我們的工作總結應該準確反映專案的整體情況，會寫工作總結不是一件稀奇的事情，寫得符合自己的真實能力才是最重要的，本站小編今天就為您帶來了節能環保月工作總結5篇，相信一定會對你有所幫助。
節能環保月工作總結篇1
今年以來，我公司認真貫徹落實節能環保管理辦法，紮實開展各項節能環保工作，並相繼實施完成了20xx年度節能環保目標責任書任務。堅持規範操作與強化管理相結合，通過宣傳培訓，全面提升員工節能環保意識、努力改善生產環境，及時調整產品結構，合理開發資源，深入開展清潔生產，進一步降低生產成本，順利完成了今年各項節能環保工作目標任務。現總結匯報如下：
一、20xx年集團公司及上級節能環保管理制度執行情況
今年以來，xxxxx認真貫徹上級一系列節能環保檔案精神，不斷完善節能環保管理制度。年初公司以集團公司節能環保目標責任書為大綱，印發了節能環保管理制度彙編，建立和完善了能耗定額、計量、統計及獎懲等各項規章制度，明確了職責分工，細化了任務目標，逐級簽訂了節能環保目標責任書，制定了詳細的管理實施考核辦法，並認真貫徹執行，做到制度考核不留死角，獎懲兌現不留情面。
二、節能環保目標任務完成情況
嚴格環保設施管理，持續開展汙染防治工作，積極開展節能環保技術改造，不斷提高汙染物排放達標率。嚴格按照iso14001環境管理體系標準持續有效執行,持續開展清潔生產。
1、節能環保指標完成情況
完成節能量：預計年底可完成節能量xx噸標準煤；各種產品能耗限額低於山東省定額限額標準；電石泥用於電廠脫硫及處理酸性廢水、芒硝進一步乾燥製成硫酸鈉成品出售，
實現了廢物迴圈利用；粉煤灰等固體廢棄物實現綜合利用；汙染物排放達標率100%，廢水、廢氣全部合格排放。
2、節能專案完成情況
1）完成了熱電廠冷卻迴圈水餘熱利用工程
2）完成了鍋爐系統排汙水再利用專案
3）完成了脫硫系統節能改造
4）完成幹法乙炔節能財政獎勵專案實施與驗收
5）聚合純水回收改造
6）開展能源審計，完善十二五節能規劃
3、環保任務完成情況
1）廢觸媒等危險廢物嚴格執行危廢管理規定。
2）定期組織重大事故應急預案演練。
3）完成電石泥、粉煤灰、鹽泥綜合利用專案
4）完成電廠脫硝專案調研和爐內噴鈣工程。
5）加強電廠煙氣脫硫除塵設施管理，確保達標排放
一、上半年工作內容
自3月23日接管節能環保專業以來，是一個邊學邊乾的過程，在期間緊緊圍繞節能環保目標合同書、崗位職責說明書結合現場實際開展了一系列管理措施：
1、環保管理方面
環保管理上，先對各項職責內容進行梳理，抓出廢氣、廢水、固廢等的關鍵控制點，然後分別列出對策表依據對策表進行攻關。
廢氣方面，廢氣管理從燃燒原料及燃燒後廢氣這兩個關鍵點進行控制管理，其中燃料又以氣櫃幹氣為核心，氣櫃壓機擴能後脫硫塔不能滿足需要，然後對脫硫塔進行擴能改造，並與6月中旬投用；廢氣上重點在硫磺回收聯合裝上，在3月中旬將尾氣加氫裝開工，將尾氣二氧化硫含量有效降低，4月17日召開專題會研究解決硫磺外排煙氣so2含量較高問題，並得到妥善解決，經4月份下旬連雲港市監測站監測均為合格，同時根據市局要求對廢氣監測孔進行統一擴孔。
廢水方面，
a、廢水管理前期針對來水利用四月及五月兩個月時間對汙水處理場來水及酸性水來水進行調查，對不利於汙水處理場處理的改變其去向。如制氫裝原料氣壓機冷卻器切出的胺液回收至硫磺貧液配製罐內；焦化放空塔頂回流罐汙水去焦池等。
b、為迎接雨季到來實現清汙分流於4月20日至5月下旬分別對各裝明水溝進行清理，並下發通知在各汙水井口放防漏沙袋，同時對夏季防汛預案進行修正，對各別汙油井圍堰重新修復。
c、針對汙水處理場的各類問題，積極跟進生化池a段的技改工作，並針對氨氮較高問題與諾維信公司進行生物增效技術的探討。
d、為實現汙水達標合格，綜合各類情況制定了《汙水達標外排實施對策表》分時間段將在今年完成汙水外排的優質排放。固廢管理，將各裝使用催化劑情況及數量進行統計並根據各類汙染物質的含量情況分別找有資質廠家進行規範處理。規範公司固體廢物管理能力，加強固廢轉移臺賬的填寫及相關手續的檢查。針對鹼渣的處理，因為江蘇省連雲港市沒有處理企業，正在與省內其他城市進行聯絡並與市固廢管理中心進行協調解決。
其他管理，
a、環保管理上，在配合省級、市級縣級領導檢查的同時不斷提升自身能力，更深刻的理解了相關政策規定。
b、線上監測裝置，對各類線上監測裝置進行規範化管理，按照國家標準重新布了汙水總排口及cod線上監測及相關輔助設施的結構。
c、開展環境因素評價，確定了重點環境因素清單，並針對重點環境因素請打製定了對策表且下發至班組執行。
2、節能管理方面
