抓安全不是某個階段、某個時期，或是某項具體任務，這是一個長期性的、經常性的、持續性的工作，必須要天天抓、時時盯、處處防、人人管。本站小編整理了安全生產2020年度工作彙報三篇，歡迎查閱。
安全生產2020年度工作彙報篇1
年終歲尾，集團就專門安排時間、召開安全工作會議。
我感到，很及時、很必要，也很重要，不但敲響了警鐘、上緊了發條，也給我們拉了袖子、提了醒，對我們xx子公司來說，也是一次紅紅臉、出出汗的過程，是一種鞭策，更是一種激勵。
xx年，對於我們子公司來說，應該是反思的一年、整改的一年，自xx月份因環保問題曝光，無安全許可證，給集團公司造成了巨大經濟損失。雖然，全年沒有發生安全環保事故，但不是“平穩”，是“太平穩”，這是被動的、消極的、低級的，不是主動的、積極的、防範的，我們負有不可推卸的責任。在此，我也代表我們xx子公司向集團領導作個檢討。
目前，已通過了專家、安監局、環保局的現場驗收，取得了竣工驗收報告，安全許可證已進行網上申報，等待現場驗收。xx年，對我們國家來說是政治之年、大事之年；對集團公司來說是機遇之年、跨越之年；對我們子公司來說是挑戰之年、奮進之年，不管是從大的方面，還是小的方面，政治意識、敏感意識、緊迫意識都很強，安全工作容不得有半點疏忽、容不得有半點懈怠，我們感到，抓好安全工作是一項重要的政治任務，必須抓緊、抓實、抓細、抓牢。近期，集團公司專門就安全工作進行了部署和強調，我們專題組織召開會議，進行學習轉達、開展討論交流，形成一致共識。我們有三條切身體會：
一是安全工作不是中心，影響中心。
安全工作出了問題，不是減分，是零分。我們子公司因爲環保的問題曝光，停產大半年，就是個教訓。
二是安全工作無句號，天天都是零起點。
抓安全不是某個階段、某個時期，或是某項具體任務，這是一個長期性的、經常性的、持續性的工作，必須要天天抓、時時盯、處處防、人人管。三是安全工作無小事，一點問題都不能出。
有些工作出了錯漏，或許還能補救。安全工作只有一個方向，出了問題沒有後悔藥。關於下步的安全工作，我們將牢固樹立“生命至上、安全爲天”理念，堅持安全發展、改革創新、依法生產、源頭防範、系統治理的基本原則，建立健全安全生產管理體系，全面落實安全生產責任制；繼續加大安全投入，突出災害預防治理和裝備提升，紮實推進雙重預防機制建設，強化安全生產標準化，強化安全教育培訓，強化班組安全管理；依靠科技進步，不斷提升安全管理水平，做到“四個杜絕”，即：杜絕重傷及以上傷亡事故、杜絕較大及以上生產安全責任事故和重大涉險責任事故、杜絕較大及以上火災事故、杜絕環境污染事故，促進公司健康安全發展。
具體彙報六個方面：
一是繃緊安全之“弦”。
加強安全教育培訓，採取會議強調、警示教育、參觀見學等方式，強化各級抓安全、守安全、保安全的意識，重點解決好思想鬆懈麻痹、僥倖心裏作怪、入心入腦不夠等問題，引導大家站在公司發展全局的政治高度，站在把生命安全放在首位的第一要求，充分認識做好安全生產工作的極端重要性，充分認清當前安全生產形勢的嚴峻性、複雜性和長期性，進一步增強安全管理工作的責任感和緊迫感。
二是明確安全之“責”。
健全和完善安全生產責任制，嚴格“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管，失職追責”和“三必管”要求，一級抓一級，一級管一級，一級對一級負責，完善從管理人員到所有從業人員的安全生產責任清單，明確各崗位的責任人員、責任範圍和考覈標準等內容，並與經濟利益掛鉤；落實外協單位安全責任，與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產管理協議，明確各方職責，並落實統一協調管理職責。定期開展企業安全主體責任落實自查自糾工作，發現問題及時整改，有效推進公司安全主體責任的落實。
