通過制定工作計劃，我們可以更好地分配時間和資源，確保每項任務都得到適當的關注和完成，通過編寫工作計劃，我可以更好地瞭解自己的工作重點和目標，以下是本站小編精心爲您推薦的學校2024年度工作計劃7篇，供大家參考。
學校2024年度工作計劃篇1
一、指導思想：
家庭教育是現代教育中一個重要組成部分，只有加強科學管理，努力辦好家長學校，提高家庭教育水平，促進家校聯繫，廣開社會育人渠道，堅持學校教育、家庭教育、社會教育三者有機結合，互相補充，協調發展;融思想性、知識性、實踐性於一體。積極構建家庭、學校、社會一體化的教育體系，才能全面推進素質教育，依靠全體教師的努力及全體家長的支持，努力創建和諧校園。
二、工作目標：
1、通過家長學校向廣大家長宣傳黨和國家教育方針，政策和法規，幫助家長樹立正確的家庭教育觀念。
2、幫助家長提高思想道德、科學文化和教育水平，加強法制教育，規範家長自身的教育行爲，促進孩子身心的健康成長。
3、建立一支專兼結合、功能互補、具有較高專業素養的家庭教育指導者隊伍。
4、充分發揮優秀家長的示範、輻射作用，積極培養家長的先進典型。
三、具體工作：
(一)抓好理論學習，切實提高全體教師及家長的家教理論水平。
1.兼任家長學校的教師應認真學習新理論，瞭解新信息，掌握新知識，形成新觀念，使家庭教育指導工作具有時代性、前瞻性、科學性和實效性。
2.組織家長學習《國小生日常行爲規範》《家長教育行爲規範》《不輸在家庭教育上》及相關文件，使家長了解當前家庭教育面臨的新情況、新問題，明確新形勢下家庭教育的重要性，瞭解當今的孩子有哪些迫切的需要，從而從孩子的需要出發，從家庭教育的實際出發，加強學習、更新教育觀念，提高家庭教育的水平。
(二)抓常規管理，切實提高家長學校的辦學質量。
1、繼續抓各項制度的落實。在切實做到“六有’的基礎上，繼續做好家長學校的常規工作，健全家長學校檔案、獎勵、考覈、教學等各項制度。
2、豐富授課內容及活動形式，加強授課內容的針對性。爲使家長學校的授課增強吸引力和實效性。
3、向家長們傳授家庭教育方面的理論知識及實際操作辦法，使家長們在提高家教理論水平的同時，提高家教水平。
4、利用家長學校的授課及相關問卷瞭解家長的需求，針對家長們的熱點意見相應調整授課內容。安排一些課程，繼續向家長們宣傳教育上的有關法規、大事。
5、圍繞學校的“創示”開設一些課程，使家長認識到學校創建與自己切身利益的關係，要求家長全力支持學校的創建工作，形成學校、家庭在思想上、行動上一致的創建熱潮。
6、通過家訪、徵稿、網絡平臺、短信等多種形式加強家校聯繫，注重信息反饋。
(三)教育措施：
家長學校是一種特殊的成人教育，針對家長實際，採用多種形式進行教育：
1、面授。面授針對性較強，能面對面交流，作爲主要的教學形式。(主要是家長會、專題講座) (家長來自各行各業，休息的時間也大不相同，爲了使大多數家長能保證聽課時間，徵求家長的意見，儘可能利用家長休息時間召開家長會進行講座。)
2、自學：家長學校的各個學員處在不同的區域和單位，因此，將相關家庭教育的內容通過網絡平臺作爲面授的補充，供家長學習與參考。爲保證其效果，學校通過反饋問卷等形式以加強效果。
3、親子活動。寓教於樂，把教育滲透到由家長參與的活動中去，增加教育的實踐性。此形式主要針對低年級家長。
4、觀摩。根據學校計劃，制定面向家長的開放日，供家長到校觀摩、聽課、交流。讓家長了解學校教學情況，瞭解子女的學習過程，增進家校聯繫，加強家長與老師的溝通。
5 、利用教師家訪、電話聯繫等方式加強家校聯繫。
6、利用問卷形式多徵求家長意見 ，不斷改善學校辦學制度，逐漸完善與人環境 。
7、學期末進行家長委員會座談，促進家長學校工作的開展。
學校2024年度工作計劃篇2
一、指導思想
緊緊圍繞學校工作的總體要求，以“運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位”爲目標，抓調研，抓協調，抓督查，抓學習與作風建設。在主管校長的領導下，認真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的指示、決定，以爲學校、爲教師、爲學生服務爲己任，加強學習，注重細節、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發揮辦公室的職能，在校領導的統一領導下，腳踏實地，勤奮工作，默默奉獻，爲學校發展作出應有的貢獻!
