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電工的工作計劃模板6篇

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工作計劃是依據目標設定而完成的一項,爲了有效的提升工作質量,我們需要將工作計劃制定好,以下是本站小編精心爲您推薦的電工的工作計劃模板6篇,供大家參考。

電工的工作計劃模板6篇

電工的工作計劃篇1

轉眼一學年又過去了,在這金秋時節我們迎來了新的一學期,在過去的一學年中,我們在院領導團體及系學生科的幫助下將我機電系這個大家庭打理得井井有條。在本學期,我們除了做好日常基本的學生管理工作外,還將爲我院迎來一屆新面孔,爲我院增加新的活力,關於本學期的工作,我係學生會計劃如下:

一、迎新

一學年的結束預示着另一學年將要開始,一屆老生的離開預示着一屆新生的到來。今年秋,我院又將迎來新一屆的成員,我們將制定詳細而周到的迎新計劃,做到從新生踏進恩施這片土地開始到住進宿舍直至對恩施職院熟悉,作爲恩施職院的一名,便能受到我院同學的全程服務和幫助。

二、納新

等10屆新生來到我校註冊並接受軍訓後,我係學生會將舉行納新活動,爲我係學生會補充新鮮血液。我們將制定一套詳細而完善的納新方案,爲我係學生會招納德才兼備、有培養前途的人才鍛鍊其才能,爲我係貢獻力量。

三、各部門工作計劃

(一)祕書部

1、學生會各成員通訊錄的重新制作。由於部分人員的聯繫方式有所改變,因此有必要製作一份新的通訊錄;

2、制定學生會章程和新的值班表;

3、製作聘書,應聘xx級新學生會成員;

4、確定各部門例會時間;

5、加強幹部隊伍建設,不斷提升自身素質與道德修養,使我們成爲一個具有戰鬥力的整體。

(二)紀檢部

1、不斷加強對學生會幹部的紀檢監察與檢查工作,保證一切工作的正常進行;

2、在迎新工作中,與學生會、團總支的各個部門合作,認真搞好xx級新生的迎新工作,並藉此機會提升學生會與團總支的團結,更好的進行團學建設,並圓滿完成系部佈置的迎新工作;

3、關於各類活動的成員監督工作;

4、配合系部搞好學生的管理工作。

(三)保衛部

1、繼續實行例會制和安全及財產清報制進,對發生的安全事故及隱患都必須進行調查和記載;

2、加強與女工部的合作開展安全知識宣傳將安全只是工作貫穿整個學期;

3、我係學生會保衛部與我係學生科商議,,一同針對我係學生晚就寢、晚歸等現象進行檢查。上報方案、製作專門的登記表格,對晚歸的學生姓名、班級、晚歸時間及時進行登記;

4、對於班級寢室被盜現象及打架鬥毆時間進行調查,並採取相應的措施管理;

5、配合學生會迎新工作,負責新生進校的安全只是宣傳及整個迎新過程中的安全工作。

(四)勞動部

1、保留上學期工作安排,每週對普寢早查,每週二對教室及學生宿舍進行衛生大檢查;

2、配合學院領導共同將“星級寢室”的評選活動落實到底,相應的還有“示範牀鋪”的評選;

3、讓新生儘快適應我係的日常管理。衛生方面從寢室到教室、從每天的早查到晚查,我們都不會落下,也一定會讓新生儘快適應。

(五)學習部

1、學習部成員如質如量的完成每週至少兩次課堂出勤檢查和晚自習相出勤檢查的工作任務,注意部門團隊精神建設,充分調動部門成員工作積極性和提高辦事能力;

2、定期召開學習委員例會,從各班學習委員那裏獲得各班學習情況的第一手資料,幫助大家端正學習態度,樹立信心,營造機電系良好的學習氛圍,及時把校、系的各項活動通知和傳達到同學們那裏;

3、富同學們的課餘生活,讓同學們更好的融入到大學生活中去,展現當代大學生的精神面貌,學習部將在本學期在大一新生中舉行一次演講比賽;

4、針對我係情況,採取英語補習措施。

(六)體育部

1、爲增加新生之間的交流,給他們不斷熟悉、不斷了解的平臺,10月中旬我係將面向全院舉辦迎新籃球賽;

