2020半年工作情況總結匯報
深入開展“兩抓年”活動，抓重點、攻難點，較好地完成了各項工作階段性任務，保持了經濟社會各項事業穩定健康發展。下面本站小編為大家整理2020半年工作情況總結匯報文章，提供參考，歡迎閲讀，希望對你有所幫助。
工作彙報一
上半年，在市委、市政府的堅強領導下，縣政府全力以赴抗擊新冠肺炎疫情，緊緊圍繞“xx”建設，堅持“xx”發展戰略，深入開展“兩抓年”活動，抓重點、攻難點，較好地完成了各項工作階段性任務，保持了經濟社會各項事業穩定健康發展。
一、上半年工作總結
一是打贏“阻擊戰”，疫情防控成效顯著。成立由縣委主要負責同志任組長的領導小組，全面加強對防控工作的領導，認真落實重大突發公共衞生事件一級響應的具體要求，堅決扛起疫情防控重大政治責任。截至x月x日，入户排查總人數x人，直接從武漢返x人數x人，密切接觸武漢人員x人，均未出現上呼吸道症狀;排查出x名湖北籍旅客入住轄區酒店，均無發熱情況。設立卡口xx處，配備檢疫人員x名，民警x名，實行24小時值守。截至x月xx日上午x時，共排查外省籍車輛x輛x餘人次，均未出現上呼吸道症狀。截至x日醫療機構發熱門診共接診x例，留下觀察人數x人，與武漢有關係的人數x人。
加強對集貿市場監管，嚴格落實省、市關於活禽、野味交易的管控要求，對xx區範圍內野生動物的馴養、運輸、販賣、病死情況進行巡查，截至x月xx日共出動x人，巡查x次，未發現異常情況。積極迴應羣眾關切,加強健康科普知識宣傳和有關政策措施解讀，及時規範發佈疫情信息、迴應社會關切，堅決維護社會大局穩定，截至x月xx日，xx區完成義務人員新冠肺炎防控方案第x版培訓x餘人次，有針對性的開展公眾健康教育宣傳，入户走訪宣傳x餘户，發放《疾控給全體市民的一封公開信》《新型冠狀病毒究竟是個啥》等宣傳資料x餘份，張貼宣傳海報x餘份，積極宣傳普及防控知識。充分依託“今日xx”微信公眾號，轉載中央、省、市權威媒體平台關於疫情防控的科普和自我防護知識，累計推送相關信息x條。
二是緊扣“兩抓年”，項目攻堅有力推進。公開x縣2020年度“兩抓年”工作軍令狀，排出重點項目、工作和指標x項，明確目標任務和責任分工，接受羣眾廣泛監督。編制招商選資計劃表和任務分解表，將x個招商項目細化分解到班子每個成員,實行月進度跟蹤通報制度，壓實招商責任。上半年我縣共完成項目簽約x個，總投資金額達x億元，其中x億元以上項目x個，x萬元以上x個，內資共到位x萬元。建立項目指揮部半月例會制度，全力破解項目難題。目前xx已實質性開工，xx主體工程已完成。xx順利招商，xx主體開工建設，xx等項目完成政策攻堅，正在等待土地報批。
三是立足“文旅路”，小縣風姿漸入佳境。以xx為建設定位，繼續加xx素植入力度，縣區業態不斷豐富。全縣上半年共新增民宿x家，升檔x星級農家樂(民宿)x家。xx等新業態落成開張，黨羣服務中心、鄉賢館建成開放，xx正式營業，xx等高端民宿啟動改造，xx國旅戰略合作項目、xx等落户x。上半年x省xx文化產業發展主題活動在我縣採風，xx等活動精彩紛呈，掀起研學新熱潮。上半年我縣被評為第二批x省旅遊風情小縣，系x首批、x唯一，榮獲“美麗x魅力示範點”稱號，入圍“x省100個避暑氣候勝地”。
四是奏好“振興曲”，農業農村加快發展。全力爭創省級茶葉特色農業縣，基本完成國家農業公園xx建設，積極引進xx等一批精品茶葉基地，加快x茶葉特色村莊打造，成功舉辦首屆“xx”開茶節。穩步推進x大農場建設，x片區成立農民合作經濟組織聯合會，推進組團化發展。深化“認種認養認租+電商”模式，推動高山蔬菜、茶葉、中藥材、水果等產業轉型升級，目前我縣已有x家農業主體入駐全域大農場app。
常抓環境革命不鬆，深入開展愛國衞生運動，完善創國衞工作長效機制。加快推進美麗鄉村和A級景區村建設，積極打造美麗庭院，大力推廣垃圾分類，x和x村獲評縣農村生活垃圾“三化”處理示範村。高度重視下山移民後續幫扶工作，在全縣率先試行過渡期困難老人臨時集中管護，加快土地流轉復墾，引入投資x萬元的x農業開發項目，打造優質農業產業基地，保障下山羣眾權益。