二、主要任務與目標
(一)增強責任意識，協調各職能部門積極做好學校重點工作。
1、協助學校搞好活動的組織安排工作，確保學校工作政令暢通，做到“及時，全面，準確，高效”。協助校長做好學校有關創建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。
2、整理各分管校長工作要點和各處室工作，提前做好學校一週工作安排，在學校網站上開闢“一週工作”專欄，將每週工作及時發佈到學校網站“一週工作”欄，使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務。
(二)加強辦公室建設，做好協調與服務。
1、爭取主動、積極配合、充分協調是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始，建立辦公室定期例會制度，完善內部管理，確定每個崗位、每項工作的標準和責任，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時，營造健康的工作環境，自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協調，牢固樹立全局觀念，強化服務意識。
2、根據學校的實際情況，做好《實驗國小制度彙編》，進一步完善《教師年度考覈辦法》、《校名 師評選方案》等管理制度，以管理考覈爲手段，旨在提高教師的素質，加強我校的教師隊伍建設，使優秀的教師通過評比的平臺露出頭角，滿足人才的需求。
3、根據學校整體工作要求，具體協調安排好各種會議、工作，做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作，注重調查研究，爲領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料，在求實、務實、落實上下功夫。
4、組織起草學校發展規劃、工作要點、工作總結、經驗材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結束前的工作安排，根據學校部署及時起草學校工作計劃。
5、繼續抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。
6、創建學習型處室，創設良好的學習氛圍，加強辦公室工作人員的轉自政治業務學習，提高自身素質，爲更好的開展工作打好堅實的理論基矗
(三)高質量地完成辦公室常規工作。
1、在校領導指導和幫助下，明確任務，各負其責，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息採集、上報的管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時、準確、優質、高效。
2、繼續做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。
我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內的廣播站、板報、櫥窗等板塊的內容，辦公室要繼續做好向大衆新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發展成就的`稿件。充分發揮好各科室信息員的作用，圍繞學校重點工作，以信息爲載體，反映學校實力，展示亮點，營造氛圍，提升學校的知名度和美譽度。
