大多數人都會同意一個上司可以給他們一個工作機會也可以開除他們。一個好的上司甚至可以使最平凡的工作看起來更有意義，而一個差的上司可以營造一種糟糕的工作環境並可以毀掉在其他方面的一個完美職業機遇。事實上，人們常常說，人們不離開工作崗位，他們離開的是上司。
湯姆?金貝爾，一個芝加哥的人員配備和招聘公司拉薩爾網絡的創立者和CEO，他指出有許多不同類型的上司。他將他們分爲：“自我陶醉，友好，說漂亮口號，吝嗇的和無所謂的上司”。這是一個好的機會研究能夠幫助你成功的策略——不管你有什麼樣的上司。
自我陶醉的上司“這種管理者做什麼事都是爲了自己，做的所有事都是關於他的計劃和關於如何使高層領導注意到他。”金貝爾說道。如果你有一個以自我爲中心的上司你該這麼適應？金貝爾建議你試着去專注於工作中你熱衷於的事情並瞭解你熱衷的並能夠吸引你的上司的重疊的事情。“如果你的上司想成爲焦點，那麼就做工作和執行，因爲當你的上司升遷時，他的員工也會跟着收益，”他解釋道。
如果你能夠保持自我檢查，你可能會獲得新的機會。另一個自我陶醉的上司的典型情節是：他或她會委派工作但從不參與其中和理解其中的錯綜複雜，如果你是這個領域的專家，這可以提供給你被邀請向決策團隊演說的機會。不要變得沮喪，取而代之的是在任何可能的時候利用有利的機會散發光芒。
“我是你的朋友”類型的上司在工作中人們從內部升遷最後監督他們以前的同事。這是很常見的，這種上司仍然想一起吃午餐度過快樂時光，他甚至已經成爲你的臉譜網好友了。金貝爾建議，比起獲得成果，這種上司更擔心是否被喜歡。當這種情況發生在你身上，你就要小心了，因爲這種情況會給你的職業生涯造成消極的影響。 如果你擔心就說出來，如果你不這樣做，你會發現當你的新上司試圖成爲你的朋友而不是指導者的時候你的職業生涯會停滯不前。向他說明你希望被負責任地對待，並瞭解爲了成功那些東西是必要的。
會說漂亮話的上司我們有隻會滔滔不絕的說陳詞濫調的差的上司。比如他們一致地使用措辭像“協同作用，”“關係共存，”“共贏的形勢”等等。在上司的方面，這種話似乎取代了真實行動或活動。如果你的任務或目標在這種轉換中被丟失了，金貝爾建議你要求澄清。“參加每次會議要求直接回答問題，”他說，“不要冒犯和揭露上司的
缺點，但要確定在每次會議結束時候你都準確的明白什麼是被期望的”。
吝嗇的上司這種過度節儉的上司在意人們用掉的每一美分，這會發展成詢問員工爲什麼他們能在用廢紙的時候要用新的筆記本。“這種類型的上司是最容易對付的，而且很容易解決問題，”金貝爾說道。“按照他們的規則做，不要買新的東西或是多餘的東西。節儉。從結果上來說，一個吝嗇的上司也不是那麼糟糕，”並且，有一個吝嗇的上司，你知道合他心意的方法。節省資金，不管數額多麼小，你會成爲大贏家。
麻木的上司甚至在文化工作和關心員工流行的時期，你仍然聽到關於麻木的上司的事。這是一種不關心員工家人是否有手術或是去世，不理解戶外工作的壓力的上司。
“這裏的關鍵是用仁慈來打動這種類型的上司，要富有同情心，要表現出你關心他或她的生活裏發生了什麼。”金貝爾說道。或許“用仁慈打動”會有幫助。如果沒有幫助，那麼或許是時候換一份不同的組織文化的新工作了。
如果你正在和以爲難纏的上司相處，至少你可以學到當你在有升遷的機會時知道不應該怎樣管理員工，利用這些小意見將處境轉變成有利條件，你就不會錯失一個職業生涯的臺階。