五是圍繞“惠民生”，社會事業持續優化。x學校擴建項目即將啟動招投標，省為民辦實事項目“城鄉攜手同步課堂”首站正式開課，受益學生達x人。樹好大衞生大健康風向標，開啟“醫共體”模式，衞生院中醫館正式揭牌啟用。供氣站一期工程已開工，日供水量x噸的自來水廠建成試運行,惠及縣區周邊羣眾x户x人。x路連接線完成路基建設，x至變電所段完成雙路供電改造，污水處理廠、垃圾中轉站完成項目前期。
縣便民服務中心啟動新建，xx家文化禮堂建設有序推進。大力推進農房確權登記頒證工作，全域實施美麗公路工程，積極爭創市級“四好農村路”示範縣。建立信訪代跑“xx”制度，對網格工作實行“考、獎、罰”，不斷深化網格化管理服務。以農機安全專項整治工作為契機，開展消防、安全生產、食品安全等多領域聯合執法，推行領導每週帶隊檢查制度，上半年未發生一起安全事故。
六是落實“三服務”，自身建設突出新擔當。全面落實黨風廉政建設“兩個責任”，認真履行“一崗雙責”。嚴格遵守中央八項規定，厲行勤儉節約，1-5月份三公經費與去年同期持平。推進政務公開，嚴格規範執法，培養幹部自覺養成學法、遵法、守法、用法的意識。健全重大行政決策程序，強化重點領域監管審計工作，着力打好防範化解重大風險攻堅戰。進一步強化“五心”“媽媽式”服務理念，深化“最多跑一次”全程代辦服務，積極創建“無證明”縣。全縣機關幹部下沉一線，結對服務企業、重點項目x個，開展志願服務x餘人次，完成各類“零次跑”x件。徵兵工作有序開展。自覺接受縣人大評議監督，全力配合支持人大依法履職，認真辦理人大代表意見建議x件，辦結反饋率x%。
二、下半年工作計劃
今年是全面建成小康社會目標，面打贏脱貧攻堅戰、“十三五”收官之年。下半年，我縣將緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，根據年初既定目標，全力以赴打贏疫情防控阻擊戰，以招商引資招大引強“百日攻堅”為總抓手，強化硬任務、落實硬舉措，進一步鼓足幹勁、全力拼搏、力爭上游，努力為新時代“xx”建設開闢新空間、增添新動能，用實實在在的成績向建黨99週年獻禮!重點做好以下五個方面：
一是凝心聚力抗疫情，全力以赴做好防控。縣委、縣政府將堅決貫徹落實黨中央、省、市決策部署，深刻認識疫情防控的嚴峻性，進一步增強責任感和緊迫感，把各項防控工作做在疫情擴散前，堅決打贏疫情防控人民戰爭、總體戰、阻擊戰。進一步抓住兩個重點，外防輸入、內防擴散，嚴陣以待、嚴防死守，堅決遏制疫情蔓延和擴散，確保防控措施、重點人羣管控、重點部位管控、大型活動管控、預防控制、醫療救治、物資保障、信息報告、輿情引導、履行責任落地落實，提高疫情防控的科學性和有效性，確保人民羣眾生命安全和身體健康。
二是聚焦項目大突破，增強經濟發展後勁。繼續深化“兩抓年”活動，突出“圍繞項目轉、盯着項目跑、聚焦項目幹”，鎖定目標、倒排計劃、跑表計時，確保幹出成效。加快重點項目建設，力爭xx主題樂園年底完成主體工程建設，綠xx酒店年內完成內部裝修，xx館基本完成建設，農旅服務中心啟動內部裝修，xx建成投入運營，配合旅遊集團加快x研學營地項目落地。緊咬簽約項目不放鬆，推動xx等項目早出成效。加緊謀劃北部旅遊集散中心選址佈局，加快xx等項目進度，做好xx等重點項目前期工作。牢牢扭住招商引資這個“牛鼻子”，主動對接鄉賢、浙商迴歸，千方百計用好招法，提高成功率，引進和留住大項目、好項目。
三是凝聚發展大合力，加快鄉村振興步伐。以xx等高端民宿為龍頭，加快xx等旅遊村民宿精品化發展。加大xx等傳統產業扶持力度，推進特色農產品的品牌化發展。加快打造x茶葉特色村和一批精品茶園，積極申報x省100個“最美田園”，努力爭創省級茶葉特色農業強縣。繼續深化x大農場建設，通過全域大農場app及郵政電商寄遞服務，探索“線上下單，線下認種，末端配送”模式，發展“訂單式”農業，優化產銷結構。