2、爲我院秋季運動會做好充分的準備;

3、活動之餘,協助其他部門工作就是我們的工作,更要當做我們的本職工作對待。

(七)公寓管理部

1、配合學院的安保工作,清除學院公寓的安全隱患,維護公寓的正常秩序,防止各種隱患發生。爲全院學生創造一個良好安全的公寓環境。

2、由學工處組織每月對各樓層詳細檢查一次,並做記錄,學期結束作評比的重要依據。

3、本學期將對全體生活老師的技能和工作程序、服務質量、消防安全爲內容的培訓。

4、建立生活老師日工作臺帳,一月一彙總;建立與工作業績掛鉤的考覈機制,一月一考覈,一季一評比。

(八)女工部

1、不定期對我係女生晚查寢,保證我係女生安全,規範管理我係女生日常生活及學習;

2、聯合學生會其他部門做好10屆新生的迎新工作,包括值班等工作。

以上就是我係學生會xx年秋季學期的工作計劃,當然,都說計劃趕不上變化,如果有機會,我們將以豐富我係學生課餘生活、提高我係學生綜合素質爲目的舉行一系列活動,屆時將邀請全院學生踊躍參加。我們也會一如既往的配合院學生會的工作。

新的開始新的希望,我們相信,在院領導的帶領下、在系學生科及院學生會的指導下,我係學生會將與我係同學們把我係建設的更加強大輝煌。

電氣與機械工程系學生會

xx年9月8日

電工的工作計劃篇2

受我省電廠建設及燃料供應不足等多種因素影響,今年我市電力需求形勢嚴峻。爲保證電網安全,保障電力有序供應,市政府印發了《市20xx年有序用電實施方案》,對20xx年用電工作進行部署,並決定在3-8月份對有序用電情況集中進行監督檢查。爲貫徹市政府方案精神,做好我市建設項目有序用電,維護經濟穩定發展,現就我市建設項目有序用電要求如下:

一、項目建設、監理、施工單位要緊密結合本通知要求,按照市供電部門通知時段嚴格執行有序用電,特別是施工單位,要加強對施工現場管理,科學統籌工序,主動配合避峯,儘可能安排少耗能,不耗能施工作業,務必顧全大局,服從電力調度。

二、建設、監理、施工單位要明確有序用電具體負責人、建立通暢的信息及時傳遞機制。要通過多種宣傳形式及時向職工、工人宣傳有序用電政策和措施,全力落實好有序用電工作。

三、要特別注重停電、限電以及恢復電力供應時電力系統故障和突發安全生產事故,監理單位要會同施工單位制定方案,嚴格落實停電時期的工作安排和隱患排查,避免發生危險情況。

四、施工用電設備在嚴重缺電時段應停止使用,只保留保安電源。

五、非連續性施工作業設備,特別是耗電高的設備,應儘可能安排下半夜生產。電焊和混凝土澆灌等作業要避開高峯時段進行。

六、全部關閉施工現場、售樓部、項目部、建築物景觀照明、廣告牌(屏)、霓虹燈和廣告燈箱(售樓部的項目名稱部分的亮能用電除外,且僅在營業時間亮能用電)。

七、施工單位要開展輪休期間用電工作監督檢查,已安排休假或請假的職工、工人、班組,要對生活用電負荷進行檢查,及時關閉無人房間的空調和照明。

八、嚴格控制使用電空調,室內空調溫度應設在26度及以上,少用電磁爐等電器設備,一些非必需開啓的電器設備在限電期間應限制使用。要做到人走燈熄,設備不通電、空調不作業、電腦不亮屏,插座要及時拔出,減少待機耗電。

九、嚴肅調度紀律,加大執法力度。各單位、企業要顧全大局,服從我局和供電部門的統一調度,保證各項措施的實施效果。我局將全力配合供電部門對有序用電情況進行巡查和監測,對執行不力的建設項目將當場採取懲防性措施,對拒不執行或整改無效的單位將按規定停止半年電力供應。

市建設工程質量安全監督站、市保障中心應提高認識,進一步做好宣傳和動員工作,號召全市各建設項目做好節約用電、有序用電工作。有關企業應加強需求管理,優化用電方式,減少電力消耗,變被動拉閘限電爲主動避峯讓電,共同應對目前的局面。