隨着學校的發展，上級檢查事宜越來越多，辦公室要切實做到三到位，一是接待前到位，根據任務大小，周全考慮，統一部署，細緻安排各項接待工作。二是接待中到位，做到態度要和藹，語言要標準，舉止要優雅，接待要得體。三是接待後到位，接待後要及時清理現場，使之恢復清潔，爲下一次接待做好準備。
3、繼續做好精神文明創建工作，鞏固文明創建成果。
省級文明單位爲目標，繼續堅持不懈地抓好文明創建工作，不斷創新精神文明創建的途徑，不斷豐富精神文明建設的內涵，把精神文明建設與學校教育教學工作緊密結合起來，以精神文明建設促進學校發展。
4、做好檔案管理工作。
做好學校文函檔案管理工作，根據檔案管理的要求，完善檔案管理制度，規範檔案管理工作，注意收集整理體現學校辦學水平的教學教研材料並歸檔，使檔案管理更科學、規範。符合保密要求，做好檔案利用工作，更好地爲教育教學及各項工作服務。
5、做好單位考勤工作，按月及時公佈。
6、管理好單位印章，實事求是地開具各類證明、介紹，慎重使用學校印章，做好印章使用登記。
7、認真做好信訪工作。建立老幹部檔案，按時慰問離退休老教師，關心幫助老教師解決生活中的困難。對到校來訪的家長、老教師要耐心接受諮詢做好解釋工作。對不屬於自身職責範圍內的事項，應及時引導到相關部門或說明情況、作好記錄、轉交材料、上報上級領導。採用多種渠道，加強家校聯繫。
8、完成好校領導交辦的其他臨時工作任務。
學校2024年度工作計劃篇3
安全工作是學校工作的重中之重，安全教育必須滲透到學校工作的每個環節，面面俱到，落到實處。爲了切實保證學校的安寧和師生的安全。學校成立了安全工作領導小組，由校長任組長，各室負責人及完小校長爲組員的領導機構，具體負責學校的安全教育工作。
一、校舍安全責任到科室、班級、人。學校與各科室、班級簽定了安全責任制。各校配有護校室，有專人常年護校，學校領導班子每天一人值日。節假日與星期天還要排好護校值日表，晝夜輪流值班，夜間輪流巡邏。教室、辦公室及其它各室，按時鎖門窗，嚴格做好防火、防盜工作。晚間及時鎖校門，嚴防壞人滋擾破壞。值日期間，如發生事故或遇到不能解決的問題，要向領導彙報，不得擅自處理，學校財產發現被竊或丟失時，要認真追查，分清情節，責任過失人賠償或報請上級領導處理，值日教師填好護校日誌。
二、經常對校舍，教學設備（如籃球架、單雙槓、爬杆、吊環等）進行檢查，若發現教學設備出現隱患，立即停止使用，每逢大風、大雨等惡劣天氣，要對所有校舍、教學器材進行檢查，並把檢查情況書面報告給領導。發生房屋倒塌或師生生命等嚴重事故，應立即將事故發生的原因、經過及處理情況作出書面報告，上報中心校、縣教育局。
三、對師生進行安全教育。每學期不少於3次召開全校師生大會，專題進行安全教育工作，特別是防交通事故、防溺水、防觸電、防食物中毒、防打架致殘等安全知識的教育。請派出所的民警、防疫站的醫務人員到校作專題報告。提高師生的自我保護意識和能力。與社會配合，廣播宣傳，學校把學生的在校時間及在家時間用各村支部的廣播進行宣傳，貫徹到每村每戶，讓社會家庭共同參與到安全工作中去，並特別強調學生上學、放學途中的安全，學校制定了路隊規則，下發告家長書，強化家長的重視意識，讓家長與學校做好配合，確保學生的安全工作到位。
學校2024年度工作計劃篇4
一、指導思想
以縣教育局及教師進修學校xx年工作要點_導，結合全縣國小研訓工作實際，牢牢把握提高教育質量、提升師資水平這一任務，以“關注有效教學，構建高效課堂”爲主線。加強教學規範管理和教學質量評價，突出典型引領，注重問題解決，創新研訓模式，切實履行教研工作主動研究、科學管理、紮實培訓、有效指導、熱情服務的職能，提高研訓工作的針對性和實效性。