三是用好安全之“法”。
紮實推進安全生產雙重預防機制建設，按照《集團公司關於進一步加快實施雙重預防機制建設工作的通知》要求，加快組織實施，在運行過程中要查漏補缺、總結經驗。完善安全風險評估管理制度，制定風險管控措施，定期對生產系統、設備設施等進行全方位、全過程評估，有效提升公司風險管控能力。在開展雙重預防機制基礎上，將風險評估工作作爲一項重要培訓內容，使職工掌握基礎的評估方法，實現崗位動態評估，及時將評估結果進行公示，提高職工作業的安全性。
四是防範安全之“患”。
突出重點部位、重點時段和重點危險源的安全管控，加強“兩重點，一重大”危險化工工藝及重大危險源監管，加大對危險化學品關鍵生產裝置、安全設施、儲存區域、裝卸區域等的日常監管力度，加強八大特殊作業及檢維修作業的管理，嚴把票證辦理審批關，監督檢查安全措施落實， 嚴格落實各項安全防範措施。重大節假日期間，所有特殊作業升級管理。要切實抓好春節前後、“兩會”期間、汛期、中秋、國慶雙節等重要時段的安全管理和生產安全。
五是聚焦安全之“標”。
全面對照《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》，以安全生產標準化二級達標爲目標，將安全生產標準化創建工作與安全風險辨識、評估、管控以及隱患排查治理工作有機結合起來，在安全生產標準化體系的創建、運行過程中開展安全風險辨識、評估、管控和隱患排查治理。今年，爭取通過二級企業達標評審。
六是預警安全之“案”。
進一步完善應急救援預案，健全應急管理體系，充實應急管理內容，把方案定實、崗位定實、人員定實，經常組織應急演練，及時補充完善要素，提高應急預案的針對性、可操作性。加強應急救援和醫療急救隊伍建設，強化應急救援隊伍和醫療急救隊伍日常訓練，提高實戰能力和現場處置能力，確保隨時拉得出、保得上、能兜底。新的時代有的新的發展！新的一年有新的氣象！今年的安全工作，我們將深刻吸取教訓、認真反思整改，更實、更緊、更細、更密的刻在腦中、裝在心裏、扛在肩上、落實在點滴處、細節處，落實在具體行動上，不懈怠、不疏忽、不麻痹、不僥倖，確保xx年的安全工作順利過關。
安全生產2020年度工作彙報篇2
舟山市快馬加鞭以“五個化解”貫徹落實會議精神，舉一反三抓好其他重點行業領域風險防控，確保歲末年初安全形勢穩定。
一、吸取事故經驗教訓，化解思想輕視風險。舟山市應急管理局連夜組織參與視頻會議，第一時間認真傳達會議精神，並在12月8日召開的全市應急管理局長座談會上加以強調，真正做到吸取事故經驗教訓，化解思想輕視風險。
二、層層壓牢安全責任，化解責任落實風險。細化局內部各處室責任分工協作，不爲風險提供可乘之機。要落實安全監督管理責任，切實加大安全生產執法力度，開展安全生產執法年活動，確保執法處罰量和非事故處罰量雙提升。加強企業主體責任，嚴格目標考覈與責任追究，防範化解重大風險。
三、緊盯非法無證生產，化解重大隱患風險。加強無證小船整治，研究出臺《關於全面整治小型三無船舶工作方案》、《海上小型無證運輸船舶專項整治工作方案》等文件，僅岱山縣便查出487艘無證船舶，拆解船舶 11 艘、清理沒收 110 艘，納管港口接駁船 102 艘、納管海釣船（小飛艇）28 艘，自行處置 236 艘。同時，建立了海上小型船舶常態化聯合執法機制，加大海上執法力度，查處5起、沒收船艇5艘、因無證駕駛移送海警3起4人。
