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精選民辦學校年檢自查報告3篇

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我校嚴格執行財務管理制度,配齊財會人員,並持證上崗。學校教育資金使用安全、規範、有效;下面是本站小編給大家帶來的精選民辦學校年檢自查報告3篇。希望大家喜歡!

精選民辦學校年檢自查報告3篇

01

據各教辦發《xxx民辦學校年度檢查細則的通知》的要求,我校結合實際狀況,現報告如下。

一、依法辦學,遵守法規政策。

文化藝術學校成立於20**年,是由xx區教育局的審批的民辦培訓學校,在辦學校工作中,我們遵循"以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執行市教育、區教育局有關民辦教育的各項規定,沒有出現違規辦學狀況,在市區相關評比中多次受到好評,我校是市民辦教育協會常務理事單位。

二、合理佈局,不斷擴大辦學規模。

我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展爲以英語爲主,作文、書法爲輔的相對綜合辦學機構,目前,有學生500多人,由於人數的增多,我校已租用兩處辦學場地,共有13個教室。辦學硬件不斷改善,在安全防火等方面均貼合要求。

三、不斷投入,改善辦學條件。

爲使我校學生有相對舒適的教學環境,我校組織教職工,美化教學環境,到達讓每面牆都會說話,利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術語言,影響和教育學生。

爲增強教學效果,我們還投重資爲教室安裝多媒體教學設備,使每節課都能使用投影機、大屏幕,讓教學效果更爲直觀有效。提高了教育教學效果。

四、人文關懷,保障學生和家長的利益。

爲創辦特色民辦教育學校,我校從成立之初就秉承人文關懷理念,讓學生和家長時時感受到學校的關心。一是及時爲有特殊狀況缺課的學生進行補課;二是設立教材班,爲學生無償補課;三是對因故退學學生及時退費,幾年來,從沒有因爲繳費、退費等問題與家長髮生衝突。

五、職責明晰,加強隊伍建設。

隨着辦學規模的不斷擴大,我校教師隊伍建設工作也得到不斷加強,目前已構成一支職責明確、分工合理的教師隊伍,管理潛力強,分工細緻,盡職盡責是我校教師隊伍的特色,秉承教學工作得到了很好的保障,教學研究工作開展的紅紅火火,各項規章制度也得到了很好的完善。

六、強化教研,提高教師綜合素質。

我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩定,流動性強的特點,選取有針對性、有實效的教研培訓形式,使教師的教學潛力、師風等綜合素質有了較大的提升。具體工作中,一是樹立教師先育人,再教學的理念,再教師選聘工作中,重點考察教師的師德和對學生的愛心,對於那些雖自我潛力強的但心高浮躁的,堅決不選,缺少耐心和熱情的堅決不選,較好地把好入口關。

二是堅持先聽課,再上講臺的做法,新入職的教師務必有一個月左右的聽課實習時間,對教材和學生相對熟悉後,纔可上課,三是聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來,集中教師共同觀看,查找優缺點,不斷改善和提高,四是過課,說課制度,新任教師在上課前,先組織教師進行說課,在說課過關後方可上講臺,五是多種措施確保每一節課到達學生和家長都滿意的效果,走出,請進來,選取教師分批、分期、長期進行學習,並重金邀請國內知名專家到我校培訓。

七、科學選材,突出學習的實際效果。

教材的選取,有助於提高教學效果,爲此,我校在長期實踐,多方學習的基礎上科學的選取適合學生特點的教材。

英語選取了"百思迪威"少兒英語教材,新金牌概念,新概念教材三種教材適應不一樣學生的需求,作文學科選取了全國着名的《小桔燈》作文培訓教材,書法引進九宮格快速書寫教學法,數學思維訓練習從學校實際出發選取了北京卓越教育的趣味訓練,科學適用的選取增進了學習效果。

八、完善制度,確保安全。

我校時刻以安全爲第一職責,制度了相關的管理制度,購置了安全防火等器材,適時進行疏散演練,使全校師生安全意識明顯增強。

九、財目清晰,遵守財務管理制度。

總之,我校恪守教育的各項規定,遵守法規,科學管理,注重管教。

在整體工作中,如有不當,請指正。

02

20XX年度,___學校以鄧小平理論和"三個代表"重要思想爲指導,認真貫徹落實黨的教育方針,堅持依法治校,以德立校,科研興校,堅持與時俱進和以人爲本的科學發展觀,克服傳統教育的流弊,在縣教育局的正確領導下,在各級領導的親切關懷下,在社會各界的大力支持下,學校的各項工作都取得了長足的發展:

一、依法辦學

1、辦學指導思想端正,不以營利爲目的學校以"融合東西方歷史禮貌和現代禮貌,培養未來型高素質人才"爲辦學理念,以民主、科學、嚴謹、務實的管理和高質量、低收費、多語種、國際化、分流型爲辦學特色,以"以德樹人、以技成人、讓每個學生走向成功"爲辦學宗旨。

2、嚴格執行國家的法律、法規我校自建校至今一向都認真學習和貫徹《民辦教育促進法》、《義務教育法》、《教師法》等法律法規,堅持依法辦學;我校辦學許可證、收費許可證、民辦非企業登記證等證件齊全。

3、自覺理解教育行政部門指導監督我校一向自覺理解教育部門管理,用心主動地彙報工作;招生廣告資料實事求是,是經教育部門審查後刊登的。

二、辦學條件

1、幹部隊伍法人代表、校長:劉善信,1953年生,中學語文高級教師,留德學者,臨沂市海外聯誼會理事。他學識淵博、治學嚴謹,教學成績突出,多次獲市、縣級教學成績獎,發表教學論文多篇,具有較高的教育教學水平和豐富的教育教學管理經驗。1998年至2014年就讀於德國薩爾布呂肯語言學校和特利爾大學

2014年回國創辦___學校。學校依法設立黨支部、股東會、董事會、監事會、校委會、辦公室、教務處、教科研室、政教處、招生辦、總務處、工會、婦聯、團委、少先隊15個處室,以承擔依法辦學,規範管理的各項任務。各科室配置幹部及工作人員,學歷職稱等貼合辦學規定。

2、師資隊伍學校教職員工到達了208人,其中任課教師160人,高級教師21人,中級教師20人,初級教師66人,應屆畢業生53人。研究生學歷3人,本科學歷96人,專科61人。有50餘名教師先後榮獲省、市、縣級骨幹稱號和優秀教學成績獎。爲實現當地教育與國際教育的迅速接軌,學校還聘請了英國劍橋大學的趙懷忠博士,德國薩爾布呂肯大學和張斌博士,旅美的王意如女士,留日的王迪先生爲辦學顧問,並與首都師大附中,德國特利爾市的康茨中學建立了友好關係。2014年9月德國的專家昆特瑞爾曼來我校訪問。學校聘請師資程序嚴格,都簽訂了聘任合同;師資水平貼合要求,專任教師學歷達標率100%,無體罰或變相體罰學生現象;學校無拖欠、剋扣教師工資現象。

3、校舍、設備學校佔地67336平方米,生均34.69平方米,校舍總建築面積29800平方米,整個學校的佈局合理,辦公區與教室設置合理。學校各科室及各功能室齊全,總使用面積7964平方米,從室內裝備到各室採光要求再到管理制度等均貼合標準。其中普通教室45個,室內裝備貼合《中國小校建築設計規範》和《山東省城鎮學校校舍改造及驗收暫行標準》;專任教師實現了辦公自動化;

理化生實驗室、儀器室各兩套,室內裝備按照一類標準配備,總價值30餘萬元;圖書室現有藏書50000餘冊,生均25冊;教師閱覽室60平方米,設有40個座位,學生閱覽室180平方米,設有100個座位,共有報刊雜誌63種;微機室2個,共有方正文博品牌電腦120臺,4名專職微機教師;語音室裝備、採光、照明均貼合《標準》要求;德育室與團隊活動室合一;勞技教室器材配備達國家二類標準;音樂教室2個,其中一個和電教室合用,器材裝備達國家一類標準;

舞蹈室一個,彈性地面,在與光面相垂直的一面橫牆上,設有240釐米通長照身鏡,其餘三面牆上設有可升降的把杆;美術教室4個,爲北向採光,器材配備到達國家一類標準;書法教室1個,設施滿足需求,有專職書法教師;史地教室1個設施能滿足教學要求;衛生室40平方米,器材配備到達國家二類標準;電化教

室1個,使用面積150平方米,器材配備達國家一類標準;體育器材室60平方米,器材配備達國家二類標準;運動場有300米環形跑道,100米直道6組,有上下水設施,有單獨設置的排球場、籃球場6個;學生宿舍樓兩棟,總使用面積9653平方米;樓房廁所100個男蹲位,44個女蹲位,平房廁所男蹲位41個,女蹲位32個,廁所均爲水衝式;食堂使用面積1562平方米,餐廳使用面積2344平方米,禮堂使用面積2344平方米,食堂器具與餐廳桌凳數量充足,質量優良,平面佈置貼合規範要求;學校道路硬化、綠化美化貼合有關要求。

