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財務2021年個人工作計劃範文

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財務2021年個人工作計劃範文

  做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。下面是本站小編爲大家整理的財務2021年個人工作計劃範文的內容,希望能夠幫助大家,歡迎閱讀!

財務2021年個人工作計劃範文

財務個人工作計劃1

  20_年財務部認真執行公司各項制度,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己分管工作方面認真履行職責,較好地完成了工作任務,取得了一定的成績。全年工作總結如下:

  一、20_年度工作情況

  做爲公司財務經理,根據年初工作計劃,認真做好對內財務管理,對外工商、稅務對接工作。

  (一)建章立制,完善覈算管理

  一是做好基礎工作,按時上交報表。進一步加強日常財務工作的管理,完善財務規章制度和崗位職責。加大財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證等最基礎的工作抓起,認真審覈原始票據,細化財務報賬流程,將內控與內審相結合,每月終結都要進行自查、自檢工作,逐步完善財務部的財務管理體系。

  二是組織財務活動,處理財務關係。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作,這是財務部最平常最繁重的工作。及時爲各項經濟活動提供了應有的支持,滿足了各部門對財務部的財務要求。公司資金流量一直很大,現金流量巨大而繁瑣,部門人員本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現差錯。公司的各項經濟活動最終都能準確以財務數據的方式展現出來。在財務覈算工作中財務部盡心盡力,認真處理每一筆業務,爲公司節省各項開支費用盡自己的努力。

  三是規範資金管理,提高專業能力。隨着公司精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求。部門以此爲契機,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,及時制定公司《固定費用管理辦法》、《資金管理辦法》等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考覈。在費用控制方面:

  1.採取定額報銷的方式,將手機費、電話費、辦公費、車輛油料費、維修費等定額控制,培養了員工的節約意識。

  2.採取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,爲提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現金預算意識。通過預算管理這一有效的管理手段,員工的規範意識進一步增強,從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。

  全年財務覈算工作,資金的結算與安排、費用的稽覈與報銷、會計覈算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

  (二)統籌兼顧,規整資金管理

  爲了規範財務資金管理,確保財務資金安全,實現資源優化配置,提高財務資金使用效益,我財務部嚴格按照公司規章制度對財務進行管理。

  按月及時將各項指標進行審查覈對,保障數據的準確性。

  對存放的購銷合同進行集中的歸檔管理,並建立合同臺帳。對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。(客戶:你好!由於我實在不清楚您公司性質,並且上段我已闡述大量財務管理。這段您自己可根據工作情況自己做適量添加。)

  (三)及時足額,保證稅款繳納

  正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發現違背稅務法規的問題並予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯繫,取得支持與指導。

  (四)嚴格原則,對員工進行績效考覈

  近年來,公司以科學發展觀爲統領,切實樹立以人爲本,以員工爲本的理念,公司得到長足的發展和進步。績效考覈就是使員工崗位報酬與崗位貢獻有機結合起來,形成勞有所得、多勞多得、不勞不得的利益分配格局,程度地激發廣大幹部員工的工作熱忱和創造活力。

  今年,我公司嚴格以原則辦事,對所有員工進行了績效考覈:

  一是必須堅持公開、公平、公正的原則,加強考覈監督進程,實現陽光考覈,透明考覈,滿意考覈。

  二是考覈必須用事實說話,用數據說話,實事求是,杜絕弄虛作假和行業潛規則。

  三是必須堅持以人爲本,高度認識考覈工作的嚴肅性和重要性,提升企業執行效率。

  四是領導要有大局意識,團結意識,務實精神,充分發揮表率作用。

  五是多管齊下、多措並舉,形成工作合力。

  事實勝於雄辯。通過績效考覈,用目標和數據說話,誰貢獻大,誰效率高,誰付出多,清晰明瞭,爲員工晉級晉職提供了科學依據,使那些想幹事、能幹事、幹成事,成績突出、業務精湛、品德高尚的員工脫穎而出,從而爲公司的可持續發展奠定堅實的基礎。

  (五)價格管控,爭取利潤化

  由於不同廠商和產品不同,其價格往往差異巨大,性能和價格對產品適用性的影響也比較大,部門在價格管控時考慮廠商的技術和產品同質化問題進行管控,保證了零售價和結算價的雙向跟進,爭取了利潤化。

