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校園招聘方案範文6篇

人力資源職責 閲讀(4.89K)

在活動方案中需要考慮到媒體和公共關係策略以提高活動的知名度,述職報告可以幫助我們總結工作經驗,發現問題並提出解決方案,提高工作效率,以下是本站小編精心為您推薦的校園招聘方案範文6篇,供大家參考。

校園招聘方案範文6篇

校園招聘方案範文篇1

為持續推進人才計劃,有效引進優秀的應屆畢業生,根據公司發展戰略和業務要求,貫徹公司關於校園招聘工作的要求,推進開展20xx屆校園招聘活動。

通過此次校園招聘活動,為公司引進具有專業知識和高素質的應屆畢業生,優化公司人員結構,提升公司人才隊伍素質,特制訂本方案。

一、工作目標

(一)通過校園招聘,引進50名符合公司要求的本科及以上學歷的優秀應屆畢業生作為管理培訓生,滿足公司及各二級單位人員需求的同時進行人才儲備,並逐步形成人才引進機制。

(二)“人才3-5-8計劃”:即入職三年培養成為各部門的一線業務骨幹;入職五年,部分培養成為各部門的核心骨幹;入職八年,優秀人員成為中層管理人員或中堅技術人員。

(三)通過校園招聘活動,大力宣傳和展現xxx品牌與企業文化,在高校中樹立良好的企業形象,擴大社會影響力,樹立良好的人才培育使用環境。

二、應屆畢業生定位

(一)應屆畢業生的定位:為公司戰略發展提供後備的管理、專業、技術人才。

(二)應屆畢業生的培養方向醫學、藥學類專業:研發、生產、市場、營銷機械電氣類專業:維修、工程管理類專業:職能部門營銷類專業:市場、營??

(三)應屆畢業生培養原則

以企業願景為主線,成長機會為輔助,培養對公司發展理念的認同感。

以對管培生團體的人文關懷為主,輔以適度薪酬和崗位機會傾斜,培養凝聚力。

以針對性培訓、輪崗學習、定向培養和持續跟蹤的培養方式提升工作技能。

三、招聘需求計劃

根據公司對校園招聘工作的要求,由公司人力資源部組織各二級單位綜合部開展應屆畢業生需求調查,統計並整理需求理由報公司審批。

四、高校選擇

結合公司發展戰略、業務要求和當期實際情況,有計劃的選擇相應層次高校進行招聘,原則以“雙一流”、“985”、“211”院校為主,各省其他重點專業、重點院校為補充進行招聘。

五、實施方案

(一)前期準備

成立應屆畢業生招聘工作小組,由工作小組統籌組織招聘計劃的制訂和實施,統一調配資源。

組長:待定

組員:各業務線骨幹(根據實際情況調用)。

2.積極跟進目標高校應屆畢業生就業安置計劃,與校方就業辦公室充分溝通,爭取校方支持。瞭解各目標高校生源數量、可到崗時間等情況,知會各業務部門和服務支持部門做好相關準備工作。關注醫藥行業在畢業季的校園招聘動態,做好同期競爭招聘活動的準備,確定提煉好公司的絕對競爭優勢。

根據校招宣傳與宣講需要,充分準備好宣講詞、軟文、招聘廣告等其他各類物資。制訂錄用條件和標準,預先準備各類提問的容並統一回復口徑。

校園招聘費用預算及申請。

(二)宣傳造勢

為確保招聘效果,能讓更多的學生參與我公司的招聘活動,與校方協商配合公司需實現線上、線下、外宣傳聯動。

線上宣傳

通過目標院校校園招聘就業網、bbs招聘、微信、等平台進行線上宣傳。

線下宣傳

以海報的形式展示招聘信息,海報覆蓋到學生集中出現的地方,如宿舍樓、食堂、圖書館、教學樓、活動中心、自習室等。海報貼組織學生完成,必要時可給予學生有償回報。

懸掛橫幅

在校園各主要道路懸掛公司宣傳條幅。

(三)現場宣講

根據計劃安排,招聘小組指定專人現場宣講,為保證宣講容的專業性和現場效果,可專人專講,宣講容應大致包括公司發展情況、企業文化、薪資福利、用人策略、員工發展機會、公司產品、以及本次校園招聘工作流程和時間安排等。

通過精心組織的高質量宣講會,讓學生更多的瞭解xxx,加強對公司的好感,增強其加入xx的意願。

(四)面試錄用

錄用原則:現場招聘、面試、複試和意向錄用

校園招聘方案範文篇2

一、指導思想

深入貫徹落實教育部新頒發的《中等職業學校職業指導工作規定》【教職成xxx號】文件精神,進一步加強職業指導工作,增強職業指導的針對性、實效性。使職業指導服務於學校人才培養,服務於學生職業精神的培育,服務於學生職業生涯的可持續發展。

二、活動背景

當前國際經濟增速放緩,國內經濟增速下行,畢業生就業形勢日趨嚴峻,就業競爭的壓力日益增大。且學校近年來為實現分層次安置與專業對口安置,組織學生參加校園招聘會,很多學生在招聘面試中暴露出諸多問題,如不懂面試應聘禮儀,不適應面試場景,不能把握機會全面展示自己等,在面試中表現平平。為此學校擬組織開展校園模擬招聘大賽。

