一、自查的主要環節包括：
（1）編制採購文件環節；（2）採購信息公佈；（3）供應商登記、資格預審；（4）標前專家抽取及其保密工作；（5）採購評審環節。
二、 採購數據統計情況：
從20XX年至20XX年6月，我中心共進行了264次採購，採購預算總金額30654.56萬元，實際採購金額26566.26萬元，節約財政資金4088.31萬元，平均節約率爲11％。
採購數據統計表（單位：萬元）
時間採購次數預算金額實際採購金額節約金額節約率
20XX558325.27058.511266.6915％
20XX676676.005804.40871.6013％
20XX 869358.018125.981232.0313%
20XX
(上半年) 566295.355577.37717.9911%
合計26430654.5626566.264088.3111%
採購方式統計表：
時間次數公開招標競爭性談判邀請招標詢價採購單一來源
20XX5512103300
20XX6720183251
20XX 8637137153
20XX上半年 561724141
合計264864317845
三、政府採購投訴處理情況：
自20XX年以來，共收到18宗質疑投訴，引起原因均是不服標後結果，認爲中標供應商有欺騙行爲。在20XX年1月分別有兩公司採取提供虛假證明文件的手段騙取中標。發現查實後，在區財政局的支持下，對這兩家公司作出了扣留投標保證金和三年內禁止參加我區的政府採購活動的處理；20XX年7月，評標專家操縱我區有線電視臺的光傳輸項目被投訴，經區監察局、區檢察院查實，對相關人員進行了處理，我中心重新進行了招標，並且節省了110萬元。其餘質疑投訴因缺乏事實依據予以駁回。
四、政府採購評審專家的抽取：
中心指定一名工作人員在開標前24小時內負責邀請有關專家評委並組織評標、談判委員會（小組），對邀請的專家評委情況嚴格保密。20XX年9月開始，我中心嚴格按照《深圳市政府採購評標委員會專家庫管理暫行辦法》的要求，採用全市統一共享的專家庫對每次評標項目進行專家隨機抽取，不存在中心工作人員人爲操縱。
四、預防商業賄賂採取的主要措施
（一）加強隊伍建設，加強宣傳，統一思想，提高認識，建立防控和治理商業賄賂長效機制
1、嚴把商業賄賂防線，制定我中心防範和治理商業賄賂的長效機制。一是弱化中心主任權力。主任不參加評標，標前不審覈評委組成人員名單。二是建立職業道德約束機制，廣泛開展職業道德教育，深刻認識現階段我國反腐倡廉工作的長期性、複雜性和艱鉅性，汲取原物料供應中心主任汪國棟受賄案件的教訓，增強自覺抵制商業賄賂的意識；三是建立內部監督制約機制。增強廉政是政府採購生命線的意識，把開展治理商業賄賂專項工作作爲今年黨風廉政建設和反腐工作的重點，將廉政制度建設與政府採購工作有機結合；四是樹立防範自律意識，建立健全自律機制。以促進預防商業賄賂工作。在政府集中採購實踐中注重發揮政府功能，充分發揮集中採購機構優勢，“廉潔採購”、“陽光采購”、“綠色採購”等政策功能要貫穿和充分體現今後政府集中採購工作始終和落實在具體採購活動中。
2、加強宣傳，充分認識治理商業賄賂的重要意義。利用中心網站宣傳渠道，加強對黨和國家有關政府採購的政策法規的宣傳和教育，使中心工作人員、採購人以及供應商弄清政府採購領域中商業賄賂的概念及嚴重性。
（二）大力抓好規範化建設，完善內部管理制度和運行機制，建立積極有效的預防商業賄賂機制
一是進一步健全、完善政府集中採購內部各項管理制度和運行機制，完善政府網上採購招投標系統，對內部操作規程、各類文件編審、與預算單位溝通、評審專家的使用和評價管理、供應商質疑處理等重點環節和過程用文件進行全過程規範控制，進一步提高集中採購活動的規範化水平；二是加強法制觀念，認真學習，正確理解和把握政
通過此次反商業賄賂自查自糾工作，對採購中心工作人員提高對商業賄賂危害性和嚴重性的認識，深刻領會治理政府採購領域商業賄賂的必要性和緊迫性，自覺增強預防、抵制政府採購領域商業賄賂的意識。通過深入的自查和加強制度建設，建立健全防治政府採購領域商業賄賂的長效機制，使鹽田區政府採購工作向制度化、規範化邁出堅實的一步，真正成爲陽光下的採購
