當前位置:簡歷模板館>職場>活動策劃>

策劃組下半年工作計劃8篇

活動策劃 閱讀(2.22W)

我們將不斷監控工作計劃的進展,及時做出調整,我們的工作計劃需要綜合考慮各方面因素,下面是本站小編爲您分享的策劃組下半年工作計劃8篇,感謝您的參閱。

策劃組下半年工作計劃8篇

策劃組下半年工作計劃篇1

上半年,xx銀行全體員工在總部年初工作會議精神的指引下,緊緊圍繞鞏固、完善、改革、發展的工作方針,以雙五戰略爲目標,結合東北老工業基地的振興,鼓足幹勁、同心協力,克服不利因素,繼續發揚艱苦創業精神,以誠實守信、創新務實爲座右銘,不斷拓展新的業務領域,開闢廣闊的生存空間。

今年下半年的工作要從以下幾個方面考慮和安排:

一、適應新形勢和股份制銀行的要求,真正學會在嚴密的風險控制基礎上謀求有效發展,絕不能重複以前粗放的發展。

經過幾年的思想準備、組織準備、體制準備,就是爲了今後能真正取得長效發展。我們要學會適應、駕馭和運用這個新的體制,高度防範風險,而不是試圖去突破體制。所以下半年我們要謀求有效的發展,學會在嚴密風險控制下走向市場。在當前宏觀調控的形勢下,不少大企業有一些困難,我們看準了企業,選準時機介入就有營銷機會。營銷上要突破舊的信貸文化,學會抓客戶、抓結算、抓產品營銷,學會經營客戶。

二、深入推進安全運行年工作。

今年提出要實現安全運行,涉及到治理整頓、機構改革等方方面面的工作。下半年還要繼續落實推進,一定要確保安全運行。

三、積極配合總行做好重組改制工作。

要落實重組分立工作有關財務重組、剝離後賬務處理、機構撤併、財務計劃等組織和推進工作。公告期後,我們要抓緊時間着手完成機構撤併計劃、調整結構優化方向。爲此,各分支行要按照總行的要求,加強組織,明確責任進行工作佈置。各二級分支行要實行一把手負責制,從關鍵環節入手,制定多層次的應急預案,特別要考慮最複雜情況下的應急措施;各級行領導要實行輪流值班制度,非經領導小組批准,不得離開本職崗位。同時,要確保應急機制和信息渠道暢通,建立嚴格的工作檢查和問責制度。

各分支行在分立公告期間要密切關注:資金備付和現金供應、安全防範和案件防查工作、電子產品和系統運行情況和當地媒體報道,嚴格遵守答疑紀律,在這個敏感的階段,要確保萬無一失,不能鬆懈,不能出大的問題。

四、繼續推進員工培訓年工作。

要抓好乾部隊伍以及員工隊伍的培訓,進一步提高管理水平與隊伍素質,特別要加強對基層網點負責人的培訓和指導,使其迅速轉變觀念,實現各項業務的健康發展。

五、做好dcc上線的各項準備工作。

一是做好業務測試;二是重視網點員工培訓;三是制定周密完備的應急預案。

六、配合銀監局做好三項檢查,及時落實整改。

銀監局擬於7月份進駐我分行開展三項檢查,包括票據、新增貸款質量和內控狀態檢查。我們狠抓內控工作將近一年了,實際上檢查也是一次全面檢驗。票據檢查的具體被檢單位一定要落實,通知到人。被檢單位要先抓緊清理,票據中心也要趕緊佈置,及時糾正問題。另外審計中查處的問題,該整改的要整改,該調整的要調整,該解決的要解決。

