調研報告是調研事情的文字記錄，是推行一項舉措的書面借鑑，對待調研報告，大家一定要根據上級的命令，制定出真正實在的調研計劃。下面是本站小編爲您分享的駐村工作調研報告範文6篇，感謝您的參閱。
駐村工作調研報告範文1
八角村位於離大竹縣城約20公里的地方，地處山區，轄區面積大，人口總數少，共有農田631.74畝，耕地567.22畝，常住人口523戶，共計1998人，其中低保人數爲140人。轄區內有投資約爲500萬的洗煤廠一個，碎石廠兩個，山林面積12896畝，是一個典型的經濟欠發達的山區村落。黨和政府爲了增加農民的經濟收入，提高當地居民的生活水平，依託八角村的自身條件，發展了一條以傳統農業水稻、玉米種植爲主，以辣椒、土菸葉、大蒜、和水果種植爲輔，兼帶家庭養殖協調發展的發展道路，並取得了豐碩的成果。但是隨着社會的不斷髮展，時代的不斷進步，八角村目前的發展也存在着些許問題：
首先：勞動力嚴重不足。
由於地方經濟發展落後，本地無企業可以解決當地勞動力就業的問題，所以絕大多數青壯年勞動力開始外出打工。而且由於八角村地處山區，離大竹縣城有20公里之遠，就算到最近的場鎮周家鎮都有15公里的路程，交通往來十分不便，到目前爲止，村內道路都是碎石路面，沒有硬化處理，更有許多的村民連碎石路面都不能夠連接進家門口，基礎生活設施相當匱乏，生活條件極度艱苦，大量的當地居民在外面買房修屋，外遷人口很多，留守當地的勞動力嚴重不足，尤其是八角村一社，目前僅有十多人在家務農。大量土地荒蕪。
其次：養殖業發展不暢。
目前八角村的養殖項目基本上都是依賴於傳統的養殖項目，如生豬、雞、鴨。而且由於留守人數少，平日裏農活很忙，所以養殖數量非常有限，養殖技術嚴重落後，
對於經濟增收的貢獻並不突出。
雖然當地已有一些特種養殖和初具規模的養殖範例，但是由於種種原因，發展歷程困難重重。本村青年村民蔣洪輝先生飼養的野雞、貴妃雞、黑雞，雖然品種優良，養殖數量也達到了上千只，但是由於對外沒有形成影響力沒有能夠成功打開市場銷路，還停留在本地自銷的階段，市場狹窄，價格低，嚴重影響了其盈利能力。也有村民通過放養的形式飼養山羊，但是由於選擇的品種都是本地山羊，成長週期長，得病率高，技術支撐不到位，往往也是辛苦一年，收穫無幾。
再次:果園的種植模式需要上一個新的臺階。
早期，爲了能夠帶動羣衆脫貧致富，改變農民傳統保守的思想觀念，引進先進的種植模式、種植技術和先進的管理方法，黨和政府採用了以出讓土地使用權的形式（基本上以閒臵荒地爲主），通過招商引資的方式，引進項目開發，發展了一批果園，並取得了豐碩的成果，不僅僅解決了資金困難，項目缺乏，技術落後，觀念守舊等一系列問題，還帶動了當地村民就業，學習發展了一批屬於自己的果園，輻射面積大，經濟成效顯著。但此舉以出讓土地使用權爲代價，並且出讓時間相對較長，而且往往租金按照當時物價來衡量，租金較低。可以出讓的荒地數量畢竟有限，當地農民去果園勞作打工的工錢也是比較低的，所以真正落實到村民身上的實惠並不多。而且壓縮了以後當地村民利用閒臵土地搞項目開發增收的空間。八角村的果園的發展需要探求一種新的可持續發展的新模式。
接着：農業基礎設施相當落後，農業種植品種單一。
尤其是農田水利設施的建設，幾乎是一片空白，農作物抗擊自然災害的
能力相當的低。今年的持續乾旱，就造成了八角村兩百多畝的水稻減產減收有的甚至絕收，農民的損失相當嚴重。農業種植的農作物還是以傳統農業水稻和玉米爲主，種植品種單一，經濟效益低下。同時對於像辣椒，土菸葉等經濟創收明顯的品種，種植面積太小，沒有形成規模。
最後:物價的飛速上漲，正吞噬着農民辛勤勞動的果實，擠壓着農民生活質量提高的空間。
現如今，化肥，種子，農藥，人工等成本不斷攀升，導致農民真正辛苦一年下來，日子是越過越困難，經濟壓力是一天比一天大，加上近幾年自然災害頻發，已經有一部分人家放棄了對於水稻和玉米的種植。
目前，“三農”問題已經成爲制約我國經濟發展的重中之重，得到了黨和國家各界的普遍關注和高度重視。爲了共同分享社會主義和改革開放的勝利果實，爲了維護社會經濟和諧穩步發展，黨和各級地方政府以增加農民收入，切實提高農民生活質量爲出發點，頒佈實施了一系列的強農，惠農，富農政策。掀起了一輪農村經濟發展的新高潮。在目前形勢下，加上對於八角村實際情況的考量，在黨和各級政府的政策指導下，我們不防對八角村美好明天的發展做一個大膽的設想，通過一代人的努力，將八角村打造成爲五個“基地”。徹底告別現狀，展望未來。
將八角村打造成爲高素質，高技能人才的輸出基地。地方經濟欠發達，大量青壯年勞動力外出務工是目前八角村的實情，同時也是很長一段時間沒法改變的社會現實。當前，在八角村外出務工的村民中，真正有知識，有技術的高薪工作人士少的可憐，絕大多數是從事建築、保潔等零散工種，體力勞動強度大，上班
時間長，上班環境惡劣，回報低。他們的職業生涯，由於自身條件的限制和機遇的原因缺乏學習、規劃和指導。在當前的人力市場上的現象就是技術工人的工資趕超白領，稀有行業技術工人的工資趕超金領。鑑於此，政府可以牽頭對全體外出務工人員進行職業指導和技能培訓，尤其是重點對村民進行緊俏稀缺技術工種的培訓，讓村民真正從勞力向腦力的務工方式轉變，由低薪向高薪邁進，真正切實的提高村民外出務工收入，改變農民貧窮的命運。
將八角村打造成爲茶葉、旅遊觀光、休閒娛樂、茶園藝、冷水魚養殖協調發展的產業基地。八角村的山林爲淺土的灌木林並非成長木材的喬木林，灌木林幾乎無經濟利用價值。但是八角村的土壤環境和氣候條件特別適合茶樹的生長。而茶樹的經濟價值是很高的，茶樹開的花相當漂亮，況且八角村素來就是人們出遊爬山觀光之地，如果能夠對灌木林進行大規模的改造，成片的種植茶樹，還可以順帶的發展當地的旅遊產業。每年可以以“賞茶花”“採茶親情體驗”等主題舉辦一些活動，不僅僅迎合了時下人們對於自然，綠色的生活追求，同時也能樹立地方經濟人文環境等的影響力。現如今，在許多大城市，茶樹的種植已經和園藝技術發展融合在了一起，開闢了一個園藝茶業，深受廣大市民的喜歡。目前在達州及其周圍的幾個縣市，這片市場仍是一片空白。將茶葉和園藝茶業共同發展，不僅僅可以豐富品種，還可以創造影響力，開創市場，打開局面。八角村由於其獨特的地理條件，形成了一個高山水庫，其水質礦物含量高，非常適合養殖冷水魚。如果能夠在八角村將茶業、旅遊觀光、休閒娛樂、園藝茶業、冷水漁業進行有機的結合，那八角村的發展肯定會是一個全新的局面。