  二、工作中的不足

  一年來,雖然取得了一定的成績,但是仍然存在一些不足,管理制度仍需完善,內部基礎管理有所放鬆。重點是對部門內部運行的規範化、程序化管理有所鬆懈,造成部分工作運行緩慢。

  三、20_工作計劃

  (一)積極推進財務信息化建設。着重建立集財務覈算、資金監控、財務核心業務管理、財務稽覈分析於一體的財務管理信息系統,在基本實現財務數據集中的基礎上,全方位發掘與利用集中的數據,實現財務數據的層層穿透查詢、即時彙總、數據分析、重大財務業務實時監控等功能。通過財務信息化建設,可集中財務,提高公司對業務的制約管理,有助於整改公司資源的有效使用。

  (二)加強財務預算管理。藉助信息化技術的全面預算管理系統,在實施過程中,通過多次自上而下、自下而上、以及上下結合的編制流程,使企業各級管理者、各層面員工逐漸在公司總戰略目標之下達成共識,形成一種思維方式、一種行爲方式,最終在公司形成一個全面有效的管理控制體系。

  (三)搞好財務分析,爲領導提供有效的參考依據。合理高效的財務分析思路與方法,是公司管理和決策水平提高的重要途徑,並將使我的工作事半功倍,在公司成本分析上,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數據,並結合公司總體戰略,爲公司決策和管理提供有力的財務信息支持。

  (四)爭先創優,紮實推進財務工作發展

  確立“分工協作、密切配合、互相補臺”的理念,要求大家明確職責,又團結協作,做到不論份內份外,不論是常規性工作還是臨時性任務,都要不折不扣的完成,發現問題及時溝通,不讓工作出現真空。

  弘揚“甘於奉獻、樂守清貧”的精神。財務人員要都能從大局出發,主動化解和消除不良情緒,顯示了較高的政治素質,加班加點、自覺奉獻,使財務工作更加有序、協調、高效。

  (五)加強團隊建設,提升服務意識

  20_年,我部的工作重點,要樹立就優質服務的理念,提升服務意識,加強團隊建設。在工作中提倡“先服務人,再處理事”的概念,以“真心關懷,輕鬆體驗”的服務宗旨,以誠心誠意的服務意識爲中心,以精益求精的專業技術爲基礎,以環境行爲流程規範爲重點,全面開展各項工作。

  今年,雖然在政治思想和業務上有了很大的提高,取得了較好的工作成績,但是與上級領導的要求相比,還是存在一些不足和差距,需要努力提高和改造。今後,要繼續加強學習,提高自身綜合素質,圍繞財務工作的目標任務,以科學發展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,爲公司的發展做出自己應有的貢獻。

財務個人工作計劃2

  一、樹立正確服務思想:

  根據延慶縣教育委員會財務科20_年的工作計劃,結合我校的具體情況,嚴格執行財務法律、法規,加強財產管理,勤儉節約,科學合理使用資金,以限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,爲學校的教育教學提供良好的物質保障。後勤全體人員本着求實、創新、到位和科學的原則,全心全意地爲學校廣大師生服務。

  二、認真抓好常規工作:

  (一)財務工作:

  1、根據延慶縣財政局、延慶縣教委關於下達的20_年預算標準的通知,準確做好學校年度預算和收支計劃,並嚴格執行。全面做好年終的決算工作,爲學校教育決策提供可靠的數據,確保實現三個增長。

  2、加強過程管理,及時統計教育經費使用情況,做到底碼清楚,

  信息準確,每月向校長彙報,爲領導合理使用資金提供依據。年底向職工彙報資金使用情況,加強財務監督。

  3、支持財會人員的繼續培訓工作,提高財會人員業務水平,做好財務年審、換證工作。

  4、協同教導處搞好助學金、減免教科書費的工作。

  5、要求會計、出納人員嚴格執行財務制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。

  6、做好職工公費醫療工作,按時發放門診費。

  (二)設施設備的管理及使用:

  1、執行延慶縣教育局資產報損管理辦法,加強資產總量管理,完善各專室借閱、使用制度規則,提高現有儀器設備的利用率,實驗開出率。

  2、定期對各專室設備使用、管理等情況進行檢查,及時記錄和處理。

  3、做好設備購置可行報告,立項書上報計財科,爭取增加設備,使之達到新的辦學標準。

  4、加強財產管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產覈資工作。

  (三)確實抓好修繕工作,保證教育教學順利進行。

  1、落實教育大會要求,加強農村基礎教育工作,解決紅寺學校粉刷教室、辦公室和改善門窗的工作;解決大營滿族國小27間教室漏雨問題,滿足教育教學需要。需投入18.3萬元。

