在工作計劃中合理地安排休息時間有助於保持高效的工作狀態，我們的工作計劃應當具體明確，確保每個階段都有清晰的目標和任務，以下是本站小編精心爲您推薦的下半年審計工作計劃8篇，供大家參考。
下半年審計工作計劃篇1
堅持全面審計，突出重點，大力加強審計機關隊伍建設，切實發揮審計“免疫系統”功能，爲促進項目建設、規範財經秩序、推進社會事業科學發展做出積極貢獻。
總的思路及計劃是：
一、圍繞一箇中心。
即：緊緊圍繞縣域經濟發展這個中心，強化審計監督服務。作爲縣政府綜合經濟監督的審計機關，要圍繞縣委縣政府確定的工作目標，研究審計環境，部署審計項目，確定審計重點，真正爲縣域經濟發展保駕護航。
二、抓住兩個關鍵。
審計質量和隊伍建設是審計工作的生命線，是樹立審計形象和的關鍵。審計工作要想得到社會認可，這兩項工作必須常抓不懈。一是審計質量。一方面是審計項目業務質量。要以提高規範化水平爲基礎，以提高先進審計方法運用水平和審計成果利用水平爲突破口，以促進審計宏觀作用發揮爲目標，嚴格落實審計署5、6號令，從規範審計作業行爲入手，繼續深入開展審計項目精品創建活動。此外，嚴格落實審計組主審負責制、審計質量一票否決制、審計責任追究制等一系列措施，確保審計事實清楚、證據可靠充分、定性恰當合法、結果客觀公正。
另一方面是審計結果利用質量。對於審計中發現的帶有普遍性、傾向性的問題，要高站位，從有利於縣域經濟發展、維護社會穩定的高度，發現問題、思考問題、分析問題，從宏觀上提出解決問題的意見和建議，爲領導決策提供可靠的依據和參考，增強服務的超前性和時效性。二是隊伍建設。隊伍建設的根本是人的素質的提升。首先，組織審計人員參加政治理論、法律知識和業務技能的培訓，增強大局意識。其次，繼續完善落實各項行之有效的制度，使審計工作每個環節都有章可循，都置於嚴格的監督之下。廉政建設的好壞事關審計隊伍形象，要切實加強廉政建設，做到守土有責、爲審清廉，力求把審計機關的良好形象樹立好、維護好。
三、強化三項工作。
一是以預算執行審計爲基礎，全面提高財政審計宏觀效果。圍繞推進財政部門依法理財，規範預算規範，提高預算透明度和約束力，以促進財政資金使用效益爲目標，以財政資金真實性、合法性、效益性爲重點，切實加大預算執行審計力度。在審計過程中做到審點和審面相結合，既要審計財政、地稅等財政收入組織部門和預算安排部門，又要延伸審計重點到財政支出比重大、預算外收入多、具有一定資金分配權的部門以及各類專項資金較多的部門。通過審計，實現全面掌握資金運行規律和資金規範鬆緊程度，促進增收節支，提高依法理財水平，規範財務收支行爲。
二是以重大建設項目審計爲切入點，進一步深化固定資產投資審計。圍繞全縣重大基本建設項目，認真把好財政資金使用關，查糾各種違紀違規行爲，維護建設市場秩序，提高項目投資效益。通過重大建設項目全過程審計，嚴肅查處高估冒算等騙取財政資金行爲以及建設單位不進行可行性研究、不搞開工前預算審計、不進行規範性招投標而導致財政資金浪費問題，促進建設項目資金合理、有效使用，推動我縣固定資產投資領域逐步走上規範化軌道。
三是以專項資金審計爲重點，全面提高專項資金使用效益。圍繞全縣經濟發展規劃及社會熱點問題，將社會保障資金、農業、救濟救災等專項資金作爲重點，從立項、撥付規範和使用等各環節進行檢查，揭露嚴重損失浪費，查處弄虛作假、擠佔挪用等行爲，促進有關部門規範資金規範，提高使用效益。通過審計，規範各類專項資金項目的立項、分配、規範和使用，全面提高專項資金的經濟效益和社會效益。
下半年審計工作計劃篇2
__年審計工作總體目標：圍繞我鎮經濟建設這個中心，堅持“全面審計，突出重點”的工作方法，實現事後審計向事前、事中審計轉變，繼續做好財務收支、經濟責任、在建項目審計，加強監督，促進規範。
着力抓好審計整改落實，不斷改進審計方法，努力提高審計工作質量，確保審計有序開展、及時完成。
__年主要工作設想如下：
(一)繼續做好領導幹部經濟責任審計。
重點對領導幹部任期內經濟指標完成、財務經營狀況和集體資產管理、使用和保值增值情況以及內部管理制度的制定、執行等進行客觀公正審計評價。
促進幹部廉政建設。
要積極探索經濟責任審計新問題、新情況。
(二)繼續做好財務收支(分配前審計)審計。
重點加強對各單位收益分配額度、費用開支、補貼標準、應收賬款、庫存資產等方面的審計監督，嚴肅財政紀律，不斷提高經濟運行質量，促進各單位規範操作，增收節支，防止和杜絕損失浪費的現象出現。
(三)繼續做好對基建項目的審計。
重點對政府實事項目資金投入審計，要嚴把審計關，努力節約政府建設資金，不斷提高資金，使用效果和效率。
要認真協調有關部門做好建設項目審計，實行監督與服務並舉的審計方法，不斷提升在建審計效果。
(四)繼續做好審計意見的整改落實和回訪工作。
要建立跟蹤落實制度，從制度上，程序上確保審計意見落實，務求取得審計實效。
(五)努力完成領導交辦的其他事務。
大家帶來的審計部門下半年度工作計劃，希望能夠幫到你喲!
