當前位置:簡歷模板館>職場>工作計劃>

2023年村年度工作計劃優秀6篇

工作計劃 閱讀(1.93W)

認真考慮工作計劃中的風險因素,制定應對措施以應對可能的問題,我們要始終堅持工作計劃中制定的原則和目標,不輕易改變,下面是本站小編爲您分享的2023年村年度工作計劃優秀6篇,感謝您的參閱。

2023年村年度工作計劃優秀6篇

2023年村年度工作計劃篇1

20xx年,xx縣體育工作緊扣縣委、縣政府工作中心和市文廣新體局工作要求,以認真貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和實施《體育法》、《xx市全民健身實施計劃(20xx—20xx)》爲主線,以增強人民體質、提高人民整體素質爲出發點,以做“羣衆的健康衛士、當公民健身的貼心人”爲主題,以承辦xx市第十一老運會、備訓xx市第三屆運動會爲抓手,大力實施“全民健身戰略”、“特色品牌戰略”,不斷完善全民健身服務體系,加強體育文化建設,突破農村體育和機關體育的薄弱環節,體育惠民利民樂民,不斷滿足全民日益增長的體育文化需求,推進我縣體育又好又快發展。擬集中力量抓好以七項重點工作。

一、羣衆爲本,提高全民健身的參與度

一是印發《xx縣20xx年羣衆體育全民健身活動計劃》,精心組織開展職工足球、籃球、工間操.健身跑.乒乓球.羽毛球.登山等全縣性羣衆體育活動25次以上,組織參加市級以上比賽15次以上。二是啓動全民體質監測工作,宣傳推廣科學健身方法。三是認真貫徹實施《xx縣全民健身實施計劃(20xx—20xx)》,切實做到全民健身條文化,目標化,考評化,要求各地各部門要加大對全民健身設施的投入,保證 健身時間,增進全民健身意識。四是加強對縣級機關,縣屬企事業單位,鄉鎮村、社區科學健身的培訓和指導。五是抓好社會體育指導員和全民健身志願服務隊伍建設。六是注重傳承發展民間傳統體育,打造特色品牌。挖掘和弘揚了拗棒、武術、健身秧歌等全民健身項目。

二、及早謀劃,承辦好市老運會備訓好市三運會

一是督促落實學校每年1小時體育活動時間,協同縣教育局指導開展好學生陽光體育運動和校運會。二是督促抓好布點校、傳統項目體育學校的業餘訓練工作。三是精心做好xx縣承辦xx市xx市第十一老運會場地建設、運動項目備訓工作,加強體育管理員、教練員、運動員等人才梯隊建設,認真抓好xx市第三屆運動會的選材組隊、業餘訓練、安全管理、保障服務工作。四是堅持走體教結合之路,加強縣業餘體校規範化建設。

三、體育惠民,加快體育民生工程進度

一是在縣委、縣政府的正確領導下,加快城東體育館和全縣體育活動中心建設項目的前期準備工作。二是xx縣財政、相關部門和鄉鎮新篩選儲備上報一批體育民生項目。三是積極做好國家、省發改委和國家體育總局已儲備項目和其它體育民生項目的申報和爭取力度。四是完成開放體育設施5萬人次以上。

四、維權排難,提高公益體彩銷量

加強體彩協管員隊伍建設,切實爲體彩網點維權排難,加強對體育彩票投注點的指導和管理,主動爭取相關職能部門的大力支持,提高服務彩民質量和市場佔有份額。全年力爭完成體彩銷售750萬元。依法加強體彩公益金的管理和使用。

五、宣傳先行,提高宣傳的知曉度

以宣傳貫徹全民健身系列法規爲重要內容,多形式、多渠道、多層次抓好體育科學健身、政策法規宣傳的普及和提高。挖掘和弘揚開江體育文化和非物質文化遺產體育類項目,爲文化靚縣奉獻力量。