二、主要工作
（一）教研工作
1、加強課堂教學研究與指導，推動教學走向減負增效。
一是繼續深入開展備課研究與指導，切實提高課堂教學設計的針對性和實用性。既要重視教師主導作用的充分發揮，更要重視學生主體地位的充分體現，本着“爲學習者設計教學”的新理念，高度重視教師如何教與學生如何學這兩個_問題的設計，使教案真正成爲教師導學的遙控器和學生學習的導航儀。本學期將深入基層薄弱學校調研備課工作中存在的問題，具體指導備課工作，提高常規備課質量。
二是繼續深入開展上課研究與指導
縱深發展的載體，本學期在認真總結xx年以來構建高效課堂的典型經驗基礎上，確定典型學校和典型教師，要充分利用《xx教育信息》和xx教師研修網，宣傳典型學校，推廣典型經驗，通過典型的示範、引領作用，進一步推動高效課堂構建工作有序開展，要通過後續的高效課堂競賽活動，培養更多的典型。以支持此項工作全面開花結果。
4、繼續落實教研員定點包校制度，提高指導和服務意識
在轉作風上見行動，學科教研員要深入基層學校與包點校結成對子，參與點校教學管理與指導工作，充分發揮自身專業研究的優勢，對點校學科教師，特別青年教師備課上課進行幫扶，抓好典型教師的培養，確保研訓工作腳踏實地、接上地氣。其次對點校校本研訓工作給以切實的指導，最終促進點校教育教學各項工作登上新臺階。
5、開展“送教下鄉”活動努力促進教育均衡發展
對部分薄弱學校薄弱學科加強指導和引領，精心挑選並組織各學科優秀教師，學科帶頭人送課上門，與教師零距離接觸，在觀摩研討中體會新理念，新思路，在相互對比中明確自身的不足，真情引領和幫扶教師走出困境，要不定期組織學科教研員和縣名師組成“本土專家”到北部山區學校進行巡迴講座，實施有針對性現場培訓。幫助教師解決課堂教學的具體問題，提高其執教能力，促進教育均衡發展。
（二）培訓工作
1．發現、培養青年教師，促進青年教師專業成長。
青年教師是教育持續健康發展的後備力量。結合“xxx市教師專業技能競賽”活動，對青年教師開展專業知識、專業技能的競賽，以賽促訓，提升青年教師學科專業素養和教育教學能力。對培訓活動中涌現出來的青年優秀教師，將採取“創設優秀教師成長關鍵事件、連接小計交流學習、構築互助共同體共同發展”等措施進行跟蹤培養，爲全縣教師隊伍培養後備力量。
2、加強骨幹教師培訓與管理，使其真正發揮示範、引領作用。
首先是鼓勵其積極參加各種培訓，珍惜各種學習機會，使各級骨幹教師在原有的基礎上不斷提升自己，完善自己。在教學過程中，不斷形成自己的教學風格和教學特色。
二是充分發揮各學科各級骨幹教師在教研教學中的示範、引領作用。各學校要高度重視各級骨幹教師使用，在教研和培訓中，讓他們承擔重任，使他們成爲學校教學第一線的中堅力量，真正發揮出骨幹教師的典型和示範作用。
三是要求骨幹教師與普通教師結對子，開展“師帶徒”活動。省、市級骨幹教師每人在新一年內要帶兩個徒弟，通過帶徒活動，加強對教師薄弱羣體的培訓，使年輕教師和不勝任教師儘快勝任本學科的教學工作。
3．抓實教師全員培訓，實現教師隊伍素質的整體提高。
（1）繼續做好“十三五”期間各項教師培訓工作；做好我縣特色培訓項目--教材培訓工作。本學期將繼續進行新教材的培訓工作，對三—六年級數學進行教材輔導，切實做到按需培訓，突出培訓的目的性、針對性和實效性。
（2）注重校本研修基地建設，深化校本研修工作。建立校本研修新機制，創新校本研修模式和服務機制，通過典型引領、區域連片、城鄉互動等方式指導校本研修工作，引領教師走上專業發展之路。爲教師搭建多元成長平臺，在培訓中組織教師用研究的態度、案例的方式，通過教師互動，自我反思，引領教師的專業發展，實現全體教師隊伍素質的整體提高。