節能管理開展以能源定額管理為基礎，根據每月下發生產計劃，制定月度能源消耗計劃，對總體消耗量進行有效管理，並在日常管理中加大對節能工作的檢查。節能技改專案推進，每天對迴圈水汽輪機及迴圈水水輪機等節能技改專案進行推進，做出能源平衡圖對各類技改提供資料依據，進行合理的選型。針對減少電能消耗對各辦公區域空調控制溫度給予了明確規定“夏季不低於26°，冬季不高於20°”。在上半年由於旱情惡化，在全廠範圍內開展了大規模的節水檢查活動，對各裝用水情況進行細緻檢查，嚴格控制機泵迴圈水排放量和杜絕凝結水亂排亂放現象。
在6月中旬組織進行了節能宣傳週活動，全廠各主要交通路口張貼了節能宣傳標語，並組織進行了能源短缺體驗日活動，同時組織號召車間進行專項節能檢查，在全廠渲染出轟轟烈烈的節能運動，增強了全員的節能意識。
二、半年工作措施
1、針對汙水排汙問題從來水控制及處理場自身執行兩方面進行攻關，形成了以排外汙水達標為目標的共同意願，又推脫責任轉變為互相協作。
2、經過多次的檢查與通報的下發提高了公司全員節能環保意思的增強，實現了從以前的湊合到必須達標的轉變。
3、對於問題進行各個突破針對每項問題下發對策表落實責任人及完成期限，實現閉環管理，提高工作效率。
4、加強與外部節能環保單位的聯絡，及時獲知各類政策資訊，以便為公司取得最大利益。
5、開發以全廠為視野、節能與環保結合、能源消耗與排放相結合的工作模式，使節能環保專業相輔相成。
三、半年來工作中存在的問題和不足
1、環保設施管理沒有實現有效管理。
2、環保線上監測裝置管理還存在一定問題。
3、鹼渣處理問題尚未解決。
4、二期環保驗收尚未通過。
5、節能專業管理沒有有效開展。
6、節能管理沒有形成體系行檔案。
四、20xx年下半年工作思路和工作打算
1、針對各單位環保設施制定管理辦法，對線上監測裝置、汙水處理等各類環保設施實施有效管理及制定巡檢、維修、操作等相關記錄。
2、結合固廢管理中心意見尋找合適的固廢處理廠家，實施固廢轉移。
3、積極與環保部門聯絡，排除驗收中的困難，儘快通過環保驗收。
4、結合生產實際制定重點用能裝置清單，並對重點用能裝置進行能效管理。
5、依據國家能源管理體系規範制定符合我公司實際的能源管理體系檔案。
節能環保月工作總結篇2
為認真落實沈鐵計網電（20xx）第710號電報要求，工務段在全段範圍內開展了節能環保統計執法自查工作，現將我段節能環保統計執法自查活動開展情況彙報如下：
一、高度重視，成立領導組。
工務段接到電報後，成立了統計執法檢查領導組組長：主管副段長
組員：排程統計科科長、客運收入科科長、貨運路風科科長、勞人科科長、技術科科長、辦公室主任。
組織節能、環保、統計人員召開了專題會議，由副段長親自佈置，提出了具體要求，按照電報要求逐條對照，逐項檢查，並對存在的問題制訂了整改措施，推進計劃，完成時限，要求按期整改到位。
二、劃分階段，制定自查方案。
活動時間：5月10日8月30日
第一階段：5月10日6月10日開展自查。第二階段：6月11日7月30日路局抽查階段
第三階段：7月31日8月30日。迎檢及整改階段，對路局檢查出問題從制度、措施等方面進行跟蹤整改。
三、逐級負責，全力推進
工務段環保節能專職人員，按著路局要求，把運輸業的節能環保工作與安全工作有機的結合起來，認真落實節能環保政策，
重新下達了節能指標，辦公室由專職負責，著重點放在節能、節電，節水工作上，環保專業人員把節能當作主攻目標，制定了一系列可行措施，為減少能耗創造了有力的條件。
1、工務段認真落實路局沈鐵計[20xx]2號檔案要求，制定年度能源消耗計劃、節約計劃，下達各站節能減排指標，使全體幹部職工明確了節能環保工作任務。
2、實行能源經濟責任承包，工務段分劈計劃指標後，跟蹤檢查落實情況，並將任務完成情況納入月度績效考核，獎罰分明從而調動了一切積極因素，較好的完成了鐵路局節約計劃指標，今年1—2季度共節煤535噸，節電1。83萬千瓦，節油2。4噸，節水12898噸。同時對超支的12個車站納入了考核。
3、加大宣傳節能環保工作力度，增強全段幹部職工節能減排意識，大力開展“節約每一度電、每一斤煤、每一滴水、每一滴油、每一張紙、每一支筆”活動，杜絕長明燈、長流水等浪費能源的現象。
4、建立有效節能環保機制，推動整體節能減排工作。工務段結合節能減排計劃，著重點放在經營目標上，細化了管理措施、建立了管理機制，從上到下形成了段、車間、班組三級節能環保管理網路，使節能減排工作落到了實處。
5、認真開展普法答題活動。工務段按照路局《關於開展全域性統計執法大檢查活動的通知》要求，組織科室、各車間、班組節能環保統計人員認真開展《鐵路“六五”普法試題》答題活動。以電報形式將複習題下發給統計相關人員，並在規定時間內統一答題。此次答題活動共下發試卷50份，參加答題人員在工務段、
車站幹部的監督下認真答題，提高了統計人員的法律意識。
儘管我們在節能減排工作上做了點工作，但我們按著路局節能環保的工作要求還有一定差距，主要有以下幾點：