將八角村打造成爲特種規模養殖和少數量多品種靈活養殖齊頭並進的養殖基地。八角村本身地處山區，其地理條件和氣候條件非常適合野生動物繁衍生長。黑雞、野豬、野山羊、野兔等在八角村的山林中隨處可見，而且當地有許多的村民已經具有了相當豐富的野生動物飼養經驗。青年農民蔣洪輝就是我們達州市具有豪豬飼養資格的兩個人中的一人。在八角村還有些野雞和野兔等養殖戶，雖然數量少，但是已經探尋出了一套養殖方法和養殖經驗。就市場上來講，由於這些人工飼養的野味味道鮮美，營養豐富，十分的走俏，往往呈現出供不應求的局面。鑑於此，可以組織成立以家庭爲單位的特種養殖協會，協會通過聘請或者獎勵等方式換取有經驗人士的技術服務，進行大規模的聯合養殖，由協會統一採購飼料，統一管理，統一定價，統一銷售。我相信此舉市場潛力是相當可期的。在發展規模特種養殖的同時利用八角村山區地多開放空間大的特點，對於現行的土雞，老鴨等靈活性的養殖項目繼續跟進，增效創收。做到特種規模養殖和少數量多種類靈活養殖齊頭並進，致富脫貧。
將八角村打造成爲自有果園和經濟開發果園協調發展的水果生產基地。目前，八角村已有的果園有三種經營模式，第一，通過招商引資，由外來開發商開發種植的果園，第二，由以前退耕還林的時候種植，並由當地村民承包的果園，第三，有些人家在自己的土地上種植的小面積果園。種植的品種以早熟梨爲主，還連帶種植了一些杏、李子、桃子、葡萄等水果。種植和銷售的方式也是各自銷售，尤其是村民承包和自有的果園，主要都是在本地銷售，由於當地產量多，市場飽和，地方市場競爭壓力大，彼此之間相互壓價現象明顯，所以經濟效益僅僅是一般。鑑於此，必須要更新現有經營理念，解放思想，保護農民的勞動勝利果實，在利用經濟開發果園項目所帶來的先進種植技術項目和管理經驗的同時，發展自己的自有果園，並將現行的所有果園進行有機的整合，擴大規模，提升影響力，樹立起自己的品牌，實行技術共享，統一管理，統一包裝，統一銷售，相互挾持，相互幫助，共同抵風險，共同增效創收。走集團化發展道路。
將八角村打造成爲辣椒、大蒜、蔬菜的種植基地。八角村民本身就有種植辣椒、大蒜、蔬菜的習慣。因爲山上地理環境、土質環境和氣候條件的因素，八角村種植的辣椒大蒜等，往往產量高，品相好，在市場上相當受歡迎。尤其是今年，由於天氣持續乾旱，水稻大量減產，農民損失慘重，但是值得慶幸的是，今年的大蒜和辣椒卻迎來了豐收。今年的辣椒畝產約800到900斤，按照3塊左右的市價，每一畝辣椒就能給村民帶來兩千五百元以上的經濟收入。而且八角村裏面有很多的果園，可以在果樹下發展種植，提升土地使用效率，拓寬發展空間，增加農民收入，切實提升農民生活質量。與此同時，由於辣椒大蒜蔬菜等種植種類都是單季植物，所以品種靈活多變，容易把握市場走向，可以彌補果樹種植所帶來的不足，降低經營風險。
要想切實的實現以上目標，我們還有很長的一段路要走。最重要的是要協調處理好以下的幾種關係：市場需求是導向，資金投入是基礎，政策扶持是依託，羣衆配合是關鍵，技術支撐是保障。我堅信，在黨和政府的領導與關懷下，在一代八角村民的不懈努力和拼搏下，八角村必將書寫出一段可歌可泣的艱苦創業奮鬥史，走上一條輝煌的發展道路。
駐村工作調研報告範文2
按照市委統一要求，我到杜村鎮匡家莊村擔任了村黨組織第一書記。駐村任職以後，按照市委要求，認真對村情概況、組織建設情況、經濟發展情況、社會事業情況等進行了深入地調查研究。其間，通過與村”兩委”班子座談、實地察看村情、聽取羣衆意見、走訪黨員代表和村民代表等形式，基本掌握了村莊經濟社會發展整體現狀。現將此次調研情況報告如下：
一、匡家莊村現狀
（一）村情概況
匡家莊村，位於XX市西部，距杜村鎮政府駐地3公里，東鄰寺後村，南靠大鄶家溝村，西接呂家大村，北毗肖家窪村。全村共有110戶，335口人，黨員15名，低保戶9戶。主要姓氏有孫、朱、李三姓，居住民族均爲漢族，全村共有土地890畝，人均2.5畝。1987年5月，在水利部門扶持下，村組織人員打大口井1眼，使周圍70畝地旱澇保收。2001年3月，引進佔地300畝，主搞綠化苗木的青島綠波苑集團公司，使閒散人員得到的安置。2002年5月，鎮政府投資，在村前河上建攔水壩1座，可儲水2萬立方，有力地改善了村生態和水澆條件。2003年3月，引進佔地200畝的黃金梨種植項目，對村產業結構調整，有積極帶動作用。
（二）經濟發展情況
第一產業：主要以種植小麥、玉米、花生、薯類、蔬菜爲主。養殖業主要有牛、羊、豬、雞等。第二產業：主要有電鋸兩戶，專搞木製品生產。第三產業：運輸車四臺，油坊加工一戶，豆腐生產一戶。
農民收入主要依靠種養殖和到企業務工。村莊集體經濟收入匱乏，主要依靠部分集體土地租賃收入。本村的產業結構，是以種植業爲主，佔總數近一半的地，土質較好，種植小麥、玉米等作物，其餘爲丘嶺地，種植花生、地瓜等作物。自改革開放以來，隨着村民經濟意識的提高，種植結構發生了很大變化，由單純的糧食作物種植，轉變爲糧食和經濟作物的種植，且經濟作物佔到一定比重。主要經濟作物有辣椒、馬鈴薯等，使村經濟收入有了很大提高。近年來，隨着市場經濟的進一步發展，養殖業又成爲種植業之後的一個主導產業，養豬、養羊、養牛業快速發展，其收入已超過種植業的收入，成爲村經濟收入的另一個重要支柱。其它行業也有了長足發展，如商業，糧油加工業，客運出租業，這些業戶在經濟收入大幅提高的同時，也擺脫了土地的束縛。
（三）社會事業發展情況
