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經理自查彙報材料

工作報告 閱讀(1.56W)

本人20XX年3月調入合肥大劇院項目任現場經理,在任職期間本人一直按總公司和局相關廉潔從業的各項規定嚴格要求自己。

經理自查彙報材料

廉潔從業工作的開展首先要學習黨和國家以及單位的相關思想和政策,從思想上學習、貫徹國家推進廉政建設、加大防治腐敗的力度。並且進一步堅定正確的理想信念,進一步加強道德修養,堅決抵禦各種腐朽落後思想文化的侵蝕。本人先後學習了十六大黨章、hu jing tao總書記在中央紀律檢查委員會第六次全體會議上發表重要講話、以及中建總公司《關於繼續做好領導人員廉潔從業專項檢查工作的通知》等相關文件和資料。

我的主要工作就是施工現場勞務分包的日常管理。對分包的管理依據就是雙方簽定的合同,所以我的首要任務就是讀懂合同、搞清甲乙雙方的責權利關係,尤其是要清楚分包的勞務範圍,這對施工過程的管理和爭議簽證的辦理非常重要。現場勞務分包簽證辦理是現場工作人員廉潔從業的一個重點,也是我們員工敬業精神的一個體現。大劇院項目我們首先儘量減少合同外用工出現,在簽定合同的時候就把一些爭議包括在合同內。一定要辦理簽證的按三個方面執行。一、設計變更等因業主原因造成的,要結合監理、審計工程量確認情況辦理分包簽證;二、因其他分包原因產生的簽證,要嚴格記錄工程量及費用增加情況,並在相應分包身上扣除;三、合同外的其它工程量確認。無論那種簽證,我們規定工程部人員必須按相關要求兩人以上並匯同商務人員共同辦理。

在和分包的關係處理上,我首先要求自己不接受分包的小恩小惠,不個人參加任何宴請活動,不利用職務上的便利謀取不正當利益。然後用自己的表率來要求員工,從自己到部門都不產生腐敗的萌芽。

作爲項目班子成員,本人還參與了項目多項分供方的招投標工作,從結構分包到砌築分包,我們都是本着公平公正的原則進行招標、開標,並最終確定分供方的。

在工作過程中也有一些朋友關係找過我,要作點這個或搞點哪個的。但都被我婉言回絕或者讓他們通過正當途徑參與。因爲我知道不以惡小而爲之的道理。我們必須從工作生活中的一點一滴作到潔身自好,才能真正抵禦各種腐朽思想的侵蝕,才能作到廉潔從業。