一個新興部門，但是生活部又是一個直接與學生利益相關的部門，所以新的一年希望生活部有更多實施項目、保持活躍，同時密切關注學生需求。
以下是目前希望新學期可以完成的事；
1、繼續改進jc書吧設計方案，爭取20xx上半年敲定最終方案
書吧希望將一直廢棄着的小賣部原址重新利用起來，搭建成一個氣氛輕鬆的閱讀天地。不必像圖書館裏那樣正襟危坐，同學們可以在午休、晚自習前去書吧翻閱書籍、雜誌。同時開展圖書漂流活動，調動同學閱讀積極性。對書吧再加以利用開發，利用書吧空白牆面做學生以及寢室風采展示的平臺。
2、繼續改進寢室日記設計方案，20xx年10月前確定下來最終方案，包括去廣告公司確定日記本材料等。儘早投入使用進才中學作爲一個寄宿制學校，寄宿生活已成爲一種標誌。但我們並沒有把這一與其他學校不同的一點作爲一項屬於進才的文化傳承下來。增加寢室日記這一項目就是希望爲每一屆住進寢室的同學與上一屆住在這裏的同學搭建一個溝通橋樑。當同學們住進寢室，看到上一屆住在這裏的學長學姐們親筆留下的小貼士、小趣事，一定會感到非常溫暖。
3、在學年初、中做全校範圍調查或問卷，及時瞭解學生需求並作出改進。生活部是服務於廣大進才學子的學生部門，確保與學生交流通常，及時瞭解學生所需才能讓我們做的更好、更令人滿意。
4、提前瞭解好接下來一學年各年級的活動安排，儘量做到每個活動提前至少兩星期的準備。上學期的工作中就發生因爲時間不夠或是被通知有活動的時間過晚，而沒有做出最好的工作成果。接下來希望一開學立即調查好有哪些活動，提前做好一個大致的時間表，儘早把任務佈置下去並與有關人員做好溝通，不要有措手不及的情況發生。
5、加大宣傳力度與手段。不論是接下來的活動還是部門本身都希望可以通過網絡、海報、宣傳守則等加強宣傳。生活部應該與學生溝通暢通，這樣纔可以更好地服務學生，但是如果校園中有學生不知道我們部門而不知該向誰求助，那我們部門也就失去了意義。加大宣傳後，希望在學生當中有這樣的想法：寢室生活、校園生活，有什麼不便或建議都可以直接找到生活部。
三、總結
上一學年的表現總的還可以，至少發揮了生活部應該發揮的作用。但是仍有許多亟待改進的地方。上一學年我們部門大部分完成任務都是上面佈置下來了，我們再按部就班去完成，這學期希望看到生活部更加主動去提出一些改善學生生活的方法並實施下去。另外工作效率希望有更大的提高，下一學年希望可以更好發揮部門幹事的作用，任務做的更快更好。
總之，生活部雖然是個新興部門，但是新興部門有巨大的潛力還可以發掘。我們有信心通過努力，把它變成一個出色的、深受同學愛戴的部門。
村負責人述職報告篇5
一、聽從領導，服從分配，統一理念，找準定位
本學期因工作調整，有幸與在座各位再次一起共事。生活區的工作對我來說，儘管不太陌生，但是，也是一次新的挑戰。它與總務處的工作不同，一個是管理任人擺佈的物，一個是管理有個性、有思想、活生生的人。所以，面對兩千多名學生的服務與管理，要說沒有壓力，那是不現實的。我把這份壓力變成動力，接受了這次挑戰，並且只有一個目標，把這份工作做好，力爭保一方平穩，讓領導放心。
本學期，通過學校多次對崗位負責人的培訓，我的觀念有了很大的轉變，對學校的辦學理念更加理解，對生活區的工作有了新的認識，對自己的定位更加明確。
1、認真貫徹落實學校的辦學理念，認真執行校長對生活區工作的決議、指示和各種規章制度。
2、加強生活教師隊伍建設，調動全體員工的積極性。
3、做好協調工作，協調好生活區內部的關係(生活教師、組長、幹事)，協調好與其他部門的關係(學部、膳食中心、醫務室、總務處等)。
4、做好服務工作，爲學生服務，爲教育、教學服務，爲在座的各位服務。
5、制定相應的規章制度。
生活區的工作非常繁雜，可是，每件事情都很重要。開學前的迎新準備工作，開學後的學生情緒穩定工作，學生衣、食、住、行的服務與管理工作，學生思想品德教育和行爲規範教育工作，學生的安全教育工作等。通過我們的優質服務和科學管理，逐步培養學生良好的勞動觀念、集體意識、組織紀律、艱苦樸素、生活習慣和行爲習慣，爲學生打好學會做人的基礎。
二、深入實際，調查研究，不斷完善管理方法