電工的工作計劃篇3

時間如梭,轉眼間,又跨過一個年度之坎。回想過去的一年工作,在綜合管理科直接領導下,在全組成員的共努力下全市場水電、廣播、監控等設備正常安全地運行,圓滿地完成了本年度的工作任務,簡要總結如下:

一、精誠團結,攻堅克難,市場供電網改造順利完成。

1、隨着市場發展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經過艱苦努力,於年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺;新建與改造10kv線路2.412千米,低壓工程新建與改造線路12.832千米,鋪設高低壓銅芯電纜270米;新架鋼杆6根。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設,確保供電設備平穩運行。

2、由於市場發展繁榮,在夏季高溫用電高峯期時經營戶申請安裝空調劇增,全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調主線路的增設,安裝了167臺空調進戶線。

3、確保全市場路燈系統、監控和廣播系統正常運行,及時調整和安裝肓區路燈。調整晚間監控光源控制,圖像達到預想效果。

4、協助施工單位對浙南鞋料市場線路改造;對國、地稅,提升辦等有關單位發生線路,電器設備故障及時處理。

二、落實安全生產責任。

1、科室領導把安全生產放在第一位,每天晨會王科長重複叮囑。特別對各種生產工具王科長和葉工程師親自檢查和監督,發現嚴重缺陷、破損的工具及時消毀。全年裏未發生人身、電網、設備、火災等一切事故。

2、在6—9月中,爲確保高溫高峯期市場安全用電及用電質量,科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制,及時排除設備故障並每一小時做好設備運行記錄,確保各回路運行可靠。

三、認真開展檢查工作。

1、每天對市場的水電常規巡視,發現情況及時處理。此時在市場日常維修派出870餘次。

2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。

3、配合管理一科、二科對店面戶內電錶箱、用電設備與線路檢查工作。整改了無電錶箱、電錶箱缺蓋將 約400戶,有效防止因電錶、設備、電線老化而產生的安全隱患。

4、每星期五定期對市場定時斷電控制系統、路燈、廣播監控系統檢查,並作好檢查記錄。發現異常情況隨時調整處理疑難的及時向科室領導彙報。

5、定期對市場內給水管網檢測,對老化、人爲破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修,杜絕市場內滴、漏現象。配合科室對消防管道的壓力測試。

6、在每次颱風來臨之前對市場內供電線路網、電線杆及拉線等用電設備 ,戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等 全面檢查,做到未雨綢繆。

四、全力配合設備修試,加強設備維護保養

1、爲適應市場發展的需求,中心投入巨資增設1000kva廂式變壓器,6月9號正式投入使用,在使用的過程中對存在的缺陷(電壓偏低、接地線電阻偏差、線路調整分流等)給予相應的整改措施使其使用達到最佳性能。

2、結合市場用電低谷期機會,克服困難分路拉電,11月中旬對所有設備進行了輪換檢修、預試及消缺等工作。東西配電房設備檢修與施工人員密切配合,完成了停送電設備的倒閘操作、安全措施佈置、現場安全監督管理。其中對3臺主變更換已老化的高壓耐油密封圈,低壓端導電管,絕緣瓷瓶等對東西配電房低壓櫃更換隔離開關(600a)8組,主櫃dw10斷路器(xxa)1組,軸流風機5臺,電容切換接觸器5只,零星小配件等。同時,此時對高壓房部分鏽蝕設備的底座、拉桿、箱面等部位進行了防腐處理。檢修中對單一設備的操作、電源投切和清掃維護,檢修後設備的驗收等工作。

五、做好全組本職工作,建立水電、廣播、監控檔案。

1、今年7月份在科室的.指導下,水電組對整個市場的水、電錶進行徹底查看,更換壞表、死表198戶,要求對市場用電(水)大戶每月抄度一次,並對每戶的電錶的容量、表號、每次的抄度錄入檔案。

2、每月對市場的13處總水錶,東西配電房、廂變有功無功電錶抄度,此時每次的數據登記歸檔。

3、做好供電設備維修、年檢報表。建立主要設備專戶對每次維修的項目,更換設備材料的型號、數量和檢修後設備運行情況記錄存案。

4、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進出庫存放表,對常用的備品、備件應保證一定的庫存,對出庫的材料,用在的地點做好登記。