七、關注分立公告後員工的思想工作。

股改分立公告後,從社會外界看基本平靜,沒有影響客戶的利益,市場反應不大。倒是我們內部員工有一些思想顧慮。希望各分支行行長、部門老總密切關注員工負面的情緒苗頭。有的人可能會急得不得了,有的人會想不通,有的人接受了錯誤的信號,什麼情況都會有。比如老幹部可能對集團和股份之間的關係不很清楚。總的來講要給大家一個信心,要明確在股改過程當中,肯定會和現有的利益格局不同,但只會越來越好。人員問題不會有很大變化。

八、做好跨年度的戰略性工作安排。

這兩年我一直關注戰略性投放問題,有些行進行了網點改造,有些行業務作了新的拓展。作爲二級分支行的行長,要有點戰略眼光,儘管考覈體制中有些問題對當期會有影響,我們覺得有點壓力,但必須要承擔跨年度的戰略性投放。一個單位、部門領導任期總是有限的,在哪個位置、地方幹都不可能幹一輩子,財產也不是個人的,但一個有素質的銀行領導幹部掌握這麼大的資源,基本的職業精神、職業道德和基本價值觀都體現在戰略眼光上。

我們做銀行業務不能象農民一樣,肚子餓了,先把穀子吃了、賣了,連種糧也不留,明年再說。我們做銀行,不能寅吃卯糧,這是素質問題!戰略性投放問題決不能忽視,跨年度的財務安排要多考慮,不能放棄。

策劃組下半年工作計劃篇2

1、在日常的工作中,嚴格遵守公司的各種管理制度,嚴格要求自己。不斷增強自己的工作責任心,始終把技術部工作放到第一位,把本人工作做好、做到實處。

2、協助領導和同事,做好技術部有關的園區標準化生產和管理,及有機蔬菜種植管理和合理化操作等工作。具體如下:

(1)定時負責查看園區日官溫室是否操作規範;(表格懸掛、填寫規範、田間操作規範、棚內衛生、栽培技術、等)問題上報,及時落實到位。

(2)負責日光棚階段工作考評,分定期和不定期考評,考評結果總結上報。

(3)負責整理有機蔬菜管理及檔案工作。

(4)負責高標5號按有機蔬菜種植、管理、操作、施肥、打藥。並保存建立相關記錄:有機蔬菜技術規程;有機產品銷售記錄;內檢員記錄等

(5)製作番茄栽培技術規程的ppt。

(6)整理和查找沼液和沼渣的合適利用和使用標準。

3、在工作之餘,要多學習,要不斷加強自己的工作能力。積極學習和工作先關的專業知識,力爭自己能夠在工作方面有新的發展空間。

4、增強自己團結友好意識,在工作中積極團結同事,合力把技術部工作做好。

策劃組下半年工作計劃篇3

積極策劃原創活動,協調各部門之間的關係,並努力開創屬於我們自己的活動,豐富辦公室內部和我校各部門學生的課餘生活以及激發我們的志願服務意念是策劃部的主要職責,也是我們努力的方向。

工作職責:

一、時刻保持機智的頭腦,努力做好原創活動的策劃工作,爲學生服務辦公室各項活動的開展提供有用的參考,並全局指導每次活動。

二、充分調動起每一位成員的積極性,對學生服務辦公室的各項工作的開展提供資源保障。

三、協助學生服務辦公室其他部門開展各項活動,做好活動的構想與策劃。

四、安排好每次活動中各部門的職責與工作內容。

工作理念:“及時”,“落實”,“按時”。

工作特色:策劃部是學生服務辦公室的指南針,導航儀,用我們敏捷的思維,聰明的智慧,踏實認真的態度及較強的語言組織能力和邏輯思維能力,發揮我們部“領頭羊”的作用。

本學期工作計劃:

1.協調各部部長,做好學生服務辦公室信息平臺的建立與完善工作。

2.計劃與實踐部合作組織勤工助學學生舉行“象棋”比賽,,加強各個部門的交流合作.,以及同學們之間的相互瞭解,爲我們今後開展活動做好準備。

3.做好辦公室後期的工作規劃,協調好各部門之間的關係,以充分發揮辦公室的作用。

4.做好本學期工作總結,和下學期工作預想。

策劃組下半年工作計劃篇4

鑑於工作中存在的問題,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行:

一、積極參與企業經營治理

搞好公司財產物資的清查與盤點,隨着公司的發展的蒸蒸日上,財務管理職能的日益顯現,財務治理參與到企業治理的方方面面,使其更加符合財務制度規定,經得起各審計、稅務部門的財務檢查。

二、不斷學習

提高部門員工的業務技能水平和法律意識。隨着各項財務、稅務的新規定不斷出臺,財務人員還需及時針對專業知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業所得稅、個人所得稅等,財務部應多加培訓,進行學習、討論,爭取使企業利潤最大化。將公司財務人員培養爲不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

三、迎接國稅稽查的檢查

7、8月份,國稅稽查將按計劃對公司20__年財務工作進行審計,針對敏感問題我部門先進行自查自改,確保提供的數據合理化,統一口徑,提升會計信息報告精細度,保證審計工作的順利進行。

四、完成20__年預算初稿編制工作

根據集團歷年要求,在10、11月份會進行下一年度的預算初稿編制工作,根據公司的運行方式,結合生產實際,通過對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。

最後,財務部的工作並非獨立的,離不開各個部門的配合,希望在今後的工作中,大家互相支持,互相幫助,發揚兄弟人的精神,爲完成下半年度的工作,爲企業的經營目標的實現做出更大的貢獻!

策劃組下半年工作計劃篇5

一、工作思路:

圍繞區局“規範管理,彰顯特色,促進均衡”的總體思路,全面落實20__下半年重點目標責任制。以“打造特色,樹立品牌,和諧發展”爲目標,以“自信、和諧、開放”爲發展目標,迎接中華人民共和國建國60週年週年

二、工作目標

(一)全面落實20__下半年重點目標責任制,接待區教育局新學期視導與督導評估

(二)修訂章程,提升管理,強化服務,全力以赴迎接省級示範園的檢查驗收

(三)開展全民讀書學習周活動,舉辦實幼第四屆書香校園閱讀節

(四)以中華人民共和國建國60週年週年爲契機,開展豐富多彩的慶典活動。

(五)高度重視、密切關注、嚴格巡查園舍房屋,確保安全。

三、工作任務和主要:

1、接待區教育局新學期視導與督導評估。

8月14日召開園領導會議,研究新學期人事安排,討論修改幼兒園章程。8月24日——8月28日全體教職工上班。組織教師參加園本培訓、召開全體教職工大會,總結暑期工作,下達新學期工作計劃要點。創設幼兒園環境、參加園所維修衛生大清理;8月29日幼兒園幼兒新生體檢,9月1日幼兒開學。以實際行動接待區教育局新學期視導與督導評估。

2、積極營造尊師重教的良好氛圍,舉辦實幼慶祝活動

9月10日實驗幼兒園舉辦“隆重、熱烈、簡樸、務實”的慶祝教師節活動。黨政工團聯合,邀請離退休教師參加。

3、啓動實驗幼兒園第四屆書香校園閱讀節。開展全民讀書學習周活動,9月28日舉辦實幼第四屆書香校園閱讀節(閱讀一本教育名著,交流一篇,參與一次網絡研討)。

4、討論並修訂幼兒園章程。

5、提升管理,輻射示範,彰顯特色,打造品牌。全力以赴高質量地迎接省級示範園檢查驗收。(、書香閱讀、教育科研、家園互動、社區聯動、網絡教研、)

6、社區聯動、家園溝通。發揮家長委員會的作用,加大宣傳力度,主動創造性地做好家長工作,(學期召開至少2次家長會,舉辦2次家長學校講座,舉辦1次向家長開放半日活動,組織家園主題活動1次,舉辦1次家長育兒交流)

