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it轉正工作總結6篇 轉正之路:我在IT職場的成長和反思

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本篇文章主要圍繞著IT轉正工作進行總結,涵蓋了轉正前後的工作表現、學習成果、職業規劃等方面,具體介紹了IT員工在這一過程中所取得的成就和收穫。

it轉正工作總結6篇 轉正之路:我在IT職場的成長和反思

第1篇

歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,異常是當年富力強的時侯,更具有十分重要的意義。過去的一年,是我走上新的領導崗位的第一年,更是我人生的一個轉折點。在廠行政領導分工中,xx安排我分管經營工作,主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面比較較陌生的業務,我邊學習邊工作,邊工作邊學習,一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我十分重視組織給予的機會,竭盡全力,兢兢業業地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經營形勢十分困難的情景下,也較好地完成了公司下達的經營指標。現就自我一年多來的學習、工作等情景做以總結和剖析,向在坐的各位領導和同志們做以彙報

一、財務管理是企業管理的一部分,是有關資金的獲得和使用的管理工作,關係到企業的生存和發展。所以,上任伊始,我就抓緊學習財務知識,尋找內部控制的薄弱環節,堵絕各種漏洞。先後多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標成本管理,20xx年10月,組織人員深人實際,收集資料,歷經一月,編制了加工車間主要產品的目標成本,以此,對生產成本進行控制。20xx年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了《xx關於現金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排xx重新對全廠的固定資產進行了認真核查,規範了管理。經過以上等方面的努力,使我廠的內部控制工作更加有效,財務核算工作更加合理、真實、可靠。

二、受xx委託,從20xx年8月份開始,對xx“三項制度改革”進行調研,先後帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位,組織人員起草了《xx改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關處室共同協商,完善了該方案,並獲得批准。7月份率先進行了改革。由於精心安排,周密佈署,取得了較好的結果。

三、今年元月份,主持制定了《xx_經營職責制實施辦法》,進一步完善了以經營職責製為中心,責、權、利相結合,按勞分配,績效優先,兼顧公平的經營職責制考核體系,有效發揮了經營職責制的槓桿作用。

四、重視職工技能培訓,從20xx年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員xx人,獎勵xx人,降崗xx人,促進了技術工人技能的提高。並且我廠也榮獲了xx職工培訓先進單位稱號。

五、今年4月份,在“xx”肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調人員,設立檢查站保護水源、並經常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務。

六、協助xx開展xx戶搬遷和週轉房、騰空房處置等工作,並負主要職責。此項工作時間長,任務重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行研究部署,經常深入車間、單身樓、家屬區瞭解情景,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。

七、加強勞動紀律管理,從20xx年7月份開始,全廠幹部、職工實行掛牌上崗,並制定了《xx勞動紀律管理辦法》,並不定期對各單位進行檢查,極大地改變了幹部、職工的工作作風。

在一年的任職經歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改善。

1、xx_虧損,雖說是由原材料質量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發現,異常是去年的潛虧轉移到今年,給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大職責。

2、《經營職責制實施方案》由於研究市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經營情景與預期的結果出人較大。

3、職工培訓投入大,效果不很明顯,投人與結果不對等。雖說與大環境有關係,但主要與培訓缺乏創新,方法單一有關,需要下大力氣進行改善。

4、xx改革後,沒有及時抓勞動紀律,最近,全廠勞動紀律有所退步。

我分管經營工作,管錢、管人、管事。能夠說利在手中,但我深知“貪慾一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時刻嚴格要求自我,管住自我的手,管住自我的口,管住自我的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學習,以提高管理本事,業務水平,能緊密聯絡群眾。深入實際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人”,我自身還有許多缺點,需要在以後的工作加以克服,不斷提高自我的素質和本事,更加自如地幹好本職工作,使xx的經營工作上臺階。

在xx改革過程中,我們也聽到了不一樣的聲音,我認為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產力發展的生產關係,樹必要打破舊的思想觀念,舊的利益關係。市場經濟日益趨於成熟,而我們的觀念不改變,我們的機制、體制不創新,只能生存於一時,不能生存於長久。改革是大勢所趨,時代所迫。為了機電修配廠的生存,發展,各項改革應穩步向前推進。