要做好這份工作，尤其是要做好一份自己不太熟悉的工作，必須深入實際，調查研究。本學期，我幾乎每天都到學生寢室、餐廳、操場，觀察問題，發現問題，與老師、學生交流溝通，虛心聽取他們的意見和建議，只有這樣，纔可以證實自己的管理是否正確，因爲服務對象和服務者，是管理者一切指令的受益者和實行者，只有他們的反映和實施的.結果，才能準確地檢驗自己的指令是否正確，是否完善，以此來改變自己的管理工作。另外，還可以及時瞭解他們的需要、願望和要求，可以從他們那裏吸取智慧和營養，還能夠使我儘快瞭解、熟悉生活區工作性質和特點，以最佳狀態進入工作角色。
三、加強生活教師隊伍建設，發揚團隊精神，營造良好的工作氛圍
生活區的工作要做到“學生滿意、家長滿意、學校滿意”，生活教師隊伍的整體素質很關鍵。必須有一支與學校辦學理念保持一致的管理隊伍和具有高尚品德，腳踏實地，熱愛本職工作，熱愛學生，具有服務意識和管理學生能力的生活教師隊伍。本學期，吳校長非常重視生活區管理工作，通過競聘，讓能力較強的教師從事管理工作兼生活教師，加強了管理隊伍的力量。爲了提高全體員工的整體素質，我們加強了統一理念培訓，業務(常規工作)培訓，勞動紀律培訓，安全教育培訓，管理學生方式方法培訓，教職工日常行爲及儀表禮儀規範培訓，如何接待家長及參觀者的培訓等。通過培訓，基本上統一了思想，統一了認識，統一了觀念，能夠把學校的辦學思想、辦學思路，得到進一步的貫徹和落實，提高了對工作的責任感和責任心，提高了服務意識和管理能力。生活教師的組織紀律性，對工作的積極性、主動性和創造性，有了很大的提高。簡單粗暴的工作方法，也有了明顯的改進。對畢業班的學生，我們從本學期以開始，就要求生活教師提供優質服務和嚴格管理，要做好學生情緒穩定工作，保證學生考試時具有良好的精神狀態，取得好的成績。另外，工作氛圍對一個部門來講也是非常重要的。良好的工作氛圍，能夠增強隊伍的凝聚力和團結協作的精神，工作互相補位，提高工作效率，大家能夠心情舒暢、精神愉快的完成各自的工作任務。本學期有五位老師請假，在生活教師非常緊張的情況下，老師們不計較個人得失，齊心協力主動補位，沒有因爲老師短缺而影響工作。在工作中相互提醒，相互幫助，蔚然成風，特別是對那些沒有經過培訓的新聘教師，爲了使他們儘快瞭解萬里的辦學理念，掌握生活區的工作特點和工作程序，儘快的進入工作角色，以師帶徒的方式，向他們傳授方法和經驗。因爲生活區的工作，不是靠幾個或十幾個人就能幹好的，而是要靠在坐每一位老師的共同努力，只要每一塊木板一樣高，才能保證生活區的工作水平整體提高。現在生活區這種良好的工作氛圍正在形成，整體意識和集體意識已經成爲生活區的主流，通過我們生活區組織的那臺晚會和本學期的整體工作，充分體現生活區的凝聚力和團隊精神。
四、建立健全各項規章制度，力求管理工作規範化、程序化
俗話說：沒有規矩不成方圓，一個部門如果沒有相應的規章制度，這個部門就會出現無序的混亂局面，如同一盤散沙，沒有任何凝聚力和戰鬥力。本學期，根據生活區的工作性質和生活教師的工作特點，制定了生活教師獎金分配製度。目的是通過獎金的調整，調動大家的工作積極行、主動性和創造性，體現優質優酬、多勞多得的分配原則。對生活教師的考覈，採用三級量化考覈辦法，即組長、幹事、生活區不定期的聯合檢查。把檢查結果及時反饋給生活教師，便於及時糾錯和改進，並與工資直接掛鉤。通過檢查評比，表揚獎勵工作優秀者，批評處罰工作較差者，維護了大多數努力工作者的切身利益。樹立了正氣，改變了干與不幹，幹好與幹壞都一樣的不良風氣，充分調動了大多數生活教師的工作積極性、主動性和創造性。另外，還制定了生活教師工作制度，安全隱患檢查制度，學生貴重物品和現金管理制度，生活區物品領用管理制度，生活教師工作程序及職責等。這些制度，非常明確的提出哪些該做，那些不該做，應該如何做，對我們任何人都是一種約束和規範，也是對我們的一種最好的保護。這些制度，只有在大家的自覺遵守下，才能保證了我們生活區各項工作的順利進行。
(一)對學生要“導”。
1、生活教師要以身作則，以自身良好品德修養，良好的行爲習慣，文明的言談舉止，潛移默化地對學生產生着積極的影響。
2、對學生導理、導情、導行、導向。“曉之以理”從傳授道德行爲規範知識入手;“動之以情”從陶冶情感入手;“導之以行“從培養行爲習慣入手;“煉之以志”從磨練意志入手。