1、在觀念上缺乏對節能環保的足夠重視，日常管理上存在漏洞。各部門之間協調、溝通不夠。
2、對《統計法》、《統計法實施細則》、《鐵路行業統計管理規定》、《鐵路運輸企業能源消耗與節約統計規則》、《鐵路運輸企業環境保護統計規則》的學習不到位。
3、在節能環保統計工作中精細度不夠，有的報表資料不夠精確。
四、下一步工作思路
1、加強組織領導，完善管理機制
一是落實節約資源基本國策，使全段幹部職工認識到節能減排的重要性，使幹部職工感悟到節能減排是一項利國利民的工作；二是繼續加強節能減排工作領導的組織，建立了逐級分工負責制。
2、強化逐級負責，調動全員積極性。
一是主要領導負責，發揮節能減排專業人員職能作用，抓技術裝置的改造。二是完善管理機制，逐級負責抓能源消耗管理辦法的落實，從幹部、職工節約一滴水、節約一度電做起，開展行之有效的節支降耗活動。三是調動幹部職工積極性，達到人人負責，抓節約指標工作落實到人頭，充分發揮群體功能，嚴格控制能源消耗，降低消費和資源損失。
3、加大執法教育，強化考核追究。對從事統計工作的人員加強日常統計教育，開展經常性的普法學習，提高法律責任意識。
保證統計資料的準確率，儘量減少或杜絕統計誤差。加強基礎資料的填寫、留存和保管。對各站建立考核機制，每月對較嚴重的問題進行通報批評，嚴格納入考核。促進統計工作提高。
以上是我段此次大檢查活動的整體情況，我們將按照路局整體要求，針對存在的問題不斷完善機制，落實責任，使我段的節能環保工作有序持久的得到落實。
節能環保月工作總結篇3
20xx年在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以深入紮實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產年”各項活動為契機，在強化現場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業安全文化，全面提升管理人員安全實務能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。20xx年在進行年度大修和四個技改專案相繼建設投產的情況下，工傷事故起數仍與去年持平，各類違章xx同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%部分未到期或需全廠停車大修，安全生產事故為零，全年無重大安全生產事故、無重大環境汙染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益於公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積累經驗，提升安全生產管理水平，現將20年度安全生產工作總結如下：
一、夯實基礎，全面落實安全生產責任制，強化制度執行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產責任狀，認真落實責任追究。在對20年安全風險金的兌現及20年安全責任狀的簽訂工作會上，對達到目標的xx個單位兌現風險獎勵金額xx萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產目標，共計xx懲扣上交的安全風險金額xx元。今年年初共有xx個單位或部門的各級管理人員共有xx人蔘加責任書的`簽訂儀式，共向公司交納了xx萬元安全風險抵押金。明年我們也將繼續推進安全管理的“六大原則”和“六大模組”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產責任制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比安全管理創最佳、單項活動組織創最佳、安全積分管理最差單位、基層單位“四最”評比最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正常現象“四不放過”的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恆的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現。在責任追究的執行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現。全年違章xx，其中原則性違章xxxx起，現場糾正提醒xx起，違章人數次含外施隊違章人員，共考核金額xx元。
二、創新舉措，突出解決難點，勇於擔當責任，在監管中提升能力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協調，圓滿完成20年度大修工作。
