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市場營銷活動策劃精選5篇

活動策劃 閱讀(1.88W)

職場人懂得活動策劃在擬定的過程中有哪些一定要小心的方面嗎,制定好活動策劃對接下來的活動都能夠得以順利開展,以下是好文筆範文小編精心爲您推薦的市場營銷活動策劃精選5篇,供大家參考。

市場營銷活動策劃精選5篇

市場營銷活動策劃篇1

一、概述

名稱:xx大型汽車品牌展銷會

主題:不一樣的生活,不一樣的享受

宗旨:專業化、品牌化、國際化、大衆化

目標:本次車展主要以展示銷售爲目的,並借車展促進消費環境的改變,表明振興地方汽車產業的信心,讓喜愛汽車的人可以親臨現場,近距離接觸自己喜愛、意向的汽車。

主辦單位:xx政府、xxxx

承辦單位:xx公司

協辦單位:xx單位

二、主題詞

本次汽車展銷會將會展示該汽車品牌發展歷程、經典車款已經汽車新品。可以說本次品牌發佈會是國內外汽車界的重頭戲,無論從參展規模,展臺設計,展會投入和新車發佈數量,以及展會整體參展車樣的數量,都充分體現了專業化、品牌化、國際化的特點。相信本次車展將以它獨特的影響力影響着xx地區汽車銷售市場情況。

三、具體內容

展覽時間:20xx年x月x日至20xx年x月x日

地點:xxxxxx

參加人員:省、市領導代表,參展商,本公司及工作人員,參觀者

邀請方式:電子邀請函及精裝請柬

四、具體會展活動安排

1、展前安排

1)、活動開始前要先進行內部安排處理,除內部工作人員外,還要外部聘請汽車方面專業講解人員,以便展銷商要求對展銷產品進行專業講解。

2)、提前安排保護措施,保證展覽車輛的安全,特別是豪車區,人數控制十分必要。

3)、準備小禮品答謝參展商的支持,保證禮品數量和包裝的精美

2、展中安排

x日上午開幕啓動儀式,領導致辭,歌舞節目表演,部分汽車展示(試車道進行)

x日下午至x日參展商展覽銷售,參觀者自行參觀

x日上午閉幕式,領導致辭,歌舞節目表演,各展商銷售統計彙報及祝賀

x日下午清理會場

3、展後處理

1)、保證觀衆全部離場後在開始安排展銷車輛離開。

2)、事先通知各展銷商爲各產品安排的離場時間。必須將時間錯開通知,離場順序嚴格按照展區位置安排。

3)、車輛安全離場後及時讓各位展銷商簽字確認,以免錯亂。

4)、對各參展商的答謝會將於x日舉行。確認參加人數和禮品數量。

五、工作小組及分工

負責聯絡各種傳媒參與車展的宣傳和活動跟進;

招商活動,與各位參展商接洽;

禮儀隊、前臺、講解員、表演隊、保安人員、車模以及內部工作人員的相關事宜;

後勤保障及醫務人員;

機動及危機處理等工作都需要專項人員進行跟進負責。

六、營銷策劃方案

1、網絡營銷:藉助各大熱門視屏網站,在視屏播放前插入廣告並宣傳展覽網站。

2、傳媒營銷:通過電視廣告,公交廣告進行大範圍宣傳,藉助參展的知名豪車造勢,吸引更多的人蔘觀,並請專業記者對這次的展示活動進行報道。

3、平面營銷:在國際博覽中心外懸掛大幅海報,氣球營造展館的火熱氣息。

4、內部營銷:向參展商及相關工作人員展示此次展覽的浩大和吸引力,進行內部宣傳。

市場營銷活動策劃篇2

一、活動目地

對市場現狀及活動目地進行闡述。市場現狀如何?開展這次活動地目地是什麼?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目地明確,才能使活動有地放矢。

二、活動對象

活動針對地是目標市場地每一個人還是某一特定羣體?活動控制在範圍多大內?哪些人是促銷地主要目標?哪些人是促銷地次要目標?這些選擇地正確與否會直接影響到促銷地最終效果。