首先表現在人民生活的提高，隨着國家土地政策的進一步完善，農民對土地的投資信心增加，產量年年增長，從87年的人均200公斤，增加到現在的800公斤，人均收入也由87年的800元，增加到現在的9868元。全村80%的戶有電話，電視擁有率達90%。村莊建設也有了巨大的變化，通過村的統一規化，房屋寬敞整齊，街道寬闊乾淨，一改過去的髒亂差，村民的居住條件和生活環境有了極大的改善。
二、匡家莊村發展的優勢
（一）民情優勢
一是匡家莊村民風淳樸，村民民主意識較強，法制觀念較好，政治意識較濃。二是羣衆求富心切，各自都在積極尋找門路，力求儘快走出貧困，因而易於引導。三是經過近幾年農業綜合開發、土地流轉等措施，羣衆的生產、生活觀念有了很大轉變，已從種田的束縛中走了出來，解放了生產力，容易接受新生事物，創新意識明顯提高。
（二）區位交通優勢
匡家莊村，位於我市西部，距鎮政府駐地3公里，北緊依朱諸路，村南是林木茂盛的明山嶺，嶺下是清澈的小河。山清水秀，區位優勢較爲明顯，具有良好的二、三產業流通基礎。
（三）資源優勢
匡家莊村水資源豐富，內大口井一眼、攔河壩一座，可儲水2萬立方，有力地改善了村生態和水澆條件；該村生態環境優美，風光秀麗，自然生態優越，環境幽雅恬靜，空氣清新，具有豐富的自然景觀與生態旅遊觀光農業基礎。
三、匡家莊村發展的劣勢
近幾年，在上級部門的幫扶下，匡家莊村農業資源得到有效地開發，農田設施得到改善，全村基礎設施條件及社會事業也有了一些改變，羣衆收入也得到一定提高，但仍然存在一些不利因素，直接制約着匡家莊村經濟社會的快速發展。主要表現在以下幾個方面：
（一）經濟發展基礎十分薄弱。匡家莊村屬丘陵地貌，地勢起伏落差較大，客觀上對農業規模化生產經營帶來一定困難；村內沒有主導經濟產業和支柱產業，農業生產總體上還是粗放生產，且多以零散種養爲主，尚未形成規模效應和集約效應；農產品大多停留在初級生產上，科技含量低，競爭力較弱；勞務經濟沒有特色，致富項目作用發揮不明顯，農民增收困難；村級集體經濟薄弱，村集體自身沒有經濟實體，還主要依賴政府過日子，不但拿不出資金引領經濟發展、用於社會事業的投入，有時連正常工作運轉也有很大的困難，產業發展和資源開發等受到資金制約。
（二）基礎設施建設嚴重滯後。農村基礎設施建設較爲滯後，農村建設資金嚴重不足。農田排灌設施老化，；社會事業進步緩慢，農民文化、教育、健身、娛樂場所和設施，建設需投入大量資金；受土地規劃影響，村莊沒有預留一分一釐建設用地、全部是基本農田，嚴重製約了村莊發展空間和發展潛力；髒亂差現象時常出現，農村居民生活環境急需改善。
（三）有用人才資源較爲匱乏。農民思想還比較保守，傳統的小農意識根深蒂固，生產、生活和行爲方式都與現代社會生活的要求差距甚遠；農村居民受教育程度普遍偏低，缺乏接受新事物、學習使用新科技的能力；由於經濟條件落後，人力資源水平較爲落後，剩餘勞動力沒有經過相應技能培訓，層次低，具有一技之長的人較少，導致種地只能粗放經營不能集約經營，打工則只能賣苦力打粗放工，嚴重地制約了農民的增收；有農業科技知識、管理知識和經營知識的人才不願來，來了也留不住。即便是本地人才（尤其是具備一定文化水平的村民），也基本上是離開家鄉，外出闖蕩，很難留在本地就近創業，“本地人才留不住、外地人才不願來”的現實局面比較尷尬。
（四）基層組織建設有待加強。隨着農村改革的不斷深入，農村基層廣大黨員、幹部難以適應新時期農業和農村經濟發展的新形勢、新要求，村黨組織及村委會的凝聚力、戰鬥力、號召力不強，主要表現在以下幾個方面：一是創新意識不強，大部份都從事農業生產，村幹部服務能力不能滿足村民需求；二是帶領羣衆致富本領不高。黨員平均年齡偏大，文化程度低。多數農村黨員、幹部沿襲於傳統工作思路，思想僵化、工作被動、疲於應付。沒有形成應有的梯次結構，黨員的先鋒模範作用發揮不夠明顯；三是工作作風不紮實，服務意識不強。個別黨員幹部大局觀念、奉獻意識不強，工作上有畏難情緒，遇事不夠積極主動，缺乏對農村工作的熱情和對農民羣衆的感情。
四、下步工作計劃
匡家莊村要實現經濟社會的又好又快發展，必須堅持因地制宜，突出特色，分步實施的原則，以構建富裕和諧農村爲目標，以增加農民收入爲根本，以加強村黨組織領導班子爲重點，以改善基礎設施建設、創新經濟發展模式爲手段，全力促進全村經濟和社會協調發展，促進農民增收。
（一）針對集體經濟收入較低的問題，可採取“近”和“遠”的兩項措施。所謂“近”，就是一方面幫助村莊進一步挖潛現有資源進行增收，另一方面充分發揮“第一書記”優勢爭取企業等社會各界加大對村莊的幫扶力度。所謂“遠”，就是與村莊共同謀劃好未來發展規劃，使村莊發展有強勁的發展後勁，實現可持續和跨越式發展。具體說就是充分發揮村莊自然地理優勢，依託區位好、環境好、資源好、人緣好等優勢做好村莊改造和第三產業這兩篇大文章，爲村莊巨大發展奠定基礎、蓄足後勁。另外一定要緊緊抓住“明山嶺”開發建設的契機，做好大文章。
（二）針對村莊基礎設施建設較差的問題，可與村莊一起發揮最大能力爭取各級和社會各界的幫助解決村莊實際問題。一是對村內道路進行整修建設；二是在村南建設一處村民休閒娛樂場所，包括安裝健身器材、綠化場地、整修池塘、修建道路等。
（三）針對農民增收和生活問題，一是引導幫助村民發展附加值較高的種養殖業；二是積極聯繫推薦村民到效益較好企業務工；三是加強職業技能培訓，使更多人員成爲技術型人才；四是力所能及幫助困難家庭。
（四）針對受土地規劃影響制約村莊發展空間的問題，要積極建言獻策、積極爭取能給村莊調整一些建設用地，給村莊以發展空間。這個問題牽扯國家政策，難度很大，所以要盡己所能努力爭取。
駐村工作調研報告範文3
按照市委的統一部署，我辦到所聯繫的福龍鄉開展調研，我負責鳳朝村，通過幾天時間的調研（幹部座談、農戶走訪和羣衆交心）發現，福龍鄉鳳朝村在社會主義新農村建設的進程中還存在不少的困難和問題，需要各級黨委、政府以及各職能部門積極地幫助和解決。
一、鳳朝村基本情況
