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俺班主任管理工作計劃模板6篇

工作計劃 閱讀(1.37W)

我們在每個季度末都會審查我們的工作計劃,以便下一個季度的規劃,工作計劃可以幫助監督工作的進展,及時發現和解決問題,下面是本站小編爲您分享的俺班主任管理工作計劃模板6篇,感謝您的參閱。

俺班主任管理工作計劃模板6篇

俺班主任管理工作計劃篇1

新的學期,接手一年級的開始還是有些忙亂,不過還算井然有序。開學之初給自己在一年級的班主任工作做了一個計劃,主要從以下幾點入手:

一、瞭解每個孩子的性格。

我們一年三班共有45個學生,其中女孩子比男孩子多12個,這樣女孩子多的話就比較好管理,沒有那麼調皮。而且在與他們接觸的這一週裏,我發現了班級的孩子大多都比較開朗活潑,只有幾個女孩子是很內向的不喜歡講話如後加入的孟彥妤,她的膽子比較小,與老師的交流也不多。所以,平時我會多關心這些性格相對內向的孩子。還有幾個男孩子是比較調皮的,很容易惹事,喜歡追逐打鬧,這些孩子我會安排比較活躍的蒙鍾承來管理他們並且能夠剋制自己。班級的每個孩子根據他們的性格來各任其職。

二、制定班規

我們對國小的生的教育,不僅僅是教學,要求是必要的,老師引導學生制定好班規,要求學生共同遵守,對培養學生良好的習慣是很有助益的。

1、見到老師要主動問好,和同學之間相互問候有禮貌。

2、每天進到教室就讀書,充分做好早讀:培養學生讀書時要書聲琅琅。

3、出早操是要快靜齊,下樓梯靠右行並且要輕身慢步不擁擠。

4、上課鈴聲一響,班長帶頭喊口令:鈴聲響,進課堂,專心致志來聽講,書包文具擺整齊,回答問題聲音響,看誰今天表現棒。小小手,放桌上,小眼睛,看黑板,小耳朵,認真聽,小嘴巴,閉上它。

5、吃課間餐的時候要求學生自備垃圾袋子,並且用垃圾袋接着食物吃,這樣就避免了學生把課間餐吃的滿地都是,減輕了勞動負擔。

6、在中午吃飯的時候,排好路隊整齊下樓,到食堂後洗手再到門口排好隊伍。進到食堂安靜吃飯沒有聲音。做到不浪費糧食,懂得節約。

以上的規定都是以小組pk進行,而且會給表現好的同學獎勵貼貼或者禮物,給小組加分。相反的如果有違背規定或者表現不好的同學要給小組扣分。

三、培養班級幹部

班級選出班長一名,副班長兩名,每組的組長各一名,體育委員兩名,學習委員一名,圖書管理員和水杯管理員各一名。並且做好值日衛生表,做到人人有事做,事事有人做。這樣同學和同學互相監督制約。共同建立良好的班級體系。

四、定期進行德育教育工作,做好安全教育

每週一的班會課利用好,進行一週的總結。並且每天進行小結,及時表揚那些做的好的孩子,培養孩子從小懂得尊老愛幼,並且做一個文明的少年。不去觸碰危險的事物,排除安全隱患。

五、與家長做好溝通工作

俗話說的好,家長是孩子的第一個老師,家長對孩子的影響是至關重要的,所以在與家長的溝通上,我會更加註重交流怎樣培養孩子健康成長,讓家長配合我的工作,這樣班主任管理起來也會更加的輕鬆很多。

班主任的工作非常的繁瑣複雜,大事小事都要盡心盡力,時刻把孩子的安全放在首位,在安全保證的基礎上,抓好教學。把班級管理成一個學習氣氛高,團結友愛的集體。我相信,只要認真做,就一定有所收穫。

俺班主任管理工作計劃篇2

剛送走炎熱的夏天,又迎來了涼爽的秋天。在這秋風送爽的季節裏,我又迎來了新的一批學子。面對着這些新鮮、可愛的面孔,像是給我注射了一支強心劑,給我注入了新鮮的血液,點燃了我那股工作的熱情。我希望,用這股熱情和我的專業能力重新打造一個活潑向上、班風好、學風好的班集體。

