講話稿的質量可以影響演講者的聲譽和影響力，講話稿是為了在特定場合清晰表達思想而撰寫的，以下是本站小編精心為您推薦的災後講話稿5篇，供大家參考。
災後講話稿篇1
尊敬的客户以及關注xx的朋友們：
藉此新年之際，我代表xx向多年來熱情支持和幫助的各級領導、顧客和社會各界朋友以及為本公司發展作出貢獻的全體工作人員及其家人，致以誠摯的謝意和美好的祝福！
20xx年是xx發展的一年，在各合作伙伴和各行的大力支持以及公司各部門的協作下，取得了很好的經營業績，使xx20xx發展計劃得到全面實行。成績來之不易，它凝聚着公司全體員工的辛勤和汗水。
我堅信20xx年將會是xx團結協作、努力開拓、積極進取的一年。我們會一如既往的為廣大新、老客户服務。
在這新的一年裏，我們將迎合新的社會發展需求，用科學發展觀開展全部工作，保持旺盛的鬥志和務實創新的作風，以xx戰略發展目標為中心“懂你的生活，給你更多”，充分把握重要合作機遇，努力提高xx的服務意識與服務質量“真誠合作、互惠互利”，在新的時期，實現xx的新發展、新跨越，創造新輝煌！
最後，預祝大家新年快樂，萬事如意！
災後講話稿篇2
尊敬的各位老師，各位同學：
大家好！我是六年級一班的xxx。今天我演講的題目是：讀書的樂趣。
書籍對於整個人類好比記憶對於個人的關係。書籍記載了人類的整個歷史，記錄了所有發現，書籍給我們描繪了自然界的奇觀壯景，千姿百態。書籍指引我們度過難關。書籍能安慰我們的心靈，使我們擺脱悲哀和痛苦的羈絆。書籍可以使枯燥乏味的歲月化為令人愉快的時日。書籍將各種信念注入我們的腦海，使我們的腦海充滿崇高歡樂的思想，從而使我們入神忘情，靈魂昇華。
書籍為我們建立起了一座完整的、光怪陸離的思想之宮，這是千真萬確的。書籍所賦予我們的思想比現實生活所賦予我們的更加生動活潑，正如倒影所映出來的山石花卉常常要比真實的山石花卉更加多姿迷人一樣。英國作家喬治·麥克唐納曾經説過：一切都成了鏡子，即使是最平淡無奇的房子，一旦我們從鏡子裏面去欣賞時，也要變得富有詩意了。書籍在我們的日常生活中所賦予我們的規勸和慰藉，質同金玉，價值無量。我們讀書時，有如同尚的先哲們攜手共遊，飛躍無數迷人的仙境和神奇的國土。
書籍真是一筆挖掘不盡的財寶。讀書就可以從中獲得一切。
我愛書，我愛讀書！讀書給了我無限的樂趣！
讀書真好！
我的演講完畢。謝謝大家！
災後講話稿篇3
尊敬的各位長輩，各位來賓，各位朋友：
中午好！
在這陽光明媚的三月，歡樂祥和的週末，我們齊聚xx大酒店，為我父親60歲生日慶典祝福。值此慶典之際，我謹代表全家向前來光臨宴會的各位嘉賓表示最熱烈的歡迎和最誠摯的謝意！感謝你們多年來對我父親及家人生活和事業的關照與支持。
春秋迭易，歲月輪迴。今天，我們歡聚一堂，共慶我的父親六十大壽。首先，請允許我向父親送出最真誠、最温馨的祝福，祝您福如東海，壽比南山，永遠健康！
六十年的風雨人生，父親嚐盡了人生的酸甜苦辣，閲盡了人世滄桑，見證了時代的變遷、時光的荏苒。父親的60年，從生活艱辛的童年，到拼搏奮鬥的青年，再到平靜穩定的中年，平凡中彰顯着偉大！爺爺奶奶的好兒子，母親的好丈夫、兒女們的好父親、弟妹們的好大哥、鄉里的好鄰居、十里八村的“最美鄉村醫生”，這就是我寬厚、樸實、勤勞、善良的父親！一米六的身軀，在兒女們心中卻勝似六米一的`偉岸，我們為這樣的父親感到無比的驕傲與自豪！
在這個特別的日子裏,兒女想對你説一聲：爸，你辛苦了,感謝你為兒女們撐起的這片萬里晴空！兒女們將秉承你的優良作風，勤以持家、寬以待人，以萬分感恩的心回報你和媽的養育之恩，以十二分的熱情回報社會，讓你們以兒女們為榮！在這特別的日子，兒女們懷着成分虔誠的心向上蒼祈禱，祝願爸媽平安健康，福壽天齊！
千言萬語訴不盡兒女對父母的愛和感激！在此，請各們嘉賓共同舉杯祝願父親生日快樂、健康長壽,祝願爸媽在今後的日子裏幸福快樂！同時祝願在座的親朋好友身體健康、萬事如意。
災後講話稿篇4
各位領導、各位教師：
大家好!