下半年審計工作計劃篇3
作爲集團審計監察部的員工，我將繼續在集團領導的帶領下，按照集團的制定的計劃和審計監察部的部門工作目標努力完成好本職工作，爲創一流工作制定嚴格的標準，並認真、嚴格執行。力爭在__年爭創一流工作標準，我的具體工作職責與標準如下：
一、繼續配合部門領導做好房地產開發、源頭工程的造價控制和結算審計管理工作
目前，集團房地產開發業務表現出蒸蒸日上的勢頭，預計__年將完成房地產開發投資達10個多億，審計監察部承擔着房地產開發項目的工程造價過程控制和審計結算的管理工作，在新的一年裏我將本着“優質、高效、謙虛、積極”的工作標準爲集團房地產開發業務服務好，服從集團大局，響應集團的各項號召;源頭工程中孫村熱源廠、東泉供水公司、兩河片區自來水加壓站項目、兩河片區熱源廠項目、兩河片區污水處理廠項目、孫村及兩河片區供熱、供水管網以及中心區舜雅路自來水加壓站項目已大部分建設完畢即將進入工程結算審計階段，審計監察部將面臨更加沉重的擔子，怎樣將上述源頭工程的結算審計工作做好，如何解決工程 。 結算審計過程中的大量糾紛，如何使審計結果有利於集團，這些問題處理的好壞直接影響到我爭創一流工作標準的成敗。因此，在新的一年裏我必須本着“優質、高效、謙虛、積極”的態度來完成自己的工作，使自己的工作能夠達到一流工作標準。
二、做好合同評審與資金支付審覈工作
合同評審工作在日常工作中是一個比較重要的環節，雖然這項工作表面上看起來很瑣碎，但是在評審過程中如果稍有疏忽可能會給集團造成難以估計的損失，因此在爭創一流工作標準的過程中我必須本着上述原則來完成這項工作，優質、高效的完成合同評審工作，不能讓集團簽訂的合同中留有敗筆。同樣，資金支付審覈工作也是審計監察部日常的重要工作之一，如果不能夠對集團支付的每一筆資金進行嚴格把關和審覈，那可能會給集團帶來潛在的巨大損失，爲此，日常工作中我必須以爭創一流工作標準來嚴格要求自己。
三、及時完成領導交辦的臨時任務。做到任務到手不推託，做到“優質、高效、謙虛、積極”。
四、繼續加強學習，尤其是工程結算審計的專業知識學習並經常要深入一線掌握第一手資料，提升自身素質、提高工作水平。爲達到創一流工作標準，作好自身素質的修養和文化底蘊的積澱。
下半年審計工作計劃篇4
審計部工作總結與工作計劃
一、制定內審工作程序，重新修改審計部崗位責任制
年初公司對審計部人員作了相應調整，根據現有人員及年度審計計劃的安排，審計部制定了部門內部審計工作程序，並重新修改了審計部崗位責任制，對現有人員作了具體分工，責任落實到人，從下達審計通知、現場審計、草擬審計報告到審計資料的整理歸檔都由專人負責，做到了責任明確、工作效率有所提高。
二、下屬企業經營業績審計和合同審查
__、年初對下屬企業________年度的經營業績進行了審覈，審覈結果提交公司考覈小組，爲公司對下屬企業的考覈提供了依據。
__、今年於__、__、____月分別對下屬企業一、二、三季度的經營業績進行了審覈，我們針對一季度審覈中發現的下屬企業存在的具體問題，以及公司經營預算與實際賬務處理口徑不一致等問題，分別向公司企管部和計財部提出建議報告，並提交給公司經理辦公會，據此公司對各下屬企業下發了整改通知，企管部和計財部也對經營預算與賬務處理口徑作了相應調整，計財部還及時出臺了《會計工作指導意見》，對下屬企業的會計覈算和財務管理進行規範。
又於今年____月份對各下屬企業____-____月份的經營業績進行了預審，待各企業年終財務決算後再審覈____月份經營業績，並彙總出具審覈報告提交公司考覈小組。
__、合同簽訂與履行情況審查
根據公司經理辦公會的要求，在對經營業績進行審覈的同時還對下屬企業一至三季度的合同簽訂與履行情況進行了審查，特別對租售房收款合同及大額工程施工合同的收付款情況進行了重點審查，發現了各企業在合同簽訂與履行中存在的問題以及公司合同主管部門在合同管理上存在的問題，並分別向各下屬企業和公司合同主管部門提出了改進意見和建議共____條，公司據此下發了整改通知，各下屬企業已將整改措施及整改落實情況上報企管部，企管部也根據審計部的建議，草擬了《分公司合同管理辦法》，對分公司的合同管理進行規範。
三、下屬企業主要領導人離任經濟責任審計
________年先後對津濱物業公司董事長楊鍾環，精采軟件公司董事長於景偉，總承包公司總經理劉寶銘，津濱投資公司董事長江連國、總經理朱賢方，新材料公司董事長房大海，磁電分公司總經理楊公，二分公司總經理朱賢方的離任進行了經濟責任審計，出具的__份審計報告中針對以上企業在會計覈算和財務管理中存在的問題，提出建議____條，公司據此對相關企業下發了整改通知，審計部已對此進行了整改意見落實情況的後續審計。
四、工程竣工結算和財務決算審計
__、金融街一期竣工結算和財務決算審計
經過與外審長達__個月的配合工作，金融街一期的竣工結算和財務決算審計於________年____月全部完成，並已經公司經理辦公會審議通過。經審計，金融街一期工程實際完成投資額__________萬元，其中建築安裝工程費__________萬元，土地費________萬元，資本化利息________萬元，開發間接費________萬元。在對建築安裝工程費的審覈中審減工程造價______萬元，爲公司節約了工程成本。
__、高科技園二期工程結算補充審計和財務決算審計
________年初，科技園二期工程結算審計完成，結算造價______________萬元，審減額____萬元。在對該工程進行財務決算審計時，一分公司發現尚有____萬元的工程直接費用未報外審，經過與分公司、外審的三方協作，於__月底完成此項工程的補充結算審計，至此，科技園二期工程的結算造價爲______________萬元。____月份正式開始進行科技園二期的財務決算審計工作，目前決算審計報告的初稿已出具，準備徵求一分公司意見後上報公司領導。
__、高科技園三期工程結算和財務決算審計工作
科技園三期工程的結算審計工作於________年____月完成，結算總造價爲______________萬元，審減額________萬元。該工程土地合同剛剛落實，一分公司正在進行財務決算，審計部對該工程的財務決算審覈工作也同時進行。