六、作風興體,提高機關運行效能

以“庸懶散浮拖”專項治理工作爲契機,以建設學習型、管理型隊伍、技術型、服務型機關和隊伍爲實踐載體,深入開展幹部作風建設,深化羣教活動,加強黨風廉政建設,提升機關效能。

一是認真學習領會中央、總局和省局關於鞏固和深化教育實踐活動的相關文件、講話和政策精神,提高思想認識,發揮責任主體作用,持續抓好教育實踐活動整改工作,形成抓作風建設的長效機制。

二是抓好“兩方案一計劃”整改落實,加快整改進度;督促抓好專項治理工作,瞭解羣衆和納稅人對整改落實的滿意度,向黨組主要負責同志反饋情況,提出意見建議。

三是加強和改進基層黨建工作,做好局黨組書記抓基層黨建工作述職評議工作,抓好基層黨建的組織設置、程序規範、制度落實等工作。

四是繼續抓好局機關政治理論學習,組織黨員幹部深入學習貫徹黨的十八大及十八屆四中全會精神,切實加強機關黨員幹部思想建設;做好局黨組中心組理論學習的各項服務保障工作。

五是加強基層黨組織和各黨支部班子建設;認真落實黨員管理規定,加強對局機關黨員的管理。

六是認真落實機關黨委(含工、青、婦)各項工作計劃,做好發展新黨員、接轉組織關係、收繳黨費等機關黨委日常事務工作;落實好黨內關懷幫扶機制,增強黨組織的向心力和凝聚力。

七是圍繞國稅職能和工作特點,繼續深入推進局機關創先爭優活動的開展;組織參加區直機關開展的`文體活動及扶貧結對等公益活動。

八是落實好區直機關黨建目標考覈工作;繼續推進全區機關黨建示範點單位創建工作,發揮好示範點的示範引領作用。

九是切實加強黨員幹部隊伍作風建設,認真貫徹落實黨風廉政建設各項任務,遵守各項規章制度。

十是充分發揮工會在服務全局和維護職工合法權益中的重要作用,繼續做好乾部職工醫療互助保障工作。協同工會開展助學、扶貧活動。積極探索機關黨羣工作一體化,構建新形勢下黨羣工作新格局,組織開展豐富多彩的“1+1”等各項文體活動。加強對婦女工作的指導,組織引導女職委開展各種適合婦女特點的活動。

認真學習貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神,以“庸懶散浮拖”問題專項整治活動爲抓手,明確目標,團結拼搏,全面完xx縣委、政府下達的各項任務。

1、繼續深入學習黨的十八屆三中、四中全會精神,不斷推進“五項”問題專項整治活動。

2、進一步加強基層組織建設。一是要做好以選配好班子爲重點的基層商會建設;二是要新建立1-2個行業商會(協會);三是做好基層會員發展和登記;四是配合縣委相關部門做好民企黨建。