鼓勵發展休閒觀光農業、採摘體驗農業，加快xx等項目建設。依託xx，定期開展鄉賢座談會、鄉村振興論壇等活動，做好引賢迴歸、引智回援、引資迴流。加快推進農房確權登記頒證和消除集體經濟薄弱村工作進度，繼續做好下山移民後續幫扶，統籌抓好全域土地綜合整治，為鄉村振興騰出空間。
四是堅持環境大提升，彰顯美麗鄉村活力。深入推進“三大革命”，以美麗庭院建設為抓手，結合“危舊房”、“大棚房”整治、三改一拆等工作，因地制宜推進“小公園、小果園、小花園”建設。全面落實生活垃圾分類制度，加大宣傳力度，開展專項培訓，打造一批垃圾分類樣板村。深入踐行“兩山”理論，守住生態和發展兩條底線，積極爭創x省森林特色小縣，下半年完成新增彩色健康林xx畝。加快xx等美麗鄉村建設，完成x個xx級景區村創建，以點帶面，聚力打造“千萬工程”升級版。立足x生態優勢，圍繞x主題，加快推進文旅興縣，深入挖掘xx，打造獨具特色的“x+避暑”“x+研學”“x+田園”“x+非遺”等文旅活動品牌。
五是堅持成果大共享，推進民生事業發展。深化“醫共體”和“互聯網+醫療”服務工作，進一步滿足山區羣眾醫養需求。加快x學校擴建項目建設，爭取年底完成主體工程建設。加強基礎設施項目投入，加快臨時供氣點建設，爭取年內完成垃圾中轉站設計並啟動徵地，污水處理廠完成項目選址。
加快xx等x個村文化禮堂建設進度，常態化開展新時代文明實踐活動，重塑新時代文明鄉風。提檔升級美麗農村路，爭創市級“四好農村路”示範縣。推進社保擴面提質，擴大養老服務有效供給，爭創x家市級示範型居家養老服務照料中心。全面推進農村網格化建設，強化法治宣傳教育，繼續深入開展掃黑除惡專項鬥爭、矛盾糾紛排查及信訪案件化解行動，不斷加大安全生產隱患排查整治力度，繼續做好安全生產、食品安全、防汛防颱等工作，提升人民羣眾的獲得感、幸福感和安全感。
六是堅持有為大擔當，加強政府自身建設。樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，推進“不忘初心、牢記使命”常態化制度化。順應發展新形勢，加快推進政府治理體系和治理能力建設。嚴格遵守憲法和法律，自覺接受縣人大的依法監督，進一步加快法治政府建設。縱深推進“三服務”活動，聚焦解決問題、破解難題，為企業、羣眾、基層排憂解難。加快打造“數字政府”，爭取年內完成縣便民服務中心主體工程建設。
堅持幹字當頭、實字為要，深入開展“大學習大調研大抓落實”系列活動，健全改革創新、容錯免責機制，全面從嚴治理庸、懶、怠現象。強化黨風廉政建設主體責任和“一崗雙責”，提高廉潔自律意識，堅持政府過“緊日子”、讓羣眾和企業過“好日子”，着力營造幹部清正、政府清廉、政治清明的政務環境。
工作彙報二
我委緊緊圍繞全市人才工作目標任務，堅持黨管人才原則，創新人才工作，重點做好企業人才項目申報、考核評價、經營管理、人才培訓等工作，人才工作取得了一定成效。現將上半年工作總結如下:
一、堅持黨管人才原則，加強人才工作組織領導、全面貫徹黨的x和十九屆三中、四中、五中全會精神，深入學習貫徹總書記系列重要講話精神，認真落實自治區黨委、政府“人才強區”戰略部署和市委第十四次黨代會精神，圍繞x市開放內涵式發展，加快推進x市屬國有企業人才隊伍建設，為提高企業經營管理水平提供強大人才支撐和智力支持。堅持人才優先發展戰略，進一步強化黨管人才工作，將人才工作列為市國資系統各級黨組織黨建工作責任制的重要內容，不斷提升人才工作謀劃能力和落實力度。
二、深化人才體制改革，建立企業職業經理人制度。為深化國有企業人事制度改革，探索建立市場化選人用人機制，培養造就高素質企業人才隊伍，根據《關於進一步深化x市國企改革的意見》,結合國有企業改革發展實際，制定了《x市國有及國有控股企業職業經理人管理辦法》，取消x市屬國有企業負責人行政級別、國家幹部身份、行政任命方式和行政管理考核，全面實行企業職業經理人管理制度。以考核企業淨資產收益率改革為契機，制定出台了《x市國有及國有控股企業職業經理人經營業績考核辦法》，做到企業薪酬總額、企業領導人薪酬與企業業績掛鈎，收入在體現市場化水平的基礎上，做到“能增能減”。對於連續達不到考核指標的企業負責人進行問責，必要時更換企業領導班子成員。