六、存在的不足

1、需加強安全意識(特別就是自身安全)。

2、加強本職工作的責任心。

3、加強對專業知識的學習。新來的成員對配電房操作規程不夠熟練,此時對市場場貌不夠熟悉,特別就是支線路的分佈情況還不瞭解及日常維護中經驗不足。

4、加強常用工具及材料的管理。

電工的工作計劃篇4

一、嚴格管理、高效溝通,愉快工作,工程部周工作計劃。

進一步完善內部考覈激勵機制,充分發揮員工的積極性與主動性,建立一套合理有效的培訓方案,培養員工的多方面能力,促使員工成爲一崗多能的萬能工,加強各班組、各工種間的技術交流與學習,提高部門的整體戰鬥力。以多種形式加強部門與員工之間的溝通,積極推行賓館的企業文化,豐富員工的業餘文化、生活。扭轉員工散漫的工作作風,提高部門的服務水平,從而爲員工愉快地工作創造良好的條件,形成團結、緊張、活潑的***氛圍。

二、節能降耗、狠抓本錢,勢在必行。

基於目前我們賓館的能耗情況,節能潛力較大,賓館的功能佈局調整改造逐漸減少,工程部將集中精力進行設備的節能改造,通過改造與管理雙管齊下,20xx年,賓館能耗定會控制在較爲合理的水平。在維修材料及廢舊材料管理上,堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的不找採購、能維修的零件不找倉庫的原則,整理各個分散材料點的資源,分類管理,避免重複購買,在賓館設備第九年故障高峯到來之時,加強巡檢保養,嚴格控制維修本錢、折舊本錢。

三、 主動維修、高質高效、滿意服務。

繼續深入學習“海景”先進經驗,變被動維修爲主動維修,變事後維修爲事前檢修。提高維修、運行人員的服務水平,爲賓館打造品牌提供堅強的硬件保證,工作計劃《工程部周工作計劃》。以一線部門滿意爲起點,以客人滿意爲終點,努力提高維修效率、維修質量。

四、規範月度巡視檢查,強化工程管理

在吸取20xx年工程月度巡視檢查工作質量和效果的基礎上,我們不斷總結經驗,更深刻地認識到對各地區定期工程月度巡視檢查的必要性和重要性,規範的工程管理必須要清楚地掌握和了解現場的管理動態和實體質量,及時發現和解決問題,規範生產行爲,對整個工程管線系統良好的管理有極大地推動作用,在20xx年規範月度巡視檢查工作中,我們重點做好如下工作:

(1)與集團工程管理中心各部門同心協作,制定集團及地區系統的《工程月度巡視檢查細則》,我們根據各地區在建工程實際情況,明確每次檢查的主要內容及效果,認真做好總結,嚴格按集團相關管理制度及《集團工程管理中心激勵產品實施細則》,做到獎優罰劣,並將檢查結果以書面形式給以通報。

(2)規範、強化各地區工程月度檢查,並將檢查及跟蹤複查效果作爲對各地區績效考覈的關鍵指標,同時,要求各地區月度檢查做到:“地區及項目領導參加,檢查目的及結果明確,分組分工細緻,對問題的點評分析清晰、透徹,對上月存在的問題跟蹤到位,獎罰分明”。

五、嚴格落實合同節點驗收付款制度,保障企業利益

工程合同節點驗收付款作爲一個現代企業管理的重要手段,所有工程人員要有充分的認知,我們也有責任、有能力把這項工作順利推行,切實把驗收付款落到實處。

(1)在20xx年“工程質量與進度控制驗收付款體系”基本完善的基礎上,過程中我們嚴肅工程簽證和中期節點驗收付款,明確各單位各部門責任,以此提升工程管理人員對節點驗收付款的重要性和責任感。

(2)在節點驗收付款問題上,要求工程管理人員必須區分好信任關係和法律責任關係,對於違規簽名給公司造成損失的,就必須承當相應的法律和經濟責任,在執行驗收付款中始終堅持一項重要原則,即:“有付款的地方就要有節點驗收,做到每一筆付款都有理有據”。

電工的工作計劃篇5

一、三個小區公共事務方面

1、全面推行租賃經營服務工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務意義目的,統一思想,集體學習相關業務推廣內容和業務辦理操作流程,確保工作正常進展。