福龍瑤族鄉鳳朝村共有38個自然屯，722戶，2834人，是我市比較貧困落後的一個行政村。由於地處喀斯特地貌岩溶區，交通、人畜引水、農田水利等基礎設施相對滯後，去年，全村農民人均純收入僅爲1050元。
二、鳳朝村發展情況
(一)經濟發展狀況
經濟結構比較單一，種植甘蔗、稻穀、玉米、桑蠶爲主。勞務輸出成爲農民收入的重要渠道，每年該村外出務工人員達50%。據對農戶調查，主要從事建築行業、企業打工等，主要方式是自發的、鬆散的。
（二）村級組織運轉情況
鳳朝村兩委班子自2011年換屆改建以來，班子成員團結奮戰、一心爲羣衆着想，想盡辦法找項目，辦了不少惠民的實事工程。如村級活動場所建立、村級衛生室的建立、有線電視工程等這些工程都有效改善和提高了村民羣衆的生產、生活水平。因此，村民羣衆對現任的村級班子所做的工作都予以充分肯定。但從羣衆的走訪中，目前在農村青年人在村裏不多見，大多數人去城市謀職創業，不願在村裏，黨員老齡化現象比較嚴重，如何解決好農村後備幹部的選拔培養問題，值得我們各級黨組織進行認真思考和探索。
三、存在的主要問題
（一）經濟建設發展緩慢，物質基礎較爲薄弱
簡單的農業生產、常規的農業生產佔據農村的主導地位，小農意識較爲深厚，農業產業化滯後，特色農業規模農業形成不了優勢，產業缺乏，市場信息落後。造成農民收入低，經濟建設發展緩慢的主要原因。農業生產結構單一，缺乏其它副業的發展。
（二）對農民的思想教育薄弱
黨在農村的思想凝聚力下降。由於一些基層組織忽視對農民的思想教育和引導，缺乏有效的措施來管理和組織農民。又由於村幹部的個人工作繁重等原因，不能對農民進行經常的教育。
（三）新農村政策宣傳力度不夠
儘管廣播、電視、會議等大力宣傳新農村的優越性，但由於受財力、物力、人力等原因影響，這項工作還沒有真正做到家喻戶曉，人人皆知，還沒有調動羣衆參與的熱情，還沒有讓全體羣衆動員起來。
（四）精神文明和鄉村文化建設有待於提高
由於各方面的原因，農村的社會治安還存在諸多問題，偷盜、賭博等違法犯罪行爲還不同程度存在。文化生活很單調，賭博之風日盛。雖然很多家都安上了電視，但村民瞭解外界的途徑也僅限於此。調查村民中通過電視瞭解國家政策的佔到94.33%，而通過報刊、村委會了解國家政策的只佔有2.48%、3.19%。我明顯感受到現在農村文化生活的單調、乏味，有很多村民爲了解悶，一些具有賭博色彩的活動便日益受到村民的“親睞”
四、下一步計劃要幫助村裏解決好的幾件事情
（一）聘請農業、科技專家來村爲羣衆講解農業科普知識。向移民局申請打井，解決部分耕地無法澆灌問題。
（二）積極開展豐富的文化體育活動，豐富羣衆的文化精神生活。
（三）村裏公益事業的建設，嚴格按照“四議兩公開”農村陽光農廉制度進行。
（四）加大宣傳力度，提高廣播的覆蓋區域通過羣衆喜聞樂見，易於接受、實用方便的方式宣傳。確保先進性教育活動不走過場、富有實效。創新思路，豐富宣傳手段。
（五）加強風尚引導，提高文明素質。加強農村生活風尚的引導，幫助農民形成良好的生活習慣，提升文明素質。
總之，要完成這些實事，要靠上級各職能部門、開發項目的財政扶助，來增強村級經濟組織自身功能，通過上級的扶持，使村級組織的號召力和戰鬥力得到有效提升，使村級幹部隊伍健康建設與發展，使全村人民生活水平得到提高。
駐村工作調研報告範文4
新形勢、新任務、新情況對鄉鎮黨委政府的領導水平和執政能力提出了新的要求和新的挑戰。鄉鎮駐村幹部這支黨委政府在農村最前沿的幹部隊伍，身負着團結羣衆、組織羣衆、引導羣衆、服務羣衆的重要使命，在密切黨羣關係，執行黨和國家路線、方針、政策，履行黨委政府職能等方面起着舉足輕重的作用。如何充分發揮鄉鎮駐村幹部在農村工作中的特殊作用，使工作作風在一線得到轉變，幹部能力在一線得到提高，工作責任在一線得到落實，具體問題在一線得到解決，以此來鞏固和加強黨在農村的執政基礎是當前農村基層組織建設中一個亟需解決的難題。
一、駐村幹部現狀及存在的問題
在新農村建設如火如荼，現代農業步伐加快，農民持續增收的今天，大部分駐村幹部兢兢業業，主動進村入戶，爲羣衆排憂解難，化解矛盾糾紛，促進農村經濟發展，真正地融入了羣衆，在羣衆中樹立了良好形象。在肯定鄉鎮駐村幹部隊伍主流是好的同時，也要看到隨着社會主義市場經濟體制的逐步建立，農村經濟社會結構發生了巨大的變遷，農業、農村、農民工作從質到量都發生了新的變化。鄉鎮駐村幹部隊伍在適應這一變化的過程中，也出現了一些不容忽視的苗頭和問題。
（一）駐村幹部整體力量薄弱。由於行政村數量與幹部配備的不平衡，致使駐村幹部在力量安排上形成較大的反差。據統計，龍山鎮共有幹部106人，共有駐村幹部31人，其中一人駐1個村的9人，佔總人數的29%；由兩個人共同包一個村的有22人，佔總人數的71%。不駐村的鄉鎮幹部75人，與聯村幹部的比例爲75：31，其中黨政班子成員3人，黨政辦工作人員10人（包括離退休人員），鎮農財所2人，在外深造學習2人，其他爲計生服務所、市容市貌監察中隊和畜牧站工作人員。
（二）駐村幹部結構性矛盾比較突出。現有的駐村幹部31中，45歲到60歲的達25。8%，駐村幹部高齡化的問題較明顯。在文化結構上，大學本科學歷的僅佔12.9%，專科學歷的佔81.4%，中專學歷的佔3.2%，高中及以下的佔3.2 %，且大多數學歷爲函授所得，知識面層次不齊。駐村幹部的專業結構不合理，真正懂專業尤其是懂農業科技、經濟管理的幹部偏少，有其他專業特長的幹部也很少。
（三）一些駐村幹部工作作風不實。主要表現在：
1、工作不深入，下村時間少。隨着交通工具、通訊工具的改善，村幹部以及村民普遍反映現在的駐村幹部下村次數少了，時間短了。一部分駐村幹部把本應下村工作爲主變成“坐鎮指揮”，平時多數時間待在單位，無法掌握村級實際情況，在村民中缺乏威信，導致開展工作過於依賴村幹部，有些甚至由村幹部“牽着鼻子走”，駐村工作處於被動應付的狀態，村裏有要求時也等村幹部找上門來，很多時候是鎮里布置了工作任務，或是村裏出了事，纔到所駐的村去一下，即使下村了，也只是向村書記或村主任作個交代，很少接觸羣衆。