為認真貫徹餘總提出的“安全、優質、節約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現場三級安全監管網路，以實現“零傷害、零事故、零汙染”為目標，全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事後總結促提高三大方面開展好具體工作。
1）檢修前期細緻策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數意識培訓、案例教育、確保氛圍形成仔細討論、認真核實，確保方案科學表格驗證、簽字把關、確保措施落實網路監管、緊盯現場、確保過程受控後勤保障、服務大修、確保安全檢修。
2）檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環節受控。用高壓態勢管現場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的專案，對照大修模式要求開好頭。突出現場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監管，確保結果受控。嚴格執行環保預案，檢修治理不放鬆環保。
3）檢修事後及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規定，進行監管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協調，及時修正執行偏差。
2、日常檢維修監管方面，堅持與生產實際相結合，部門人員分片監管到車間，充分發揮好部門的服務職能，確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監管事項、環保協調事項、安全糾察事項實行系統監管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監管安全基礎管理事務落實。
20年所有的技改專案我們安全部責任到人，制定職責，內部簽訂責任狀，，明確牽頭人的`責權利，加強對三胺、碳化、複合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場的安全監管做好新改擴專案三階段推進工作：即“本質安全落實，軟體討論完善，基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之後，我們採用“重點出擊、重點選破”的戰略思想，指派經驗較豐富的5人協助xx在現場與單位一道履行好監管方面的職責，努力確保技改施工專案施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴xx化工學習，回來之後進行現場指導，努力確保施工安裝及以後試生產過程中的安全。對於新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規範臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協調工作。對技改新專案及時編制《xx案例彙編》，先後對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、複合肥進行了編制，提升反事故能力。
節能環保月工作總結篇4
在節能宣傳週活動一開始，就圍繞節能宣傳活動安排，制定了宣傳活動方案，召開了全體幹部職工會議，佈置了此次宣傳活動周的工作要求，傳達學習了節能減排小組、《工業領域“節能宣傳週”活動方案》的檔案精神，對日常工作區域的用水、用電、紙張以節約為規範，要積極開展活動落實到責任人，從制度上促進了節能工作的開展。
一、製作板報，大力宣傳。
為了切實提高宣傳週活動實際效果，開展好各項活動，製作了節能宣傳板報，活動期間擺放在本單位明顯位置。展板內容：以節能低碳，綠色發展日常常識為主線，以“節約一滴水、節約一升氣、節約一度電、節約一滴油、節約一分錢辦公經費”為切入點，大力弘揚勤儉節約的好習慣好傳統，反對鋪張浪費，合理使用資源，提高能源利用效率，保護資源環境，樹立節約從點滴入手、從小事做起的思想，倡導節約光榮、浪費可恥的行為，全面提高節能意識。
二、營造氛圍，增強憂患意識。
通過組織幹部職工集中學習《中華人民共和國節約能源法》《工業節能專項規劃》等法律法規，提高全體幹部職工的認識，從自身做起大力推動節能減排，要求各類公務車、私家車(含摩托車)等機動車輛原則上一律停放，號召騎自行車或步行上下班;同時，將節能工作要求體現到了具體日常工作和生活中，通過在水龍頭前張貼“節約每滴水”、在照明燈開關上張貼“減少照明、節約用電”、在印表機上張貼“正反列印”等溫馨警示語，進一步增強了幹部職工的資源危機意識和節能意識。