（3）通過教材教法過關考試及各種競賽活動的開展，不斷提高教師專業水平。
本學期，結合優質課評選活動將組織開展語文、科學、綜合實踐學科的高效課堂教學大賽，以賽代評、以賽代訓。爲全縣各學科教師提供“優秀課堂教學”展示平臺；以促進教師備課和上課提升到一個新的臺階，真正實現課堂教學的有效和高效，切實提高教師的教學能力和教學水平。並於期末組織一線教師新課標及教材教法過關考試，不斷提高教師專業水平。
（三）優化檢查評價方式，提高學科教學工作的監控力。
學校2024年度工作計劃篇5
當今國小生的心理健康正越來越受到人們的關注，國小生年齡小，學習、生活上碰到的困惑，有時無法自行解決，長期如此會產生心理上的障礙。此時確實需要教師的及時引導、幫助，我們學校心理諮詢室正是爲解決學生的心理問題服務的，爲了使心理輔導進一步得到普及並更好地爲學校實施全面素質教育服務，特制訂如下工作計劃：
一、指導思想
以學校的工作計劃、德育計劃爲指導，通過多種形式對不同年齡層次的學生進行心理健康教育和指導，努力創造條件輔助和激勵學生向更高的心理健康境界發展，達到“助人自助”的教育效果。
二、輔導目標：
1.通過多種形式的宣傳，讓學生正確認識和對待心理輔導，普及心理輔導工作。
2.密切與班主任的聯繫，更好地與德育工作相輔相成。
3.認真細緻地做好疏導和跟蹤輔導工作，力求在個案上有所突破。
4.採用科學的管理手段，使輔導工作更加規範。
三、輔導宗旨：
留下你的煩惱，帶走我的微笑
四、輔導形式：
個別輔導、團體輔導、家庭輔導
五、輔導計劃：
(一)常規工作：
1.綜合運用多種輔導形式，以個別輔導和團體輔導爲主，以點帶面。
2.值班與預約相結合。輔導教師固定值班，主要安排與個別學生見面輔導活動，其他時間的輔導，主要通過提前預約。
3.開通輔導站的固定信箱與電子信箱，對於學生的來信，要有不同方式的回覆。
4.利用各種宣傳手段，普及心理保健常識。可通過板報、廣播、講座等，讓廣大學生懂得日常心理自我保健，並增強心理健康意識。
5.接待登記制度。值班教師做好值班接待記錄，便於總結工作和定期檢查。
6.建立學生心理檔案，更好地、更全面地記錄學生情況，並做好保密與保管工作。
7.學生特殊情況反饋制度，建立與班主任的雙向反饋，必要時還與學生家長、任課教師取得聯繫，以保證輔導的綜合成效。
(二)開放時間：
每週一---週五中午時間段及週二下午(其它時間的諮詢輔導由學生另行預約)
輔導站應在原有工作的基礎上，真誠面對學生，紮實開展工作，爭取在輔導面上略有擴大，在輔導成效上有所突破。..。
學校2024年度工作計劃篇6
就是同學們當中的先鋒隊，學生會紮根於校園之中。學生會自成立的那一天起。肩負着爲全校廣大同學服務的重任。新的一年裏，學生會的全體成員，一定會緊密的團結在一起，衆志成城，奮發圖強，向着建設一屆優秀的學生會的目標邁進，共創美好未來！
轉眼間，時光如白駒過隙般飛快。文暉中學已成立一個年頭。這歲末的寒冬裏，文暉中學第一屆學生會成立了這對於文暉中學的歷史來說有重要意義，因爲它終究開創了文暉中學的一個“第一”暮氣蓬勃的學生會這艘大船上纔剛剛起航。雖然有些匆促，但是回盡力去做的都相信，時間會檢驗一切。