2、服務意識不強，爲民辦事不夠。少數幹部缺乏事業心和責任心，下村往往是“身下心不下”，深入基層真正傾聽羣衆呼聲較少，關心羣衆疾苦不夠，作用僅僅停留在傳傳話、送送信、填填表上，充其量只是個“通信員”、“聯絡員”。
3、發展意識淡薄，促進農民增收缺辦法。一些駐村幹部駐村工作僅停留在一些事務性工作上，對如何促進村民增收，如何推動村級經濟發展等考慮不多，缺少辦法。
4、組織建設不重視，制度執行不到位。少數駐村幹部對村班子的要求往往停留在“能完成佈置的任務、不出大事”上，而對書記主任不團結、黨員不發展、後備幹部不培養、村務財務不公開、村民代表不開會等問題不聞不問、聽之任之。
5、綜治信訪未盡責，矛盾糾紛調處不及時。駐村幹部處在農村第一線，本應在化解矛盾、促進農村穩定工作中起到“急先鋒作用”和“緩衝作用”，使一些矛盾問題解決在萌芽狀態。但是，由於駐村幹部主客觀上的原因，要麼信息掌握不靈、彙報不及時，要麼迴避矛盾、一推了之，而沒有采取有效措施，造成矛盾不斷激化升級。
二、原因分析
引發上述問題的原因，從客觀上看，由於受機構改革、編制控制、市場經濟等各種因素的影響。但從總體上看，主要有兩個大的方面：
第一方面是駐村幹部隊伍自身存在的原因。部分幹部自我要求不夠高，工作缺乏激情和責任心，只求過得去，不求過得硬，淡忘了“立黨爲公，執政爲民”的本質要求，有部分同志存在滿足現狀，不思進取，無所作爲，貪圖安逸的思想，放鬆了對自己的要求。從現有的鄉鎮駐村幹部構成分析，主要有四類人員：第一類是參加工作時間不久的高校畢業生。今年，龍山鎮共有駐村幹部31名，其中參加工作時間不久的高校畢業生有2名，佔駐村幹部總人數的6.4%。這一羣體工作積極性很高，並有着做好農村工作的良好願望，但由於缺乏農村工作經驗，往往工作成績平平，難以贏得村民的好評。第二類是50歲上下的老幹部。龍山鎮現有駐村幹部中，45歲以上的達8人，佔駐村幹部總人數的25.8%。這一羣體農村工作經驗豐富，但是一定程度上存在着思想滯後，創新精神缺乏，工作積極性不高，方式、方法單一，對農村工作中面臨的新形勢、新任務認識不清，對農村出現的新情況、新問題缺乏深層次思考。第三類是事業幹部。龍山鎮現有駐村幹部中事業編制的共有16名，佔駐村幹部總人數的51.6%。這一羣體接受雙重領導，一部分因爲主管單位分派事務較重，工作往往無暇兼顧，力不從心；另一部分因爲編制問題，個人發展機會不大，往往會導致其工作積極性不高，消極應對。第四類是大學生志願者、村官、“一村一大”。龍山鎮現有大學生村官1名，佔駐村幹部總人數的3.2%。這一羣體往往工作變動性大，缺乏穩定性。一方面被鄉鎮機關常常借用或要應對複雜的工作事務，另一方面又要爲自己的前途奔波，二者相比自然是不能耽誤前程，工作只能放在第二位。
第二方面是駐村幹部管理制度上的原因。
一是激勵機制不完善，缺乏動力。一些埋頭苦幹的幹部受冷落，幹多幹少，幹好幹壞一個樣，嚴重影響了駐村的工作積極性。
二是交流機制不完善，缺乏活力。由於駐村幹部大都是鄉鎮一般幹部，異地交流較少，在同一鄉鎮、同一崗位工作時間長了，一些幹部就滋長了惰性，不注重創新，工作積極性、主動性減退；形成了慣性，工作方法固定僵化，習慣於按照老辦法解決問題；產生了彈性，或礙於面子或親疏有別，導致在羣衆中的威信降低，幹部隊伍缺乏生機活力。
三是評價機制不完善，缺乏壓力。鄉鎮考覈工作缺乏必要的“剛性”，往往定性多、定量少，以幹部之間民主測評爲依據，而不是以實績論英雄。隨着時間的推移，民主測評的人爲因素不斷增強，人際關係的作用日益明顯，往往是“只要人際關係好，年終照樣得高分”，測評結果的“羣衆公認度”越來越低，最終導致幹多幹少、幹好幹壞一個樣的狀況。有的藉口各村大小不同、工作基礎不同、駐村幹部工作量不同，駐村工作難考覈爲由，沒有認真進行考覈。而我們現在的考覈在實際操作過程中一般僅僅只爲評出優秀，而在年度考覈中定爲“基本稱職”或者“不稱職”的少之又少，缺乏壓力。四是職責設定不明確，缺乏方向。鄉鎮對駐村幹部下村後到底“做什麼”“怎麼做”不夠明確，駐村幹部有哪些職權，該承擔哪些職責沒有設定，造成駐村幹部認爲只要完成領導佈置的任務就算做好了駐村工作。一些鄉鎮就沒有把村級組織建設、村務財務公開、矛盾糾紛排查等工作，落實到駐村幹部工作職責中去。
三、對策及建議
針對新形勢下駐村工作存在的問題，要做好駐村工作，必須要提高駐村幹部綜合素質，完善各項規章制度，切實提高其工作作風。
（一）創新駐村幹部教育培訓。
在目前的幹部教育培訓工作中，領導幹部受培訓的機會多，一般幹部受培訓的機會少，而專門面向駐村幹部的教育培訓幾乎沒有。完善、創新駐村幹部教育培訓機制，培養鍛鍊其學習貫徹執行黨的方針政策、依法辦事、駕馭經濟工作、開展調查研究、協調處理各方面利益關係、開拓創新、抓工作落實、拒腐防變的能力，多渠道、多層次、多形式提高他們的綜合素質。
1、營造駐村幹部教育培訓氛圍。針對駐村幹部綜合素質不高的現狀，營造良好的教育培訓氛圍至關重要。社會日益發展的今天，不學習就會停滯不前，農村在改變，村幹部在改變，農村工作也在改變，用一成不變的工作態度，一成不變的工作方法去應對變化發展的農村工作是行不通的。因此，參加適當適量科學的教育培訓對於駐村幹部提高綜合素質，增強工作能力，更好地進行工作是非常必要的。
2、創新駐村幹部教育培訓機制。
一是創新培訓方式。駐村幹部的教育培訓應該要從實際出發，一方面可以組織駐村幹部參加集中教育培訓，邀請各級領導、專家授課，加強學習政治理論、業務知識、電腦、法律、經濟以及實用技術、技能等等，另一方面鄉鎮機關可以組織村級幹部來講講村幹部所期望的駐村幹部所需要具備的各項素質，也可以邀請工作出色的駐村幹部來談談駐村心得，交流農村工作方法。
