回顧這段時間的工作內容，有得益也有損失，不妨完成一份述職報告，結束了這一階段的工作之後，我們時常會寫一份全面具體的述職報告，以求提升個人的工作能力，下面是本站小編爲您分享的開發員述職報告5篇，感謝您的參閱。
開發員述職報告篇1
1.本年度工作總結
通過一年學習實踐，在以下技能上面有了較大進步：
1) 對研發、生產各項環節的更清晰認識。經過2x2 triplexer、ecan cnu、ecan clt幾個案子的歷練，增進了對設計預研，設計驗證，設計導入生產等環節的熟悉程度;同時，更多參與與各部門間的交流，溝通能力得到鍛鍊，增加了處理各種問題的經驗。對產品的研發歷程和成本產生等有了一個比較完整的認識。
2) 對網絡的更深認識。年初花了不少時間對triple play相關技術的規格，以及實現方案做了很多調研工作。在實現方案調研過程中，查漏補缺，讓我對網絡的認識更加的完善。硬件上主要有，對osi七層網絡結構模型的更深認識，對pon網絡結構有較清晰瞭解，ethernet產品的一般實現方案有較深瞭解，知道了一些路由及交換產品的一般實現方案，還了解到voip產品的構成及實現方案等等;軟件上主要有，對linux系統的更深認識，對sip協議的細節認識，對router軟件實現的認識的加深，以及sip服務器的移植、使用等。
3) 對產品可靠度設計的`更深刻認識。包括de-rating，esd，hi-pot等設計考慮的深入學習。
4) 對硬件基本調試方法的更深刻認識。包括使用萬用表，示波器，網絡分析儀等設備對產品各參數的測量，並bug shooting等。
5) 一些基本的pcb layout常識學習。對如signal integrity，designe for manufacturing，pcb fabrication，pcb過流能力考慮等等， 都有了一個初步的認識。
6) 對一些元件的更認可認識。在製作採規及元件選用時，及時對各種器件的基本知識做了整理，對電阻、電容、二極管、power ic等元件有了更加全面的認識。
2.明年工作計劃
硬件方面：
1) 學習硬件調試、維修。增加數字電路調試經驗，單片機常用外圍單元調試、設計經驗等。
2) 繼續完善各種元件的基本知識。
3) 增加pcb layout經驗。
linux編程方面：
4) linux makefile編程、及shell編程繼續學習，以提高工作效率。
5) linux應用編程繼續練習。爭取明年一年能熟練linux應用編程!
6) 繼續熟悉linux系統，可簡單進行移植，裁剪，驅動編程。
以上，結合公司project，重點進行強化。
3.個人發展規劃
嵌入式技術應用廣泛，比如，可作爲設備的控制模塊，catv編解碼終端中的應用，各種網絡設備中的核心控制器模塊。嵌入式技術在增加產品附加價值，如易用性、界面友好性等方面表現突出;同時，嵌入式技術又可以快速集成現有技術，ic，或ip以形成新產品，來滿足市場需求。
綜合公司業務範圍，嵌入式技術優勢，以及個人所學專業知識，未來2~3年內，定位爲嵌入式工程師，努力學習相關知識。
開發員述職報告篇2
又到了辭舊歲，迎新年的時候了，回望即將過去的20xx，展現在我們面前的是一年深淺不一的腳印，不管在時間這條巨大的畫面上，留下了是優美的還是些許凌亂的印記，我們總能驕傲地說，我們走過來。
20xx年是一個特殊的年份，金融危機席捲了全球各個經濟體，在中國，製造業受到了不可估量的影響，在這種背景下，百麗提出了“節約成本”的口號，將成本開銷，資源利用控制到最優化，提升實力，迎接挑戰。
1、工作彙報與總結
資訊部在整個一年圍繞着“節約成本”的宗旨，配合各個部門，本着“服務公司”的理念，根據各個部門提出的需求，新開發了質量管理系統，數字化管理系統，各個事業部m3系統上線等，以及完善改進已有的系統：消費管理系統，人事管理系統，集成管理系統等。藉此契機，我有幸能參與其中相關係統的開發。以下是我根據時間和子系統的分類，彙報總結20xx年的工作情況。
（新m3報表子系統）