繼續加強學習,提高自身素質,不斷適應環境的變化。加強道德修養,拒腐防變。踏實幹事,老實做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自我心中無愧。在其崗,謀其事。幹好本職工作。謀求xx經營工作的健康,穩步,有效開展。

it轉正工作總結6篇 轉正之路:我在IT職場的成長和反思 第2張

第2篇

時間過得真快,轉眼來到公司已經快半年了。我的工作崗位是商品運營規劃專員。實習期間我學到了很多東西,積極協助配合部門其他同事完成的日常工作。

在各位領導和同事的幫助下,我不斷地學習和提升自己的業務能力,本著對工作認真負責精益求精的態度,認真地完成了自己所承擔的各項工作,工作能力得到了提升,為今後更好的工作打下了基礎,以下是對我個人工作的彙報:

1、通過日常工作的學習和積累,使我對網站運營規劃有了較為深刻的認知。

第一次接觸這個工作,公司所有的一切對於我來說,既新鮮也處處存在挑戰。期間,工作體驗並不輕鬆,前期感到手足無措,現在能有條不紊地完成每個工作環節。通過不斷地請教和學習,慢慢地瞭解了公司網站的構架及運營規劃,熟悉後臺系統的操作環境,和各種日常運營方法,掌握網站頁面單品及活動的更新上線。

2、統計銷售資料,及時瞭解、頻道的銷售進度,分析各品牌、各店銷售上升或下降的原因,對主要品牌和暢銷單品做出具體分析。

3、每週對所負責的頻道給出有亮點、能促進銷售的商品計劃。

根據營銷節奏對佔頻道主要銷售及知名度不大的品牌分別不定期的營銷,配合當下時令對應季類的商品品牌做針對性的推廣,及時儘快地更換頁面單品,儘可能地利用網站資源提升銷售。

揚長避短,及時發現和改進自身的缺陷和不足,不斷地學習好的運營方法和思路,發展自己,向更高一級的運營規劃人才轉化,早日成為獨當一面的運營人員。

經過半年的自身努力和同事們的幫助,我對工作有較強的處理能力,熟悉各項業務的操作流程,希望能早日得到公司的認可;同時更加清楚自己工作的定位,公司環境和工作崗位適合我的職業規劃方向。

看到公司迅速發展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這裡工作,實現自己的奮鬥目標,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

第3篇

時間過的很快,在每天的緊張和充實的工作中,轉眼間我已經來到公司三個月了。在這三個月中,我在公司領導的關懷和領導下,在部門同事的熱情幫助和指導下,我學到了很多,也感受到了很多,回顧這三個月的工作和思想的變化,現做總結如下:

專業的技術和產品知識對於我所在的售前技術支援崗位來說是非常重要的,5月份我來公司經過技術工程部郭豔梅老師培訓,使我對公司產品的產品和技術有了基本的瞭解。領導又安排跟隨晏鵾經理進行現場學習,在現場學習中晏鵾經理細緻的講解了公司的產品、方案、高效能及客戶的要求等知識,通過這些培訓和學習,使我不僅豐富了自己的專業知識,更提升了自己的專業素質和綜合水平。在工作的過程中也是一個學習的過程,進入公司後我感覺到公司內部的學習氛圍是很濃厚的,有任何的問題都可以請教各位老師,他們也很熱心的給我進行了解答,同時公司也可安排了一些針對性的培訓,這對於我這種需要快速吸納新知識的新員工有很大的幫助,更重要的是,在這些培訓過程中,使自己養成了一個不斷學習的好習慣。

初入部門工作,對工作的內容和職責不熟練,也不知道該如何下手。但是領導並沒有因為我是新來的員工什麼都不懂而不敢將專案交個我,而是大膽的將專案交給我去做,在工作過程中領導多次指導並及時糾正工作中的問題,督促我的成長,在工作中我學習到了很多培訓時學不到的東西,瞭解了很多自己需要提高的地方。在接下來幾個月的時間裡,我加強了方案選型和產品知識的學習,還把以前部門的成功案例拿出來仔細的研究和練手,同時在領導的指導下我的工作能力有了很大的提高。雖然現在仍然有許多需要改進的地方,但是和初入公司時相比已經有了很大的提高,相信通過經驗和技術的積累我能在今後的工作中做的更好,完成自己的職責。