3、引導學生自我教育、自我意識、自我評價、自我檢查、自我體驗、自我反省、自我監督、自我控制，提高學生自律能力。
(二)對學生要“管”。惰性，人皆有之，戰勝惰性的關鍵就是訓練。習慣的養成也只能不間斷的操練和約束。學生是教育的對象，嚴格要求，嚴格管理，堅持不懈是行爲訓練的必由之路。要使人的偶然行爲鞏固下來成爲經常性習慣行爲，一定要在明理中強化，在強化中明理。事實上這就是對學生愛的具體體現，當然，嚴格要求和管理，並不是簡單、粗暴的體罰或訓斥。本學期，充分利用生活區廣播的宣傳作用，從檢查“六不規定”爲切入點，加強學生良好行爲習慣的培養。結合學校的接送工作，利用廣播、早操講評，做好學生回家、返校時應注意事項的教育工作。爲防止學生物品丟失，我們制定了學生課間進寢室班主任簽字制度。爲了控制學生早操、早讀遲到現象，我們制定了值日生證制度，還有損壞公物賠償制度，使物品損壞降到最低限度。本學期通過全體生活教師堅持不懈的嚴格要求和嚴格管理，學生在生活區的表現有了明顯的改進，使很多同學改掉了以前的不良行爲習慣，違犯“六不規定”的現象越來越少，最後兩次檢查，只有三、四人。
五、加強安全教育，消除安全隱患
(三)安全是我們學校賴以生存和發展的基本保障體系，責任重於泰山。如何保障兩千多名學生不發生安全事故，是對我們在座各位的嚴峻考驗。本學期在全體員工的共同努力下，，學生在生活區還沒有發生一例人身安全事故。主要做了一下工作：
(四)在關鍵時段，我們進行重點防範。如下午第八節課後，有部分學生回寢室洗澡、洗衣服，這段時間是生活教師的鬆動時間，但是，爲了學生的安全，只好犧牲休息時間，在樓層走動管理。每週六，全校學生鬆動管理，這是我們生活教師最擔心的一晚，特別是低年級的學生和女同學，生活教師全神貫注，教室、操場、寢室都有生活教師的身影和聲音。
六、存在的問題
1、對生活區的管理工作了解不夠、認識不夠，管理力度不夠，有些工作檢查、落實不到位。發生學生寢室物品丟失，浪費糧食現象，早操質量不高等。
2、培訓力度還不夠，特別是在統一理念方面做得不夠，導致個別員工工作責任心差，上班睡覺，空崗現象，對學生服務意識淡薄，管理學生方法粗暴簡單，體罰學生等。
(五)在關鍵時段，我們進行重點防範。如下午第八節課後，有部分學生回寢室洗澡、洗衣服，這段時間是生活教師的鬆動時間，但是，爲了學生的安全，只好犧牲休息時間，在樓層走動管理。每週六，全校學生鬆動管理，這是我們生活教師最擔心的一晚，特別是低年級的學生和女同學，生活教師全神貫注，教室、操場、寢室都有生活教師的身影和聲音。
八、存在的問題
1、對生活區的管理工作了解不夠、認識不夠，管理力度不夠，有些工作檢查、落實不到位。發生學生寢室物品丟失，浪費糧食現象，早操質量不高等。
2、培訓力度還不夠，特別是在統一理念方面做得不夠，導致個別員工工作責任心差，上班睡覺，空崗現象，對學生服務意識淡薄，管理學生方法粗暴簡單，體罰學生等。
村負責人述職報告篇6
過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領計財部的各位同仁，在行領導的關心、愛護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將支行的發展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作總結報告：
一、從基礎入手，着力於人員素質培養，保障支行的穩健經營。
1.建立健全各項規章制度，奠定會計出納工作的基礎。
今年我根據業務發展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，並按照缺什麼補什麼的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控、防範風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了，有效地遏制了風險的蔓延。
2.加強監督檢查，做好會計出納工作的保證。
年內一方面加強考覈，實行工效掛鉤的機制，按月考覈差錯率，並督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，採取定期、不定期，常規與專項檢查相結合的方式，及時發現工作中的難點、重點，再對症下藥，解決問題，有效地防範了經營風險。