三、活動主題

在這一部分,主要是解決兩個問題:

1、確定活動主題

2、包裝活動主題

降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什麼樣地促銷工具和什麼樣地促銷主題,要考慮到活動地目標、競爭條件和環境及促銷地費用預算和分配。

在確定了主題之後要儘可能藝術化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷地商業目地,使活動更接近於消費者,更能打動消費者。

這一部分是促銷活動方案地核心部分,應該力求創新,使活動具有震憾力和排他性。

四、活動方式

這一部分主要闡述活動開展地具體方式。有兩個問題要重點考慮:

1、確定夥伴:拉上政府做後盾,還是掛上媒體地“羊頭”來賣自已地“狗肉”?是廠家單獨行動,還是和經銷商聯手?或是與其它廠家聯合促銷?和政府或媒體合作,有助於借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯合可整合資源,降低費用及風險。

2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進銷售地反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結,並結合客觀市場環境確定適當地刺激程度和相應地費用投入。

五、活動時間和地點

促銷活動地時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上儘量讓消費者有空閒參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發動促銷戰役地時機和地點很重要,持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短會導致在這一時間內無法實現重複購買,很多應獲得地利益不能實現;持續時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,並降低顧客心目中地身價。

六、廣告配合方式

一個成功地促銷活動,需要全方位地廣告配合。選擇什麼樣地廣告創意及表現手法?選擇什麼樣地媒介炒作?這些都意味着不同地受衆抵達率和費用投入。

七、前期準備

前期準備分三塊:

1、人員安排 ;

2、物資準備;

3、試驗方案

在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無交叉點。誰負責與政府、媒體地溝通?誰負責文案寫作?誰負責現場管理?誰負責禮品發放?誰負責顧客投訴?要各個環節都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。

在物資準備方面,要事無鉅細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然後按單清點,確保萬無一失,否則必然導致現場地忙亂。

尤爲重要地是,由於活動方案是在經驗地基礎上確定,因此有必要進行必要地試驗來判斷促銷工具地選擇是否正確,刺激程度是否合適,現有地途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者,填調查表或在特定地區域試行方案等。

八、中期操作

中期操作主要是活動紀律和現場控制。紀律是戰鬥力地保證,是方案得到完美執行地先決條件,在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細緻地規定。現場控制主要是把各個環節安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。同時,在實施方案過程中,應及時對促銷範圍、強度、額度和重點進行調整,保持對促銷方案地控制。

九、後期延續

後期延續主要是媒體宣傳地問題,對這次活動將採取何種方式在哪些媒體進行後續宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個不怎麼樣成功地促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。

十、費用預算

要對促銷活動地費用投入和產出應作出預算。當年愛多vcd地“陽光行動b計劃”以失敗告終地原因就在於沒有在費用方面進行預算,直到活動開展後,才發現這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好地促銷活動,僅靠一個好地點子是不夠地。

十一、意外防範

每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門地干預、消費者地投訴、甚至天氣突變導致戶外地促銷活動無法繼續進行等等。必須對各個可能出現地意外事件作必要地人力、物力、財力方面地準備。

十二、效果預估

預測這次活動會達到什麼樣地效果,以利於活動結束後與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。

市場營銷活動策劃篇3

爲了豐富廣大嘉園學子的課餘生活,培養同學們堅持以專業理論知識指導實踐操作的理念,在實踐中驗證和充實理論知識,進一步瞭解市場,提高市場策劃的實踐能力,同時通過大賽選拔人才,打造校企合辦就業綠色通道,我院團總支學生會計劃於3月1日至5月28日開展經管專業實踐之“顧家家居杯”市場營銷策劃大賽。具體如下:

主辦單位:

經濟與管理學院品牌戰略研究??