__、軟件大廈工程結算審計工作
軟件大廈工程結算審覈，一分公司除內裝修工程（美圖裝飾有限公司施工）結算外，其他資料均已報外審審覈完畢。根據一分公司預算部提供的.結算工作說明，該內裝修工程一分已經與美圖公司覈對完結算，但美圖公司不認可最終結算價，因此一分公司至今未報外審該部分結算資料，並影響了整體工程結算報告的出具。
五、下屬企業改制審計
________年共進行了__項改制審計，包括物業公司清算審計、精彩軟件公司轉股審計、總包公司轉股審計、投資公司改制審計以及數字電子公司改制前審計，覈實了被審企業的資產及潛虧情況，爲領導決策提供了準確的數據，並針對審計過程中發現被審企業存在的會計基礎及覈算上的問題提出了相關建議____條。
六、調研審計
爲進一步揭示企業經營活動和管理活動中存在的問題，挖掘內部潛力，找出可以提高企業經濟效益的環節，________年對磁電分公司進行了產品成本覈算的調研審計工作，目的是尋求降低產品成本的途徑和潛力，以提高企業的盈利水平，併爲公司今後的戰略決策提供參考依據。在調研過程中發現了磁電分公司對在產品覈算不真實的問題，及時上報公司領導，成立了財務整頓小組，對其實物資產進行清查覈實，並針對其在會計覈算和財務管理中存在的問題下發了整改通知。
七、負責對下屬企業財務總監的管理工作
遵照公司領導的安排，本年度__-____月我們負責對下屬企業財務總監的管理和業務指導工作。主要有：
__、支持財務總監開展工作，發表獨立意見；
__、提出帶有指導性的意見，建立一些可行的規定和辦法（財務總監例會制度、報告制度）；
__、按月審閱總監報告，對財務總監的報告在不改變觀點的前提下提出對內容和文字上的修正建議；
__、對財務總監的月度報告，摘錄要點彙總上報公司領導。
八、部門制度的修訂、補充、完善工作
根據公司要求，對我部門原有制度不符合公司現行制度和實際審計工作操作流程的部分進行了修改，並將修改後的制度上報公司總經辦以待上會通過；配合公司iso質量認證年檢工作，於上半年修改了部門的工作手冊，對手冊中的崗位權限和工作程序進行了全面的修改，使之更符合審計部現行的實際工作操作流程。
九、對公司下發文件責令整改的津濱造紙公司、磁電分公司進行了落實審計整改意見工作，幫助下屬企業搞好財務會計覈算和管理，建立健全內控制度。
十、按照公司的嚴格要求，完成了審計檔案整理和歸檔工作。
十一、根據公司黨委的部署，完成了數字電子公司專項調查工作。
十二、根據公司領導的指示，對公司本部________年貨幣資金管理和核算內部控制制度的制定與執行及職工社會保險、住房公積金計提和繳納情況進行了審計，並向公司計財部提出審計建議__條，審計報告已在公司經理辦公會通報。
十三、對公司有關職能部門及下屬企業提供服務支持
審計部在對公司本部及下屬企業進行監督的同時，還提供了關於會計覈算和財務管理方面的諮詢和服務，對公司有關職能部門或下屬企業所擬定的制度和規定，以及下屬企業財務方面存在的問題進行認真的研究和討論，提出我們的意見和建議，多條意見和建議被採納。主要有：
__、參與計財部“會計工作指導意見__-__”的擬定和修改；
__、對計財部修改的“津濱公司財務制度和會計制度”的內容根據國家的財經法律、法規提出了修改意見；
__、對一分、二分、三分公司今年以來相對獨立後製定的各項制度，特別是財務會計方面的制度，我們都認真的審閱並提出修改意見和建議；
__、在對下屬企業經營業績的審覈和合同審查中所發現的問題向企管部通報情況及提出我們的建議；
__、對“二分公司”會計覈算不規範的地方與公司計財部、二分公司財務總監和財務經理進行多次交流，針對房地產開發企業廣泛性問題，計財部出臺了“會計工作指導意見之__”；
__、針對下屬企業存在的問題，我們多次書面向計財部、企管部提出我們的建議。
綜上所述，審計部較好地完成了________年全年的審計工作。________年內審工作應以內部控制制度審計爲基礎，經營業績審計爲中心，嘗試經營決策審計，提高審計工作質量，加強審計意見的落實，體現審計價值。因此，要做好以下五個方面的工作：
一、以內控制度審計爲基礎，促進公司內控制度健全和完善。
__、先是要完善公司內審制度，________年已對現行的內審制度進行了修改，________年爲使審計工作有標準可依，根據現有審計業務的類型，準備建立《公司內部控制制度審計辦法》、《公司合同管理審計辦法》、《內部審計檔案管理辦法》、《委託社會審計管理辦法》四項內審制度。
__、內部控制制度是指公司爲實現經營目標，保障資產完整，保證會計信息真實、促進經濟活動健康有序進行而制定的一種內部協調、組織、制約、檢查的控制系統，包括對與會計記錄、會計業務處理直接有關的會計控制系統和間接有關的管理控制系統。
________年內審工作就應該建立在公司內部控制的基礎上，對其執行情況進行檢查和評價，主要是評價內控是否健全、有效，可依賴程度如何；評價在其內控制度健全、有效、可依賴的前提下，在運行中是否得到認真的貫徹和執行，是否有利於公司的經營活動、促進公司的發展等，以便及時發現管理中的薄弱環節，從而確定審計重點，提高審計工作效率，保證審計工作質量，有針對性的提出審計意見，促進下屬企業健全和完善內控制度，保證其經營活動正常運行。
二、以經營業績審計爲中心，結合經濟責任審計，嘗試經營決策審計。
內審必須以公司經營業績審計爲中心，主要是對下屬企業的每季度經營業績審計，通過經營業績審計不僅要查錯防弊，及時發現問題並予以糾正，逐步實現由發現型向預防型的轉變，更重要的是要找出影響業績提高的主要因素，分析原因，抓住關鍵，提出建議和意見，進而促進下屬企業加強經營管理，提高經濟效益。
在開展經營業績審計時，內部審計應注意的問題是：經營業績審計一定要與經濟責任審計以及其他專項審計相結合，經濟責任審計也就是對下屬企業經營者年度或任期內的經營目標、經營任務完成情況以及真實性進行審計。不僅要搞離任審計，還應搞任中審計，注重對下屬企業領導幹部任中經營績效的評價，以此作爲津濱公司選擇、任免下屬企業經營者及經營目標考覈兌現的依據或參考。
在以上兩項審計的基礎上，內審還應嘗試經營決策審計。經營決策審計，即對決策程序是否完整並符合公司規定、決策方法是否科學、依據是否可靠、效果是否良好等實施審計。經營決策審計包括審計參與決策的過程和決策實施後的跟蹤。通過經營決策審計，提高下屬企業經營者的決策水平和決策質量，爲津濱公司總體決策提供參考依據。