3、繼續深入開展“開江企業行”活動,爲油橄欖中心、五金鑄造中心、工模具技術研發中心生產基地建設的做好對接服務、協調支持工作。

4、積極加強同xx市xx區工商聯及異地商會的交流合作,組織商會開展聯誼交流,促進區域經濟健康發展。

5、發揮工商聯在構建和諧勞動關係中的作用,積極介入勞動仲裁案件。

6、深入開展依法治縣工作,爲非公有制經濟提供法律服務。開展企業和司法部門互助活動,送法到企業,爲企業提供法律幫助。

2023年村年度工作計劃篇2

作爲我院重點科室,在新的一年裏,計劃從以下幾方面加大工作力度,使我院精神科進一步發展。

一、繼續擴大病種,增加病人數量

擴大細化病種,計劃成立專項病門診及住院病房;如xx,xx等等,這樣對於擴大病原,統一管理,資源共享等都是有好處的。這些醫療單元的建立都可以使我科得到新的發展。

二、增加牀位數,計劃建立治療中心與監護室等

目前我科設牀位x張,計劃增加至x張,可以逐步與腦外科,心理衛生科等科室進行有序的經驗交流,具體到我科醫療人員應積極參加其它科室學術會議,進行技術學習,以期在不遠的將來能夠成立腦系科專科,這對於廣大病患可謂極大的福音。創建腦系科監護室,積極爲腦系科危重病人提供及時,全面,有效,便捷的專業醫療護理服務。創建腦脊液病理室,爲第一時間精確診斷疑難少見病提供性的依據,爲培養專業人才創造良好的環境。

三、增加醫護人員,加強醫護人員培訓

繼續完善學科人才梯隊結構,年中科內應有x名副主任醫師晉升爲主任醫師,x名主治醫師晉升爲副主任醫師,另增加住院醫師x名。培養碩士x名等。

對現有副主任醫師及主治醫師在臨牀醫療、科研、教學等方面工作中讓他們挑重擔、壓任務,加強他們在基礎理論和專業技術理論方面的學習,儘量選送他們外出接受專科進修,參加短期的學術交流,以掌握國內外精神科的研究、發展動態,參加專項技術學習班。對於住院醫師的培養則立足於院內和科內,重點在於對他們臨牀基本機能、醫學基礎理論和臨牀思維方法、基本功的培養,以加強平時考覈,嚴格從上級醫師的教學查房及病例分析等入手,使他們在住院醫師培養計劃後,能成爲一名合格的主治醫師。

護理人員的培訓以崗位練兵爲主,鼓勵她們參加護理專業的高等教育本科自學考試,或到醫學院校護理專業接受脫產和半脫產的學歷教育,選派優秀人員到各醫院進修。

四、增加設備投資力度,購置先進儀器設備,將xx武裝爲xx科室

購入核磁共振,開展神經介入治療,併購置24小時視頻腦電圖監測儀、肌電誘發電位儀,購置dsa等設備,以提高神經疾病的診斷、鑑別診斷及治療水平。

五、加強科室文化建設,增強科室凝聚力

繼續加強醫療核心制度學習,加強黨建及精神文明建設,強調敬業愛崗,以病人爲中心的科室文化建設,增強科室凝聚力。

2023年村年度工作計劃篇3

xxx年在一如既往地做好日常財務覈算工作,加強財務管理、推動規範管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂xxx的工作計劃。

一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,但是06年11月底,繼續教育教材全變,由於國家財務部最新發布公 告:07年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規範制度》,可以說財務部07年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改 革對企業財務人員提出了更高的要求。 首先參加財務人員繼續教育,瞭解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規範要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務 相關報表、表格的編制。 參加繼續教育後,彙報學習情況報告。

二、加強規範現金管理,做好日常覈算1、根據新的制度與準則結合實際 情況,進行業務覈算,做好財務工作。2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係.3、做好正常出納覈算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀 行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,爲公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,彙總表, 月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。5、完成領導臨時 交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務管理科學化,覈算規範化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。 使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。 總之在新的一年裏,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報 務於公司。爲我公司的穩健發展而做出更大的貢獻

在x總的英明領導下,本人在xx年度,基本完成了相關工作任務,當然這其中肯定還有許多不足 和需要改進、完善的地方。今年,我將一如既往地按照領導的要求,在去年的工作基礎上,本着“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發 揚公司羣狼博虎,無堅不摧的理念,全面開展xxx年度的工作。現制定工作計劃如下:

一、進一步熟悉金龍魚客服工作的整個流程,多參與多走動,對於每個項目按時結案,做到少出差錯;

二、全面負責公司內部的辦公行政管理工作,協調公司各部門間各項協作事 宜;

三、完善公司各項管理規章制度,定期或不定期對各部門的制度執行情況進行檢查,保證公司的管理規章制度切實可行;