二是更新培訓內容。培訓內容要充分體現“按需施教”原則，即駐村幹部最想學什麼，最缺什麼，如新農村建設相關信息，新形勢下農村改革和發展的方針政策，現代科技知識、鄉鎮工作法律基礎知識、農村基層黨組織建設理論知識、領導科學知識等等，然後對課程設置、教學內容、調研選題進行充分細緻的論證，使課程內容具有針對性和實效性，同時，可以增加駐村幹部教育培訓內容形式的自主選擇，根據自身的不同需要，不同興趣愛好，不同文化層次，由幹部自己來選擇修哪些課程，以怎樣的形式來修，最大限度地激發幹部培訓學習的積極性，
（二）健全駐村工作機制。
“有收無收在於種，收多收少在於管”。鄉鎮駐村幹部隊伍建設要想有成效、獲長效，必須要實行科學的管理，尤其要找準工作的突破口，在工作機制制度上推陳出新、切中要害。
1、強化激勵機制。駐村幹部多層次的結構構成及不平衡的工作能力，必然要求應該要根據其不同的特點來安排工作，人盡其才，揚長避短，以激勵其提高工作質量和效率。另一方面，對於工作出色的駐村幹部進行適當的表揚及物質獎勵，如開展“十佳駐村幹部”評選活動，而對工作相對落後的幹部進行談心交流，更好地形成“能上能下”、“幹好幹壞”不一樣的良好氛圍。
2、完善交流機制。駐村不等於“下放”，需要逐步建立和完善鄉鎮一般幹部的流轉機制，對長期在同一鄉鎮、地域工作的駐村幹部實行異地交流或崗位交流。通過建立幹部交流制度，分化“小團體”，消除排外思想，激發工作活力，形成奮發向上，克難進取的良好工作氛圍。另一方面，也可以探索鄉鎮幹部與縣級機關幹部進行交流，激活駐村幹部隊伍活力。
3、健全考覈制度。考覈要確保公正、公平，這一點在基層工作中至關重要。要制定出硬性的考覈內容，可以採用“村民考鄉官”的方式，從村民代表、鎮幹部和鎮領導三個層面加強對駐村幹部的考覈，並從新農村建設、村務財務黨務公開、社會治安綜合治理、村級組織建設等重點工作完成情況進行捆綁式考覈，以提高駐村幹部工作的主動性和積極性。此外，也可以採取集會考覈的方式進行，由各村將考覈材料統一上交鄉鎮黨委集會考覈，避免因各考覈組標準不一或個人感情等因素造成的不公平現象發生。
4、明確駐村幹部職責。把責任分到每個駐村幹部身上，使其切實挑起重擔，“願抓、敢抓、會抓”農村工作。駐村幹部從職責上來講，要求做到“引導、監督、協調、幫扶”。 一是引導。及時宣傳黨在農村的路線方針政策和涉及“三農”的法律法規，傳達上級黨委、政府的重大決策和重要會議精神，引導農民轉變思想觀念，增強發展意識、民主意識、法制意識。二是監督，監督村級民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督各項民主制度的執行等等。三是協調，瞭解和掌握農民生產生活狀況和農村熱點、難點問題，及時向上級黨委、政府反映農民羣衆的思想動態和社情民意。協調好村級組織之間的關係，增強村級班子的合力，摸清村裏的不穩定因素，協調好村幹部和羣衆之間的關係。四是幫扶。幫助村兩委進一步理清發展思路，培育農民收入的增長點，促進農民增收和集體經濟發展壯大。
5、建立駐村幹部監督制度。鄉鎮建立有效的駐村幹部督查制度，設立駐村幹部監督考覈記錄，安排專人對駐村幹部下村情況進行督查。要推行駐村幹部佩證上崗和去向公開制度，主動接受羣衆監督。要在各村設立駐村幹部辦公室，公開駐村幹部的工作職責、去向安排及聯繫電話、照片等，便於羣衆進行監督。
6、建立駐村工作例會制度。以鄉鎮爲單位，定期（每週或每月）召開彙報會，由駐村幹部彙報所聯繫村的各項工作及農村工作指導員制度執行情況，由鄉鎮領導進行點評，並根據彙報進行督查。
（三）加強駐村幹部作風建設。
要使駐村幹部真正與所駐村“同呼吸、共命運”，體現黨委、政府的“民本”意圖，必須要重時間、重方法、重實效，從而改變以往存在的“駐村不聯戶，駐村不聯心”的狀況，轉變工作作風。
一要注重時間。在駐村時間上，除鄉鎮中心工作需要和縣上重要工作安排外，其餘工作日原則上都要駐村。應區別平原鄉鎮與山區鄉鎮，行政村多的鄉鎮和行政村少的鄉鎮，近郊鄉鎮和邊遠鄉鎮的實際，確定切合實際的駐村時間。對一人或多人駐一個行政村的，要每週不少於5天時間開展駐村工作；對一人聯繫多個行政村或縣上工作任務比較重的，要統籌安排駐村時間，確保每月不少於15天的`駐村時間。駐村幹部在規定時間駐村的同時，還要做到“五必到”：即村召開兩委會、黨員會、村民代表會等重要會議必到，村發生重大突發性事件必到，鄉鎮安排重要工作必到，村舉行重要活動必到，村幹部要求解決重要問題必到，確保特殊情況得到及時處理。
二要注重方法。一是“坐診”。實行駐村工作日現場辦公，以村兩委會爲主體，協助村兩委爲村民解疑釋難，宣傳政策，接待羣衆，廣泛聽取羣衆意見，併爲羣衆提供諮詢服務。二是“出診”。村幹部每週要基本保證走訪農戶的戶數，每年要基本走遍聯繫村的所有農戶。通過走訪農戶，廣泛聽取村民反映的問題，掌握第一手資料，爲制定解決方案提供依據。三是“會診”。用晚上等容易召集的時間，召開村兩委會，共同商議，研究解決羣衆反映的各類問題，把問題解決在基層，解決在萌芽狀態。
三要注重實效。要通過建立幫扶聯戶制度和深化民情日記制度，力所能及爲村民解決實際困難和問題，不斷增強駐村工作的實際效果。在幫扶聯戶方面，一是要明確幫扶對象，把農村黨員幹部戶、致富戶和特困戶作爲走訪的重點對象；二是要明確幫扶職責，把爲羣衆服務的相關職責具體化，並建立聯繫戶、重點戶幫扶臺帳，作爲工作考覈的重要依據。在深化民情日記方面，要加強督查和指導，真正體現一個“實”字，使其成爲駐村幹部“進百家門、知百家情、解百家難、幫百家富、聚百家心、辦百家事”有效載體，確保民情日記制度不流於形式。
駐村工作調研報告範文5
因工作需要，我於20xx年10月29日被縣委組織部調至楊村鎮擔任黨委書記一職，按照縣委、縣政府的安排部署，我延續上一任黨委書記的工作，繼續到北冶村下鄉住村包村幫助農民增收。從20xx年10月31日在楊村正式開始工作至今，在這將近一年的時間裏，我先後10次利用12天時間到北冶下鄉住村，通過走訪農戶、召開座談會、參加集體勞動、調研設施農業、查看衛生狀況、慰問困難羣衆、看望國小師生、與房東拉家常，對該村經濟社會發展情況和民情民風作了比較全面的瞭解。