三、在審計部內部實行審計項目組長負責制，規範操作程序，狠抓審計基礎建設，不斷提高審計工作質量，精心組織好對公司本部及下屬企業的各類審計。
在今後的審計中，從審計項目開始實施到審計檔案的歸檔，都由專人負責，並且崗位定期輪換，這樣既做到了責任明確，又提高了審計人員的業務能力。爲下屬企業提供好服務，又爲公司領導當好參謀，應精心組織好對公司本部及下屬企業的各類審計。
__、對各下屬企業的經營業績審覈
在對各下屬企業________年__至____月份經營業績審覈的基礎上，對____月份經營業績進行審覈，並彙總出具審覈報告，提交公司考覈小組，作爲對各下屬企業考覈的依據。
__、對銀行存款大宗項的進出進行跟蹤審計。
銀行存款是反映公司經濟活動的第一手資料，容易在此發現一些違規問題線索，因此在審計中應作爲重點進行審計。審計時要結合銀行對賬單進行覈對，必要的話對原始憑證和原始票據進行覈對或跟蹤審計。
__、對往來款項的跟蹤審計。
往來款項是公司本部及下屬企業財務覈算的重要內容，也是最容易出現違規的地方，因此我們在審計中應對往來款項進行重點審計。對那些數額較大、賬齡較長的應收、應付款項應逐個進行跟蹤審計，特別是對已經覈銷的應收款項，應延伸到對方單位進行跟蹤審計，以對其經濟活動和核銷手續的真實、合法進行審查，確保公司資產的安全和完整。
__、在各項成本費用支出中進行跟蹤審計。
津濱公司本部已經與各下屬企業簽訂了經營責任書，將各項成本費用納入了下屬企業績效的考覈。因此，對下屬企業的各項成本費用支出進行審計，也是我們審計的重點內容。不僅要對各項成本費用支出的開支範圍和標準以及帳務處理進行審查，還要對各項成本費用支出的原始票據的合法性進行審查，並對大宗支出去向進行跟蹤審計，以確定下屬企業各項成本費用支出的真實、合法，爲津濱公司制定整體考覈責任目標提供詳細資料。
__、對合同簽訂及履行情況的審計
合同審查可採用事前、事後兩種方式進行，事前審計是依據津濱公司有關規定由各能各部門聯合審批的合同，審計部要嚴格審計監督，做好審計記錄；事後審計是審計部採取備案合同抽審辦法，即每季度對下屬企業簽訂的合同進行抽審，可採取結合其他審計項目和單獨抽審的辦法進行。
__、做好工程項目的竣工結算和財務決算審計
工程竣工結算審計均聘請具有甲級工程造價資質的諮詢公司進行，工程財務決算審計原則上由審計部自行完成，特殊情況由公司領導批准聘請外部審計。________年應完成的工程項目審計有以下五項。
（__）、津濱高科技園三期c區工程竣工結算和財務決算審計。
（__）、金融街二期工程竣工結算和財務決算審計。
（__）、津濱雅都天元居工程階段性結算審計。
（__）、公司領導交辦的其他工程審計。
__、做好下屬企業改制前的審計工作
對需要改制的下屬企業的資產、負債及潛虧情況進行審查 ，協助下屬企業摸清家底，加快企業改制進程。
四、依照“審而要究、審而要改、審而要用”的原則，建立審計結果落實反饋制度，加強對審計意見落實情況的跟蹤，並定期組織開展審計成果運用執行情況的檢查。
對下發整改通知責令限期整改的下屬企業，要及時進行回訪，監督審計意見的落實，使企業存在的問題逐漸減少，同樣的問題不重複出現，從而達到查違糾偏、防範未然、強化管理、規避風險的目的。同時，與津濱公司各職能部門尤其是財務總監室要進一步加強合作與工作溝通，將審計部掌握的相關信息及時通報，避免監督、考覈脫節。
五、加大宣傳力度，改善內審環境，加強審計人員培訓，進一步提高審計工作質量。
我們要利用司刊宣傳內審，報道一些通過內審使被審計單位增加效益的事例，或定期與公司各職能部門及下屬企業老總、相關部門進行座談，讓所有員工知道內審在企業中的作用，特別是讓下屬企業領導從瞭解、重視到全力支持內審工作，爲內審工作的進一步開展打下更好的基礎。另外要對現有的內審人員進行業務培訓，不斷豐富業務知識，提高審計人員自身素質，適應新形勢、新任務的需要。
以上是審計部________年工作總結和________年工作計劃，請公司領導審閱。
下半年審計工作計劃篇5
按照“圍繞中心、突出重點，統籌安排、服務大局，依法審計、確保質量”的原則，根據20__年度園林集團整體工作安排，內部審計計劃如下：
一、經濟責任審計類(4個)
審計目標和重點：根據20__年度下屬企業主要負責人人事變動情況，對園林集團下屬四家子公司四位原董事長開展離任經濟責任審計。重點關注領導幹部在任職期間工作目標完成情況,有關法律法規、國家政策的執行情況，財務收支及資產管理、重大經濟決策和內控制度執行情況，重大投資項目建設管理，以及遵守黨風廉政建設有關規定和財經紀律等情況。
二、ppp項目專項審計類(2個)
審計目標和重點：對股份公司投資的__市__工程建設有限責任公司和__工程建設有限公司進行ppp項目專項審計，重點關注ppp項目管理制度建立健全和執行情況;股權投資資金來源情況;債權資金安排情況;融資增信規範情況;合資合作引入情況;退出機制完善情況;spv公司績效考覈情況等。
三、管理類專項審計(3個)
審計目標和重點：根據集團發佈的《關於進一步改進和完善經營管理和風險防範的指導意見》進行執行情況的監督檢查，重點關注股份公司、風旅公司和蘇園資產經濟合同管理、招投標管理、施工過程管理、資信管理、資金管理、印鑑管理等的執行情況及相關風險。
四、內控體系評價
審計目標和重點：對集團本部及所有成員企業內控體系建立健全的完善性和執行的有效性進行評價，根據財務報告的重要性水平、集團公司要求、公司行業特性以及公司經營業務新變化、新趨勢確定納入評價範圍的業務和事項以及高風險領域。
五、內審整改落實情況跟蹤審計(5個)
審計目標和重點：根據往年審計過程中發現的問題，對於以下審計項目的後續整改落實情況進行跟蹤審計，項目包括：
1. __園林發展股份有限公司董事長經濟責任審計整改情況
2. __福澤順有限責任公司ppp項目專項審計整改落實情況
3. __香山古建園林工程有限公司項目管理情況審計整改情況
4. __風景旅遊發展有限公司內控缺陷整改情況
5. __市蘇園資產經營有限公司內控缺陷整改情況
六、配合類檢查和審計
(一)配團工聯會經審委開展同級工會及其所屬企業基層工會20__年度工會經費使用管理審計