  2、中心校沒有主席臺,體育設備存放在教室,操場不平,影響學生上操和室外活動,需增加設施和進行休整,以便更好地開展教育教學活動。中心校建主席臺一個,房屋4間;規劃操場560平方米;北牆裂縫,重建90米。需投入30萬元。

  3、配備新鍋爐,建3間鍋爐房。需投入15萬元。

  (四)教育信息化建設:

  1、協同教導處加強培訓教師隊伍,以信息化帶動教育現代化。

  2、管好現有設備,保證設備正常運轉。

  3、根據延慶縣財政局金財網的建設實施,認真做好配合工作,確保金財網的順利實施和使用。

  (五)學校食堂工作:

  1、食堂管理員和炊事員,從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛生等嚴格按要求做,解決好教職工午飯問題,嚴防食物中毒。

  2、完善食堂的設施配備,購買蒸飯車、消毒櫃、冰箱。

  (六)落實安全工作,嚴防事故的發生:

  1、要求司機注意行車安全,提高防患意識,隨時注意車況,及時保養維修,定期進行車輛檢查,積極參加學習,做好記錄,結合上級要求和學校具體活動定期對有本的教師進行安全教育並記錄。

  2、每學期在開學前對學校建築、鍋爐、電線、專室進行全面安全檢查,把發現的隱患及時上報校長和教委。

  3、做好學校的防汛工作,成立以校長爲首的領導小組,安排防汛值班人員和成立搶險隊伍,並在汛期前進行大檢查,做到有備無患。

  4、做好假期的值班安排工作,以防學校被盜。

  5、與後勤人員簽訂安全責任書,使之後勤人員人人蔘與安全管理。

  (七)做好學校的綠化美化工作,使學校變的越來越美好。

  1、作好對花草樹木進行全面修剪,澆返青水等工作。

  2、對不利於花草生長的花池土壤進行換土、實施底肥。

  3、對死的月季花、龍爪槐、爬山虎進行補種。

  4、協同德育主任抓好環境衛生工作。

  三、抓住重點力求創新:

  1、抓好隊伍建設,提高業務素質,爲各項工作的開展提供可靠保障,積極參加計財科組織的後勤主任和保管員的培訓。

  2、結合新的辦學標準,發揮管理系統的使用提高後勤管理水平。

  3、定期主動召開教職工會議,虛心聽取建議,提高後勤人員的服務意識和服務質量。

  4、組織後勤人員學習文化知識,豐富頭腦;創造機會,走入課堂,瞭解現代教育教學,更快地提高服務水平和服務技能。

  四、其他工作:

  1、配合學校搞好人防、技防、物防工作。

  2、配合學校搞好學生的教育工作。

  3、完成各項臨時性和計劃外工作。

財務個人工作計劃3

  一、認真貫徹落實會計基礎管理會議精神狠抓會計內控建設

  作爲副行長兼會計主管,我的壓力很大。爲從根本上解決困擾我行的基礎管理較差,內部控制力弱的的問題,我行於年初召開了高規格的會計基礎管理工作會議。認真查找了我行會計基礎管理方面存在的問題,深入分析了問題存在的原因,提出、制定了提高我行會計內控管理水平的具體措施。作爲會計出納部的負責人,我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作爲首要任務和履職工作的切入點,並從以下幾個方面開展了工作:

  1、以抓《中國農業發展銀行會計內控管理盡職指引》和在年初會計基礎管理工作會議上籤訂的責任書的落實爲契機,把各部室的負責人、臨櫃櫃員、內勤主任、監管員以及辦公室等相關職能部門納入會計內控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監督、一體考覈,讓會計內控管理關係更清晰,內控管理層次得到顯著提升。

  2、堅持按月組織開展監管檢查工作,促進會計內控管理水平逐步提高。會計監管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。儘管面臨各種各樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每月對營業部進行一次認真細緻的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。

  從已經結束前十個月的檢查監管情況來看,累計查出問題37個次,絕大部分問題得到整改或改善,處理或建議處理責任人2人次,其中扣發考覈性工資4人次,扣款金額400元。我始終把實質重於形式作爲監管的重要原則,通過持續、認真細緻的監管,我行的會計內控管理水平有了明顯的進步。