一、指導思想

培養學生德、智、體、美、勞的全面發展,從小樹立科學的人生觀、世界觀。

二、學生現狀分析

本班共有49名學生,每個孩子都活潑可愛,好奇心強,求知慾強。但是由於年齡小,自制能力差,時常不能控制自己,因此很多行爲習慣有待進一步培養。

三、工作目標

(一)、建立完善的管理制度。

班級裏實行班幹部責任制,挑選和培養積極分子,形成班級集體領導核心;形成正確的集體輿論;形成集體紀律;做好個別教育工作。

(二)、:狠抓學生的學習,促使良好學習氛圍的形成。提高學生學習的主動性。爲了讓學生在學習上充分地展開競爭,提高自我學習的能動性,要多開展相應競賽活動激發每個學生的學習積極性。

(三)、重視主題班會和各種活動的開展,培養學生團結協作的精神。用活動來達到教育的目的,增強班級凝聚力,要開展好主題班會。

(四)、保持良好的衛生習慣。

班級衛生實行責任到位制,每天小結進行獎懲。個人衛生實行監督。

四、具體措施

重視養成教育:養成良好的學習習慣和生活習慣,對學生的成長進步是十分必要的,良好的行爲習慣使一個人的終生髮展受益非淺。因此,在班級進行良好品德的養成教育是十分必要的。根據學生的思想實際情況,與學校的德育工作密切配合,本學期,將從不同的方面和角度對學生進行規律性的常規訓練。重點落實好《國小生守則》《國小生日常行爲規範》,使學生逐步形成良好的道德品質,行爲習慣,學習習慣和積極的學習態度,不使一個學生掉隊。

2、加強後進生管理:面向全體學生,分類施教,加強對後進生的輔導,要從關心、愛護學生的角度出發,瞭解關心學生。及時瞭解學生的心理變化,掌握他們成長道路上的發展情況。

3、及時瞭解學情:準確把握學生對知識的掌握,因材施教,在重點難點上下工夫,以促進全班成績的平穩、紮實地上升。

4、家教結合:經常保持與否學生家長聯繫,使學校教育和家庭教育有機地結合起來,本學期,力爭把所有的家長走訪一次,甚至多次。要不厭其煩的做好後進生的轉化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成爲一個團結向上的班集體。

5、培養班級幹部:及時召開班幹部會議,針對他們在工作中出現的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的優缺點和今後努力工作的方向。同時,還要求他們注意班幹部成員之間的合作,齊心協力,擰成一股繩,盡力在同學之間樹立他們的威信,創造機會,鍛鍊和培養他們的能力。

6、重視關懷教育:要關心學生的生活,及時和家長聯繫,體貼他們的冷暖,瞭解他們的心理,建立平等和諧的師生關係,做學生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。

7、重視文體工作:教育學生上好所有學校開設的課程,積極參加體育鍛煉,認真學習做好廣播操和眼保健操;積極參與學校組織的文娛活動,重視各項比賽的積極參與,培養學生的參與意識。

俺班主任管理工作計劃篇3

一、班級基本情況和目標:

本班共有學生64人,其中男生34人,女生30人。有相當一部分學生學習成績不夠理想,但思想純樸,進取心強。本學期我班的基本目標是:建立一支有進取心、能力較強的班幹部隊伍,全體同學都能樹立明確的學習目的,形成良好的學習風氣;培養學生良好的行爲規範,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的隊風。

二、工作內容及措施:

1、三觀教育

(1)加強隊風隊紀教育,並以少先隊爲主陣地,開展尊師、愛校、愛生、文明禮儀系列活動,培養學生懂愛、施愛和有禮的道德品質。進行世界觀教育。

(2)充分利用隊活動時間,開展團隊知識的學習。鼓勵學生積極參加學校所組織的活動,在普遍進行愛國主義教育的同時,引導學生在理想和信念上向更高層次探求,爲他們的人生目標指明方向。進行人生觀教育。

(3)充分利用班隊會及休息時間組織學生學習英模事蹟、偉人傳記等,使學生在自己的心中形成一定的“座標、天平”,隨時都起着價值判斷的作用,以確定自己的行爲方向、態度和方式,初步形成正確的價值觀。