承辦單位:

經濟與管理學院團總支學生會

合作單位:

梅州市顧家家居

大賽時間:

20_年3月1日—20_年5月28日

決賽地點:

德龍會堂

活動範圍:

梅州市

參與對象:

嘉應學院全體學生

一、具體安排:

(一)宣傳方式如下:

1、橫幅、海報、展板宣傳

2、廣播宣傳

3、宣傳單

4、校外宣傳(由合作單位負責)

(二)比賽要求::

1、策劃對象:顧家家居沙發、軟牀

2、針對區域:以梅州城區爲重點,輻射七縣一區

3、策劃時間:三年規劃(20_-2013)

4、參賽團隊完成問卷調查不少於150份,弄虛作假者一旦發現取消比賽資格

5、針對顧家家居的服務優勢、目標消費羣體特徵、當前市場經濟形勢及競爭對手狀況,就顧家家居如何作出相應的營銷策略進行市場調查和方案策劃,以達到提升顧家家居在梅州市場的品牌知名度,擴大顧家家居在梅州市場的銷售量,打造梅州傢俱行業冠軍品牌——顧家家居之目的。

(三)大賽指南:本次大賽包括“品牌規劃”、“營銷模式”、“渠道建設”、“市場推廣”四大模塊,具體如下:

1、品牌規劃:梅州城區及七縣一區的品牌試點推廣,針對顧家家居品牌文化,制定廣告策劃方案。

2、營銷模式:開創新的營銷模式,例如異業聯盟,整合房地產、家居網站、裝飾設計公司、建材行業等與家居相關的行業資源。

3、渠道建設:結合梅州“十二五”規劃,針對未來三年內的城市發展,制定顧家家居渠道建設方案(例如:社區店模式、合作經營模式等)。

4、市場推廣:針對不同目標市場的特定消費羣體(例如:企業老闆、老師、機關單位、政府人員等),制定相應有效的推廣方式。

(四)資料說明:略

(五)比賽形式:結合專業知識,參賽隊伍根據大賽主題及相關業務進行市場調查分析並設計一份策劃市場營銷方案,從初賽中評選出12份方案進入複賽,最終選出6份優秀方案進入決賽。

(六)參賽方式:

1.參賽者以組爲單位,每組3—8人(注意:成員名單中第一個應爲組長,有客戶加盟的團隊將適當加分),組長將參賽團隊名單上交到經濟與管理學院團學辦公室。

2.上交參賽團隊名單時間:20_年3月7日下午16:30~17:30

(七)投稿方式:初賽各參賽者將策劃書以及powerpoint演示稿存盤在20_年4月14日下午16:30—17:30前交至經濟與管理學院團學辦公室。策劃書及演示稿存盤統一用檔案袋裝好,並註明“隊名”,待檢查完畢後,當場封檔。

(八)作品要求:

1、初賽由參賽團隊自主選擇相應教師作爲指導員,作品撰寫規範。進入複賽後由主辦單位指派專業老師輔導。

2、大賽提交策劃書需是a4紙,頁邊距上下左右爲2.5釐米,標點符號、數字必須使用規範。

二、大賽主要流程

(一)時間安排:

3月1日(星期二):通知發到各學院團總支學生會

3月12日(星期六):顧家家居專職人員進行營銷策劃專業指導

3月14日—4月1日:參賽者調查策劃

4月2日—4月13日:準備參賽作品

4月15日—4月17日:初賽評審

4月18日(星期一):公佈進入複賽小組名單

5月11日(星期三):進行復賽

5月12日(星期四):公佈進入決賽小組名單

5月25日(星期三):決賽彩排

5月28日(星期五):策劃方案現場答辯(決賽)

(二)決賽方式:

1、由參賽團隊指定1-2名選手對自身團隊的參賽作品進行現場的ppt演示。

2、專業評委根據選手演示結果針對其方案存在的各方面優缺點進行現場提問。

3、合作單位將會邀請客戶作爲大衆評委進行投票,投票結果將佔總成績的20%。

4、最後綜合投票、演示及問答結果評出各小組的成績。

(三)比賽獎項設置:

冠軍:獎金1500元(1名)+證書+綜合測評8分

亞軍:獎金1200元(1名)+證書+綜合測評6分

季軍:獎金800元(1名)+證書+綜合測評5分

優秀獎:獎金500元(3名)+證書+綜合測評4分

凡提交合格作品的團隊,可獲綜合測評2分,進入複賽的團隊可獲100元調研經費。

市場營銷活動策劃篇4

一、活動背景

a)社會中日益成長和多變的市場

b)市場在學院中各種不同形式的體現

c)學院師生中較大的購買能力及潛在的需求

二、活動目的

a)加深學生對市場認識,提高其實踐應變能力,活躍學習氣氛。

三、模擬市場範圍及其特點

a)地理:全學院及周圍鎮區,但主要是學院生活區

b)商品:各種合法商品,主要是[乾貨"形式的生活、學習等日常用品

c)潛在顧客:估計有8900名學生及500多名教師

四、活動時間及其注意事項

a)時間從xx月x日~xx月x日,大概一週的活動時間

b)注意事項:天氣情況、安全

五、本小組活動實踐形式

a)以商販身份進行組織買賣貨物

b)策略:零售產品代購

c)戰略:華潤等超市取貨,每件商品提價0.1~0.5元,特殊商品(如:花束、熟食)

提價1~2元(或可與店老闆商量以兼職外賣形式進行)

d)天氣條件:天氣須晴,至少不能持續小雨

e)準備物品:自行車3輛、商場折扣卡、筆記本電腦、筆紙、手機

六、小組成員及其職責

a)宣傳交涉:其中至少要2名男生、2名女生,負責宣傳工作,吸引更多顧客,並負責送貨上門

b)採購:其中包括3名男生、2名女生,負責採購任務,工具主要是3輛合理改裝的自行車

c)統計:至少一名成員,負責採購貨物小票信息記錄,及分析數據,統計實際支出,和應該向顧客收取的錢款

d)記錄行程:最好佩帶攝像機,及時的文字記錄,記錄小組活動中有利或不恰當的情況,提出合理建議

e)臨時倉庫:最好由含全成員的一間宿舍,負責在小組休息時,保管好貨物

f)資金保管:資金計劃,活動資金流動的第一站,資金可從各成員集資

g)臨時後勤:

七、小組活動流程設計

xxxx

八、資金計劃

ps:東莞職業技術學院物流工程系11級物流1班某小組

市場營銷活動策劃篇5

一、策劃目的:

本次策劃主要針對金融產品展開營銷,包括網上銀行,小額貸款卡,和低碳信用卡四種金融產品。其目的在於擴大臨汾郵政銀行的社會影響力,提升市場地位,提高知名度,拓寬業務範圍。

二、營銷環境分析:

(一)、宏觀環境分析:

1.政治環境。我國現階段政治環境較穩定,沒有出現嚴重的經濟政治衝突、問題。國家的管理爲我國居民保證了銀行的信譽,使我國居民更放心地參與網上銀行的交易活動,支付寶卡通也有了更廣泛的發行空間;我國大力支持創新創業,這爲小額貸款卡的發展提供了一個良好的條件。

2.自然環境。人類活動在經濟發展的同時也給自然環境帶來了很大的負擔。二氧化碳的大量排放造成的溫室效應,使人們更加關注環保問題。爲貫徹科學發展觀,堅持走“可持續發展”道路,用低碳信用卡爲客戶建立“個人綠色檔案”,這是一個有效的節能減排方法。

3.經濟環境。目前,世界整體經濟形勢仍是較嚴峻的,國際金融危機對世界經濟的增長造成巨大威脅,中國的經濟也有着重大阻力。但是,國內的宏觀經濟是呈穩定增長趨勢的,資本市場不斷髮展及居民費結構和理財觀念的轉變帶來良好契機,政府對銀行的支持依然強勁。網上交易、鼓勵創業,這些都對國經濟的發展起了很大的推動作用。

4.競爭環境。我國加入世貿組織之後,隨着國際銀行巨頭的涌入,如花旗、匯豐等全球知名的大銀行團都已經在中國開設了分支機構,他們具有良好的信譽、優質的服務,這對國內的一些銀行造成相當的力。我們的銀行業必須開闢新的發展空間,因而在此時我們開始了網上銀行,小額貸款卡,低碳信用的發展之路。