m3系統的成功上線，絕對是對管理部提出的“節約成本”的理念的最好詮釋。企業發展部對整個流程的重新梳理，規範各個環節的銜接與控制以及我們資訊部的全力配合開發實現功能都是這一宗旨的具體體現。我依然很清晰地記得xx年初，那時候我剛進部門不久，因爲m3系統的上線，整個部門如火如荼的進行着，我看到是全體同事的齊心合力，協調合作。我印象深刻的是，那時在部門例會上直接分配報表開發到個人，每人4—5個，雖然對m3取數不是很理解，但終究是在分析測試組的幫助引導下，完成了分配的報表。也實現了我也是部門的一份子，爲部門出一份力的願望。
（集成管理系統）
集成管理子系統是對整個管理系統各個模塊全局的控制，在盧成的指導下，我得以完成編碼管理中編碼字段，規則，方案維護模塊的開發，以及後續多語言維護模塊的開發和dbmoto工具重啓模塊的開發。
（人事管理系統）
在人事管理系統中，涉及不多，主要是前期爲鍛鍊提高能力而開發的操作證打印模塊。
（消費管理系統）
在隨後的任務分配上，我更多的精力是放在消費系統的熟悉和開發上，消費系統設計到的業務雖不如人事系統那麼複雜，但把業務來龍去脈理清，以及代碼的熟悉也頗需要時間。對各個模塊的作用以及代碼如何編寫成了我前期的主要任務，主管也是想借此提高我的業務理解能力和編程能力。“磨刀不誤砍柴工”，只有把刀磨得鋒利了，砍起柴來才能做到遊刃有餘。期間也練習過開發一些簡單的消費報表，最初的消費卡自動充值統計報表的開發也確實夯實了業務的瞭解。在後續的工作中，對卡片管理中因爲業務的需要增加了外來員工髮卡，外來員工卡號轉換，離職退卡。設備管理中完成對消費機設備餘額限制等的程序修改，以及黑名單自動下載模塊的開發。獎金收支平衡中增加每日卡餘額的存儲過程用於結算每日卡餘額以及充值退款補貼模塊（新）的修改。在查詢管理中，完成因增加外來員工和其他補貼類型的報表的開發和修改。
（數字化管理系統）
與m3系統系統晚一些啓動的還有數字化管理系統，數字化管理系統對公司鞋類開發部的開發效率以及設計理念上起到了革命性的作用，這年公司從國外買了一套專業的製鞋軟件，但是這套軟件自帶的材料數據庫根本無法滿足公司開發部的要求，公司決定由我們資訊部開發一組完成數字化管理系統的開發。我因而參與了數字化系統前期部分基礎模塊的開發。在後續的需求提出後，完成了成品管理中成品設計信息關聯模塊的開發，以及鞋楦管理中鞋楦設計工作表的開發。
（質量管理系統）
質量管理系統開發需求的到來也加快了我的成長，最先是產品製程這一部分：返工率維護，錄入模塊的開發讓我初步地全新開發自己的模塊。期間也着實遇到不少困難，在同事和自己的努力下都一一解決，這一個過程對我來說就是成長鍛鍊的過程。隨後面部返工率報表的開發數量之多和取數之複雜也讓我學到了如何編寫更好的優化存儲過程。第二部分是實驗室抽檢：在其中和同組的成員聯合完成開發皮料，絲帶，鋼勾心等材料的實驗室抽檢模塊的開發。第三部分是原材料檢驗：這個項目是我和馮振才聯合開發，徵對不同材料類型完成了檢驗模塊的開發以及相關報表的開發。
2、個人總結
這一年給我的東西我想用有形的和無形的兩部分概敘，有形的當然就是技術水平的長進，雖然其中肯定有很多的不足，但縱向對比20xx年，我得到了鍛鍊，對於不足的部分，我希望在20xx年繼續努力加快彌補。無形的就是人性的成長，在社會大學的摔打遠比在養老院式的大學校園更能讓人成長，對社會的看法，對人際關係的看法，對價值的看法，不再是以前一種近乎浪漫的眼光審視着這一切。社會的現實讓你更加學會提高，人際關係的複雜讓你更加學會斡旋，價值的體現讓你更加學會抉擇。
3、結語
在20xx年，有喜悅也有淚水。有輝煌也有遺憾，輝煌也好遺憾也罷，20xx已經過去，在新的20xx年我堅信我們資訊部將團結一心面對更多的挑戰和機遇。作爲資訊部的一份子，我將以更好的狀態去迎接它們，和大家共同打造屬於資訊部的輝煌。
開發員述職報告篇3
一、加強學習，努力提高政治理論和思想水平