三、加強管理，落實監督。
利用此次宣傳週活動開展了對日常節能制度落實情況的專項督查，重點是督查全體幹部職工的節能意識、節能行為、節能設施、節能制度等，通過此次宣傳週活動，全體幹部職工節能意識明顯增強，節能措施得到有效落實。
要號召騎自行車或步行上下班，等做起，養成節能的良好習慣和行為。節能宣傳週總結今後，將以此次節能宣傳週活動為契機，進一步加強節能工作，切實抓好節點、節水、節約能源工作，形成全民節能的良好風氣。
節能環保月工作總結篇5
20xx年**專案部的節能環保工作在公司正確領導下，通過全體職工的共同參與和共同努力，全面完成環保部門下達的汙染物控制總量目標，進一步促進企業科學、健康、有序、和諧發展，強化全體職工的節能環保意識，本著“從個人做起，從身邊做起”的原則，對節能環保工作進行統籌規劃。設定了相應的節能環保管理機構，配備了必要的節能環保管理工作人員，建立了完善的節能環保管理網路體系。並堅持主要領導親自抓，分管領導靠上抓，明確工作範圍、管理職責，基本做到了節能環保管理工作制度化、規範化、系統化。在宣傳節能環保知識的同時對公司的節能環保工作進行監督檢查。並取得了顯著成效。現將具體工作總結如下：
一、節能方面
1.專案部對各部門和廠隊主要能耗實行定額管理，通過制度保障，能夠做到能源消耗控制。
2.在油耗管理方面，每年初根據上年度油耗的實際完成情況，制定本年度相關部門的油耗定額，經審批後下發相關部門執行。
3.在電耗管理方面，用電裝置對機電裝置及時檢查維護，保證裝置完好率，提高負荷率，杜絕裝置“空運轉”、“常明燈”。
全面推廣節能燈，所有生產工序照明，全部更換成了節能燈。減少使用次數，節約電能。
4.在節水管理方面，加強迴圈水使用，提高水資源的重複利用率，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現象，建立耗水臺帳，作為考核依據。
5.在耗能裝置經濟執行方面，淘汰高耗能裝置，選用了節能型裝置，淘汰高耗能落後裝置，根據生產工藝裝置配置情況，充分利用國家電價政策，調整裝置開動時間，降低電費支出。
二．環保方面
1. 認真貫徹落實環保法律法規，嚴格執行貴州省普安縣最新的主要汙染物排放標準，不斷加大環保投資力度。把環保檢查納入專案部各級檢查內容，在內部施行切合實際的環保獎罰制度。
2. 根據汙染物排放標準，分析專案部的實際情況，對專案部面臨的減排形勢，明確了專案部減排工作重點，詳細核算了減排量，制定了減排計劃，與有關部門和廠隊簽訂了主要汙染物減排目標責任書，把減排任務分解到個人，並建立了定期督查制度，確保減排工作進度和質量。
3. 專案部重點控制爆破開挖施工部位，加強水土保持工作監管，進一步完善拌和系統的廢水排放設施，杜絕各類環境汙染事故發生
4.對回收廢棄物進行充分利用。專案部各部門都逐步加大了廢棄物品、紙張的深度利用，基本實現了生產、辦公等各個單元
目標。提高了生產廢水處理後水質標準，加大了迴圈利用和綜合利用措施，逐步向“零”排放的目標邁進。
5.加強環保設施，裝置的有效管理和執行，定期對環保裝置進行保養檢修，對主要環保治理裝置的執行、維護保養與維修等各項職責實行裝置掛牌制，層層分解，責任到人。
6.專案部對相關崗位的操作人員均進行相應專業培訓，以提高其業務素質，崗位操作技能，採取科學先進的崗位操作方式，減少汙染物的產生，從裝置操作方面確保廢氣，煙塵達標排放。
三．存在的問題
1.是節能環保組織管理體系不健全。
2.是節能環保工作的基礎相當薄弱，能源統計、能耗評價尚不健全，造成底數不夠清、資訊不夠靈。
3.是對節能環保工作認識不到位、措施不落實、投入不到位、協調不得力，未能正確處理好眼前和長遠的關係，節能環保工作仍停留於小打小鬧，實際取得的成效遠沒有表面上看到的好。
四．下一步工作的打算
1.加強領導，充實指導、監管和服務力量。完善節能環保組織管理體系，集中專門人員，完成一些必要的基礎工作，對重點耗能生產單元有關節能職責提出明確要求，形成橫向到邊、縱向到底、上下貫通、權責明確，以利於開展有序、長效的節能環保監督管理。
2.進一步營造全體員工重視節能環保的良好氛圍。加大節能環保宣傳工作力度，深入宣傳節能環保的重要意義，組織有關節能環保工作的經驗交流，推廣節能環保先進典型，曝光批評浪費行為。要樹立節能環保的榜樣，起好示範帶頭作用。
3.制定鼓勵政策，嚴格獎懲。制定節能環保激勵獎懲辦法和措施，評選節約能源、達標排放的先進典型，給予表彰獎勵。普及節能環保知識，推廣節能環保最新技術，帶動全體員工加入到建立節能環保型專案部的活動中來，按照公司的安排和要求，接合專案部的自身特點，將本專案部的節能環保工作紮紮實實進行下去。