5.人口環境:20__年1月16日,中國互聯網絡信息中心(cnnic)發佈《第29次中國互聯網絡發展狀況統計報告》。報告顯示,截至20__年12月底,中國網民規模突破5億,達到5.13億,全年新增網民5580萬報告顯示,中國手機網民規模達到3.56億,同比增長17.5%。隨着網絡的普及和廣泛應用,網上銀行、支付寶卡通這樣的新興交易平臺,會得到更多人的青睞。另外,人口問題,也使得就業困難的問題更加嚴峻,創業的人會越來越多,小額貸款能更加體現其優勢性。

(二)金融產品swort分析

1.優勢

(1)信息優勢。郵政銀行地處臨汾,由於長期服務本地市場,郵政銀行與地方政府和客戶關係密切,對轄區內經濟、社會等情況比較熟悉具有較好的環境以及市場優勢。

(2)政策優勢。政府應建設新農村的要求,加大對農村的投入和政策優惠。銀行以支持“三農”和地方經濟發展爲己任,原則明確,市場目標明確,在本地易得到政府的支持。

(3)環境優勢。臨汾市持續高速的經濟增長,環境及城市化進程的推進。

(4)自身優勢。改革開放以來,我國金融業發展很快。在整個金融機構組織體系中,中小型銀行是發展最爲迅速、活力的一個羣體,它們以特有的生機與活力,活躍於經濟領域,其作用不容小覷。中小銀行業務規模發展的快,經濟效益良好,經營範圍逐漸擴大這是企業自身的發展優勢。

2.劣勢

(1)知名度。大量的走訪、問卷、電話等形式的調查表明,廣大市民、中小企業對郵政銀行了解甚少;規模不大,便捷性差,也會導致郵政銀行不能成爲首選。

(2)認知度。臨汾郵政銀行於08年3月正式開業,市場對其認知度很低,與四大國有銀行相比競爭力處於下風。很多市民對臨汾郵政銀行的認知只是達到“農村合作信用社”的水平,對於從“郵政儲蓄到“商業銀行”的轉型並不瞭解。

(3)形式。業務領域狹窄,產品創新能力差,無法爲客戶量身定做出個性化、差異化的產品,沒有及時更新新穎地吸引顧客的業務。

(4)員工水平。經過與其他銀行對比,臨汾郵政銀行員工整體綜合素質不高,專業化水平相對較弱。

(5)服務水平。缺乏有效的營銷服務體系,售後服務不到位。

3.機遇.

(1).在產品的推廣及服務方面加大力度宣傳,拓寬市場份額。如可在學校,娛樂及公共場所進行現場的互動宣傳,使得更多的人瞭解並接觸到相關的金融產品。

(2).政策壁壘的破冰,使農村中小金融機構獲得了巨大的發展空間。

(3)世界生態環境日益惡化,發展低碳經濟已成爲全球共識,開展碳交易正是人們利用市場機制引領低碳經濟發展的必由之路。在低碳經濟背景下,中國商業銀行應積極應對,正視經濟轉型所帶來的機遇與挑戰,不斷推動金融產品創新,積極參與中國碳交易市場構建,逐步建立健全低碳金融體系,迎接未世界低碳經濟新格局的挑戰。

(4).近些年,中國銀行業取得了飛速的發展,在經濟全球化形勢下,中國銀行業面臨着巨大的機遇:宏觀調控給商業銀行經營帶來的機遇;經濟發展模式的變化對商業銀行帶來的機遇;另外,很多商業銀行把房地產開發貸款、按揭貸款作爲主要投資方向,商業銀行要在企業發展模式變化的過程中,不斷尋找新的核心客戶,這其中可能有經營新材料、新能源的,這些產業將來會有更好的前景。

4.威脅

(1).世界金融危機的影響下,世界經濟尚未走出低谷。

(2).外資銀行的進入,衆多新成立的中小銀行是市場競爭更加激烈

(3).受部分地方現行政策的約束,向其他地區進行擴張受到限制。

(三)、市場競爭分析

(1).我國商業銀行是國家經濟發展的重要支柱,金融宏觀調控的市場基礎,國家經濟中起着舉足輕重的作用。在經濟全球化和金融一體化加速發展的今天,我國商業銀行將越來越受到外資銀行及全球經濟危機的多層衝擊。