(二)配合紀檢監察開展清風行動專項檢查
(三)配合市審計局開展原法人代表離任審計工作
下半年審計工作計劃篇6
我縣農村信用社踏上新的改革征途的第一年，農村合作銀行的組建工作，已付諸實施，審計部半年工作總結。第二次創業的號角已再次全面吹響，在這半年裏，稽覈審計工作緊緊圍繞聯社年初工作會議確立的總體工作思路，結合年初稽覈審計工作安排意見，迅速轉變稽覈審計工作理念，創新稽覈審計工作方法，重點圍繞執規執紀、合規守法經營、內控制度落實和規範管理防範風險等開展稽覈審計，具體做了以下幾個方面的工作。
一、完善崗位責任制，落實稽覈包片責任。
一是從新制定崗位責任制，把全縣信用社每個營業網點落實到人到稽覈片，不留死角，實行誰包片誰負責、誰檢查誰負責、誰簽字誰負責的稽覈管理責任制，夯實了管理責任，增強了稽覈工作責任心；二是年初制定了《稽覈審計工作安排意見》，對全年序時稽覈、專項稽覈和內審工作進行統籌安排，作到稽覈審計工作年度有總體安排意見，季度有分段實施部署，月度有進度和考覈，作到任務明確；三是實行月度例會制度，每月對每個人檢查任務完成情況進行集中彙報，查漏補缺，並按照工作開展情況嚴格考覈兌現。
二、規範檢查行爲，細化檢查內容。
一是規範稽覈檢查程序和稽覈檢查行爲。今年以來，稽覈審計部對省聯社下發的11項稽覈審計管理制度再次組織稽覈人員認真學習，熟練掌握運用指導稽覈審計工作，按照《農村信用社稽覈審計工作管理辦法》和t;農村信用社稽覈審計工作質量控制辦法》規範稽覈檢查程序，從編制稽覈工作實施方案、下發稽覈通知到現場檢查，現場檢查工作底稿、撰寫事實確認書、稽覈工作報告、稽覈結論到下發稽覈整改通知書，規範了稽覈審計工作流程，同時對稽覈工作檔案分別編制紙質檔案和電子文本檔案，加強了稽覈檔案管理工作。
二是對各項檢查內容按照“作業式、格式化”進行列表細化，從會計管理工作、財務管理工作、信貸業務操作流程、信貸風險防範、安全保衛工作、內控制度執行以及業務經營真實性等詳細制定稽覈方案和稽覈檢查表格，依照稽覈方案和檢查表逐項開展檢查，使稽覈檢查工作不留死角、不留真空。
三是針對信用社登記簿多、登記不規範和存在顧此失彼的現象，與聯社部門磋商，牽頭統一了各類登記簿，印製《農村信用社內控管理登記簿一覽表》，發到各網點，統一了制式、規範登記內容和要求，達到了統一規範，工作總結《審計部半年工作總結》。
三、做好各項稽覈檢查工作。
今年上半年稽覈審計部按照聯社及上級安排分別開展了會計決算專項稽覈，迎接了省市組織的開展的決算真實性專項稽覈工作。
一是組織開展了度會計決算真實性大檢查，迎接了辦事處和省聯社組織的真實性大檢查，對20會計決算真實性專項稽覈工作實行提前介入，超前運作，組織人力全面進行檢查，確保真實、準確。
二是全面完成上半年序時稽覈工作任務。隨着稽覈審計工作的進一步規範，稽覈人員進一步加強對新業務的學習，放棄節假日休息時間，全身心投入到序時稽覈檢查工作中，集中精力利用兩個月的.時間，全面完成全縣__個社（部）的序時稽覈工作，查處了部分信用社違規違紀問題，對責任人進行了經濟處罰，在序時稽覈中止目前共處罰__人，處罰金額95000元，做到扶正糾偏、規範管理、防範風險，並把序時稽覈報告及時向聯社領導送閱，使聯社領導全面掌握各信用社制度執行和落實情況，準確做出管理決策。
三是對聯社財務會計部資金清算中心、信息管理部、業務部、風險管理部等部門執行政策、貸款管理、風險防範、規範流程操作等方面進行了稽覈審計和審議評價，進一步規範了管理部門的操作管理行爲。
四、認真做好各項內部審計工作。
一是由於今年聯社加大了崗位交流力度，一次交流__位社（部）主任、部門經理，因此，在聯社領導的重視支持下，集中時間、精力利用一個月的時間，對社（部）主任、部門經理離任及經濟責任進行了稽覈審計，對任期內的政策制度執行和責任制履行進行全面稽覈審計，給予客觀公正的評價，上半年共實施社（部）主任離任審計24人次，開展職工離崗審計__人次。
二是集中時間對各社20下半年和20一季度列支費用的真實性和合規性進行了全面審計，進一步規範了信用社財務管理行爲。
五、及時準確報送“1104”工程報表。
按月準確上報，按季做好監管核心指標分析和監管評級打分，準確預測經營風險。爲健全和完善農村信用社的風險監管體系，實現對農村信用社的持續、分類監管和風險預警。
一是加強與業務、風險、財務和信息等部門的溝通配合，報表人員加班加點、認真細緻，從未出現數據差錯，保證了報表的真實性、準確性和及時性，受到了安康銀監局的好評。
二是按照全新的商業銀行監管核心指標口徑，按季對資本充足狀況、資產質量狀況、盈利狀況和流動性狀況等四個方面23個風險監測指標、70個輔助指標進行計算分析和預警，並計算出監管評級得分，爲聯社向合作銀行過渡提供了詳實的指標數據，爲領導經營決策和風險管理提供了有效理論依據。
三是按照銀監分局要求，準確、及時、真實報送《日常監管事項報告》，雙週五定期報送，從未間斷和出現任何披露。
六、樹立全局觀念，積極配合做好階段性工作任務。
今年上半年稽覈審計部主要參與合行的籌備工作，參與城區的不良貸款的清降工作，積極完成領導交辦的各項臨時工作任務，使各項工作整體推進。
七、存在的問題及後期工作打算
上半年，稽覈審計部在聯社領導的重視支持下，分管領導的親自指揮督戰，工作穩步有序推進，部門全體員工克服種種困難，放棄節假日的休息時間，加班加點工作在一線，實現了半年對全縣信用社全面序時稽覈一次的突破。但工作還存在有不足之處：
一是由於部門人員基本上都在信用社稽覈檢查，回到單位的時間也不統一，所以組織學習的時間相對較少；
二是由於人員少，稽覈檢查只能單兵作戰，時間要求又較緊，加之檢查的內容全面，難免有顧此失彼現象；
三是一人稽覈審計不符合有關規定，容易出現差錯等。
後半年，稽覈審計部僅僅圍繞聯社總體工作部署和稽覈審計工作安排意見繼續抓好落實。
一是認真組織實施對-年新增貸款的專項稽覈工作；
二是針對上半年序時稽覈情況，對重點社進行跟蹤後續稽覈，重點對分社進行全面的序時稽覈審計；
三是落實督辦上半年序時稽覈中各社存在問題的整改；四是按季作好信用社費用支出的審計工作
下半年審計工作計劃篇7
一、上半年工作成績
(一)依法審計，發揮效能，審計監督保障海陵經濟社會健康運行