2、集體榮譽教育

抓好每一次班會。提出班的總體奮鬥目標,以班訓爲指針,使同學們振奮精神,共同爲班的未來努力奮鬥,形成“我以班爲榮,班以我爲驕傲”的良好氛圍,進一步增強班集體的凝聚力。

3、心理品質教育

(1)應試心理教育:結合實際情況,給學生講解心理調整的重要性及如何進行

心理調試,如:遇到挫折時要冷靜分析,從主客觀找原因,採取補救措施;使學生學會化壓力爲動力,體會“自古英雄多磨難”的內涵;教會學生掌握辨證的挫折觀,經常保持自信和樂觀的態度;同時針對平時成績較好,考試成績經常不理想的學生進行心理輔導,根據不同學科,邀請科任老師與其交流。

(2)自信心教育:充分利用班會講解自信心的建立與實現,並結合學生的事例現身說法,使學生明確:自信是成功的首要條件,但自信的基礎是自己要有一定的實力,而實力要靠付出和努力。

(3)意志品質教育:首先從小事做起,讓學生從小事中認識自我,評價自我。開學初要求每人制定學習計劃,並要求在日常生活中無論遇到什麼困難都要堅持,只要堅持就是勝利,並在期中期末進行總結。

4、創新教育

(1)充分發揮班幹部的主動性,調動全班同學的積極性,以學生爲主體,教師爲主導,參與校、班各項活動。

(2)加強值日干部的職責,給值日干部一定的自主權。繼續堅持每天兩名值日干部制,以便給他們更多的時間、機會參與管理。

5、學校教育與家庭教育相結合

(1)進行家訪,與家長共同探討解決問題的方法,並對下一步工作做好安排,儘快形成家長、教師、學生三位一體的教育模式。

(2)平時,把學生在校的各方面的表現反饋給家長,及時與家長溝通,使家長對孩子在校情況作到心中有數,請家長協助鼓勵或幫助學生,作好學生的思想工作,同時,向家長了解學生在家的表現,及時找到問題所在,對症下藥。

俺班主任管理工作計劃篇4

時間過得真快,一轉眼兩年過去了,我們又迎來了一個新的學期。在這兩年中,所有的酸甜苦辣都已隨風遠去,只留下一顆不斷進取的心陪伴這個暫新的學期。這個學期我吸取上幾個學期在教學中的各種不足之處,特制定如下計劃:

一.指導思想:

建立一個獎罰合理、管理制度完善、具有班級凝聚力的班級體。在過去的教學實踐中認識到雖然班級裏有任命班幹部,但大多數是掛個名並沒有其相應的工作,各種大小事務大多數還是由老師來完成。久而久之學生就形成了這樣一種觀念:事無關大小,只需報告老師。所以老師往往會被大量雞毛蒜皮的小事弄的頭昏腦漲,浪費了大量的時間。所以在這學期我準備改變這個現狀。

第一:建立完善的管理制度。

班級裏實行班長責任制。同學們發生的小摩擦向班長報告,由班長負責解決。如果同學對班長的處理方法有意見,可直接向老師反映,由老師辨別班長所作出的處理是否正確。不管上什麼課,如果老師每來或者有事出去了,班長就應該自動擔起管理義務讓同學們坐直不許發出聲音或者簡單的佈置一些課堂作業,使教室保持安靜。其他所有的班幹部有事也直接向班長反映,由班長解決。此外,每個月所有的班幹部都要經過全班同學的舉手表決,如果有超過一半的同學認爲某個班幹部在這個月表現不佳,則取消其所擔職務,由其他表現突出的同學來擔任。

第二:提高學生學習的主動性。

爲了讓學生在>學習上充分地展開競爭,提高自我學習的能動性,這學期我把組長的產生方法由以前的老師任命改爲競爭上崗首先原來的組長不變,組長拿出一個筆記本,仔細記錄自己和組員每次默寫和考試的成績。但是如果有組員連續三次成績超過組長,則組長自動免職,由該組員承擔。這樣做,使小組長永遠是小組中成就最優秀的,也可以使組員有了當上小組長的希望,激發每個學生的學習積極性。