7、高度重視,密切關注園舍房屋,加強巡查工作,做好汛期幼兒園財產和師生員工安全。

策劃組下半年工作計劃篇6

20__上半年,電子商務部注重發揮電子商務部承上啓下、聯繫左右、協調各方的樞紐作用。下面,我代表電子商務部將半年來的工作情況彙報如下:

一、網絡平臺建設

1、購置天融信防火牆,使公司的內外網更加的安全,同時能夠有效的與各個子公司方便聯繫。

2、配置高端客戶機,使各個部門的工作效率提高。

3、優化公司網絡線路。

二、網站建設

電子商務部在網站建設進入設計初步階段,通過這一平臺,使公司能夠充分利用網絡資源,開展電子商務活動,與客戶方便溝通,樹立企業形象,主動搶佔市場等方面起了積極的作用。

三、公司400客服熱線

公司爲了方便與各子公司、各部門和客戶之間有效的聯繫,開通了400客服熱線電話,通過這一方式,提升了公司形象,擴大了公司業務應用範圍,提高了辦公效率,使公司集團統一化發展進入一個新的時代。

四、存在的不足及問題

1、公司的網絡平臺建設目前還不完善,要利用現有的網絡設備和技術進一步完善起來。

2、公司網站建設現在不能達到公司的要求,要儘快的達到公司的目標要求。

3、公司的客服電話目前處於簡單使用階段,要開發出所有的功能模塊,使工作效率提高。

五、下半年的工作計劃

1、在20__下半年,繼續優化現有網絡設備和線路。

2、計劃購買ups不間斷電源,確保服務器的正常使用,預算在1萬元左右。

3、網站建設、辦公自動化軟件、郵箱系統、客戶管理系統的建設。

4、網站建設現在進入到設計階段,很快進入實施階段,預算在2.5萬/5年左右。

5、網站完成以後,實施網站推廣項目。

6、辦公自動化軟件、郵箱系統、客戶管理平臺系統現在進入項目考察階段,下一步進入試用階段,預算在30萬元左右。

7、客服熱線系統。客服熱線400661已經開始啓用,現在開發與網站、客戶服務平臺互通的業務,並在下半年進入試用階段,預算在1萬元左右。

策劃組下半年工作計劃篇7

尊敬的各位公司領導:

20xx年上半年的工作已經接近尾聲,回顧半年來的工作情況,200*年上半年是中國聯通**分公司平穩快速發展的半年,半年中,**經營部在各級領導關心支持下,於3月份完成了部門調整,重新捋順了工作關係。在市分公司的正確領導下,結合當地實際情況,因地制宜的開展工作,使移動通信、數據業務及其它方面齊頭並進,全面發展,在容城競爭激烈的通訊市場上佔有相當大的份額,並取得了一定的成績。現將具體工作彙報如下:

一,齊抓共管,深入市場

截止到5月份我經營部總開帳收入**萬元,完成全年任務數的**%,與去年同期相比增長了**萬。

在我縣代理市場穩步發展的情況下,我經營部緊密部署,以農村包圍縣城,更深的拓寬**農村市場。下半年在市公司的領導下我們將繼續堅持以g、c兩網爲中心,數據業務齊頭並進,充分發揮公司綜合業務的優勢,把移動、數據、互聯網進行有效的結合,細分市場,因地制宜的開展工作,堅決完成我經營部的各項經營任務。

目前,從我經營部總體市場的運作來看,渠道的建設制約了公司業務的發展,市場佔有率低,實際只佔到了**%,業務滲透率佔**%,同時對現有代理的服務與管理不夠完善,有些地方建立起來就消失了,更談不上管理,只是開發,沒有起到真正的意義。