1.強化本級財政預算執行審計監督。圍繞構建財政審計大格局，進一步拓展預算執行審計的廣度和深度，以全部政府性資金爲主線，延伸審計了區商務局、區發改委、區農機監理所等6個部門(單位)的部門預算執行情況，重點審計了預算編制、調整以及預算收入、支出執行、預算平衡情況，審計調查了國庫集中收付等財政管理制度改革執行情況，分析評價服務業引導資金等財政專項資金是否達到預期的效益和效果。審計中注意從體制、機制和管理層面研究財政問題和提出審計建議，注重審計的整體性、效益性和建設性。今年，我局對同級預算執行和其他財政收支情況審計進行了積極探索，整合審計力量，擴大了審計面，突出了審計重點，目前現場審計已經結束，進入報告階段。
2.強化政府投資建設工程項目審計監督。繼續加強對城市建設項目的審計監督，加大房屋徵收(搬遷)、道路改造、環境整治等項目審計力度，發揮審計在政府投資建設項目中成本控制、規範管理、提高資金使用效益等方面的監督作用，推動我區城市建設項目又好又快地實施。今年上半年，根據區政府委託，已完成了老小區環境綜合整治工程預算、陽光大道西延綠化工程預算、泰九路結算、吳洲北路污水管網工程預算、吳同甲故居修復預算、單生珍藏文物館工程結算等政府投資工程建設31個,送審金額12.4億元，審計數12.27億元，審計覈減工程造價1304.9萬元。
爲進一步規範、推動海陵區房屋徵收(搬遷)工作，我局組織實施了泰鎮高速蘇陳段房屋搬遷、鳳城河綜合整治工程閥門廠周邊地塊房屋徵收等7個項目跟蹤審計，審計中，堅持公開、公正、公平原則，嚴把“五關”，保質量，提速度，發揮審計監督服務效能。一是嚴把實施單位和人員“入門關”，組織審計業務人員進行房屋徵收(搬遷)學習培訓和業務考試，相關單位和人員獲取合格資格“准入證”後，方可入圍備選庫，並通過公開程序參與現場工作;二是嚴把徵收“政策關”，前移工作關口，從開始入戶調查到最終結果公示，對每戶補償情況進行全程跟進審覈，堅持以事實爲依據，以政策爲準繩，確保政策嚴肅性;三是嚴把跟蹤過程“監督關”，加大檢查力度，重點對跟蹤審計的及時性、準確性以及規範性等進行全程監督，切實增強審計服務能力，提升現場推進效率;四是嚴把工作人員“紀律關”，嚴明審計“八不準”紀律，嚴守審計人員職業道德，對發生違規違紀行爲的單位和個人嚴肅查處，並列入“黑名單”一票否決;五是嚴把社會審計機構執業質量“考覈關”，建立健全嚴格的考評工作機制，建立了《海陵區審計局聘請外部人員參與房屋徵收(搬遷)跟蹤審計工作考覈辦法》，將參與跟蹤審計單位和人員的工作作風、質量和業績列入重點考覈內容，並將考覈結果作爲評優和今後能否參與政府投資項目審計的重要依據。
3.強化領導幹部經濟責任審計監督。受區委組織部的委託，今年上半年計劃安排經濟責任審計項目6個，目前已完成2個，在手項目2個。審計過程中，強化審查“三資”管理制度建立健全和資金、資產、資源管理情況，一是重點審查領導幹部任職期間單位“資金、資產、資源”管理制度是否完善，制度是否有效執行，把查處問題與完善制度機制有效結合起來;二是重點審查領導幹部任職期間是否存在違規發放津貼補貼現象，是否擠佔項目經費用於公用支出，項目支出是否規範且達到預期效果，以防發生資金截留挪用、體外循環、私設“小金庫”等問題，提高資金的管理水平和使用效益;三是重點審查領導幹部任職期間單位資產賬實是否一致，資產是否入賬，是否存在帳外資產、賬務處理是否恰當，是否存在大宗資產未經政府採購、資產未經規定程序隨意處置、資產租賃暗箱操作，防止國有資產的流失;四是重點審查領導幹部任職期間自然資源的保護、管理和利用情況，自然資源的開發利用是否注重經濟效益、社會效益和生態效益的協調統一，資源是否得到有效利用，土地開發項目是否合法合規、是否節約經濟，房屋土地出租是否簽訂協議、房屋土地出租收入是否足額收取，防止舞弊行爲的發生以及資源的損失浪費。同時，不斷創新思維，着力審計整改，以審計查繳收入歸庫“倒逼”整改提速;以審計理陳賬清錯賬“撬動”整改提速;以審計推進制度建設“助力”整改提速。
4.強化民生工程及專項資金審計監督。根據審計署的統一部署安排，組織完成了對區20__年城鎮保障性安居工程跟蹤審計，重點關注當年城鎮保障性安居工程的投資、建設、分配、運營情況，資金籌集、管理和使用情況，城鎮保障性安居工程建設的基本情況及成效，目標任務分解完成情況;工程質量管理情況;各項配套支持政策執行和以前年度審計發現問題的整改情況等。組織實施了區農業綜合開發資金審計，着力摸清項目建設及資金使用管理的總體情況，分析評價資金使用效益和開發效果，促進完善農業投入機制和相關制度，提高財政資金效能和農業綜合開發水平。
(二)紮實開展，穩步推進，黨的羣衆路線教育實踐活動初顯成效
3月19日，我局召開了黨的羣衆路線教育實踐活動動員大會後，根據區委相關文件精神，結合我局實際情況，經局黨組研究，制定了《區審計局黨的羣衆路線教育實踐活動實施方案》，對我局整個教育實踐活動進行了安排部署，在全局迅速掀起了開展羣衆路線教育實踐活動的熱潮。目前活動“學習教育、聽取意見”環節已基本結束並取得初步成效。
在學習教育方面，組織中心組學習2次，專題學習會6次，黨員領導幹部講黨課9次(其中主要負責人講黨課4次)，先進典型講事蹟2場，專家學者講理論1場，參觀思想教育基地3場次，全局黨員撰寫學習心得體會文章78篇，徵文13篇，較好地完成了學習任務同時，黨員的理論水平和素質修養得到了進一步提升。
在徵求意見方面，共召開座談會15次，座談約談人數92人次，發放徵求意見表102份，收回56份，聽取意見建議109條。經梳理分析，共整理彙總出各類意見建議33條，其中反映“四風”方面問題28條，反映其他方面問題5條，對開展教育實踐活動的意見建議3條。
在整改落實方面，針對存在問題，我局均一對一制定了整改措施，明確了整改時限、責任領導和責任科室，其中已整改5項,一是針對工作責任落實不到位、工作環節銜接不緊密問題，建立《月度工作督查制度》，強化科室負責人責任;二是針對工作時限不明晰、時效性不強問題，建立《審計項目辦結制度》，提高審計工作效能;三是針對審計報告層次不高、審計建議操作性不強問題，建立《科室內部交叉複覈制度》，強化審計業務會制度，提升審計項目質量;四是針對房屋徵收(搬遷)跟蹤審計審力不足、機制不完善問題，及時培訓、考覈並建立跟蹤審計中介機構庫，確保重點項目推進;五是針對社會反映的搖號公平公正問題，規範搖號流程，推行《外聘中介機構參與公開搖號制度》，做到審計外聘工作陽光、透明。