3.以人爲本，加強會計、出納專業人員的素質培訓，進一步實現了會計、出納工作的規範化管理。
年內主要做了以下七點工作：
1.主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優質文明服務，樹立服務意識；
2.堅持業務學習制度，統一學習新文件，從實際操作出發，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑；
3.堅持考覈與經濟效益指標掛鉤。
4.成立了以骨幹爲主的結算小組；
5.積極地組織櫃員上崗考試。
6.培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。
7.開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養，提高結算工作質量和效率。
二、做好財務工作計劃，強化成本意識，規範財務管理，努力提高經濟效益。
1、更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度和等規定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，並於每季、年末進行詳細地財務分析；在資產購置上做到了先審批後購置，在固定費用上，全年準確的計算計提並上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等，並按照營業費用子目規範列支。
2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設置了營業費用專戶，專門覈算營業費用支出，建立了相應的手工檯賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。
在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節約，用最少的資金獲得利潤。20xx年開支費用總額爲萬元，較上年增加了萬元，增幅爲%；實現收入萬元，較上年增加萬元，增幅爲%。從以上的數據可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。
在費用的管理上，根據下發的等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務處理，並將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導掌握費用開支去向。
全年按總部費用率的考覈標準，支行實際費用率爲%，節約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。
三、恪盡職守，切實加強自身建設。
我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。
1是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。
2是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對消極現象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的`做人態度，兢兢業業的工作態度，實事求是的科學態度，推動各項工作的開展。
3是加強團結合作，不搞個人主義。
四、明年的工作構想及要點：
1、挖掘人力資源，調動一切積極因素。
立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業務骨幹的專項培訓。
2、降低成本費用，促進效益的穩步增長。
(1)是加強成本管理，減少成本性資金流失。
(2)是加強結算管理，限度地增加可用資金。
(3)是合理調配資金，提高資金利用率；認真匡算資金流量，儘可能地壓縮無效資金和低效資金佔用，力求收益化。
(4)是降低費用開支，增強盈利水平。