一、基本情況
北冶村是一個距陵川縣城25公里、位於楊村鎮東北部4公里的小山村，地理位置相對偏僻、自然條件較差、發展比較緩慢。全村有105戶、365人(其中非農人口55人)，耕地663畝，林地144畝，人均耕地2.1畝。村中山地多，大面積耕地少，不適合機械作業。地下無資源、地上無企業，屬純農業型村莊。村民的生活來源主要有以下三種渠道：一是傳統種植業，種植豆類、玉米等糧食作物，年產量穩定在300噸左右，這是村民最主要的生活來源;二是畜牧養殖業，以養豬、養雞等傳統養殖爲主，20xx年底，全村共有養殖戶8戶，其中1戶養羊，存欄不足100只、5戶養豬，存欄20—100頭不等、1戶散養土雞，存欄300餘隻、1戶散養野雞，200只左右，規模都不大;三是村民外出務工，村上的青壯勞力一半以上都利用農閒時間外出務工掙錢。受主客觀條件的限制，北冶村發展仍然十分滯後，20xx年，全村農民人均純收入2967元，20xx年全村農民人均純收入達到3560元，較上年增長20%。支部陣地面積不大，但功能基本齊備，農村環境整體不錯，但無固定垃圾堆放點，村中心河道被羣衆垃圾掩蓋，急需清理。
二、目前存20xx在的一些問題
住村期間，我通過觀察，從中發現了一些存在的問題。總體來看，這個村子通過傳統種植業、發展養殖業和外出務工，大部分農民的收入基本可以滿足家庭日常支出，但離寬裕型小康家庭的標準還有不小的差距。
1、傳統農業基礎設施薄弱，農民收入低。由於該村長期處於傳統的農業生產方式，農業基礎設施較差，所有耕地仍然面臨着“靠天吃飯”的局面，抵禦乾旱、洪澇等自然災害的能力較弱。加之農資價格的持續上漲，增加了農業生產成本，影響了農民投入和擴大生產的積極性。我們鎮機關包村幹部所包的4家農戶，農產品均主要用於自給自足，收入微薄，年人均收入4000元左右，一遇有天災人禍，收入更少，甚至可能入不敷出。我所包的一戶困難戶叫宋先花，是一戶低保戶，今年已經82歲了，患有多種慢性疾病，典型的有病返貧，雖然有低保，也參加了新農合，辦了慢性病卡，但僅能維持日常生活開支，女兒也已50多歲，身體也不太好，只能照顧好自己，家裏的農事全靠女兒女婿二人擔當，每年的糧食除自給外，剩餘的賣掉供養子女上學，基本屬於入不敷出。
2、發展現代農業資金技術匱乏，產業起步難。通過在村裏走訪、召開座談會，我發現大部分村民的創業積極性很高，但苦於缺少資金和技術，產業資金投入不足，村民無力進行產業發展的初期投入。有6戶村民想依靠小額貸款來起步發展養殖業，但由於村集體存在歷史欠賬，信用社貸款不予扶持，導致村民連小額貸款也沒有保障。村上的幾個養殖戶規模小，長期以農民一家一戶分散經營爲主，沒有形成規模化、科學化的養殖，養殖技術的匱乏也直接影響着畜禽的個體生產性能、抗病能力和畜牧業生產效益，使“一村一品”難以做大做強。
3、村民思想觀念守舊，綜合素質低。住村期間，我發現村上的黨員幹部年齡結構老化，11名黨員平均年齡56歲，村小能人少，文化素質普遍偏低，村支書 “輪流坐莊”，黨員幹部存在派性，久而久之，形成了無創新、不發展的惡性循環。另一方面，通過與村民談心，我發現“只要能致富，不惜出力氣”成爲北冶村絕大多數人的願望。願望雖強烈，但信息閉塞導致思想守舊。人口少，年輕的勞動力也少，附近大型廠礦企業僅有關嶺山煤礦1家，全村務工人員大部分都在外地打零工，缺乏必要的勞動技能，只靠體力勞動掙錢，工資收入也較低。
三、幫扶思路及措施
2012年是實施“十二五”規劃承上啓下的關鍵之年，省委、省政府提出，到“十二五”期末，全省農民年人均純收入要實現翻一番，達到9000元，貧困縣區也要達到6800元。爲達到這一目標，從去年到今年，我帶領包村幹部多次到村開展幫扶工作，與村民同吃、同住、同勞動，通過深入細緻的調查研究，我和兩委幹部、全體黨員、村民代表共同確定了北冶村今後的發展思路，那就是“一年有起色、兩年見成效、三年上臺階、五年翻兩番”;基本原則是“以市場需求爲導向，科學調整種養結構，農民願意種什麼、養什麼，我們就引導什麼、扶持什麼、發展什麼”。具體要抓好四大產業發展，大力改善基礎設施，強化村級組織建設，構建多元化增收格局，切實使農民收入快速增長，真正實現“經濟收入翻番、基層組織進位”的目標。
第一個方面，抓好“一項工程、二個園區、三項基礎、四大產業”，促進農民增收。
1、“一項工程”：即荒山造地工程
第一次到北冶下鄉住村時，村幹部就提出了這個工程設想，羣衆也非常支持，但立項時遇到了一定的阻力。我和有關部門協調之後，該工程得以實施，目前進展順利。工程總造地面積160畝，完工後，將作爲該村的集體土地用於產業的發展和土地流轉使用。
2、“二個園區”：即大棚種植園區和特色養殖園區
在村內有條件的地方擴大設施農業規模和養殖規模，通過土地流轉和入股參與等形式，促進集中連片發展食用菌大棚種植園區和特色養殖園區，讓更多的羣衆從中受益。結合村上的實際情況，先期利用荒山造出的部分土地新建了10棟食用菌大棚，目前2棟大棚主體已建成。這一項目的實施可帶動10個農戶進行食用菌的養殖，並可解決30餘個勞動力的就業問題。今年的生豬養殖也已從去年的6戶擴大至9戶，全村的生豬養殖規模達到了500餘頭，年出欄可達到1200頭以上。
3、“三項基礎”：即街巷綠化亮化、河道整治、環境整治三項基礎設施
去年到村上的時候，街巷硬化工程正在進行掃尾，考慮到該村的後續配套建設，通過和農業部門協調，北冶村被列爲2012年的省級新農村建設重點推進村。今年將在去年街巷硬化實現全覆蓋的基礎上，對主要街道實行綠化和亮化，目前正在和有關部門協調爭取樹苗和路燈。另外，爲了進一步改善村容村貌，把整治村中河道也作爲了今年的一項重點工程。目前河道治理工程已在縣水利局立項，準備開工建設，預計8月底就可完工。同時，結合我縣開展的“城鄉環境整治年”活動，幫助該村建立了專門的環衛清運隊，規範了垃圾堆放點，對村內環境定期進行清掃，保證了村莊環境衛生的整潔。