今天是我到xx中學來第一次在這樣的場合和大家見面，很高興能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師們成為同事。首先，我衷心地感謝縣局、鄉黨委、政府和教輔站對我的信任，特別感謝前幾任校長為xx中學的發展所做出的突出貢獻。
今 天，我接受xx中學校長這個職責，此時此刻，我想用一位先哲的詩來形容我的心情與厚望，那就是“智山慧海傳真火，願隨前薪作後薪”。我深知自己的政治素質、人文底藴、學科知識、決策能力、服務精神都還需要進一步提高，要勝任這一職責，必須付出艱鉅的努力。面對xx中學的歷史、面對領導、師生及社會的殷切希望，我感到光榮，更感到壓力。但是，前幾任校領導班子那建設和發展學校的執着理想為我樹立了榜樣，使我又充滿了信心和激情。有了信心與激情，自然有了自己的一些想法。
一、目標和理念。
擔任xx中學校長一職後，我在想：自己的目標是什麼?我們將把一個什麼樣的xx中學呈現在社會、領導和廣大羣眾面前?
校 長領導學校，首先是教育思想上的領導，其次才是行政上的領導。我管理學校的價值取向是教師與學生兩種生命個體都得到激揚，都能夠享有成功後的高峯體驗。我們不能確保每個人在今後的人生之旅中都獲得成功，但我們要努力使每個人在學校生活中，在他的最近發展區內都能得到成長。這樣的定位是容易的，寫在紙上貼在牆上也是方便的，但要落實在我們每一個教育行動，內化在每一個教育環節上則是不易的。它既需要我們帶着思想去做事，還需要我們持之以恆，並隨時迎接困難和挫折的挑戰。
學校形象要內外兼修。我們要始終明白，xx中學到底應該是怎樣的學校。是不是可以這樣來描述：我們的學校作為xx鄉的首府學校，全縣校園環境建設一流的學校，應該是先進教育思想和現代教育理念的發源地和聚集地;教師成長與發展的人才庫;學生素質提升和未來多元發展的基地;鄉鎮教育教學質量的領跑者等等。
我認為必須堅持三個結合：堅持繼承發揚xx中學優良傳統與改革創新相結合;堅持全面發展與個性發展相結合;堅持常規工作與教研探討相結合，明確“民主管理、科學決策、以情感人、以德服人”的管理理念，堅持“依法治校、以德治校、科研興校、質量強校”的辦學宗旨，使學校形成一支德高業精、團結奮爭的師資隊伍，全面提高教育教學質量，塑造xx中學在社會各界的良好形象。
二、實施分級分層歸口管理策略，使學校領導幹部和中層職能部門儘快定位。
實 施“校長→副校長→教導處→教研組”的分級分層管理策略，明確領導職責，分工細化工作範圍。我們説xx中學要提高教育教學質量，成為能培養人才的地方，那麼，我們教師就要努力成為這個學科裏的領軍人物;我們的幹部就要成為這個領域裏的佼佼者。每個部門的負責人完全應該是能獨擋一面，積極、主動、富有創造性地開展工作的。請各位老師及中層幹部在教育教學及管理工作中對號入座。
三、加強制度建設，嚴格過程管理。
沒有規矩，不成方圓。學校管理必須實現從“人治→法治→德治”的重大轉變，摒棄人治，實施法治，追求德治。我們將逐步建立建全學校，改革和完善學校分配製度，實行按勞分配、優勞優酬。
1、教職工教育教學獎懲制度。(學校的.第一制度)
⑴、教師教書育人量化考核制度(師德師風、意見建設、突出貢獻等)
⑵、班主任工作量化考核制度
⑶、教學常規考核細則(獲獎、聽課、評課、公開課、學時完成)
⑷、教師晉升(聘任)職稱推薦考評制度
2、建立學校崗位責任制和安全工作責任制。