只不過完成了一個從無到有的過程。一切對於我來說，對於新一屆學生會來說。都是嶄新的新一屆學生會是基礎單薄的情況下成立的因此，新一年的工作，首先要把學生會的結構完善。這也是眼下工作的當務之急，應着力去完成。各個部門應及時招募幹事，社團部下屬的各個社團要及時成立等等。學生會作爲學生們自己的組織，應以爲同學們服務爲己任。這些的前提條件就是學生會是完整的因爲只有一個完善的機構，才幹更好地爲廣大同學服務。
把屬於自己的工作有聲有色地趕起來。工作中，接下來各個部門應落實行動。各個部門要及時地制定工作計劃。要積極探索，勇於實踐，爲文暉中學的校園文化做出貢獻，以飽滿的工作熱情，奮發向上的精神，打造一屆有特色的學生會，使老師放心，同學滿意，爲文暉中學的學生會開一個好頭。
新一屆學生會工作要本着以下幾項原則：
堅持科學的方法，第一。引導同學們樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。青少年是祖國的花朵，民族的希望。處於花季的正被各種思想觀念衝擊着。新一年的工作，要從實際出發，結合校園政治文化特點，營造積極向上的理論學習氣氛，這也是學生會配合學校開展各項活動的重要方向和根本目標。學生會作爲學生們自己的組織，要切實做好廣大同學的思想政治工作，團結帶領廣大同學在新的時期裏努力學習，紮實工作，經受鍛鍊，增長才幹，同學們維護國家利益熱情得以激發，從而增強同學們民族自豪感、自信心時代賦予的使命感。
充分發揮學生會橋樑、紐帶作用，第二。進一步加強學校與學生之間的聯繫與溝通，解決實際問題，維護廣大同學的權益。學生會作爲學校與學生間用來溝通的重要組織，要充分發揮其自身接觸面廣的特點，促進學校與學生間的進一步聯繫。工作中，要關心同學生活，解同學需求，對同學們意見及時反饋，解決同學們實際問題，本着全心全意爲同學服務的宗旨，力爭贏得老師與同學的一致認可。
開展豐富多彩的校園文化活動，第三。建議創新精神，培養髮明能力，促進我校學生全面發展。學生會要緊密圍繞素質教育，結合學校的實際工作，廣泛開展校園文化建設，努力打造品牌活動，不時開拓創新，爭取在同學們當中贏得良好的聲譽。
加強學生會的自身建設。不時提高學生會幹部的整體素質增強組織的戰鬥力和凝聚力，第四。形成暮氣蓬勃、奮發向上的工作氛圍，保證學生會各項工作的順利開展。
學生會作爲學生們自己的組織，第五。要健全民主制度，擴大學生的有序參與，各項工作都要由學生會全體成員討論決定。每月學生會都要召開例會，各部門及局部幹事都要準時參加，及時佈置工作，不脫離實際的校園、社會情況，迎合同學們普遍心理。
應以豐富校園文化生活，新一屆學生會各部門的工作以開展活動爲主。提高全體同學素質，開拓全體同學視野爲方針。學生會各部門擬定的相關活動幾及工作如下：
對抄襲作業、考試作弊等行爲狠抓嚴打。同時，學習部：全校範圍內整頓學習上的不良風氣。對各班學習委員的工作進行指導督促和協調。開展各科學習競賽，展示優秀作業、學習表標兵，舉辦演講競賽、知識競賽、科技節等同學們喜聞樂見的活動，營造一個良好的學習氛圍。
完成好學校各項活動的海報，宣傳部：對校園的櫥窗進行每化與裝飾並及時進行更換。運動會時協助學校完成《校運快訊》等。對各項精神及學校要求的行爲規範及時宣傳。
保證演出正常進行，文體部：積極配合學校開展“一二.九”文藝會演、藝術節等活動的準備工作。對優秀的書畫作品進行挑選和展覽。積極配和學校籃球聯賽、運動會的開展，逐步舉辦乒乓球聯賽、三對三籃球挑戰賽、風箏大賽、三跳競賽等有益身心的活動。
組建其他社團。擬定完善及設立的有記者團、電視臺、籃球社、美術社、話劇社。社團部：把學校激進社團做大做強。
與其他社會團體、學校建立友誼。外聯部：加強與外界的聯繫。
設立紀律監督崗，紀檢部：對學校各大活動的紀律進行管理。與其他部門聯合，對違紀行爲進行檢查。