在服務羣衆方面，局黨員幹部深入結對掛鉤的森南社區、九里社區7戶困難羣衆家中實地走訪，面對面地交流了解困難羣衆的思想和工作生活情況，傾聽羣衆訴求，制定了《黨員幹部大走訪活動實施方案》、《大走訪活動幫扶聯繫表》和《“一對一”幫扶困難羣衆措施一覽表》，明確責任人和幫扶措施，擬定幫助申請低保、申請殘疾證、申請一次性醫療救助、協調解決養老問題、提供殘疾人輔具服務、節假日慰問等幫扶措施6個，並積極聯繫民政、殘聯、人社等部門，協調落實相關問題，儘可能爲困難羣衆辦實事、辦好事。
(三)落實措施，強化管理，平安互聯網創建守護網上家園
根據《泰州市海陵區“平安互聯網”創建活動實施方案》文件要求和全區“平安互聯網”創建工作會議精神，今年上半年以來，我局切實加強和改進互聯網管理工作，維護互聯網安全和穩定，營造“安全、文明、和諧、穩定”的網絡環境，成立了以單位主要負責人爲組長的“平安互聯網”創建活動領導小組，制定了活動方案，明確了創建工作的目標、責任、步驟和要求。
在創建工作落實上，一是對全局所有計算機靜態ip地址進行分配並登記，做到相對固定，並對應登記每臺計算機的硬盤序列號，做到網絡安全風險責任到人;二是建立計算機保密管理卡登記制度，明確責任人、計算機網絡安全管理和使用要求，確保網絡信息的安全;三是及時更新計算機查毒軟件，並定期進行木馬查殺、系統漏洞修復，確保計算機安全運行。局創建活動領導小組不定期對各科室計算機的安全設置、網絡隔離、介質使用、涉密管理、ip設置和機房設備管理等情況進行排摸，充分備戰創建迎檢。
(四)開拓進取，科技強審，審計信息化建設助力科學審計
自審計管理系統內網平臺架設以來，我局堅持內網處理機關事務、內網公文流轉、現場ao審計、內網公文調閱，逐步趨於無紙化辦公。爲進一步實現審計實施和審計管理的規範化，提高管理水平，強化審計管理系統和現場審計實施系統的互動，溝通，加強現場管理和控制，今年我局所有審計項目將實現ao與oa的數據交互，目前區商務局20__年度預算執行審計、泰州市海陵房產開發公司20__年末資產負債損益情況審計等部分在手項目已實現雙系統數據交互審計。
爲不斷強化審計經驗資源共享，今年上半年我局在審計信息撰寫上下功夫，局主要負責人帶頭撰寫審計信息，並借鑑市審計局信息工作激勵措施，制定完善《區審計局信息工作考覈辦法》，信息實行積分制考覈，全局人員信息撰寫的主動性和積極性得到了顯著提升，今年上半年全局人員撰寫信息35篇，已超過上年度全年信息的報送總量，其中被省市級刊物媒體採用率達90%左右，也高於上年度信息採用率。
(五)嚴風肅紀，強化建設，着力審計隊伍綜合素質再提升
一是舉辦“反腐倡廉建設”專題講座。深度分析了黨員幹部違法違紀的特點，警示審計幹部加強黨風廉政建設必須從自我做起，把好政治關、權力關、金錢關、交友關、生活關和家庭關，進一步防控廉政風險，築牢“審計廉政生命線”;二是抓好內部監督控制，嚴格控制和壓縮一般性支出，嚴格控制和降低“三公”費用，認真落實公務接待有關規定;三是着力培養高層次審計業務人才，注重審計人員業務知識的學習和鞏固、法律知識的更新和運用、審計文書撰寫的規範和嚴謹，積極鼓勵在職審計人員報考審計師、會計師等中高級技術職稱和在職研究生學習，提升審計隊伍高層次人才比例，不斷提高審計隊伍整體素質。
二、存在問題
1.審力不足與審計任務繁重的矛盾依然存在，雖採取多種措施，還沒有從根本上解決問題。
2.審計人員綜合素質還沒有完全達到審計轉型期的工作要求。
3.審計整改的跟蹤檢查和監督力度還需進一步加大。
三、下半年工作思路
(一)強化審計監督，服務海陵經濟發展大??
圍繞全年審計工作目標任務，不斷深化政府投資項目審計、房屋徵收(搬遷)項目跟蹤審計、經濟責任審計和民生資金審計，科學評價政策貫徹執行情況以及財政資金的使用效率、效果、效益情況，促進財政預算管理的科學有效，促進政府建設資金的廉潔高效，促進幹部監督管理制度和問責制度的有效執行，促進民生幸福指標的儘早實現，當好公共資金的守護者。
(二)突出審計重點，助推海陵全面深化改革
進一步加大對公共資金、國有資產、國有資源的審計監督，摸清底數，揭示問題，提出建議;對“三公”經費支出和會議費、培訓費等經費支出的合規合法性進行監督檢查，嚴格厲行節約，切實把“中央八項規定”“省市區十項規定”落到實處;加大對權力集中部門和資金、資源密集領域領導幹部的審計力度;加大對政府投資項目的全過程審計監督力度。
(三)踐行羣衆路線，從嚴查實問題推動整改
緊緊圍繞反對“四風”，以理論理想、黨章黨紀、民心民聲、先輩先進爲鏡，對照“三嚴三實”要求，採取羣衆提、自己找、上級點、互相幫、集體議等方式，深入查擺“四風”突出問題和關係羣衆切身利益的問題，特別是發生在羣衆身邊的不正之風問題。針對查擺出的問題，深入剖析產生原因，以整風的精神開展批評和自我批評，紅紅臉、出出汗、排排毒，堅持立說立行、即知即改，着力解決活動中發現的、羣衆反映強烈的、近期能整改的突出問題，以實際成效贏得羣衆滿意支持、推進海陵審計事業發展。
下半年審計工作計劃篇8
一、制定內審工作程序，重新修改審計部崗位責任制
年初公司對審計部人員作了相應調整，根據現有人員及年度審計計劃的安排，審計部制定了部門內部審計工作程序，並重新修改了審計部崗位責任制，對現有人員作了具體分工，責任落實到人，從下達審計通知、現場審計、草擬審計報告到審計資料的整理歸檔都由專人負責，做到了責任明確、工作效率有所提高。
二、下屬企業經營業績審計和合同審查
1、年初對下屬企業20xx年度的經營業績進行了審覈，審覈結果提交公司考覈小組，爲公司對下屬企業的考覈提供了依據。
2、今年於4、7、10月分別對下屬企業一、二、三季度的經營業績進行了審覈，我們針對一季度審覈中發現的下屬企業存在的具體問題，以及公司經營預算與實際賬務處理口徑不一致等問題，分別向公司企管部和計財部提出建議報告，並提交給公司經理辦公會，據此公司對各下屬企業下發了整改通知，企管部和計財部也對經營預算與賬務處理口徑作了相應調整，計財部還及時出臺了《會計工作指導意見》，對下屬企業的會計覈算和財務管理進行規範。