四、抓實重點行業監管，化解行業特殊風險。結合舟山行業特點，在歲末年初的重要時段，突出危化品、海上安全、船舶修造等領域全面開展綜合治理。危化品領域持續開展以道路運輸、危化品使用等爲主要內容的危化品鐵拳安全整治和危化品使用單位的專項整治。海上安全領域持續推進漁業安全“鐵拳整治2020”專項行動，嚴抓漁船編組生產和點驗制度的落實，嚴格管理掛靠漁船，整合漁船管理組織。船舶修造領域重點治理有限空間、動火作業、噴塗作業等危險作業，釐清船舶靠碼頭修理等作業安全監管職責。森林防滅火領域，全面開展打擊森林違法用火專項行動，對野外違法用火行爲保持持續高壓打擊態勢，確保了全市秋冬季森林防火形勢穩定。
五、加強救援體系建設，化解事故次生風險。按照分類存放、分級管控、統一調配原則建立起了全市應急物資緊急調撥工作機制。立足舟山地域實際和災害事故特點，區域性、差異化打造4支石油化工、船舶等救援專業隊、17支應急救援隊和5支社會化應急救援隊伍，切實提升應急救援隊伍建設水平。加強應急預案修編工作，健全完善“1+N”應急救援預案體系。重點加強易燃易爆物品、危險化學品等危險物品的生產、經營、儲存、運輸單位應急預案的編制指導服務工作。
安全生產2020年度工作彙報篇3
嘉興市迅速貫徹落實會議要求，全面強化歲末年初安全生產工作。
一是深化認識，嚴肅態度，責任意識一刻不鬆。
加強安全紅線意識，高度重視，通過視頻調度會、安委辦工作例會等形式及時開展分析部署。深刻吸取教訓，及時通報5起建設工程施工領域安全事故，以事故警示函督促安委會成員單位和屬地抓實事故防控。在工貿領域和建築施工領域分別召開了安全生產事故警示現場會，舉一反三，督促本地區同類型生產單位預防安全事故，有效形成時時處處查安全、抓安全的氛圍。紮實做好基層基礎工作，安排9個督查組赴各地開展督查暗訪，壓實各級安全生產責任，做到思想不鬆、力度不減。
二是把握重點，真抓實幹，隱患排查一處不漏。盯住源頭隱患，抓好排查治理。
嚴格按照“屬地管理、行業管理、分級負責”的原則，在隱患排查治理上動真格、出重拳。充分發揮嘉興市安全生產“全生命週期”治理平臺作用，以“企業安全碼”爲切入點，對企業隱患排查、整改實施閉環式跟蹤。盯住重點行業，推進專項整治。緊盯重點企業、重點場所、重點部位、重點環節，根據全國、省、市有關典型事故特點和事故企業存在的突出共性問題，市安委辦梳理了近期十大安全生產風險，予以提示，並通過三年專班，實施滾動暗訪，紮實推進重點領域專項整治。截止目前，全市開展了3輪督查暗訪，發現問題269個，累計完成整改255個，其餘正在積極整改中。常態化持續推進重點時段“三項嚴管措施”，全市累計停產停業整改280家次，停止作業施工419家次，禁止特殊作業489次，接受特殊作業備案4490次。
三是加強領導，壓實責任，履職盡責一個不缺。
圍繞貫徹落實《關於加強基層應急管理體系和能力建設的指導意見》，嘉興把安全生產真正擺上重要位置，切實推進體系建設和能力提升，形成上下貫通有力，左右協同合力的局面。各級各部門領導班子親歷親爲，監管人員深入一線，真正把安全生產責任落實到每一個單位、每一個管理和每一個工作環節。同時，以“百萬員工大培訓”、特種作業“安全碼”爲牽引，抓實企負責人、安管員和從業人員安全教育工作，督查企業切實履行企業安全生產的主體責任，提升企業本質安全水平。