三、財務管理

1、健全財務制度學校財務制度健全並上牆;財薄規範齊全,有上報教育部門的年制度財務報表。

2、按規定收支我校嚴格按物價部門覈定的收費標準按年度收費並公示,認真執行收、退費管理規定;按規定改善辦學條件,年度淨收益中的25%用於學校建設、維護和設備添置。

3、財會人員我校有專職會計、出納,她們均有任職資格。

四、教育、教學管理

1、管理制度學校構成了自我的辦學特色,以學生全面發展和提高素質爲根本目標,管理機構人員的年齡結構合理,管理目標明確,領導班子團結協作,勇於開拓,熟悉業務,有較強的科研潛力。領導分工職責明確,管理網絡化、規範化、科學化,體現民主,重視自我管理,注意調動全體教師的參與意識與民主意識。辦公室、普通教室、實驗室、儀器室、圖書室、閱覽室等功能室內的各種規章制度齊全、張貼規範,管理規範,使用率高;圖書室工作人員熟知《中國小圖書室規程》,圖書按《中圖法》整理分類,借閱記錄齊全。學校重視安全衛生工作,安全,衛生制度健全,職責明確,無安全隱患,爲縣級安全工作先進單位。

2、教學檔案我校有學校班級、設科、課程總狀況表,懸掛於明顯位置;各科教學計劃正規、完善,使用國家統編教材;對教師備課、授課、作業批改、輔導、考試、等基本環節,有準確的要求,常規教學管理制度健全。嚴格執行國家的《課程方案》,教學秩序井然,學生對教師的工作滿意。我校能按規定開好實驗課。實驗室規章制度完善,記錄、報告完整,演示試驗、分組試驗均達96.23、教學研究我校有教科研室和學科教研中心、年級組;並能按時參加上級主管部門組織的教學教研、師資培訓等活動或會議。我校教科研室教研活動經常。

五、辦學效益

1、教學成績學校教學成績優良,特色突出;近三年學生會考合格率98.4,畢業率100,2014年首屆大學聯考就取得了本科進線78人,最終被各級各類正規本、專科院校錄取226人的優異成績,受到了學生家長、社會各界以及上級領導的一致好評。學校藝體工作開展好,學生體育達標率98,連年在縣、市運動會和縣、市藝術節上取得優異成績,並透過開展文藝匯演、書畫比賽、小型體育比賽等,提高學生藝術素養。我校還重視勞動教育,以校內與校外的勞動實踐基地爲主,開展勞動技能、勞動習慣教育,學生用心學習勞動技術,有必須的專長。

2、講究社會效益展望未來,我們___學校在各級領導的親切關懷下,在市、縣教育局的正確領導下,在社會各界的大力支持下,展現出了良好的發展勢頭。下一步我們將繼續加大教育教學管理的力度,緊跟新課程改革的步伐,進一步優化師資隊伍,增強教師的教科研潛力,穩步提高教學成績。

在硬件建設方面,我們計劃於明年建設一棟綜合樓,集辦公、實驗、電教、藝術於一體,建設一處室內籃球場。目前徵地工作已經完成,爲了儘快籌集資金實現我們在硬件建設方面的計劃,前不久我們參加了在北京舉辦的"中國第三屆國際投融資大會"採用招商引資的辦法與英國利昂公司簽訂了聯合辦學協議。

總之,有着《民辦教育促進法》的保護,有着各級領導的關愛,有着市、縣教育局的支持,有着社會各界的廣泛關注,我們有信心、有潛力把我校建設成爲全市乃至全省的示範學校、窗口學校,爲平邑縣教育事業的蓬勃發展作出我們應有的貢獻。

03

根據融教[20XX]486號文件《關於進一步加強民辦學校管理的通知》要求,現將我校自查情景彙報如下:

一、學校基本情景。

二、加強學校管理,構建平安和諧學校。

1、學校認真落實董事會領導下的校長負責制,堅持依法辦學,依法管理,切實加強校級班子和內設機構建設。校長、副校長任職資格到達規定要求,並經過福州市校長班崗位培訓。配置學校內設機構科學合理並認真落實內設機構崗位職責制。

2、學校把安全工作當成第一要務來抓,配備有探頭300多粒,消防滅火器200箱,做到層層簽訂職責狀,校長、德育處、年段、班主任四級抓安全格局,每一天5分鐘安全教育進課表,還配備了保安9人,三班倒值勤巡邏,生管6人,日夜堅守學生宿舍,校醫3人,24小時值班,還切實加強了交通管理,食堂、小超市、水吧服務業管理。突出做好預防學生溺水、交通安全、消防安全、遠離毒品等九項安全專題教育和消防防震逃生演練,建立安全工作檔案,將法制安全教育、強化學校安全管理、維護學校安全穩定、共建和諧學校的各項工作措施落到實處,構成常態,確保了整個學校安定穩定,師生年年安全,人人平安。20XX年被市綜治委授予平安先行校榮譽稱號。