第三:保持良好的衛生習慣

1.班級衛生

這學期衛生實行責任到位制,如果哪裏扣了分,是誰打掃就扣誰的分數,並且組長也要相應的扣分。

2.個人衛生

教育學生做好個人衛生工作,要勤洗頭,勤洗澡,保持衣服整潔,講究個人衛生,養成良好的衛生習慣。

二.具體措施:

(一)、因才施教,做好培優轉後的工作

1.重視尖子生的培養

(1).對尖子生加強培養,發掘其潛力設計更多的彈性問題,讓心有餘力的優秀生留有擴展延伸知識的機會,積極引導學生獨立思考,主動探索,尋求解決問題的途徑。

(2).多方面瞭解學生的興趣特長,因勢利導鼓勵參加學校興趣小組,課餘時間勤學苦練。

(3).從各科中多方面培養有特長的學生,在全面進行素質教育的同時,注入特長教育,在語文教學中注重優秀生的培養和輔導。

2.重視後進生的轉化

(1).對後進生,教師要多傾注些關心和愛心,耐心輔導,諄諄善誘。給他們創造表現機會,鼓勵他們的信心和勇氣。採取"一幫一","衆幫一"等措施,給後進生創造一個溫暖的集體氛圍。

(2).對後進生經常進行不定時的家訪,目的是取得家長的配合和支持把學生的在校表現告訴家長,同時瞭解學生在家的表現。

(3).定期召開家長會,向家長彙報學生的全面情況,共同研究教育內容和方法,密切配合家長同步教育學生,促進轉化工作的有效開展。

(二).狠抓班級體建設

1.培養一支守紀、責任感強、素質高的班幹隊伍。

(1).進一步完善班幹部的組織隊伍,選拔品學兼優者充實班級,培養自我管理和管理他人的能力,形成表率,當好班主任的好幫手。

(2).每兩個星期召開一次班會,嚴格要求。做到及時瞭解情況及時反饋處理。

2.創建班級窗口工作開展讀書、讀報活動。選舉圖書管理員,制定好圖書管理體制,讓學生在有序的借閱中,培養良好的行爲習慣做到"有借有還,有損必賠"。

俺班主任管理工作計劃篇5

新課程改革將學生的發展作爲課程的總目標,倡導學生自我管理和合作學習。而班級是學生學校生活的基本場所,班級的狀況直接影響到學生對於學校生活的感受和參與的程度,影響到學生的個性發展。那麼,在新課程環境下,我們該如何來構建班級建設呢?我的做法是從兩方面去實踐——抓環境建設和人文建設。

一、環境建設:讓班級煥發生命力。

1、精心佈置教室,使之煥發生命活力。學期初,及時佈置教室。因爲教室是學生學校生活的主要場所,所以應儘量把教室佈置得整潔美觀、具有學習氛圍。如在教室上方張貼課改標語,在左右兩面黑板上寫上名言警句,把學生的思想教育寓於感知的情景中,造成一種“潤物細無聲”的意境,滋潤他們的心田,薰陶他們的心靈,讓學生每天踏入教室時都產生一種愉悅感,成爲他們頑強拼搏、健康成長的一種強大的精神動力。

2、增設展示欄。如“課堂評價表”“小組對比榜”、“展我風采”等欄目,讓學生在展示中張揚個性,表現自我,讓他們有一種競爭和挑戰的意識,從而使他們的個性不斷的得到發展,心理素質不斷的得到鍛鍊,同時讓學生在班級生活中不斷地受到自我激勵和對比激勵,最終實現現有水平的超越。

3、創設“學習園地”、“圖書角”,提供閱讀的空間。學生有着不同的興趣愛好,但是長期以來,學生都是主要學習學科知識、技能、技巧,出現了缺乏安全知識、社會交往的技能技巧及拓展知識面的能力,所以,創設圖書角,使用好《牽手好習慣》、《安全第一課》校本教材,利用下午活動時間,讓學生在閱讀中學習課堂內沒有的知識,健全學生人格,增強學生的自我教育能力等。

