每個人在制定了工作計劃後，都會發現自己的時間會用的很合理，實用的工作計劃是可以讓我們未來的工作更加得心應手的，以下是本站小編精心爲您推薦的招代理工作計劃5篇，供大家參考。
招代理工作計劃篇1
監理招標：
1） 、擬定招標文件（3天）;
2） 、備案資料齊全到招標辦備案同時發佈招標公告（2個工作日）;
3） 、報名結束確定入圍單位到招標辦排開標時間（2個工作日）;
4） 、排好時間到開標截止時間需（10天）;
5） 、開標之後發佈中標公示到領中標通知書 （3天） 。
以上時間爲代理公司招標過程時間，但其中不含招標文件編制之後甲方確認修改時間、備案材料甲方的蓋章時間等，應充分考慮。
施工招標：
1） 、編制招標文件及工程量清單控制價（20天）;
2） 、備案資料齊全到招標辦備案同時發佈招標公告（1天）;
3） 、招標文件招標辦審批（3個工作日）;
4） 、發佈招標公告招標文件到開標截止時間需（20天）;
5） 、開標之後發佈中標公示到領取中標通知書（3天） 。
以上時間爲代理公司招標過程時間，但其中不含招標文件編制之後甲方確認修改時間、備案材料甲方的蓋章時間等，應充分考慮。
招代理工作計劃篇2
年級工作始終突出“抓班風，促學風，嚴教風”的工作思路，在高一和高二這兩年班主任工作中一至是貫穿“抓班風，促學風”的思想，注重過程管理，穩定學生的思想工作，保證了絕大部分學生安心學習，形成了良好的學習氛圍，取得了較好的效果，爲了進一步發揚04級這種精神，並將在高三這一年取得較好的效果，對高三這一年的班主任工作制定以下措施：
1、繼續抓好班風建設，突出一個“實”字，高三這一年更要講究實效性，不來空洞的，對學生要作細緻的思想工作，儘量對學生的錯誤苗頭處理在萌芽之中，對學生要動之以情，曉之以理，經常與學生交談，使之在高三這一年讓所有學生即成才又成人。
2、抓班風建設，突出一個“穩”字，因爲高三容易出現思想上的波動，學習上俘澡，班主任工作一定要有的放矢，從正面教育穩定學生的思想情緒，及時發現問題，如果班上出現這種情況必須及時抓好穩定工作，否則的話會影響到大部分學生的學習情緒，嚴重會影響到整個班集體，造成班級混亂，將會出現缺課、曠課等現象發生，所以要求班主任多查堂，下班檢查，對於學生曠課一節以上班主任不知道，甚至不問不聞，將在班主任工作中扣去0.2分/人次，要求班主任三次簽到制，不限時間，不能帶籤、提前或推遲籤，只要是在規定的時間範圍內均可(上午、下午、晚自習各一次，每缺一次扣0.5分/次)。目的要讓學生隨時見得到班主任，隨時讓學生感覺到老師在關心他。
3、抓好學風建設，突出一個“濃”字，在進入高三的起始階段一定要讓每位學生端正學習態度，形成良好的學習氛圍，對成績稍微突出的學生多來一點鼓勵，，對成績稍差一點的學生不憐惜你的表揚，確實基礎差的學生鼓勵他順利的拿到高中三年的畢業證書。必須給每位學生制定一個目標，並隨時根據學生的學習狀況進行修正，在訂計劃時一定要貼近大學聯考，是那一類學校一定要具體，這樣班級才穩定，學習空氣才濃，這樣可能會看到大部分學生在學習，在努力學習，甚至還會看到加班加點的在學習，將會看到04級希望，纔會體現一個班級的`學習風氣是否濃厚。
4、繼續抓好班主任值日工作，檢查要到位，讓真做好學生缺勤記載，當天值日的教師必須全天到位，巡堂要勤記載要準，掌握扣分的尺度，不走過場，不走形式，真正起到督促學生的作用，也可以達到督促教師的作用。
5、班主任一定要做好協調工作，做好班上課任教師的紐帶橋樑作用，無論是快班還是平作班都必須將不層次的學生同科任教師進行溝通，優秀的學生那科強那科弱，必須讓所有的科任教師心中有數，齊心協力抓總分，達成一個共識“六減一等於零”的道理，必須齊頭並進，纔可能達到有效的有效，如果班上有效的無效多，就證明班主任與科任教師的交流少，這隻能說明你的班主任工作出現了漏洞，是不成功的。
6、堅持班主任教研會，隨時調整和探討班主任在各個階段的工作思路，有效地實施班主任工作計劃，遲到或早退一次扣0.2分.一次未參加的扣0.5分.班主任教研會一定要以高三的工作爲重心，如何抓大學聯考，完成好本班的任務爲出發點，各班主任出謀獻策，使教研會開得更有實效.