一)、首先,建立好我們的組織,提高團隊素質,加強管理,制定獎罰制度和激勵方案。

此項工作不分淡旺季節時時主抓。根據公司下達的年銷任務,月銷任務,進行每月、每週具體分解到每個區域和部門,並且在完成任務的基礎上提高銷售業績。

二)、代理商的管理和維護,針對現有代理商和正在開發的代理商進行有效的管理和關係維護,瞭解他的銷售情況和實力,定期拜訪和溝通建立良好的關係。

根據公司**年的銷售目標,渠道網點普及還會大量增加,要求業務部門積極開展。

三)、活動落實。

對於公司推出的銷售活動要嚴格執行業務推廣和品牌宣傳,根據市場情況和競爭對手的銷售活動靈活策劃一些銷售促進活動,主攻其劣勢同時對代理店員進行專業知識和促銷技巧的培訓。

四)、公司發展存在問題解決方案

1、加大鋪貨與鋪貨量,保證貨源充足,拉動市場,提升銷量。

2、對活動內容作到環環相扣,責權分明,責任到人。

3、選好、選對作好活動的代理

4、強化前臺服務,克服死板,防止客戶流失。

5、重點考覈區域加大開發力度,有效的發展用戶,提升設備的使用率。

全體員工充分發揮團隊精神,主抓銷售,所有工作重心向提高銷售傾斜,全面啓動市場,全力完成銷售任務。

齊心協力,爭創優質高效服務

隨着**經營部各項業務的不斷髮展,以及市場競爭日趨激烈,服務水平已經成爲爭奪客戶一個重要條件。所以上半年,我們一直把提高服務水平擺在一個重要地位。

加強了客戶回訪維繫工作,對重點客戶做到每週回訪,五星級客戶每月回訪1~3次,其餘每月保持電話回訪,有必要再上門回訪,較好地完成了市分公司下發的回訪數據。根據實際情況,我們在元宵節還爲三星級以上用戶發放了元宵及小禮品。通過回訪工作增強了與客戶的感情聯絡,及時宣傳聯通公司的各項新政策,瞭解客戶的新需求,從而不斷改進我們的服務工作。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴,贏得客戶的好評。我們在不斷的改善服務中,樹立了聯通公司的新形象。作好離網用戶挽留與維繫:1、由前臺營業人員對來辦理退網業務的用戶進挽留。2、對準離網用戶進行及時的電話回訪,根據實際情況對用戶進行有針對性的挽留。3、對不能挽留的用戶經用戶同意,並出具證明後,對其卡號進行二次銷售,降低離網率;1、普通用戶維:1定期對用戶電話回訪或短信拜訪;2節日祝福;2、高端用戶、重點用戶的維護通過平時的積累將高端用戶、重點用戶作爲維護的重點1做到每月電話回訪或短信拜訪一次,回訪要有內容,有落實,最大可能的方便用戶。2話費監控。根據用戶的需要,對用戶進行繳費提醒。3生日祝福、節日祝福。4挖掘高端用戶消費潛力,做好存量市場的二次及多次開發。5親情服務。6定期的上門走訪。四、活動:公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應短信告知用戶,重點用戶電話告知。

建立一支高素質的客服隊伍是當前工作的重要保證,爲此公司在全員範圍內開展了技術大練兵活動。我們從“立足崗位、注重實效”出發,依照“幹什麼、練什麼、缺什麼、補什麼”的要求,針對當前客服現狀,明確客服經理的職責,明確分工,強化約束機制,突出考覈力度,切實落實首問負責制,全面提高客服人員的素質與工作效率,切實做到“內強素質、外樹形象”。結合結對子工作,做好星級制度考覈,減少與市分客服口的差距。做好客戶經營與維繫,加大對客戶服務的連續性及延續性以服務在我心徵文及星級營業廳申報爲契機強化員工整體服務意識,真正做到用心服務。

二、綜合方面

1、制定一套適合我經營部自身的內部管理制度,並嚴格執行。從自身做起,樹立公司形象,拋棄過去一些懶散作風,做到責任明確,任務具體,還要協調好各部門之間的聯繫,加強每個員工的責任心,充份調動大家的積極性和創造性,使公司形成一個團結協做的集體。