(5)是準確做好各項財務測算，爲行領導的決策提供依據。
3、充分發揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率，並向財務總監彙報工作。
回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收穫與喜悅，重要的是豐富與鍛鍊了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今後的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬於過去。
在今後的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階，做好20xx年個人工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。
村負責人述職報告篇7
xxxx年4月我加入集團公司，被委派到本公司財務部，切身感受到異樣的工作氛圍：工作忙、節奏快、時間緊、壓力大。
回顧這一年多的時間，經歷的大事歷歷在目，雖然有點疲憊，但同事們對工作的熱情和激情讓我興奮不已，我只有加倍努力地工作來融入到這個另人心潮澎湃的團隊。
現對所做的工作作簡要總結。
1、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍圖，讓我迫切想參與這一過程，參與ipo的運作，但我也知道這過程的艱辛和曲折，以及對財務人員的歷練和磨練，親身經歷了才知道過程的痛苦和得失的取捨。在集團領導的配合和支持下，組織參與了外部審計、以及券商律師的會審和諮詢顧問，受益匪淺，明白了與規範的差距，明白了未來的道路和方向。事實上，雖然公司成長很快，但出現的問題很多，需要面對和解決的問題也很多，是一如既往還是革故創新，英明的公司領導給我們做出果斷明智的選擇。江蘇高投的介入，幾次盡職調查的配合，我們將更堅守信念，沿着設定的目標和方向繼續前行。
2、覈算基礎薄弱，覈算力量單薄，是母線公司前行的阻力，爲了克服這些困難，我們招聘了一些人員充實了財務力量，聘請了外部審計人員現場診斷，針對病因找出解決的根本。在新生力量的支持下，在我以及其他領導的指導下，改變了母線公司賬務不清的現象，對歷年來的帳套進行了梳理，對客戶往來徹底的清理，對倉庫材料全面的盤點，對供應商往來全面的核對，對所有帳套進行了全面覈查和調整，瞭解和熟悉了公司所有情況，得出了母線公司的真實淨資產。全新建立xx年新帳套，更改過去核算不健全不完善、要數據沒有數據、要覈查沒辦法覈查的現象。
3、嚴格的制度是企業管理先進和規範的前提，公司在不斷改革，組織機構在不斷調整，業務流程要不斷更新，已有的制度規定已經不能適應新的形勢。爲建立規範的業務制度，確立合理的業務流程，提高各部門工作效率，減少各部門工作扯皮的現象，爲改變過去財務基礎管理薄弱、管理意識不強，參與制定了一系列財經制度，包括財務覈算基礎管理規定、財務檔案管理規定、固定資產覈算管理規定、個人往來覈算管理規定 、質量成本覈算管理規定、成本覈算管理規定、財務發票審覈管理規定，資金計劃管理規定。對於業務內控制度的完備，詳細擬定了銷售收款制度、採購付款制度、生產覈算制度、財務管理制度、融資擔保制度等一系列制度規定。有嚴格的制度，還需要很好的執行力，財務對照制度規定，嚴格執行，不徇私情，雖然這一舉措激化了和其他部門的矛盾，引起了有些人員的不理解，但我相信，一切爲了公司的宗旨和原則不變，財務人員的耐心和解釋到位，公司的管理會大步向前的。
4、內部考覈是對所有財務人員工作提升和進步的助推劑，只有查錯防弊，工作纔有進步，全員才得以提高。針對公司新的組織機構和新的核算要求，建立了崗位責任制，明確了崗位職責，建立切實可行的崗位考覈辦法，在財務內部形成了競爭、優勝劣汰的氛圍。財務對一些崗位定期調崗，選擇優秀和出衆的到重要崗位，努力提高財務人員的整體素質和能力。