7、年青班主任要虛心向老班主任學習,總結和吸收班主任經驗，一定要帶好第一屆高三，對於班級不穩定，甚至科任教師無法上課等現象，將要追究班主任的責任，年級組將進行囗頭教育，問題嚴重的儘管是高三也要替換。
8、大學聯考獎金中班主任這塊主要包括四個方面：文明班級操行評分，班主任簽到制，大學聯考成績，教研會以及學生的出勤率等方面的綜合評定。
招代理工作計劃篇3
招標代理工作是工程項目實施中的重要環節，招標代理工作的質量對項目的實施影響很大，但目前市場的無序競爭使招標代理行業遇到了很大的困難，主要是招標代理資格入門要求低，代理人員素質不高，招標工作的技術難度有限等原因造成的，針對這樣的市場情況如何適應現狀，發展自己是招標代理要面對的問題，下面談談本人對招標代理部門工作想法：
一、積極參與市場競爭，建立獎勵機制
在現有的市場環境下進行競爭是必然的，在競爭中不是每次都成功，經常參與可以擴大公司在招標市場的知名度，同時也是展示自己的機會，在競爭中要針對不同的情況採取不同的策略：
1、有業務往來的客戶要形成戰略合作關係，在保證自身利益的情況下給予合理的優惠，進行長期合作；
2、在開發新客戶的情況時，有時除了社會關係外，還要有大幅度的讓利，以達到建立起合作關係，才能進一步發展；
3、在公司原有工程資源中開拓工程設備招標項目的市場，全方位爲業主提供服務；
4、在開拓市場同時要建立獎勵機制，鼓勵員工積極參與市場開拓，提高員工參與度。
二、規範操作、遵守規章制度、提高質量
招標的結果是各方利益的焦點，各方爲了自己的利益會使用各種手段，所以在這種局面下，招標代理公司的規範操作非常重要，只有規範操作才能經得起考驗，所以招標代理公司要從下幾方面做到規範操作：
1、招標文件內容要符合現有法律法規的要求，不得有與法律法規有衝突的地方；
2、招標代理人員要嚴格遵守公司的管理制度和規定，並嚴守招標的保密制度，不得對外泄露與招標有關的任何信息；
3、招標文件的引用的技術規範、強制標準等要採用版本，工程量清單必須符合國家規範；
4、招標過程要嚴格遵守時間規定，不能提前也不能拖後，嚴重的可能造成招標無效，因爲沒有遵守時間規定，程序不合法；
5、招標過程中的隨時都有可能有投訴，我們不能阻止投訴，但要保證投訴不能勝訴，這就要求招標代理的服務質量和水平要有高度。
三、提高招標代理人員技術水平和素質
1、要求招標代理人員對每一個自己操作的招標項目必須瞭解，如果對招標內容都不清楚是不可能招好標的，至少要比業主瞭解，不然又有什麼優勢爲業主服務呢？
2、招標代理人員要多學習，定期組織員工培訓，現在招標師水平考試已經進行三年了，用不了多長時間就要對招標代理人員提出要求，所以必須通過招標師水平考試才能進行招標代理工作，以提高代理人員的理論水平；
3、招標代理人員自身的素質很重要，招標代理工作本身對代理人員的自我約束要求就高，應該遵守法律法規和公司的規章制度是最基本的要求，如果這些做不到是不適合做招標代理人員的；
4、結合招標代理人員自身情況，培養招標代理人員專業發展方向，比如：土建、市政、公路、幕牆、室內裝飾、弱電工程、消防工程、空調設備、電氣設備、電梯等，使招標代理人員對某一專業比較精通，成爲某一方面技術和經濟專家。
四、建立公司內部文件審覈制度
招標代理過程中的所有文件必須經過審覈之後才能對外發布，初期可以是一級審覈，逐步實行二級審覈，嚴把質量關，能在公司內部網站上完成，可以節約成本，在公司內部逐步完成各類招標文件及相關配套文件的示範文本或格式，提高工作效率，提高工作質量；可以考慮建立iso9000質量標準體系。
五、建立的考覈制度
招標代理人員人從公司層面建立考覈制度，要從招標代理工作完成的數量和質量兩方面進行考覈，考覈的指標有完成項目的數量、中標金額、中標服務費收入、完成質量等，形成約束機制，建設好團隊。
六、建立保密和廉政制度
招標代理人員要與公司簽訂保密協議和廉政協議，如果不能做到，則不能從事招標代理工作，實行一票否絕制。
七、建立專家庫
招標代理涉及內容廣泛，招標代理人員不可以對各個行業都精通，尤其在技術上要有專家的支持，在制定招標文件的技術條款和爲業主提供諮詢時需要專家給予支持，逐步建立起不同專業的專家庫，如果在公司內部評標，則可以在自己地專家庫內抽取專家評標。