三、活動意義

本次模擬招聘大賽旨在為同學們提供一次實戰演習的機會,給學生提供一個瞭解面試流程,熟悉面試禮儀的平台,讓學生了解市場需求,積累實戰經驗,學會全面推介自己,在接下來的學習中,以更好地充實自己,培養自己的能力和素質,從而提高學生在未來求職道路上的競爭力。

四、活動安排

本次活動面向全體學生,由班級、專業部層層選拔優秀選手,參加學校組織的校園模擬招聘大賽。

具體安排另行通知

五、活動要求

1、全員參與

本次活動目的是提高所有學生就業意識,轉變就業觀念,瞭解市場需求,查找自身不足,提高應聘面試能力,因此在活動開展中一定要確保學生全員參與,可以根據不同年級拓展相關活動內容。

2、加強指導

專業部要加強對活動的指導,安排專人對學生進行指導和培養。由於活動涉及專業多,且專業間情況差異也較大,在學校組織環節較少涉及專業具體崗位,因此專業部在組織活動時可以適當根據各專業情況增設具體崗位的要求和考察環節。

3、培養典型

專業部安排老師對班級選出的優秀學生進行指導和培訓,培養典型,活動結束後可組織優秀學生在老師的指導下對本部學生進行培訓,以實現共同提高的目的。

4、做好宣傳

要加強活動宣傳,提高學生就業準備意識。20xx年參加實習班級每班選出不少於10篇的職業生涯規劃和個人簡歷,發佈到班級博客。每專業部選出5-8篇職業生涯規劃和個人簡歷(儘量兼顧各專業),發佈到學校網站。

六、活動獎勵

本次活動根據各專業部安排情況及效果予以考評,結果納入年度考核。活動設“一等獎”二名,二等獎四名,三等獎六名。

校園招聘方案範文篇3

一、 大賽宗旨和目的

此次大賽由全國人事部人才流動中心主辦,旨在拉近用人單位與在校學生之間的距離,使用人單位“選擇人才、培養人才的現代理念”深入校園,使學生在此次活動中能夠了解並進一步剖析自身的求職競爭能力,促進其求職觀念的轉變,引導其對求職能力的培養。

通過此次大賽將就業指導、職業生涯規劃、職業測評、職業認證培訓等與就業相關項目、概念引入高校,為大學生與企業的零距離接觸提供平台,進一步增強大學生對企業的瞭解程度,幫助大學生成功就業。

二、 大賽主題

“成就美好未來”

三、 大賽組委會

主辦單位:國家人事部全國人才流動中心

承辦單位:中央財經大學就業協會

中央財經大學03人力資源管理

指導單位:中央財經大學學生就業指導中心

四、 大賽賽程賽制

賽程:此次大賽分為初賽、複賽、決賽三個組成部分,採用分崗位競爭的形式。歷時一個月左右。

賽制:

報名階段:

1、報名方式:院系推薦、網上自薦和擺展台現場報名。

2、簡歷整理:收取的簡歷按彙總之後按崗位設置進行分類評選。

初賽:

1、簡歷篩選:由相關的人力資源專家和企業人事部的人員組成小組,進行簡歷的篩選。具體操作採用打分制,取平均分,按排名先後進入第二輪。

2、筆試:對參賽選手進行職業性向測試、素質測試和情商測試,進一步選出更優秀的選手進入複賽。

複賽:

1、 自我介紹:每位選手將有1.5—2分鐘的時間進行自我介紹。

2、 結構化面試:每位選手將就比賽現場抽取的題號進行回答。

3、 情景化面試:此環節專業性最強,專家將根據選手的自身情況及現場表現進行現場即興提問。

4、 無領導小組討論:隨機將選手分為兩組,現場提供一個案例,進行討論,十五分鐘後將結果以宣講的方式展示給評委和觀眾。

5、 評委點評:評委將就每一環節進行詳細的點評。

決賽:

1、自我介紹:每位選手將有1.5—2分鐘的時間進行自我介紹,由選手比賽經歷回顧和現場自我介紹兩部分組成。

2、壓力面試:評委將對每位選手進行三分鐘的壓力面試。

3、案例分析:每位選手將現場抽取案例分析題,評委將根據選手在答題過程中表現的分析、決策等方面的表現作出評價。

4、觀眾互動:觀眾對選手現場提問。

5、評委點評:評委將對選手進行點評。

五、 大賽總體方案

(一)面向對象

中央財經大學在校本科生及研究生

(二)比賽內容及形式

比賽內容:此次大賽複賽中將會分設四個崗位,分別為金融保險類、會計財政類、管理類(兩個,其中一個要求中英文簡歷),具體的崗位設置將會以企業為依託,尋求企業中真實的崗位,同時提供此崗位的工作説明書及相應的面試題庫。而複賽中的一切環節都將據此而展開。