從最開始對售前崗位的一點不瞭解,到現在能夠基本配合銷售完成專案,包括方案配置的製作,客戶的技術交流,技術協議的評審及投標等售前的基本工作,除了自己的努力之外,更離不開領導和同事對我的幫助,正是有了他們的大力幫助我才能在這麼短的時間內適應銷售技術工程師的這份工作,在這裡我要感謝他們。

首先我認為是一個責任心的培養,作為一個銷售技術工程師,首先要具有責任心,要以主人翁的態度來對待每一個專案和每一個客戶,因為在客戶面前,售前人員是代表公司的技術專家,代表了一個公司的技術實力和形象,售前人員的責任心也就決定客戶對公司的印象已及專案的成功率,所以作為一個銷售技術工程師,不僅僅在技術方面要打動客戶,更重要的是給客戶一種對他專案負責任的態度,讓他把專案交給你。這樣是一個銷售技術工程師最基本的素質。對客戶負責就是對公司負責。

其次是考慮問題的全面性和細緻上,作為售前技術支援,對你推薦的產品和方案在每一個方面都要考慮全面,特別是方案的可實施性和配置的細緻度上不能出現任何差錯,否則不僅是對客戶,更是對公司的損失。

通過三個月的工作和學習,自我感覺最不足的地方有兩點,一是技術知識和產品的記憶和理解不夠,很多東西只停留在表面的印象上,這使我在做方案時不能快速的展開思路,很多東西需要重新去二次查詢和確認,這樣效率很低,也極大的浪費了時間。二是在呈現上有些不足,呈現能力還有很大的提升空間。但是相信隨著時間的增加和經驗的積累,這些問題將在今後的工作和學習過程中迎刃而解。

在目前全球金融危機的情況下,競爭更加殘酷和激烈,作為一位新員工,只能儘快的提高自己的業務和技術能力,以更加專業、細緻、周到的服務讓客戶滿意,切實提高我們在面對經濟危機時的自身競爭力,為自己也為公司帶來更大的價值。雖然這其中會遇到很多的艱難險阻,但是我想無論遇到什麼樣的困難,更重要的是自己能否戰勝自己。只要自己有收穫,有長進,能夠得到客戶以及同事的認可和信任,再苦再累,自己也是感到幸福和快樂。

現在我們還很年輕,所以應該多學一些東西,多做一些事情,不要枉費人生。所以我們要以飽滿的精神和充沛了精力投入到平時的工作和學習中去。絕不辜負公司對我的信任和栽培,並且儘快的成長起來,成為一個合格的銷售技術工程師。

第4篇

一是注重安全新理念的滲透,大力推廣“帶著感情抓安全”、“安全第一,生產第二”、“安全是最大的政治”等安全新理念,積極開展研討,制定具體措施落實。通過安全理念的滲透,強化各級人員的安全意識,增強抓好安全工作的主動性和積極性。

二是嚴格落實責任制度,創新工作方法。我們每年組織開展“崗位責任制回頭看”活動,對本部門各項責任制度進行完善,細化各科室監察職責,嚴格落實。特別是領導班子成員,根據自身工作新加內容,適時對責任制進行充實完善。我們實施了安全監察駐礦蹲點、重大隱患跟蹤落實、科長以上幹部工作彙報、值班幹部當日工作彙報等新制度,對安全工作動態及時掌握,提高了工作效率,保證了日常安全監察工作的紮實開展。

三是建立激勵制約機制,增強部門活力。我們充分發揮經濟槓桿的作用,調動部門全體員工的工作積極性和自覺性。出臺了內部效益工資分配製度,上不封頂,下不保底,對每個科室集體和員工個人按工作表現、工作質量、責任落實等內容進行月度、季度考核,效益工資分配傾向工作紮實、工作質量高的科室和人員,對能夠發現重大安全隱患的人員給予獎勵,對違反勞動紀律的人員和不認真履行職責的科室和人員,取消月度效益工資。實行以來,受獎罰的既有個人,也有科室,既有普通員工,也有部領導。20xx年取消科室月度效益工資達1100元,個人最高獎勵500元,最高罰款100元。由於做到了公平、公正,使受獎人員滿意,受罰人員心服,營造了積極向上的工作氛圍。今年我們還出臺了《安監部安全風險抵押考核辦法》,對《礦安全風險個人抵押考核辦法》在我部的執行進行了更加