三、提升企業人員素質，強化企業人才工作主體地位。我們對企業人才工作基本要求有四個方面：一是企業高管要懂戰略，發揮把方向、管大事、保落實的作用;二是企業員工要有專業素質，要建立學習型企業，培養企業員工的創新、創造和創業意識;三是企業管理要有制度，要規範企業經營行為，完善內部控制，形成用制度管人管事的工作機制;四是企業要有強勢文化，倡導樹立自加壓力、負重奮進、頑強拼搏、爭先創優的團隊意識。
市國資委緊密結合企業實際，強化企業人才工作主體地位，大力開展人才培養培訓工作，重點抓好三類培訓：對出資人代表，注重提高職業素養和戰略決策能力;對經營管理人才和黨羣工作者，以提高現代企業經營管理能力、加強和改進黨建工作能力。支持監管企業與高等院校、科研院所等社會組織開展人才培養工作，多形式投資人才資源開發。各企業開展了國有企業經營管理、績效考核、黨組織書記和黨務工作專題培訓，共舉辦培訓班x期，培訓x人次。
四、開展人才項目申報，拓寬企業人才培養渠道。向自治區國資委和市人才工作局申報國有企業人才評估、統計、服務系統建設和國有企業職業經理人人才庫建設等人才項目x個，申報資金x萬元。x市屬國有企業職業經理人人才庫建設，遵循市場化原則，按照不同類別、層級、崗位的用人需求，建立招選結合的選人渠道和方法，實行內部培養和外部引進，運用現代信息網絡技術，建立職業經理人人才庫，實現系統化、規範化和網絡化。
一是有步驟、有重點地從市場選聘，面向全國引進管理人才x名;二是根據企業需求，通過獵頭公司引進企業高級管理人員x名;三是培養本土企業家，通過培養現有國有企業高級管理人員x名，穩步推進現有企業管理人員向職業經理人轉變。指導企業申報區市人才引進項目，組織西部通航、哈納斯、中興(x)智慧等企業申報x市引進高層次人才(團隊)經費補助工作。
為落實“新常態下x如何破解產業發展難題”專題會議精神，在全市國有企業組建x個產業研究小組(教育移民、碳纖維、PTA、Px、醫療(生物製藥、仿製藥)、養老產業、智慧城市、跨境電商、新能源等)，廣泛開展項目前期調研。
五、加強企業人員管理，選優配強企業經營團隊。按照《x市國有及國有控股企業職業經理人管理辦法》，我們對現有的企業管理人員，採用過渡方式全面轉換為職業經理人。緊密結合企業人才建設特點，積極探索構建經營管理人員培養新模式。我們建立國有企業職業經理人人才庫，各企業建立了專業技術人員信息庫等各類人才數據庫，及時更新完善入庫數據。同時採取市場化選聘、契約化管理的方式，擴大選人用人視野，實行分類指導，明確目標，因企制宜，為企業選聘、培養優秀的國有企業職業經理人隊伍。
我委及時配齊配優企業經營團隊，提高企業的經營管理水平，上半年，對中鐵、公交、哈納斯、依潤園林綠化、綠園通園林綠化、檢測中心、鳴翠湖、匯創資本、土投、x山旅遊、文投、卡瓦中心、交投等x家企業經營團隊x名職業經理人進行了調整，其中免職(解聘)x人次、提拔使用x人次，調整使用x人次。嚴格落實《x市國有企業勞動用工管理辦法》，堅持勞動用工管理與工資總額管理相結合、總量控制和用工自主相結合、分級分類與工效掛鈎相結合。各企業都制定崗定員方案，堅持凡進必報，公開招聘，控制用工總數，上半年共批准中興(x)智慧等x家企業用人計劃x人。
六、優化人才發展環境，提升人才服務水平。指導企業落實好引進人才政策，貫徹落實《x市高層次人才認定辦法》《x市高層次人才住房保障實施辦法》《x市高層次人才配偶就業實施辦法》《x市高層次人才子女入學實施辦法》《x市高層次人才生活補貼實施辦法》等一批人才評價、人才激勵、人才保障政策，為人才成長和創業創新提供全方位優質服務。
各企業都能夠積極營造有利於激發人才創優的環境氛圍，對企業發展有突出貢獻的優秀經營管理人才，大膽提拔到企業高級管理崗位。建立企業管理人才公開、平等、競爭、擇優的選拔機制，落實技術專家資格認證、首席專家聘任、專業技術帶頭人評聘等制度。