(2).國有商業銀行在我國金融體系中居絕對壟斷地位,使中小銀行面臨現實的市場競爭壓力。高度壟斷的市場必然出現不正當競爭行爲,中小銀行體系面臨極大地挑戰。近年來,由於市場份額不足,資金力較弱,電子化水平不高,國內中小銀行出現了三大病症:自有資金比例嚴重不足;信貸資產質量低下;業務品種單一,盈利水平低下。如何及時改善中小銀行的生存環境,妥善、解決這些病症,將直接關係到中小銀行的生死存亡。

(3).要想保持競爭力的優勢,就必須明確競爭力所處的狀態,隨着環境要素的變化而對競爭力不斷地進行診斷、培育和鞏固,維持和擴大競爭力擁有者和競爭對手之間的距離。否則,競爭力就會被模仿甚至趕超。因此,做好這一工作的前提就是建立一套科學合理的評價指標體系,對綜合競爭力做出及時、正確的評價,不僅是社會公衆對中小銀行的特點、各項業務的優勢有所知曉,同時銀行本身也可以明確自己的競爭優勢和市場位臵。

(四)、企業形象分析

臨汾郵政銀行前身是臨汾郵政儲蓄。該行秉承人民郵政、爲人民的優良傳統,充分發揮在地緣、人緣、機制等方面的特點和優勢,以支持“三農”和地方經濟發展爲己任,緊緊圍繞“以市場爲導向、客戶爲中心”的經營理念,建立健全現代企業制度,明確市場定位,依託現代科技手段,加快金融產品和服務功能的創新,突出個人業務、零售業務,全面服務百姓生活,積極向產權清晰、經營情況良好的中小企業、微小企業傾斜,獲得了良好的社會效益和經營效益。

三.市場面臨的問題分析

(1)競爭力大:

除國有銀行外,中國目前有很多家中小銀行,如招商銀行、交通銀行、民生銀行,也有一些事大型的外資銀行,如花旗、渣打、匯豐等。臨汾郵政銀行在知名度,產品創新能力,服務體系等方面與之相比都存在着很大的欠缺。

(2)創新能力差:

中國銀行業目前面臨的主要挑戰之一就是產品創新和服務創新,在調查中發現,臨汾郵政銀行的網上銀行、小額貸款卡這些金融產品在很多家銀行都有,非常普遍,並不是它獨具的特色。

四、市場機會分析

五、營銷策劃達到的目標

一、提高知名度,爲銀行今後更好的發展做鋪墊,實現其終極目標“成爲全國的農村合作銀行”。

二、遵循其辦行宗旨“立足當地,支持三農,服務社區”。

三、樹立更佳的企業形象,富有社會責任感,堅持科學發展觀,走可持續發展道路。

四、將綠色環保的綠色銀行理念深入人心。

六、營銷策略

(一)、網上銀行:

1、通過互聯網,爲杭州聯合銀行個人客戶提供賬戶查詢、轉賬匯款等金融服務的網上銀行渠道,品牌爲“豐收e網”。通過在人流中多產所如公交車、學校、院、商業街等地廣告大力宣傳推廣期間跨行轉賬手續費最低1元,系統內轉賬免費免證書免年費,免費送usbkey的優厚待遇,讓更多人知道杭州聯合銀行的特色業務。

2、網上銀行的開通減免一定費用,如u盾工本費及密碼重臵費用,同時宣傳推廣時期開通網上銀行免費贈送網銀盾,對外宣傳開通網上銀行的服務可以獲取額外積分等。

3、網上銀行可以和家庭成員綁定,家庭成員辦理家庭卡後如在網上付款時有一方卡里沒有足夠的現金可以直接跳轉到其他家庭的卡里進行累積,而不需要手續費,在開通網上銀行的同時可以同時再綁定手機銀行。

(二)、小額貸款卡:

1、面對各大高校,中小企業進行大力推廣,鼓勵各大高校中想創業的有志青年,多鼓勵多幫助這些有想法的人,讓他們利用小額貸款完成自己的創業夢想。

2、在學校及周邊娛樂場所進行小額貸款卡宣傳,主要的金融產品要打響知名度由於提倡綠色消費環保,可以通過分發可再生環保紙袋讓同學在上面用筆寫出自己對於未來的暢想,隨後即可贈送紙袋,裏面附帶上小額貸款卡的相關介紹。

3、針對中小企業的貸款,有積極鼓勵優惠政策,可以提供企業信息交流平臺,若有相同想法的合作人,可通過杭州聯合銀行的借款,實施創業。

(三)、豐收卡支付寶卡通:

1、以杭州聯合銀行前背景杭州農村合作信用社爲鋪墊,繼續發展豐收卡,並更快的融入新的背景,進入經濟快速發展的社會,並依據年輕人的喜好,在豐收卡上增加了支付寶功能,使豐收卡更適合各年齡段的消費羣體,範圍更廣,使用更方便、快捷。

2、豐收卡支付卡通可以多元化自己的開通方式,銀行櫃檯開通,網上開通,手機開通等形式,更方便客戶使用。

3、豐收卡支付寶卡通可以與國外網站進行合作。目前的網購只是侷限在國內的,要想從國外網站購買商品的話一般是採取國外代購的方式的進行的,本行可以以此爲突破點率先與一些國外購物網站進行合作,提高銀行的特色服務。

(四)、低碳信用卡:

1、低碳信用卡使用環保包裝材料,使可再生資源合理利用。

2、低碳信用卡每消費一筆錢即有積分計入“個人綠色檔案”,建立個人綠色基金,將所積金額用於環保事業。

3、低碳信用卡與杭州旅遊業相結合。在卡片上印刷杭州的特色景點,如西湖十景、新西湖十景、千島湖景色等不同風景圖案。提倡綠色旅__建議一家人在學習工作之餘,走出家門,領略優美風景,增強環保意識享受屬於自己的健康生活。

4、聯手杭州各高校大學。大學生是最能接受新鮮事物,培養大學生的環保意識的同時,又能擴大銀行低碳信用卡影響力、發行量,增加銀行收益。

5、設立【手拉手】套餐,凡__以上的客戶一同在杭州聯合銀行辦理信用卡,即免去每年的年費,並且在原有的償還能力基礎上按照一定的比率可以提高其透額度,辦理的人員越多比率越高。辦理當天亦獲得華元電影院的抵價券。

七、具體推行方法

1.提高銀行內

2.化繁爲簡在營業廳辦理手續過程複雜繁瑣,取消一些不必要的中間環節,提高工作效率。完善網絡制。如果可以在網上直接辦理的業務,在官方網站上寫明具體的操作過程,節約時間

3.擴大企業規模,在杭州範圍內增加多個網點。

4.宣傳企業,打響企業知名度,在公交,電視上做與綠色旅遊相結合的系列宣傳廣告,深入到各高校,企業進行品牌的推廣服務

5.健全售後服務機制,針對老客戶和新客戶採取不同的措施,做到吸引新客戶,留住老客戶的目的。一旦銀行內部有調整應及時通知,新業務的推廣也及時宣傳到每個客戶。

6.針對其他的一些客戶羣體,本行可以通過主動上門,電話,郵件等形式進行推銷。

7.在各高校大學中舉辦一些以環保爲主題的活動,同時大力宣傳本行金融產品“低碳”的特色,大力推廣網上銀行、豐收支付寶卡和低碳信用卡等金融產品,以此來迎合目前年輕消費羣體綠色、環保、時尚的消費理念,順利地打開大學生市場。

8.積極鼓勵大學生自主創業,降低辦理小額貸款的門檻。通過舉辦一些關於自主創業的講座來打響其在大學生中的知名度。

9.鼓勵農民走農業現代化道路,由於農民的文化水平較低,在農業現代化上,本行應該加大宣傳力度可以通過播放宣傳片的形式激發農民的興趣,由此,將小額貸款卡成功打入農村市場。

10.在營銷形式上,本行可以通過主動上門,電話,郵件等形式進行推銷。

八.費用預算