嚴格的規定,對工作人員日常出勤、下井天數、下井安全檢查質量進行考核,對完成規定任務的人員發放抵押獎勵,對完不成規定任務的人員沉澱抵押金、扣發或減發抵押獎勵,實行以來,已有2個科被扣發抵押獎勵,促進了員工的工作自覺性。

在用人上,我們重實幹,看實績,嚴格按照民主推薦、民主測評、任前公示等組織程式,按照公平、公正、公開的原則,在全體員工中進行選撥,提拔了9名德才兼備、實績突出、群眾公認的同志,保證了組織工作的嚴肅性,實現了組織工作的透明化。這些同志進入崗位後,工作兢兢業業,成績有目共睹,為部內工作和安全監察工作作出了突出貢獻,得到了員工群眾的進一步認可。為鼓勵先進,經過我們班子的認真研究,制定了《安監部優秀人才評選和獎勵辦法》,將工作表現突出的同志評為優秀人才,通過榜樣的帶頭示範作用,促進了整體隊伍素質的提高。

第5篇

本人通過近三個月的工作,目前已對公司組織結構、部門職責、資訊流、單據流、實物流及資金流等有了較深的瞭解,熟悉掌握了儲運業務流程、工作現場管理、工作任務安排、周邊業務介面關係等,並且已能夠很好地融入團隊,與銷售、財務、倉庫服務商、運輸服務商、印刷廠等通力合作,正確、及時地完成公司的交付目標及任務,因此在此提出轉正申請,請各位領導予以批示,非常感謝!

1、 在前任主管的協助及指導下,從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&2期第4批共計96240本的計劃、資源組織、分揀、包裝、發貨等工作,據此基本瞭解了物流業務流程及介面關係;

2、 從3月24日至4月2日主導完成了學語文4期第1批共計約45萬冊的包轉發貨任務,並完成了庫房資產的交接清點(含裝置、輔料、工具等),以及學語文20xx年1&2、3期的盤點;

3、 從4月3日至6月5期組織完成了學語文4期第2批、5期、6期、7&8期共計約171.4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發貨、配送等,每期庫存誤差比例控制在目標範圍內(目標值1‰);

4、 在歷史業務流程基礎上,同時在不影響交付質量的前提下,對到貨、分揀、包裝、發貨等部分操作進行了改良性的調整,提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的週轉率及分揀包裝的工作效率,並降低了錯誤返工率;

5、 在資訊流方面對前期零散的訂單資訊進行了模板化整合,減少了資訊傳遞的錯誤及散失對業務的不良影響,降低了儲運與市場環節之間反覆確認的工作量;同時對單據核對方式進行優化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。

第6篇

時間一瞬即逝,轉眼間我在xx煤礦已實習期滿即將轉正。這段實習期將是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。

在這段時間裡地測科的領導和同事給予了我足夠的寬容、支援和幫助,讓我充分感受到了領導們和同事們海納百川的胸襟,感受到了不經歷風雨,怎能見彩虹的豪氣,也體會到了煤礦工人的艱難和堅定。

上班伊始,我虛心瞭解單位情況及發展歷史、人文文化。努力將自己在學校所學的理論知識向實踐方面轉化,儘量做到理論與實踐相結合;並利用空餘時間認真學習一些課本內容以外的相關知識,掌握了一些基本的專業技能,從而進一步鞏固自己所學到的知識,為以後真正走上工作崗位打下基礎。在實習期間能夠遵守紀律,不遲到、早退,與同事協力認真完成領導交辦的工作;我認真學習了《辦公室人員日常行為規範》、《測量組員崗位責任制》等各項規章制度,並牢記於心,時刻提醒自己嚴格遵守單位各項規章適度,每天堅持早來晚歸,認真做好自己的本職工作打掃辦公室衛生,為同事創造一個乾淨、舒適的工作環境。 在領導和同事們的悉心關懷和指導下,我在xx煤礦如期轉正,並通過自身的不懈努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收穫。