5、全面推行事業部覈算。xx年母線公司開始試行事業部覈算，xx年正式推行事業部覈算，並對事業部進行績效考覈。爲了加強對各事業部成本費用的控制，準確考覈各事業部業績，財務中心對照各項材料及輔助材料消耗定額，控制超計劃材料的領用。爲保證各事業部業績指標真實準確，財務中心定期檢查各事業部覈算臺帳，督促及時歸集各事業部費用，減少費用延遲報銷，減少各事業部利潤虛增現象。對事業部覈算採取產值成本費用配比的方法、對製造費用採取固定單價的辦法、對在外貨款採用收取財物利息的方法等，每月分別計算各事業部利潤。同時，財務中心收集了一些合同成本預算資料，根據實際成本情況，詳細分析各合同預算與執行差異，杜絕合同串號，減少合同成本漏報、虛報，準確覈算各合同真實成本，爲業務費結算提供真實資料。
6、稅務籌劃一直是財務努力的工作內容之一，也是xx年財務重點工作內容之一。財務在確立規劃時就明確了稅務籌劃的主題、方法、目標，xx年通過財務人員的技巧和技能，已小有收穫。xx年在研發費用籌劃上，達到預定目標450萬元，節稅56萬元。xx年公司制定研發費用目標600萬元、節稅目標200萬元、上海威騰節稅100萬元，財務針對目標任務，詳細分解，分階段實施。xx年調整個稅申報辦法，上半年節稅73萬元。同時，在全員稅務財務知識普及上，財務也制定了目標，通過財務人員的耐心細緻的解釋和宣貫，各部門對財務稅務已經有感性和理性的認識。
7、本公司財務初始化工作不斷推進，在xx年6月初步完成。業務員累積借款業務費長期掛賬，業務員往來混亂，業務費資料不實，賬目不清，覈查困難的情況，組織財務人員對業務員個人往來作了清查和核對，並且通過發票處理、稅務開票、資金籌劃，共計開票6912萬元，籌劃資金5960萬元 ，覈減個人往來3326萬元。針對倉庫材料帳實不一致、材料領用長期不辦理材料出庫、多開虛開材料出庫單、多餘材料部退庫等情況進行了整頓和整改，材料管理大爲改觀。針對現金長期白條抵庫，現金餘額居高不下，對白條進行了清理，對累積費用進行了處理，使現金帳實一致。同時，對多個敏感問題都進行了處理和調整，xx年6月底，爲江蘇高投私募資金的注入做好充分準備。
8、xx年公司組織機構重新調整，財務管控職能進一步加強。公司對財務提出了更高的要求，爲了防範經營風險，定期檢查經濟運行質量，控制成本費用，提高企業盈利能力，財務中心組建了內部審計小組。審計小組xx年對銅業公司、品管部等部門成本費用情況作了深層次審計分析， xx年對品管中心質量損失、行政中心總務物資、管理、ge事業部代墊費用、銅業公司財務運轉進行了審計和調研，同時，多次到鍍業公司現場進行了查看和了解，爲公司全面瞭解各部門提供部分依據。
9、不斷推進會計信息化管理工作。隨着企業規模擴大，企業信息量增加，僅僅依靠財務力量和財務覈算工具難以達到日益精益的核算要求，大量的財務信息需要財務人員的手工檯帳來記錄，各部門的信息得不到共享，各部門的信息在手工傳遞的過程中不及時而且經常出錯，財務人員需要花費大量的精力來反覆的核對驗證數據，工作效率低下，工作重複，造成人員浪費。這就需要全員使用企業管理軟件，資源共享，信息共享，交流及時。財務通過努力爲企業搭建電算化管理的平臺，爲企業管理智能化、信息化不斷探索。財務通過組織召集，已經就一些管理模塊邀請了軟件公司作了專題培訓。同時，充分挖掘財務軟件潛力，增加財務軟件輔助覈算功能，爲財務精細化覈算提供管理工具。
10、資金管理上，強化預算管理，嚴格對照事業計劃資金預算、月度資金計劃、周度資金計劃，控制資金支出。對無計劃、超計劃的支出嚴格控制。控制融資規模，拓展融資渠道，在保證對外投資資金的基礎上，不額外舉債，同時改變融資方式，開展信用融資，推行票據融資，減輕資金壓力，提高資金運營質量。xx年上半年利用票據貼現利率差，節約財務利息16。8萬元，利用供應商一次性結算打折61。1萬元，辦理的票據節約利息8萬元。同時順利完成貸款到期轉貸、資產評估抵押、設備評估抵押、追加銀行授信、增加票據授信、增加保函授信等銀行工作，保證公司資金鍊正常安全運轉。
當然，所做的事情還遠遠不止這些，需要做的事情也遠遠不止這些。江蘇高投的私募協議就要簽訂，ipo的工作纔剛剛開始，財務管理的工作還有很多不到位，這都需要我們踏踏實實不計較個人得失、清心寂寞的去做好每一件事，財務工作成果不是有形的，並不是顯而易見的，是需要時間和外部驗證的。做好每一件事情都是我們應該的，我相信，在集團公司和本公司領導下，在各部門、中心配合下，財務工作會更出色，公司會走的更遠。