一年來，本人不斷加強理和業務知識學習，積極參加公司開展的各項學習和培訓教育活動，作好學習筆記，結合自身和工作崗位，撰寫心得和體會，領會上級的精神和要求，做到從政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致；總之一年中我學到了很多，也收穫了不少。我負責經營開發部工作，我深感責任重大，任務光榮，能以黨員領導幹部的標準，嚴格要求自己，衝在工作一線，勇於擔當，始終牢記工作責任，顧全大局，尊重領導，團結同志，廉潔自率。能圍繞本職工作。
針對部門工作特點和要求，主動謀劃公司市場開發和經營管理，根據企業發展的實際需要，不斷完善制度，規範程序，加強管理，強化指導、服務、協調、考覈職責，注意發揮好大家的積極性和工作熱情，推動各項工作有效開展。能帶頭遵紀守法，遵守勞動紀律，團結同志，工作態度端正，勤勤懇懇、兢兢業業，認真負責地完成好每一項任務，通過學習，理論知識豐富了，工作思路清晰了，工作的勁頭更足了，無論是在思想品德，還是在業務素質、工作能力方面都有進一步提高，努力爭做學習型、知識型、創新型人才，爲企業穩定、發展貢獻自己的力量。
二、緊緊圍繞中心，做好本職工作
1、完成工作總結，協助黃總完成對二級單位的目標責任考覈；完成xx年經營單位目標責任考覈的制訂並與經營單位簽訂責任書；完成xx年公司經營計劃的編制和下達；按照落實責任，簡化程序，確定目標，強化業績的要求，根據公司實際情況，對xx年的目標責任考覈指標體系進行修改和調整。
2、根據企業法人變更的要求和國家對企業管理的規定，及時完成公司營業執照、企業資質證書、對外經營許可證、承裝承修（試）資質許可，企業組織機構代碼等的法人變更和企業年檢，完成投議標許可中國承包商會註冊，成功審辦電建企業協會“aaa”信用等級，提高了公司參與國內外市場競爭的能力，提升了公司在行業的影響。
3、根據公司理順關係，整合資源，做大做強監理業務，積極擴大總承包業務和海外市場的發展思路，參加監理公司與管理公司業務調整後的合同、費用、資產劃分工作，協調討論處理工作中存在的問題，積極配合公司做好20xx年目標責任考覈指標調整工作。
4、根據公司依法治企管理的要求，結合公司的實際，修訂完善了《電力建設集團公司市場開發管理辦法》、《電力建設集團公司合同管理辦法》、《陝西電力建設總公司合同授權簽約管理辦法》等管理制度，重申和明確了部門的職責及工作權限，進一步規範了企業管理工作的程序、工作職責和管理行爲。
5、聘請陝西省商務廳進行對外承包工程業務知識培訓講座，針對我省外經企業在開展對外承包工程業務過程中遇到的困難和問題，採用理論與實際相結合的方法，進行了講解。培訓內容充實，實用性強，既豐富了對外承包工程業務專業知識，又有助於今後更好地開拓國際市場。
6、積極與陝西省商務廳進行聯繫，瞭解政策信息，爭取國家有關扶持政策，配合陝西省商務廳國際經濟合作處、綜合處和陝西省建設廳建安處、省國資委規劃發展處、省外協涉外處等部門對公司對外承包工程、對外勞務合作等情況的綜合檢查，對公司落實《對外承包工程條例》、開展對外投資合作統計等方面情況的檢查。
7、參加基建辦組織的職工住宅樓工程鋼材、外牆保溫、外牆瓷磚、門窗等材料、空調設備、立體車庫、消防工程進行市場考察調研，招評標資格審查，招標文件評審、招標、合同談判、合同條款審查等工作。簽寫審覈合同綜合處理意見，審覈報送的結算資料，根據公司依法治企活動中提出的整改意見，牽頭負責協調處理南區施工合同條款的變更問題，完成補充合同簽訂。
8、負責編制完成集團公司和經營開發部三年規劃，對公司未來一定時期內的方向性、整體性、全局性的定位、發展目標和實施方案作出前瞻性安排，提出奮鬥目標。認真分析企業面臨的機遇和挑戰，抓主工作的主要矛盾和中心任務，提出工作措施。對經營部未來三年的工作提出目標、重點和完成任務的措施。
9、定期組織召開經營活動分析會。參加、指導經營單位每季度的經營活動分析會，總結提出綜合性的分析意見，力求真實反映公司經營情況，爲領導決策提供參考。先後對一季度會議各單位提出的`35個問題，二季度會議提出的39個問題，三季度會議提出的36個問題，進行分類彙總，研究討論處理意見，檢查落實情況。