四、根據今年的具體實際情況,進一步完善考評制度,對員工業績考評,及時彙報上級,將結果及時反饋給員工,幫助員工更好地工作,最重要的是加強員工的工作積極性;

五、根據實際情況,加強公司人員的培訓工作,基本思路和去年一樣,力求形象多樣化,增強趣味性;

六、及時按實登好各類臺賬,做好各項目的成本覈算,以及各種材料的購買、使用情況,正確節約各項開支;

七、協助各項目經理及時做好應收、應付款項的工作。

休閒部是整個會所營業面積最大,顧客停留時間最長,投訴高發區域。爲了更方便部門管理,激發員工熱情,增強客戶歸屬感,樹立部門發展的方向,特作以下計劃,請領導給予幫助和指點。

一 衛生

衆所周知,所有服務業中衛生是決定客流量多少的重要條件之

一、清潔乾淨整齊有品位的環境會讓我們的顧客有更好的消費體驗。所以,爲了給顧客和自己創造更好的消費和工作環境,我們必須有一個切實可行的辦法,並且絕不徇私,公正嚴謹的去執行。那就是《休閒部衛生標準》,我們會分區域及崗位細化的寫出每一塊衛生區域的標準,每班交接,每週清掃,每天檢查,隨時監督。

二、服務

服務的概念是相對的,好與不好最終由受衆羣體來衡量,那麼,我們該怎麼確定如何對待我們尊貴的客戶呢?其實有一句話說得好“剛開始時面對面,最重要是心貼心”,我們相信機械式的,千篇一律的服務已經沒有了競爭力,應用企業的文化做出自己特色的服務手段纔是我們的出路,本年度在服務培訓中我們要落實《服務流程》,《服務標準》,《細節服務》,《顧客分類需求》。以循序漸進的辦法堅持培訓,理論實操相結合,從員工中選出合適的管理員接班人。逐漸強大團隊,爲下一年的旺季打好基礎,讓顧客滿意打造公司良好的口碑。

三、安全

我們是休閒娛樂行業,顧客進店時衝着我們提供的服務來的。如果連最基本的安全都有問題,那麼,後果絕對是不容樂觀的。人身安全,財物安全,食品安全,隱私安全,環境安全等都是日常管理中不能忽視的存在,如何保障及發現安全問題尤爲重要。一切潛在的安全問題都是我們需要去探查和解決,我們會結合店內實際情況,完善預案,製作成冊,逐一排查。並根據風險的高低同休閒部所有人員一同學習落實。也希望公司在這項給予大力支持。

四、人員

員工是企業的根本,所以對員工的培養,幫助就顯得尤爲重要。在本年度,我們將以公司制度爲前提,獎罰分明,一視同仁。以人情化管理爲輔,關注員工在工作和生活中遇到的難題,並給與最貼心的鼓勵和幫助,讓員工覺得受重視,有價值。滿意的員工帶來滿意的顧客,滿意的顧客帶來滿意的企業,滿意的企業成就優秀的員工。讓我們一起關愛員工,關愛顧客,關心和關愛所有幫助我們成長的人。

五、銷售

酒香也怕巷子深,我們不能坐等顧客上門,所以,整合部門資源,主動銷售時很有必要的,這也是我們工作中主動服務的內容,好的東西要讓大家來分享,我們會把公司除淨桑外的服務項目添加到服務流程裏,在二次服務時捆綁二次銷售。其次,申請銷售人員對我們進行銷售技能和話術的培訓。

六、成本

不管賺多少,如果開支比收入大,那麼我們永遠都在虧本。我們會查清楚固定資產數量及狀態,每月清點易耗品的使用狀況,水果按照在場人數按量申購,確保不浪費,不積壓。水電合理調配,按需開關,儘量留住公司培訓出來的員工,不增加人事成本。在不影響對客服務的前提下,根據財務數據及要求,做好配合工作。

新的學期開始了,計劃也要跟上時代步伐,雖說計劃不如變化快,不過有計劃強於沒計劃,沒有計劃,就如無頭蒼蠅一樣,不知道自己在什麼地方,也不知道自己要去何處?計劃有時候會遇到變化,變化只是局部的,大方向,大方針是不會變的。

經濟基礎決定上層建築,經濟命脈的把握關係到一個單位的生死存亡,賬目是其具體體現,只有賬目一目瞭然,大家的心裏纔會輕鬆,工作纔會踏實。心頭不再有所‘盼’,也不再有所疑!那麼該怎麼做到這些呢?