3、加強學校法制安全與心理健康教育工作。

(1)成立文光中學法制安全與心理健康教育工作領導小組

(2)加強心理健康教育,設立標準心理輔導室(名曰心境驛站),聘請10位專兼職輔導教師,制定出一套切實可行的心理健康教育工作實施方案,定期開展教育培訓和心理諮詢活動,爲學生心理健康服務。

(3)把心理健康教育納入德育工作體系,建立起分管校長負責,德育工作教師爲主體,班主任和專兼職心理健康教育教師爲骨幹,全體教師共同參與的心理健康教育工作體制。充分認識涉校涉生犯罪的嚴重性與危害性,提高對防範涉校涉生暴力犯罪工作重要性的認識,對學生開展安全教育,培養學生的安全防範意識,提高學生的自我防護本事。

4、學校設立有醫務室,配備專職醫務人員3人,實行三班倒工作制,24小時爲師生服務。高度重視學生入學體檢工作,建立學生健康檔案,對已知的有特異體質、特定疾病的學生,給予適當關注和照顧,對患有嚴重疾病不宜在校學習的學生,應當休學,由監護人安排治療、休養。配備生管教師9人,建立住宿學生安全管理制度,管理規範,全天候爲寄宿生服務。學校食堂有營業執照、衛生許可證,從業人員健康證,嚴格遵守衛生操作規範,堅持每餐消毒,建立食堂物資定點採購和索證、登記制度與飯菜留驗和記錄制度,檢查飲用水的衛生安全狀況,保障師生飲食衛生安全。

三、規範學校財務管理工作,加強辦學資金監管。

1、我校一貫堅持依法收費,亮證收費。學校的收費項目,收費標準,都經市物價局審定,實行亮證收費,實行經過興業銀行交款收費,學生憑銀行交款回執單憑證,到學校註冊,財務室換給市財政局使用的收費票據,做到了手續簡化,家長放心。學校能及時將學生註冊款存入興業銀行文光中學基本帳戶,不存在收費不入帳,收費存入個人帳戶等違法現象。

2、我校嚴格執行財務管理制度,配齊財會人員,並持證上崗。學校教育資金使用安全、規範、有效。

四、規範學校收費行爲。

1、學校嚴格執行收費公示制度,每學年除經過招生簡章安民告示外,註冊時,還經過校務公開欄、校長公示等形式進行公佈,並且不折不扣的落實到位,不存在巧立名目亂收費,也不存在虛假廣告等問題。

2、學校的代辦費項目和收費標準,也經市物價局審定,實行單獨立帳戶,按學期進行結算,多還少補,做到了公開、透明,得到廣大家長好評。

3、我校嚴格按一學年收費一次的收費辦法,不存在跨學年收費,也不存在收取教育儲備金、贊助費等違規問題。

4、學校一貫嚴格按《福州市民辦學校新生入學收費、退費協議書》的規定,開學初已與全體七年級新生家長簽訂了退費協議書、簽訂率達100%,並且嚴格按協議執行,不存在對學生做虛假承諾,或擅自簽訂非法協議等現象,所以,我們從未發生家校退費糾紛案件。

5、我校能根據《福州市民辦學校受監控辦學資金使用管理辦法》規定,在興業銀行開設文光中學監控資金專戶,及時存入受監控資金,目前帳戶上尚有存款3605000元。

6、我校按市物價局審定的收費標準爲8600元學年,實際收費標準舊生爲6000元學年,新生爲7800元學年,所以,按教育主管部門的規定,國家發給學生的義務教育階段民辦學校的學生減免費學費費能夠不必發給學生。但招生簡章承諾的優秀生、特長生優惠減免學費,我們都按時兌現,絕不食言,不僅僅如此,王長斌董事長今年還爲慈善事業做貢獻,斥資30萬元,資助300名國小貧困生就學。

五、規範學校招生和廣告行爲。

1、我校按照教育行政部門確定的招生計劃和錄取條件,按面向全市,自願報名,雙向選擇,自主招生的辦法,在規定的時間、地域範圍招收學生,並按規定建立學生學籍管理制度。沒有經過組織考試或變相考試招收學生,進取樹立誠信意識。在每年招生期間,開展學校開放日活動,召開生源校領導和家長會議,引導家長正確瞭解每年招生政策,沒有宣傳與政策相悖的任何招生信息。

2、我學校招生簡章和廣告嚴格按照《福州市民辦學校招生簡章和廣告備案的管理規定》(榕教民[20XX]52號)進行備案。每年招生簡章和廣告均經過市教育局審覈備案。發佈的招生廣告和招生簡章與審覈備案的資料相一致。