二、人文建設:促進學生個性成長。

1.培養選拔班幹部。新課程倡導學生自我管理、自我教育,因此,班幹部必須要在班中能起模範帶頭作用,要在學生羣體中有一定的威信和號召力,應是班級羣體的領頭羊,也應是老師的小助手。所以在選拔班幹部時,不能僅看成績,更要思想好,膽量好,而且要熱心幫助他人,樂於爲同學們服務,有一定的組織管理才能。其次,應該讓學生明白班幹部是同學們的公僕,要爲同學們服務,當班幹部不是爲了當“官”,而是爲同學們做奉獻。第三,培養班幹部的大局意識和主動意識。一個班級如果只依靠班主任單槍匹馬管理,那是很辛苦的,如果班幹部工作主動,老師就可以輕鬆很多。在這方面我是這樣做的,新學期開始,我會先向同學們介紹本學期本人對班級工作的設想,讓同學們討論,蒐集同學們的好建議來確定班級工作計劃和各項奮鬥目標,然後召開班幹部會議,安排各班委成員、組長、科代表等人的具體職責和所要達到的目標,讓每一位班幹部深知自己身上所負的責任,並且定期召開班幹部會議。

2、構建學習小組。新課程倡導學生自我管理、自主學習、合作學習,所以第一步,是將班內的51位同學進行分組,每組4人,分組時兼顧各類學生,將不同學習能力、學習態度、學習興趣、性別、個性的學生分配在同一組內。爲培養學生的自我管理、自我成長,每組選出正副組長、記錄員、彙報員。我的做法是正副組長由班主任直接任命,組長負責紀律,小組全面工作,副組長收發作業,小組的個性化名稱、口號、目標,小組自己確定,各小組根據班公約自行制定管理方案。第二步:班主任每月召開一次正副組長會議,總結當月各小組表現,肯定成績和指出存在問題。各組組長應定期召開小組成員會議。

3、推行值日班長制度。兩組值日班長輪流當值,負責當天考勤、儀表、衛生、早讀、課堂紀律,並做好值日記錄,一週總結一次。

4、開展小組對比。對比的項目包括課堂展示、作業、紀律、考試成績、衛生、各項活動等,每週總結評比一次。評出三個優秀小組,給予獎勵。

在實施的過程中,還需要全體科任老師的支持配合,這樣才能形成良好的班風學風,學生的自我管理能力、進取精神和競爭意識才能培養起來。

俺班主任管理工作計劃篇6

一、指導思想

班主任是班級的組織者、領導者和教育者;是學校教育決策、計劃的執行者;是班級各科教育、教學的協調者;是學校、家庭、社會的溝通者;是學生美的心靈、健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛學生、愛崗敬業、具有高度的責任心,又懂得科學育人的班主任隊伍,是完成學校各項教育、教學任務的重要保證。爲此,以教育部《關於加強中國小班主任工作的意見》和《中國小班主任工作規定》爲指導,結合我校班主任隊伍現狀,有計劃、有步驟地組織實施班主任管理工作,建設一支結構優化,富有活力的高素質、專業化的班主任隊伍。

二、領導機構

組長:

副組長:

成員:

三、工作目標:

1、培養一支政治方向堅定,有良好品格、高尚情操和美好心靈的班主任工作隊伍。

2、班主任應爲人師表,堪稱學生楷模。

3、班主任要認真學習教育理論,並運用教育理論指導班主任工作。

4、做好班主任工作典型培養。做到有目標、有計劃、有針對性的培養認真總結經驗,力爭每年都要培養有市、縣水平的優秀班主任。

四、工作措施通過班主任聘任、培訓、考覈、評優等形式開展班主任管理工作,促進班主任轉變教育思想和觀念,掌握現代教育理論,樹立愛心意識、服務意識和責任意識,從而提高班主任教師隊伍的專業化水平,努力建設一支擁有較強的實踐能力、創新能力和教育研究能力的高水平班主任隊伍。

努力創設有利於班主任成長、成才的機制和環境。完善班主任的激勵機制,每學期舉行一次優秀班主任的評選,在此基礎上每學年進行一次明星班主任的評選,鼓勵班主任爭當先進,促使中青年優秀班主任教師脫穎而出。