1、收有聘支有據

2、統籌規劃經費,做到該用的買,可用不可用的節約

3、出納會計每月對一次帳,做到監督作用

4、根據會計法辦事

5、不能以學校經費挪爲他用

6、經費除了開代課教師工資外,購買辦公用品後,能有多少錢就規劃多少錢(校園規劃),不能嚴格按照上級的要求60%用於辦公,40%用於校園建設

7、學校經費60%用於發代課教師工資,15%用於購置辦公用品,10%用於差旅費,10%用於培訓費,餘下的5%作爲“活動經費”

每項用費都需經過全體教師會議通過後(投票表決,過半)學校領導簽字,出納方可根據發票報賬。

2023年村年度工作計劃篇4

20xx年的工作重點是抓銷售,提高利潤。將今年的銷售計劃落實到各店,並由各店長落實到各導購員,增強全員的緊迫感和責任感。每月按計劃任務考覈各店的銷售情況,對銷售情況在會議上予以公佈,激發員工的競爭意識,鼓勵員工提高銷售業績;對銷售任務不達標的門店,與導購員一起查找原因,採取相應措施,進而提高銷售業績。針對貨品不實和賣場空的現象,我們將在充實貨品種類和數量上下工夫,以各分店爲單位,採取分片包乾的原則。店長主抓商品銷售情況,有針對性地把貨源不足的商品上報到總店,充實貨源,配合導購員做好銷售的準備工作。憑藉多樣化,多品種的商品留住各種層次的消費人羣。

一、 市場分析

空調市場連續幾年的價格戰逐步啓動了。二、三級市場的低端需求,同時隨着城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了一級市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。20xx年度內銷總量達到1950萬套,較20xx年度增長11.4%.20xx年度預計可達到2500萬-3000萬套.根據行業數據顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約爲3800萬套,根據區域市場份額容量的劃分,深圳空調市場的容量約爲40萬套左右,5萬套的銷售目標約佔市場份額的13%.

目前格蘭仕在深圳空調市場的佔有率約爲2.8%左右,但根據行業數據顯示近幾年一直處於“洗牌”階段,品牌市場佔有率將形成高度的集中化。根據公司的實力及20xx年度的產品線,公司20xx年度銷售目標完全有可能實現.20xx年中國空調品牌約有400個,到20xx年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國空調市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達60%。20xx年度lg受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而格蘭仕空調在廣東市場則呈現出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。

二、 工作規劃

根據以上情況在20xx年度計劃主抓六項工作:

1、銷售業績

根據公司下達的年銷任務,月銷售任務。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每週、每日。以每月、每週、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店,完成各個時段的銷售任務。並在完成任務的基礎上,提高銷售業績。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業家電系統實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端。

2、k/a、代理商管理及關係維護

針對現有的k/a客戶、代理商或將拓展的k/a及代理商進行有效管理及關係維護,對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,瞭解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業文化傳播和公司20xx年度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束後和旺季來臨前不定時的進行傳播。瞭解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。

3、品牌及產品推廣

品牌及產品推廣在20xx年至20xx年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動,並策劃一些投入成本,較低的公共關係宣傳活動,提升品牌形象。如“格蘭仕空調健康、環保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統聯合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關係。產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

4、終端佈置(配合業務條線的渠道拓展)