10、負責撰寫集團公司市場開發的思路建議搞，收集整理市場開發信息。組織召開陝西電力基建企業海外市場經驗交流會，收集、篩選、整理市場信息，指導、協調經營單位的投標工作，管理好公司各類資質證照的使用和管理，參加投標文件審覈，參加印尼壓齊、職工主宅樓等項目有關合同談判。負責越南冒溪2220mw項目、西電公司高壓開關廠的投標，編制投標文件，通過武漢凱迪越南龍升項目承包商短名單資格審查，配合監理公司參加清水川2100mw電廠施工標段接口劃分和工程量審查。
11、根據國網公司對境外項目安全檢查的要求，負責補充越南汪祕投標聯合體協議和其他資料。配合電監局承裝（修、試）資質使用情況檢查，並對公司施工的西安咸陽機場二期擴建工程110kv線路項目，工程進展、機械設備、人員配備、持證上崗、工程質量及安全等情況進行實際檢查。
12、做好合同和綜合計劃管理，定期對合同執行情況進行盤點分析，完善合同評審、會籤工作制度，提高合本文由工作幫手網 爲您收集整理，需要更多優秀範文請百度搜索工作幫手網同簽訂的嚴密性和有效性，積極做好合同資料的收集、整理和保管工作，配合作好合同索賠管理。參加工程管理公司分包合同的評審、談判，提出工作意見。截止11月底，完成合同綜合評審50餘項。嚴格審覈各類統計數據，確保計劃統計工作的合理性和真實性。
13、收集各經營單位反映近幾年工作的圖片資料，對公司宣傳畫冊進行改版升級，完善企業簡介內容，推介企業形象，擴大社會影響，使宣傳畫冊準確、完整反映公司的實力、進步和發展。
14、參加中國電力電建企業協會火電施工專委會，經濟聯絡組會議，介紹公司在業務開展中的有關情況，負責調研課題資料，與其他單位交流、溝通有關工作，掌握行業信息。學習研究地方和電力行業版，有關概預算方面的新政策、新定額，不斷獲取新知識，努力做到在業務方面有發言權。
15、積極參加公司開展的依法治企活動，自覺學習有關法律、法規，對公司經營管理活動中的規章制度、重大事項的決策程序和執行情況進行全面梳理，提出措施和改進意見。根據公司要求，修訂完善經營開發部管理制度9個，解決突出矛盾，創新工作理念，改進工作方法，規範工作程序，做到按制度辦事，超前防範和化解經營風險，推進管理水平的不斷提高。
16、積極參加公司開展的作風月活動，通過學習，認識公司開展作風月活動的重要性和必要性，增強工作的緊迫感和責任感，組織部門員工談認識，談體會，開展批評和自我批評，明確存在問題、整改方向和時限，立足實際，建章立制，修訂完善辦事流程、崗位工作標準和要求，通過徵求意見和建議，梳理工作中存在的問題，制定整改措施和努力方向，轉變作風，落實工作責任，提高服務水平。
三、黨風廉政建設情況
一年來我加強學習，不斷提高黨性修養，進一步認識到了廉政建設的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強了在新形勢下拒腐防變的能力。
能嚴格執行領導幹部廉潔自律的各項規定，不斷強化廉潔意識，增強拒腐防變的自覺性和主動性，參加公司組織的警示教育，前車之覆，後車之鑑，與組織簽訂個人廉政承諾書，積極參加公司小金庫治理活動，工作中嚴格按政策和程序辦事，堅持嚴格執行各項管理制度，做到不越位、不越權、不違規，不做有損企業形象的事，對集團公司的要求，不折不扣地執行，能正確處理公與私、個人與集體的關係，沒有假公濟私、化公爲私行爲。
一年來，在招評標、合同簽訂、統計報表、責任考覈、結算審覈等工作中，沒有接受禮金和一次宴請，嚴肅認真，一絲不苟，撲下身子，真抓實幹，較好地完成了各項工作任務，沒有任何以權謀私現象。用自己的一言一行維護黨的形象和權威，自覺接受組織的監督，嚴格要求自己，一身作則，抵制不良風氣，沒有出現任何違章違紀現象。
開發員述職報告篇4
一、總結：
1、自身定位：在過去一年，是我進公司的第一年，也是我工作的第一年，剛開始在我對工作競爭和自身都不甚瞭解的情況下，在領導和同事的指導下，我感覺自己已經慢慢對人與人的競爭和自身定位有了深刻的瞭解，因爲有了自我目標，才能感受到自己的壓力有多大！我的目標也不只是完成目前所要做的工作而已，要向其它方面拓展學習。
2、定下心來，踏踏實實：我學的是計算機專業，我的工作也是計算機方面的，以前有什麼優勢，但是踏入工作崗位後才發現，自己學的只是一個基礎，只是有些方面或許比別人走的快一步，所以一切都要靠自己。自己要定得心下來學習，成功需要耐得住寂寞，不求最快，但求。