又於今年12月份對各下屬企業10-11月份的經營業績進行了預審，待各企業年終財務決算後再審覈12月份經營業績，並彙總出具審覈報告提交公司考覈小組。
3、合同簽訂與履行情況審查
根據公司經理辦公會的要求，在對經營業績進行審覈的同時還對下屬企業一至三季度的合同簽訂與履行情況進行了審查，特別對租售房收款合同及大額工程施工合同的收付款情況進行了重點審查，發現了各企業在合同簽訂與履行中存在的問題以及公司合同主管部門在合同管理上存在的問題，並分別向各下屬企業和公司合同主管部門提出了改進意見和建議共12條，公司據此下發了整改通知，各下屬企業已將整改措施及整改落實情況上報企管部，企管部也根據審計部的建議，草擬了《分公司合同管理辦法》，對分公司的合同管理進行規範。
三、下屬企業主要領導人離任經濟責任審計
20xx年先後對津濱物業公司董事長楊鍾環，精采軟件公司董事長於景偉，總承包公司總經理劉寶銘，津濱投資公司董事長江連國、總經理朱賢方，新材料公司董事長房大海，磁電分公司總經理楊公，二分公司總經理朱賢方的離任進行了經濟責任審計，出具的8份審計報告中針對以上企業在會計覈算和財務管理中存在的問題，提出建議27條，公司據此對相關企業下發了整改通知，審計部已對此進行了整改意見落實情況的後續審計。
四、工程竣工結算和財務決算審計
1、金融街一期竣工結算和財務決算審計
經過與外審長達8個月的配合工作，金融街一期的竣工結算和財務決算審計於20xx年10月全部完成，並已經公司經理辦公會審議通過。經審計，金融街一期工程實際完成投資額36873萬元，其中建築安裝工程費30595萬元，土地費3312萬元，資本化利息1695萬元，開發間接費1271萬元。在對建築安裝工程費的審覈中審減工程造價103萬元，爲公司節約了工程成本。
2、高科技園二期工程結算補充審計和財務決算審計
20xx年初，科技園二期工程結算審計完成，結算造價4570.66萬元，審減額68萬元。在對該工程進行財務決算審計時，一分公司發現尚有26萬元的工程直接費用未報外審，經過與分公司、外審的三方協作，於9月底完成此項工程的補充結算審計，至此，科技園二期工程的結算造價爲4596.81萬元。10月份正式開始進行科技園二期的財務決算審計工作，目前決算審計報告的初稿已出具，準備徵求一分公司意見後上報公司領導。
3、高科技園三期工程結算和財務決算審計工作
科技園三期工程的結算審計工作於20xx年11月完成，結算總造價爲8256.36萬元，審減額1.57萬元。該工程土地合同剛剛落實，一分公司正在進行財務決算，審計部對該工程的財務決算審覈工作也同時進行。
4、軟件大廈工程結算審計工作
軟件大廈工程結算審覈，一分公司除內裝修工程（美圖裝飾有限公司施工）結算外，其他資料均已報外審審覈完畢。根據一分公司預算部提供的結算工作說明，該內裝修工程一分已經與美圖公司覈對完結算，但美圖公司不認可最終結算價，因此一分公司至今未報外審該部分結算資料，並影響了整體工程結算報告的出具。
五、下屬企業改制審計
20xx年共進行了5項改制審計，包括物業公司清算審計、精彩軟件公司轉股審計、總包公司轉股審計、投資公司改制審計以及數字電子公司改制前審計，覈實了被審企業的資產及潛虧情況，爲領導決策提供了準確的數據，並針對審計過程中發現被審企業存在的會計基礎及覈算上的問題提出了相關建議10條。
六、調研審計
爲進一步揭示企業經營活動和管理活動中存在的問題，挖掘內部潛力，找出可以提高企業經濟效益的環節，20xx年對磁電分公司進行了產品成本覈算的調研審計工作，目的是尋求降低產品成本的途徑和潛力，以提高企業的盈利水平，併爲公司今後的戰略決策提供參考依據。在調研過程中發現了磁電分公司對在產品覈算不真實的問題，及時上報公司領導，成立了財務整頓小組，對其實物資產進行清查覈實，並針對其在會計覈算和財務管理中存在的問題下發了整改通知。
七、負責對下屬企業財務總監的管理工作
遵照公司領導的.安排，本年度1-10月我們負責對下屬企業財務總監的管理和業務指導工作。主要有：
1、支持財務總監開展工作，發表獨立意見；
2、提出帶有指導性的意見，建立一些可行的規定和辦法（財務總監例會制度、報告制度）；
3、按月審閱總監報告，對財務總監的報告在不改變觀點的前提下提出對內容和文字上的修正建議；
4、對財務總監的月度報告，摘錄要點彙總上報公司領導。
八、部門制度的修訂、補充、完善工作
根據公司要求，對我部門原有制度不符合公司現行制度和實際審計工作操作流程的部分進行了修改，並將修改後的制度上報公司總經辦以待上會通過；配合公司iso質量認證年檢工作，於上半年修改了部門的工作手冊，對手冊中的崗位權限和工作程序進行了全面的修改，使之更符合審計部現行的實際工作操作流程。
九、對公司下發文件責令整改的津濱造紙公司、磁電分公司進行了落實審計整改意見工作，幫助下屬企業搞好財務會計覈算和管理，建立健全內控制度。
十、按照公司的嚴格要求，完成了審計檔案整理和歸檔工作。
十一、根據公司黨委的部署，完成了數字電子公司專項調查工作。
十二、根據公司領導的指示，對公司本部20xx年貨幣資金管理和核算內部控制制度的制定與執行及職工社會保險、住房公積金計提和繳納情況進行了審計，並向公司計財部提出審計建議7條，審計報告已在公司經理辦公會通報。
十三、對公司有關職能部門及下屬企業提供服務支持
審計部在對公司本部及下屬企業進行監督的同時，還提供了關於會計覈算和財務管理方面的諮詢和服務，對公司有關職能部門或下屬企業所擬定的制度和規定，以及下屬企業財務方面存在的問題進行認真的研究和討論，提出我們的意見和建議，多條意見和建議被採納。主要有：
1、參與計財部“會計工作指導意見1-3”的擬定和修改；
2、對計財部修改的“津濱公司財務制度和會計制度”的內容根據國家的財經法律、法規提出了修改意見；
3、對一分、二分、三分公司今年以來相對獨立後製定的各項制度，特別是財務會計方面的制度，我們都認真的審閱並提出修改意見和建議；
4、在對下屬企業經營業績的審覈和合同審查中所發現的問題向企管部通報情況及提出我們的建議；
5、對“二分公司”會計覈算不規範的地方與公司計財部、二分公司財務總監和財務經理進行多次交流，針對房地產開發企業廣泛性問題，計財部出臺了“會計工作指導意見之3”；
6、針對下屬企業存在的問題，我們多次書面向計財部、企管部提出我們的建議。