  3、堅持突擊輪崗帶班制度,充分發揮會計監控系統的監督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業務操作,提高操作技能,另一方面讓櫃員自己互查,在離崗交接時顯現隱性問題,創新防範風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假,然後自己臨櫃代班。今年來我已經累計代班23天,涉及櫃面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班,已發現糾正涉及印鑑管理、借據管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調看監控錄像觀察臨櫃人員的操作程序是否合規,每週調看監控工作的加強和持續,直接促進了我行臨櫃人員工作效率的提高,規避了操作風險,更重要的是對會計人員產生了一種持續、強大的監督和威懾作用。

  4、注重提高副行長兼會計主管的業務素質和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否,是會計內控好壞的關鍵一環。一年來,我認真履行副行長兼會計主管職責,加強業務學習,分析內控形式,學習新的文件精神,研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓,不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。

  二、履行崗位職責積極參與全行經營管理

  一年來,我能積極參與全行內部管理和業務經營活動,自覺維護班子團結,協 定“四優”黨員爭創計劃。三是做好全行財務狀況分析調研及經營利潤測算,分析將會影響到全行經營目標任務完成的因素,向行長提出自己的看法和建議,爲全行經營獻計獻策。四是積極參與全行業務營銷。截止10月末,我行存款日均餘額0000萬元、中間業務收入0000萬元,比同期分別上升27%、39.2%,國際業務更是取得歷史性突破,存款餘額達到了25萬美元,提前完成全年任務。五是積極投入非現金結算。今年秋季以來,在原有工行網銀的基礎上,又開通了信用聯社網上銀行,爲售糧農戶辦理了工行POS機及聯社的“一___”,秋季收購全面實現非現金結算。

  三、加強隊伍建設創建文明規範窗口

  今年以來,我一直將內塑隊伍素質,外樹窗口形象,創建行業品牌作爲重點工作來抓,主要表現爲:

  一是建立獎懲制度,樹立積極的農發行新風。

  開展創建行業品牌活動以來,我明確了考覈標準和落實檢查監督措施,形成嚴格的獎罰制度。創新出臺《營業窗口文明服務規範考覈辦法》,設立“周服務之星”、“月文明之星”、“季規範之星”、“業務精英獎”等,對客戶口碑好、業務技能強、服務質量高的員工進行特別獎勵。

  二是發揮窗口作用,全員倡導職業文明。

  在窗口環境建設上切實做到“形象統一規範”、“設備使用正常”、“環境整潔宜人”、“服務設施到位”、“宣傳醒目規範”;在禮儀形象中嚴格執行“着裝統一規範”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;要求員工貫徹執行“三好一提高”,即:服務好、態度好、業務好,提高辦事效率的服務宗旨,還要做到“六聲”,即:來有迎聲、去有轉自 送聲、諮詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”,即:服務態度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關心他人要“真心”的服務承諾,切實將職業文明落到實處。

  三是嚴格執行晨會制度,保證各項工作的出色完成。

  爲了更好地鼓舞士氣,我要求櫃面每日的晨會不得低於20分鐘,把它當成是櫃面工作信息流轉、增進團結、提高工作效率和效益的一個平臺。上級的各類會議精神及業務更新在晨會上進行傳達,上一日的工作情況在晨會上進行及時點評,最新的業務知識和工作經驗在晨會上進行學習和交流,每日工作成績和成功服務事例也在晨會中進行分享,從而充分調動全體員工的工作積極性、主動性和創造性,順利並高效地完成每天的各項工作。

  四是堅持業務技能培訓。

  在業務技能培訓方面我努力三管齊下:1、抓規章制度學習。制訂詳實的學習計劃,資料人手一份,晨會時間輪流領學、工作閒暇時間自學;每週五集中學、指定內容討論學;不僅組織大家學,更要求自己先學,確保在一起學時能起講解輔導的作用;不僅學習傳達最新文件要求,還對執行不到位的文件進行溫故以知新。2、抓崗位實戰訓練。儲備積累了業務理論知識,光紙上談兵是不行的,總得有實戰演練才行。平時要求各崗人員在業務操作中嚴格遵照操作規程辦事,以老帶新,互相監督,互相提醒,注重細節,注重總結。3、抓季度測試評