根據公司的06年度的銷售目標,渠道網點普及還會大量的增加,根據此種情況隨時隨地積極配合業務部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中櫃的形象建設,(根據公司的展臺佈置六個氛圍的要求進行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。此項工作根據公司的業務部門的需要進行開展。佈置標準嚴格按照公司的統一標準。(特殊情況再適時調整)

5、促銷活動的策劃與執行

促銷活動的策劃及執行主要在06年04月—8月銷售旺季進行,第一嚴格執行公司的銷售促進活動,第二根據屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優勢,攻其劣勢,根據公司的產品優勢及資源優勢,突出重點進行策劃與執行。

6、團隊建設、團隊管理、團隊培訓

團隊工作分四個階段進行:

第一階段:8月1日—8月30日a、有的促銷員進行重點排查,進行量化考覈。清除部分能力底下的人員,重點保留在40人左右,進行重點培養。b、制定相關的團隊管理制度及權責分明明晰和工作範圍明晰,完善促銷員的工作報表。c、完成格蘭仕空調系統培訓資料。

第二階段 9月1號-20xx年2月1日 第二階段主要是對主力團隊進行系統的強化培訓,配合公司的品牌及產品的推廣活動及策劃系列品牌及產品宣傳活動,並協作業務部門進行網點擴張,積極進行終端佈置建設,並保持與原有終端的有效溝通,維護好終端關係。

① 培訓系統安排進行分級和集中培訓

業務人員→促銷員

培訓講師

② 利用周例會對全體促銷員進行集中培訓

9月1日-10月1日:進行四節的企業文化培訓和行業知識的培訓

10月1日-10月31日:進行四節的專業知識培訓

11月1日-11月30日:進行四節的促銷技巧培訓

12月1日-12月31日:進行四節的心態引導、培訓及平常隨時進行心態建設。 20xx年1月1日-1月31日:進行四節的促銷活動及終端佈置培訓

20xx年2月1日-2月29日:進行全體成員現場模擬銷售培訓及現場測試。並在每月末進行量化考覈,進行銷量跟進。

第三階段:20xx年2月1日-2月29日

① 用一週的時間根據網點數量的需求進行招聘促銷員工作,利用10天的時間對新入職促銷進行系統培訓、考覈、篩選。對合格人員進行賣場安排試用一週後對所人的促銷再次進行考覈,最後確定定崗定人,保證在3月1日之前所有的終端崗位有人。

② 所有工作都建立在基礎工作之上

第四階段:20xx年3月1日-7月31日

第四階段全面啓動整個深圳市場,主抓銷售所有工作重心都向提高銷售傾斜。 第一:跟隨進貨源,保證貨源充足,比例協調,達到庫存最優化,習題儘量避免斷貨或缺貨現象。

第二:招聘培訓臨時促銷員,以備做活動,全力打造在各個環節都比較有戰鬥力的團隊。

第三:嚴格執行公司的銷售策略及促銷活動,並策劃執行銷售促進活動,拉動市場,提升銷量。

第四:跟進促銷贈品及贈品的合理化分配。

第五:進行布點建設,提升品牌形象。隨訪輔導,執行督導。

第六:每月進行量化考覈

第七:對每月的任務進行分解,並嚴格按照wbs法對工作任務進行分解做到環環相扣,權責分明,責任到人,工作細節分到不能再細分爲止。

第八:利用團隊管理四大手段:即周工作例會;隨訪輔導;述職談話;報表管理。嚴格控制團隊,保持團隊的穩定性。

第九:時時進行市場調研、市場動態分析及信息反饋做好企業與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應的機制。

第十:協調好代理商及經銷商等各環節的關係。根據技術與人員支持,全力以赴完成終端任務。

2023年村年度工作計劃篇5

一、清潔綠化日常管理工作

1、一年來本着對員工同等公平、公正、公開的原則,加強員工溝通、交流,培養員工的團隊意識和集體凝聚力,使員工以主人翁的責任感投入工作,工作從消極被動轉爲積極主動,並大大的減少了人員流動。