設立衛生監督崗，衛生部：對一些衛生知識進行宣傳。檢查包乾區衛生及校園衛生，對大型活動的衛生進行管理和檢查。
學校2024年度工作計劃篇7
一、指導思想
以x學校整體搬遷新校爲契機，以“以人爲本，和諧發展”爲辦學理念，以“面向全體，因材施教，分層教學，大面積提高教學質量”爲中心工作，以教育教學思想理念創新、教學管理機制創新、教學方法創新爲動力，全面貫徹黨的教育方針，紮實推行素質教育，全面提高教育教學質量，爲把華英學校早日辦成一所思想領先、質量過硬、特色鮮明的現代化精品名校而努力奮鬥。ザ、工作目標
1.常規教學：加強和完善教學常規檢查，深入有效地開展集體備課活動，切實提高備、講、批、輔、考五個環節的工作質量。
2.教研教改：以全面發展、學有特色爲原則，以學習·研究和實施新課程標準、積極推行“因材施教、分層教學”和研究性學習爲中心，以提高課堂教學效率、全面提高教學質量爲目的，以課題研究爲主要形式，以備課組爲主體開展教研教改的成效和水平。
3.特長教育：以第二課堂和活動課爲陣地，着重實施以奧賽訓練爲主的“培優工程”，以體、音、美、特長生訓練爲主的“特長工程”。同時，積極開展學科興趣活動，舉辦各種興趣小組，探索並嘗試開展研究性學習活動。
4.教學管理：初步建立一套適合華英學校特點的，既能嚴格管理又能充分調動廣大教師工作積極性的、包括對教學工作的要求、檢查、評價、獎勵等多方面內容的、科學合理的教學管理制度，努力實現教學管理工作的制度化、規範化和科學化。
二、工作重點
1.加強教研組和備課組建設，充分發揮教研組在學科教學、教研與教改活動中和教師隊伍建設中的主體作用和指導作用。
2.認真學習新課程標準，深刻理解新教材體系及其教育思想和理念，積極開展新教材教學學習和研究活動，深入研究並掌握適應新課程標準及其教育思想和理念的教學方法。
3.紮實推行因材施教和分層教學，努力使不同層次的學生在各自的基礎上得到最大程度的發展。
三、具體措施
1.加強並落實經常性的教學常規檢查。教案和作業檢查實行定期(一日一次)和不定期檢查相結合、普查和抽查相結合，突出重點、講求實效、不搞形式。堅持聽課制度，紮實開展集體聽課和評課活動，迅速開展新分新調教師的公開課活動，領導要深入教學一線，堅持經常聽課。加強對重大考試試題的組織、研究和評價工作，對試題和考試成績的評價要體現分層教學、全面發展的要求，反映分層教學、全面發展的成果。
2.積極開展新課程標準和新教材的學習研究交流活動，實施新教材輪流主講、共同鑽研的機制。
3.努力探索並形成以班主任爲中心科任教師密切配合、以備課組爲中心學科教師充分發揮創造性、以課堂教學爲中心各種形式的轉差抓中培優工作相結合、以學習爲中心德育智育和心理教育有機統一的立體多元的分層教學模式，把因材施教、分層教學真正落到實處，並盡力抓出成效。
4.根據學校、學生、學科的特點和實際，積極開展研究性學習活動。研究性學習要針對教學的需要和學生髮展的需要，以學生爲主體來進行，一定要克服形式主義，真正着眼於實實在在地提高學生的能力和綜合素質。
5.加強和改進對活動課和學科競賽等第二課堂活動的組織和領導，形成具有華英特色的特長教育模式，真正落實因材施教，促進學生全面發展。
6.加強師資隊伍建設，在職業道德、教育教學理念、業務能力、工作態度和作風等方面加強有針對性的建設，不斷提高全體教師的師德修養和綜合素質。
7.建立一套符合華英學校的特點的教師管理、評價、激勵機制。嚴格教師管理，科學評價教師工作，大力表彰和獎勵優秀教師，充分調動廣大教師的工作積極性和創造性。