2、爲提高費用收繳率,確保財務良性循環,以專題會議形式組織各物業助理、前臺人員、領班級以上人員進行學習《各種費用追繳工作流程》。

3、以專題會議形式,組織三個小區管理骨幹及相關工作人員集體學習《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關作業表格,明確責任關係,杜絕各種同類負面案例再次發生,全面提高管理服務質量,這也是20xx年工作計劃中的重中之重。

4、制定《保安器材管理規定》,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,並認隊真貫徹實施,明確責任關係,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現象。

5、回顧三個小區從去年7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,爲下一步工作提高作出更可行的具體措施。

二、xx華庭項目

1、全力抓好30-35幢物業移交工作,確保業主滿意。

2、督促管理處及時做好26-29幢摩托車位車牌的製作及安裝;並督促管理處及時頒發通知,要求業主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續,該區域摩托車從6月1日起全面執行收費。執行前協調保安做好落實工作。

3、繼續跟

跟進26-29幢綠化種植工作。

4、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。

5、督促工程部做好30-35幢相關附屬工程,如:道路、園林綠化、監控中心、倉庫、車位規劃等。

6、做好個別崗位人員調整和招聘工作(如:綠化組長到位、管理處負責骨幹到位等),確保項目工作正常運行。

7、擬定"xx華庭首屆業主委員會成立方案"及籌備會一系列工作措施,爲創建"市優"工作打好基礎。

三、xx居項目

1、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強,發揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續方可停放,加強收費工作。

2、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現象,維護秩序正常。

3、與財務協調,及時做好壞帳處理。

4、督促全面檢測該項目紅外報警系統情況,找出問題所在,並做好相應改善,確保系統的靈敏度和正常運行。

5、對個別業主在私家花園內亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容。

6、督促完善該項目小區商鋪的資料管理。

7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,維護物業的完好。

8、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。

四、xx項目

1、督促整理好第12-15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。

2、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。

?制定安全警報現場跟蹤與覈實,並明確解除警報及記錄操作相關要求,避免作業疏忽。

4、跟進落實好會所泳池的開張營業,並做好相應的管理與維護工作,包括門票發售、泳池水質處理等。

5、督促做好12-15幢相關附屬工程,包括架空層車位地面欄杆的安裝、車位產權面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監控室、倉庫等工作的完善。

6、跟進做好小區健身器材的安裝。

7、督促做好各種費用的追收。

8、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。

9、跟進部分綠化植物的補種和改造等(如:大門入口處即將枯死的大葉油棕樹3棵,應該更換)。

五、其它事項

1、xx"士多"招商登記等工作配合。

2、按公司《議事日程》要求開展各項日常工作。

3、協調相關部門完成好各項工作任務。

電工的工作計劃篇6

爲了搞好人員的培訓工作,根據承運公司培訓制度要求,結合運行部人員的.具體情況特制訂本計劃。

一、技術培訓的組織措施:

1、堅持“自學爲主、部門引導、缺什麼、補什麼”的原則,嚴格執行承運公司培訓學習制度。

2、嚴格按培訓計劃開展培訓工作。

3、加大日常培訓力度,不定期進行考覈。

4、不定期進行考問講解活動。

二、本月的主要培訓工作要點及日程安排:

1、堅持學習“兩票三制”、重慶鼎泰水電運行經營公司的各項規章制度。(日常學習)

2、堅持學習《運行規程》、《調度規程》、《電業安全規程》。(日常學習)(9月15日組織考試,重點發電機規程)

3、繼續開展金屬防腐維護技能的專項培訓。負責人:吳國平、張華(10月1日至10月20日)

4、及時學習安全文件、及安全簡報,認真開展班組安全學習和部門安全學習。負責人:盧萬權(日常學習、部門安全學習每月15日和30日)

5、組織對運行維護知識的專項講課。負責人盧萬權(10月20日至10月25日,待黑板購回後進行)

6、堅持現場考問講解和事故預想制度(日常培訓)

7、對月度培訓工作進行檢查、評比、考覈和總結。負責人盧萬權、吳國平(10月25到30日)

8、作好定崗培訓準備工作。

9、利用停機機會開展一次事故演習。

10、作好取水口柴油發電機運行維護培訓。