2、員工培訓工作作爲日常工作的指標任務(因大部分是新員工,皆是生手或根本未做過清潔工作),利用中午休息時間每週一次,每次2小時的集中培訓,培訓內容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等,並根據實際情況制定了各崗位的《崗位操作規程》及《檢查規程》、《培訓規程》、《語言行爲規範》及相關的工作技巧,同時在日常工作中不間斷的指導和培訓,培訓工作貫穿整個上半年度,經考覈,員工實操考覈100%合格,理論考覈95%及格。另外對兩組領班進行了基層管理能力培訓,使基層管理不斷加強和提高。

3、對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節、考勤紀律、上下班列隊、統一工鞋(員工自購)等嚴格要求,並運用到日常工作中,清潔綠化員工的整體形象及素質得到很大提高。

4、工具物料管理。爲控制成本,杜絕物料浪費,清潔綠化物料實行專人專管,嚴格領、發登記,並按計劃用量領用。常用工具實行以舊換新,工具實行自我保管,誰丟失誰賠償,在確保質量情況下,能省的一定省該用的就用,同時協同採購進行物料質量的把關,物料單價的市場調查,採用質量可靠、合理的價格的物料,清潔物料消耗在數量、價格上都下降很多,真正做到開源節流。同時做好各種機械設備的使用、保管養護工作,以提高機械設備的使用壽命。

二、清潔開荒工作

在確保日常保潔工作的同時,二期收樓單元清潔開荒、及由於滲漏水維修後清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位,根據實際情況,科學合理調動員工,進行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設等工作,具體到這些職責採用何種方法方案落實實施,進度及控制方案,並對今年的不足採取改善方案及預防措施,同時結合公司的發展規劃,調整工作的方向及重點,做到事前計劃,事中控制,事後總結,使部門工作融入公司的發展大計中。

2023年村年度工作計劃篇6

愉快的暑假結束了,轉眼間我們緊張而有序的開始了新的學期工作,新的學期新的希望,新的學期新的挑戰,在園領導的信任和安排下,我擔任了大一班班主任,我會鼓足勇氣,把壓力變成動力,做好本職工作。

爲了積累經驗,我努力尋找差距,結合上學期工作,我將本學期的班務工作計劃做了詳細的計劃如下;

一、班級情況分析

本班現有幼兒34名,孩子們經過中班的學習生活,都有了不同程度的進步。在班級裏,孩子們的自豪感,責任感,榮譽感均較強,各方面能力也很強,大多數的孩子思維活躍,接受能力很強,具有一定的語言表達能力,但他們的傾聽習慣欠缺,還需加強。孩子們相互學習,自主能力等方面有待進一步培養,注意力及相互之間的情感在教育中還需重點指導。

1、大部分幼兒都能積極參加體育鍛煉,身體素質,等方面都有很明顯的提高,只有個別幼兒對老師教的動作記不住,動作不到位。

2、幼兒均能安靜地進餐,只有幾個小朋友有挑食現象,如;周書暢,周定然等。大部分幼兒食量隨着年齡的增長也隨之增大,但個別幼兒進餐速度很慢。個別孩子午睡還沒形成習慣,還待加強,孩子們的自理能力都有所提高,個別能力強的幼兒還經常幫助同伴。 3、大部分幼兒能用普通話進行日常對話,樂意與人交談,對美術,音樂,故事,遊戲等活動很感興趣,但有幾位幼兒在教學活動中思想不太集中。