2、在公司內部深入大練兵活動,真正的落實到位,嚴格按崗位大練兵計劃實施。

3、加強公司文件的管理與歸檔工作,才能在需要的時候有數據可查、有記錄可籤、有依據可尋、有經驗總結、有教訓可取。

4、加強內控工作,目前我經營部對內控認識不夠,內控流程沒有具體到每個流程責任人,更沒有認真組織學習過內控流程相關內容,這就使員工防範風險意識不強,對流程風險點,控制措施理解不夠,因此,要全員加強內控流程及體系文件的學習,並落實到人,使之認識到內控的重要性。

總之,在全體員工的共同努力下,我經營部的各項工作一定會更加完善,業績不斷提高。在上級領導的領導和大力支持下,充分發揮主觀能動性,盡最大努力完成各項任務指標,抓好內部管理工作,使**年的各項業務發展邁向新的輝煌。

策劃組下半年工作計劃篇8

新學期,新面貌。我們學生會也要有一個全新的工作計劃。

外聯部的工作主要就是協助學生會其他各部門做好他們的工作,同時加強各部門間的聯繫,讓我們學生會更加的一體化。平時多和各兄弟學院和其他院校密切聯繫,把各兄弟學院的成功管理經驗和優秀的活動引進我們學院的學生會。爲其他各職能部門提供信息支持。還要爲同學們提供參加社會實踐的機會,負責學生會和學院有關部門舉辦活動的對外聯繫工作,協調解決相關資金問題。

加入學生會,我們就要保持和發揚學生會優良傳統,樹立學院的良好形象,同時我們還要發揮部門特色,加強自身建設和理論學習,提高自身能力和專業素質。

短期工作計劃:

一.9月份我院將有班對班的籃球賽事,外聯部幹事將積極外出與外面公司談贊助,全力幫助體育部組織好學院籃球賽,並解決比賽獎品問題

二.10月份,前面一年我們外聯部的工作時間較少,今年特提出週末外出給同學們聯繫參加社會實踐的機會,同時爲貧困同學尋找助學崗位。

三.11月份 讓我們更貼近社會,還會聯繫敬老院、孤兒院等場所,讓本院學生去敬老院獻愛心,同時到孤兒院體驗生活,認識社會。

四.12月份我們將積極配合錦繡社區組織宣傳反邪教等教育活動,提高居民對不法文化的認知能力。

五.1月份將面臨期末考,所以對院學生組織教育,讓他們能在最後時間,爭分奪秒複習鞏固學業,在期末考會考出真實的優秀成績。

長期工作計劃:

1、聯繫往屆外聯部的師兄師姐,建立長期聯絡,向他們學習相關的經驗,如開展交流會、講座等。並爭取與他們所建立的老客戶建立聯繫及相關合作,以優良的作風及高效的工作建立良好的信譽,達成長久的合作關係。

2、全體成員定期總結經驗教訓,建立以客戶利益爲出發點的完整的贊助體系,改善傳統的單一經費制贊助模式,大膽創新。通過互相交流,進一步從理論和實踐兩方面提高認識和能力。

3、與其他部聯辦一些有意義的活動,讓同學們的知識及興趣在實踐中得以充實與提高,學生會其他部門有什麼活動時,我部會盡可能的到校外聯繫贊助單位,爲其提供資金及資源支持。

4、組織本部及其他部門的幹事的聯誼活動。加強了解,加深感情,使得大家能齊心站在一條戰線上爲學生會服務。

5、聯繫本學院廣播站網站建設的同學,希望能夠利用廣播網絡,爲我院進行大規模宣傳活動,爲日後招商引資做好鋪墊。

在實際工作中,我們會以工作計劃爲基礎,結合實際情況進行合理調整,完善自我,起到與外界聯繫的橋樑的紐帶作用,發揮我們外聯部的職能。爭取再做突破,爲計算機學院的建設添磚加瓦。