4、“四大產業”：即突出抓好特色高效農業、畜牧養殖業、林果經濟產業、勞務輸出產業
一是做大特色高效農業。堅持思想發動、政策扶持、典型示範、技術服務、行政推動相結合的思路，發揮農民主體作用，大力發展食用菌大棚種養，爭取五年建成100棟大棚，達到戶均一棟的規模。同時協調楊村信用社加大對農民的信貸支持力度，根據農業生產特點，增加信貸品種，延長信貸期限，擴大信貸範圍，拓寬農民增收渠道，提高農民穩定致富的能力。
二是做強畜牧養殖業。在現有的基礎上，重視集約化飼養，按照“一村一品”的養殖業規劃，以建設規模養殖場爲載體，大力發展飼養產業。積極引導分散的養殖戶進入養殖產業，聘請專家進行技術指導、改造養殖場，集中建設1個規模養殖區。同時邀請畜牧部門的專家舉辦畜牧獸醫知識培訓班，通過集中培訓、示範培訓、送科技下鄉等多種形式，加強養殖重點戶和散養戶的技術培訓，不斷提高養殖戶的科技水平，從而帶動全村畜牧業上規模。
三是做優林果經濟業。號召全村羣衆調整產業結構，加快荒山荒坡綠化，發展核桃經濟林和優質水果林，提高林果質量和市場佔有率。以林果加工、貯藏、營銷爲一條龍，逐步使農業向二、三產業延伸，全面提高農業生產效益。
四是做活勞務輸出業。以推進全民創業爲方向，提高農民工資性收入。把勞務經濟作爲羣衆增收的另一個渠道，確保村上用工信息到戶、到人，實現富餘勞動力的有序轉移，確保“人人能就業，個個能上崗”。
第二個方面，抓好“強班子、調結構、提素質、創先進”，加強基層組織建設。
一是加強班子建設。結合北冶村組織軟弱的實際，我決定下派一名有熱情、懂技術、會管理的年輕幹部到村任職。在去年10月份，下派了懂食用菌種養技術的大學生村官秦豔偉到村任職，並在年底的支部換屆中全票當選爲該村的黨支部書記，工作以來，得到了黨員羣衆和上級組織的認可;新當選的村委主任常書文是個老同志，有較豐富的農村工作經驗，在村子裏有一定威信。目前班子結構得到優化，支村兩委團結協作，幹事創業熱情得到充分調動，從參加集體義務勞動和召開羣衆座談會等活動來看，支部的凝聚力、號召力明顯加強。
二是提升黨員隊伍素質。通過開展保持黨的純潔性學習教育活動，黨員幹部增強了黨性修養，支部的凝聚力進一步增強。尤其是在產業發展上，黨員幹部積極性很高。下一步將從發展年輕黨員入手，加大入黨積極分子的篩選和培養力度。以黨員培訓爲重點，強化黨員技能，提升黨員“雙帶”本領，切實提高黨員隊伍的綜合素質。
三是形成爭創先進合力。以開展“基層組織建設年”爲契機，通過加強班子建設、隊伍建設、制度建設和陣地建設，充分發揮支部的戰鬥堡壘作用。按照支部制定的轉化升級方案，利用2—3年的時間，變“一般支部”爲“先進支部”，爭取早日升級進位。
四、幾點思考
1、住村包村是加強調查研究的重要途徑。平時領導幹部下鄉調研，安排的考察點密集，時間短，而住村包村時間長，能夠充分有效地瞭解和掌握基層真實的情況。在住村期間，我直接與農民羣衆交流，聽到了農民羣衆的真心話，瞭解到了一些平時不易看到的真實情況，體會到了農村的真實生活，爲思考工作、謀劃發展、制定決策提供了第一感受和第一手資料。
2、住村包村是密切聯繫羣衆的重要渠道。說：密切聯繫羣衆是我們黨的最大政治優勢，脫離羣衆是我們黨執政後的最大危險。因此，我每次到村上，都吃住在農民家中，集中在村裏活動，與羣衆面對面交談，體會到了人民羣衆對黨的真實感情，感受到了農民羣衆對中央和省、市委惠民措施的稱讚，看到了黨在農民羣衆中的威信和地位。住村這種形式和渠道，有助於我們領導幹部加強與羣衆的聯繫。
3、住村包村是促進城鄉統籌發展的重要舉措。通過住村，在謀發展、做決策時，更加堅定和增強了貫徹落實科學發展觀的自覺性和主動性。在我市這樣一個發展不平衡的地方，思考工作、部署工作、指導工作時，一定要運用好統籌兼顧這個方法，綜合掌握和考慮各方面的情況，進一步加大對貧困山區、對落後農村的傾斜和支持力度，在幫助這些地方增強“造血”功能的同時，繼續加大“輸血”力度，加大投入，增強這些地方的自我發展能力，使貧困山區農村與全市、全省同步發展。
4、住村包村是轉變幹部作風的重要體現。轉變幹部作風，行動在基層，只有在羣衆中開展工作，才能錘鍊出過硬的工作作風。住村包村能夠進一步強化爲人民服務的宗旨意識，提高工作效能，只要真心傾聽羣衆的呼聲，真誠面對羣衆的訴求，真情幫助羣衆解決困難，就一定能贏得羣衆的歡迎和擁護。
駐村工作調研報告範文6
經過多次的走訪，駐村工作隊發現奇峯村現存陋習主要有愛喝酒、愛打牌、辦客鋪張浪費、環保意識較差等。究其原因，主要是老百姓自身缺乏創新與發展的動力，坐享其成，不願吃苦。針對奇峯村現存的問題，從觀念上改變羣衆，剷除奇峯陋習迫在眉睫。
一是促務工，推進勞務輸出“轉窮路”。
組織引導農村富餘勞動力，特別是整天無所事事，遊手好閒的羣衆向農業產業化轉移。開展轉移就業培訓，提高老百姓參與勞務經濟的能力，舉辦勞務輸出培訓班，開辦種養殖、鄉村旅遊等符合農村特點的專業培訓，讓老百姓學到一技之長，實現轉移就業。同時充分運用互聯網爲老百姓提供有效信息和就業指導，並鼓勵、吸收各類專業人才回鄉創業，將好的管理經驗、生產技術帶回家鄉，帶動更多人走上脫貧致富的新路子。
二是搞三講，激發正能量“拔窮根”。
民風的好壞，直接關係到一個地方的發展，直接關係到一個地方的形象，直接關係到一個地方的機遇。因此，駐村工作隊將與村委會一同把整治舊民風、樹立新民風工作作爲脫貧攻堅的大事來抓。引導和教育老百姓樹立“講良心，講誠信，講孝心，與人爲善，和睦相處”的新民風，組織有正氣、講正氣、德高望重的村民成立民風糾察隊，嚴厲打擊賭博、欺人訛人的不正民風。同時，村上召開羣衆大會時通報本村的好人好事和歪風邪氣的典型案例，引導老百姓開展自我監督，讓民風更加淳樸。
三是移風易俗，簡單節儉辦客事。
將奇峯村委會作爲紅白喜事移風易俗試點村，主動向先進村和試點村吸取經驗，制定相關村規民約，簡化紅白喜事，規定宴席菜品的規模和數量。讓老百姓移風易俗，簡單辦客事，拒絕鋪張浪費;把錢用在刀刃上，堅決打贏脫貧攻堅戰。