3、團隊合作：以前在學校或許你可以靠一個取得好成績，在工作上你必須要有一個團隊，在一個部門之中，團隊合作精神顯得尤爲重要。以前我做有些事都是一意孤行，但現在已經對自己改變了，多聽聽他人意見，會犯更少錯誤，會更長見識，所以要學會與同事之間的合作，做事才更有效。
4、工作情況：在公司一年，對mes大型系統有了個大概瞭解，對我們所要學習的mes已經可以說差不多都掌握，條碼打印機的維修和設置掌握，a4打印機大多數情況可以維護，pda、條碼槍已掌握，電腦的系統重裝和維護已掌握，其它基本設置可以維護，對新出來的程序掌握和了解也比較快。
5、課外學習：sql該學的已經掌握，c#學習，簡單的程序可以編寫，但有時還要依靠於網絡和朋友，需要進一步加強。但主要還是以網絡爲主。
二、自身缺點
1、溝通問題：自己的溝通能力只能算一般，因爲對於某些事的闡釋還是不怎麼好，語言表達能力有點差，希望通過平時的交流和溝通來加強。
2、心態問題：自己對於做某些事過於着急，一心想急切完成，確反而誤時，這個問題一開始就一直出現，現在雖然已經基本克服，但也要列入缺點方面，希望以後時刻注意！
3、學習問題：對於課外學習這方面，我在編程時感覺困難的時候有時候就不願去做，現在雖然已經慢慢改進上網搜資料和問問朋友，但有時候還是克服不了自己。
開發員述職報告篇5
一、20xx年工作開展情況
1、安全生產。堅持會議提醒和執法監督並舉，每季度至少召開1次安全生產會議，採取技術服務和聯合執法等方式，開展了危險化學品、特種設備、液氨使用企業等專項檢查15次，10月中旬開展了地毯式安全普查。全年排查整改各類安全隱患300餘處，對5家企業下達了停產停業整頓指令，出具各類安全初審意見21件，年度安全生產形勢持續穩定。
2、環境保護。突出水系巡查監測和企業廢氣排放督查，第四季度集中實施了化工企業環保治理行動，深層次查處了企業環保治理方面的詬病，跟蹤3家企業落實了污排管線改造和污水處理工藝升級等具體工作，企業受到較大震懾，環保治理效果明顯。
3、信訪穩定。協調處理各類糾紛15起，其中，人身傷害類8起，勞資保障類7起，協調4家企業支付拖欠工程款及職工工資363萬元，確保了信訪形勢的相對穩定。
4、企業服務。發放綠色通行證385份，協助企業辦理大學生引進手續17件，辦理職工子女入學手續22件，協助3家企業通過了防雷裝置設計評價和竣工驗收。
5、拆遷工作。作爲拆遷工作組成員之一，配合領導克服各種困難，完成協勝村3戶拆遷任務。
6、污水處理廠建設。根據領導班子研究的意見，組建試運行推進小組，列出工作清單和計劃進度，電氣自控、剩餘設備安裝、觀測井及工藝池底處理等掃尾工作全部完成，12月底達到了調試運行條件。期間，與青島、濟南、利津、勝利油田等多家污水處理企業進行了洽談。
7、羊欄河人工溼地建設。在完成前期項目申報、規劃設計的基礎上，與區環保局、六合街道積極協調，10月初委託六合街道組織施工，12月中旬完成建設。
二、20xx年工作打算
1、提高企業安全生產的規範化程度。結合安全生產等級評定工作的開展，對轄區企業劃分爲三類，根據類別實施區別監管，對重點企業採取掛牌督辦和定期約談等方式，切實提高企業對安全生產的重視程度，督促企業增加安全生產防護投入，加大隱患排查整改力度。
2、繼續加強水系巡查和污水、廢氣排放督查。跟蹤企業加強源頭治理，實施環保技改，淘汰落後工藝，進一步加大對環保違法行爲的打擊處置力度，對企業實行嚴管嚴控，嚴格落實“環保一票否決”制度，直接與信用等級、企業形象掛鉤。
3、推進污水處理廠正式運行。積極尋求合作伙伴，探索合作模式，保障應有水量最大化收集，廠內強化精細管理，確保生態工程儘快投產見效。
4、維護信訪穩定。對涉及企業人身傷害、拖欠工資及工程糾紛等問題，增強敏銳度，把握工作的主動性，妥善協調化解矛盾。建議嚴格收繳建設項目中標單位農民工工資保證金。
5、強化企業綜合管理。在服務的同時，強化對企業建設、生產、營銷、信貸等整個經營行爲的關注和管理，避免和減少違法違紀行爲發生，儘早發現問題，防患於未然。