3、師德師風督導制度。(強調一下團結同志的問題)
“團 結就是力量;眾人拾柴火焰高;一根筷子輕輕地被折斷，十根筷子常常扭成團”，這都證明團結的力量。我們將把“團結”作為衡量教師、領導師德師風和綜合表現的重要依據納入考核。希望教師們心態要放平衡，因為我是新來的，不管以前的你工作是否努力、表現是否優秀，我看中的是現在的你怎麼樣來對待工作。所以希望以前工作積極的老師，即使在今後一段時期的工作中，我還沒有發現你或者説由於不太瞭解還沒有重視你，也不要有任何的灰心喪氣，甚至消極怠工，怨氣沖天，要一如既往地積極工作和學習。對以前表現一般的同志，即使得到了重用，希望部分教師也不要產生嫉妒或瞧不起，因為他現在非常積極。
4、按鄉黨委政府、教育輔導站的要求建立坐班制度。
5、建立班主任獎金考核發放制度。
6、改進教學常規測查辦法(重點是每月不定時的入班檢查，對象為全體學生，查教師作業佈置批改、單元試卷考評以及教學進度等)。
7、建立校產管理制度、制度。
各 位老師、各位領導，我們的很多老師都有很強的xx中學意識，為能在xx中學工作而倍感自豪?但還是要倡導一句話：今日我們以xx中學為榮，明日xx中學以我為榮。我們要經常地追問：自己的工作、言行是否辱沒了xx中學?所以，我們的老師要有鮮明的個性，但更要有xx中學教師羣體所共同具備的特質和共性。比如，有底藴、有智慧、有魅力、有口碑等等。力爭做到xx中學的教師一站出來就具有特殊的氣質和才情，得到社會的肯定和尊重。
我相信，有各級領導的關心，有全體教師的大力支持，我們這一屆領導班子一定能夠精誠團結、努力奮鬥，創造xx中學更加美好的未來!
謝謝大家!
災後講話稿篇5
尊敬的集團的各位領導、同仁：
大家新年好！13年的工作已經開始。在新的一年裏，在x總的帶領下，我們新的領導班子，將緊緊圍繞鴻業集團13年工作目標，積極應對建築業面臨的嚴峻挑戰，瞄準13年新的發展目標，做好各項工作。我作為集團的常務副總，主要協助x總做好以下幾個方面的主要工作：
一、加強內部管理工作。規範管理制度和流程。我們將認真對照12年工作的不足，根據集團發展規劃，進一步完善、制定符合公司發展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
二、加強預決算工作。堅決做到預算準確、決算及時。做好預算工作，為集團承接優質項目做好基礎工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成09年利潤目標做好保障工作。
四、加強外部市場的招投標工作。擴大集團在外部市場的佔有率，為全面完成13年的產值目標做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內部培養、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設。爭取培養出一大批高素質、有能力，能夠拉得出、用得上、幹得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。
13年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領導下，在集團全體幹部、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標任務，取得新的成就，實現新的跨越。
謝謝大家！