我在《綱要》精神和《園務計劃》的引領下,根據本班現有的實際情況,着重列出了這學期教育教學工作及常規工作的重點和方向。

二、教育教學目標

1、繼續進行安全教育,增強孩子的安全意識,不安全的地方不去,不安全的事情不做。

2、培養孩子主動跟老師反映身體情況的習慣,不舒服時要及時告知老師。

3、在一日活動的各個環節中,幼兒自己能完成的,老師不代勞完成,讓孩子在自己動手操作中,提高自理能力。

4、體驗人與人相互交往,合作的重要和快樂,形成良好的協調意識,遵守規則,學習評價自己。

5、積極認真參加班級勞動,並能持之以恆,愛護公物,愛護周圍環境。

6、在老師和家長的提醒下,保持穿戴整齊,基本能分清左右鞋,有正確的坐姿和握筆姿勢,會使用剪刀,手眼配合協調。

三、常規工作目標

1、在日常生活中培養幼兒良好的生活習慣,如;進餐,洗手。咳嗽,噴嚏,儀表,坐姿,飯前,飯後的活動量等。

2、培養良好的學習習慣:主動性,積極性,傾聽習慣,認真完成作業等。

3、對幼兒進行禮儀教育,培養良好的禮貌行爲,參加社會活動落落大方。

4、能聽音樂進行各項活動,培養良好的,有秩序的常規。

四、工作與措施

1、建立良好的師幼及同伴關係,讓幼兒在集體生活中感到溫暖,心情愉快,形成安全感,信賴感。

2、開學初,提供機會讓幼兒自領保潔任務,如;擦學具櫃,擦玩具,學習做保潔區的清潔工作。體會爲班級做好事的樂趣並形成良好的勞動習慣。

3、注意保護視力,每個月換一次坐位,經常與家長聯繫,控制幼兒看電視的時間,注意糾正不正確的書寫姿勢及坐姿。

4、在老師的指導下,能獨立地將衣褲穿戴整齊,保持服裝整潔,會將衣服,手套圍巾等整齊地放在固定的地方。

5、根據大班幼兒的年齡特點,抓好教育。認真觀察幼兒的表現,加強隨機教育。五、家長工作

1、家長成爲老師密切的合作伙伴,共同承擔教育的重任,讓孩子健康成長。

2、繼續辦好家長園地,每月向家長彙報孩子在園情況。

六、日常生活中滲透品德教育

幼兒園的品德教育工作不是單獨的說教,它是滲透在幼兒一日生活的各個環節之中的。我們每時每刻都在對他們進行教育。

晨間活動:我們讓早到的幼兒園,爲小朋友們整理桌椅、然後迎接小朋友。讓幼兒學習禮貌用語,增強文明意識。

我們改變了傳統的點名方法,讓幼兒自己來點名,使幼兒學會關心自己的同伴,熱愛班級體。

課間活動:在這時,我們教育孩子要相互關心、照顧學習差一點的孩子,幫助他們複習課上所學的內容;要學會謙讓,好玩的玩具大家一起玩。

進餐:進餐時,我們培養幼兒良好的進餐習慣,吃飯時不掉米粒、不剩飯菜,吃完後能自覺地將餐具收拾好,讓幼兒克服“飯來張口、衣來生手”的不良習慣。

午睡:教育幼兒睡前將脫下的衣服疊整齊,並迅速入睡。

離園活動:要求幼兒不追逐、不吵鬧,將自己的東西整理好,等父母。

總之我們應當把品德教育寓於幼兒各項實踐活動中,要以身作則,言行一致,在情緒上感染幼兒。同班的兩位老師協調配合,對幼兒提出一致的要求,同時,我們也要不斷加強家園聯繫,共同努力來培養孩子良好的品德行爲習慣。爲把孩子培養成爲講文明,懂禮貌的好孩子而努力奮鬥!

七、重點工作及安排;

九月份

1、做好本班的開學工作,做好班級環境佈置,

2、對本班幼兒進行前測工作,觀察,瞭解幼兒情況。並針對本班實際情況制定好各項計劃。

3、讓幼兒瞭解中秋節、國慶節、元旦等重要節日的有關知識。