1、你是代理商們的模仿對象；
2、激勵別人之前，先要激勵自己；
3、要讓代理商高效，自己不能低效；
4、塑造起自己精明強幹的形象；
5、做到一馬當先、身先士卒；
6、用自己的熱情引燃代理商的熱情；
7、你們幹不了的，讓我來；
8、把手“弄髒”，可以激勵每一個代理商；
9、在代理商當中樹立起榜樣人物；
10、讓代理商對團隊前途充滿信心；
11、用共同目標引領全體代理商；
12、把握“跳一跳，夠得着”的原則；
13、制定目標時要做到具體而清晰；
14、要規劃出目標的實施步驟；
15、平衡長期目標和短期任務；