八、招標代理部門的發展
根據公司目前的情況，招標代理部門暫定4—5人爲宜，每年完成招標項目60—80個，完成中標金額2—3億元左右，完成中標服務費收費100—120萬元左右，成本控制在60—70萬元，視公司發展，爭取以後每年以30%的速度遞增，5年後爭取達到每年招標代理中標金額10億元左右，完成中標服務費收入400萬元左右，代理人員8—10人，成本控制在180萬元左右。
招代理工作計劃篇4
由於本學期時間緊、任務重，特別是面臨着大學聯考的壓力，所以本學期主要是在保證高三教學任務的前提下，還要針對高三證書班學生臨近大學聯考出現思想、生活、學習上的各種壓力，盡最大努力做好思想教育方面的工作，細緻、耐心的幫助他們解決實際的困難和問題，爭取在大學聯考中取得理想的成績。
爲了認真抓好各階段的教育教學工作，現將本學期的工作計劃安排如下：
九月份：認真對待抓好高三考試，督促學生全面複習迎考;通過測試，做好查缺補漏工作，制定下一步的改進措施。
十、十一月份：抓好大學聯考複習召開部分學生座談會。
十二月份：大力做模擬試卷，以練提高;做好高三學生的思想、生活等工作。根據不同層次學生的需要，有目的、有條理的做好最後複習階段的工作。
一月份：調整狀態，平衡心理，使他們在考試中沉着冷靜地正常發揮，考出水平，達到自己理想的目標。
當然班級其它各方面也要做好相關的準備工作，配合大學聯考複習。班級常規、班級建設、學生品德教育等，做好各方面的保證措施，確保學習的良好氛圍。
1、選好班委，維持好課間、自習紀律。
2、勤抓常管多督促嚴要求及時進行班風校紀的教育，以常規管理爲載體，規範學生的各項管理要求，重申學校各方面的要求，防患未然。
3、指導每位學生制訂好學習計劃，明確努力的目標和方向，通過經常檢查學生的作業、筆記、課堂紀律和考試情況，及時瞭解學生的學習情況，並通過班會課、個別教育和榜樣引導相結合的方法，繼續培養學生良好學習習慣。
4、充分利用考試的槓桿作用，每次考試結束要求每一位學生寫出考試的得與失，查找經驗與不足，並列出整改計劃和下次考試的目標。
5、開展心理健康教育，增強學生的心理品質，擺正學生的同學交往觀念，確保主要精力放到學習上。
6、採取有效的措施，杜絕學生進網吧。
7、經常進行班級工作的總結和各項計劃的調整以更好的做好班級各項工作，使班級各項工作得以更好地開展。
最後，不忘抓好學生的身體鍛鍊工作。
衝刺大學聯考，一切爲了大學聯考，加油!
招代理工作計劃篇5
2021年9月我們將迎來2021級的師弟師妹們，此時的我無比期盼。回想當年懵懂的我們，在學院領導，輔導員老師，代理班主任及師兄師姐的幫助下，順利的由高中轉型到了大學，很快的適應了大學的生活。懷着感恩之心，我希望成爲2021級新生的代班，堅持秉承學校、學院的優良傳統，在輔導員老師的指導下與他們共同努力，使他們以最快的速度，融入到大學的生活中，幫助他們一起建立一個優秀的班級。
凡事預則立，不預則廢。代理班主任工作繁重異常，這使得我們更加應該作好各種詳盡的計劃。因此，在開展班主任繁重的工作之前，我通過參考部分班級的管理方法，可行措施，結合12級新生特點，經過認真的思考，我將代班工作計劃具體初步設想爲如下：
工作宗旨：讓新生儘快融入大學生活，適應新環境，完成從高中生向大學生的角色轉變，健康安全快樂的度過開學過度期。
工作心態：“責任心、愛心、耐心、積極性、主動性”簡稱“三心兩性”。 以身作則，細處着手，勤於強調;
工作目標：積極輔助輔導員老師和班主任開展學生工作，做學校和學院的傳遞者，搭好學生與老師之間溝通的橋樑。多和新生交流，協助班級班委選舉和班級建設工作。
班級理念：學會做人、學會生活、學會學習、學會做事; 班級目標：建立一個團體、奮進、充滿朝氣的班級;班級形象：文明、健康、青春、團結;
班級作風：勤奮、踏實、謙虛、真誠;
工作安排：(如下表所示)
如果我有幸獲得學院批准成爲一名新生的代理班主任，我會努力完善自己，讓自己可以更好地成爲一個新生班集體的引導人。我將按照以上計劃做好我的工作。
請學院領導和學工辦老師批評指正!
__學院__班 tel：__
年 月 日