比賽形式:此次大賽採用逐輪淘汰制,而每輪又將採用打分制,選手將經過層層篩選進入最後的決賽。

1、 初賽:大家將收集的簡歷分組進行打分,根據分數的排名,每個崗位篩選出12人進入筆試,共計48人。

在筆試環節,選手將會接受一場45分鐘的綜合測試,專業人員會對結果進行測評、打分,最終決出8名選手參加複賽。

·大家將會對落選的參賽者給出反饋意見,分析出優勢及劣勢,提出良好的建議。

2、複賽:總分為四場,每次同時進行兩場,歷時兩天。每場有一大一小兩個比賽場地。大場地進行自我介紹、情景面試和無領導小組討論的結果展示;小場地則包括結構化面試和無領導小組的討論過程。屆時,不同的評委將針對每一環節進行打分,現場公佈每輪得分,綜合分數將決定選手的排名。前3名進入決賽。

自我介紹:1.5分鐘/每人。

結構化面試:6—8分鐘/每人。選手將現場抽1—2題進行作答。此環節將在小場地即只有評委的狀態下進行,意在給選手提供一個逼真的模擬場景。

情景面試:8分鐘/每人。專業評委將對選手進行現場即興提問。

無領導小組討論:兩個小組將會就一個案例進行15分鐘的討論,討論過程在小場地,之後每組有15分鐘陳述本方觀點,形式不限。

評委點評時,工作人員進行計分,並將結果用大屏幕顯示。

評選出決賽選手後,進行頒獎。

3、此次複賽各環節穿插進行,即第一位選手做完自我介紹就進入第二輪結構化面試,稍事休息,即接受情景面試。對於選手而言,整個比賽過程是連貫進行的,有助於感受真正招聘的氣氛。

4、複賽之後,大家將及時對未進入決賽的選手進行細緻的反饋,分析其個人表現,提出不足及改進之處;同時將為進入決賽的12名選手提供針對性的賽前培訓。

5、決賽:總分為三場,每場同時進行四組,有自我介紹、壓力面試、案例分析三個環節。每個環節將有評委打分,以累積分作為排名依據。

自我介紹:2分鐘每人。

壓力面試:3分鐘每人。其目的是確定求職者對壓力的承受能力、在壓力前的應變能力和人際關係能力。

案例分析:10分鐘每人。

觀眾參與:觀眾對選手提問,體現選手隨機應變的能力。

大家將評出四個崗位的最適合人選。

(三)評分方法

1、初賽:大家將根據崗位設置把評審人員分為四個小組,每組由五人組成,每份簡歷將經過小組每個成員的打分,最後根據平均分對簡歷進行排名。

2、複賽:滿分100分

自我介紹——5分

結構化面試——30分

情景面試——40分

無領導小組討論——25分

3、決賽:每輪淘汰

(四)獲獎標準

1、複賽每場評出一、二、三等獎進入決賽,為其他選手頒發優秀獎。

2、複賽每場還會評出一個單項獎——“最具潛力獎”。

3、大賽組委將為每位獲獎者提供相應獲獎證書及獎品,

(五)評委組成

1、崗位提供單位人力資源專家

2、學校就業指導中心領導

3、邀請人力資源研究專家

4、商學院人力資源系老師

六、 大賽宣傳方案

宣傳手段

校內:展板、橫幅、展台、傳單、講座、網站、廣播台等校內媒體。

校外:中華人才網,國家人事部人才流動中心網站等。

賽前宣傳

第一期宣傳:印象性宣傳

方式:展板(兩塊)、條幅、校內媒體、網站

內容:大賽概況,基本流程

第二期宣傳:具體性宣傳

1、 展板:將介紹大賽詳細的情況:比賽詳細流程,崗位的分類,具體的崗位説明書,參賽的所有細節,大賽創新點等。

包括八塊展板,分別在主教大廳及文化活動廣場前擺放。

2、 傳單:發放至每間學生宿舍,以進一步擴大大賽影響力及宣傳效果

3、 展台:組織人員將與學生進行面對面的交流,進一步加深同學對大賽及具體細節的瞭解。同時,發放報名表及宣傳資料。

4、網站:承辦方將同時啟動中央財經大學就業指導中心網站、商學院網站、校方學生論壇,對大賽情況及發展態勢進行全方位的宣傳及跟蹤報道,增強學生的參與積極性。

5、 講座:大賽報名期間,大家將組織一場全校性的講座。

6、 廣播台:大家將提供宣傳稿及參賽事項,由廣播台定期滾動報道。

賽中宣傳

1、海報:在複賽及決賽開始之前將製作相應宣傳海報,用於公佈複賽及決賽開始時間及進入下一輪比賽的參賽選手名單,比賽細則等。

2、網站及廣播台:對比賽進程進行關注及專題報道,持續擴大活動影響力,吸引廣大在校生關注賽況。

3、ppt演示:在複賽面試環節的空擋時間,大家將製作系列ppt, 內容包括大賽主辦單位,承辦單位,相關企業的宣傳以及大賽整體介紹。

4、橫幅:在主教學樓門口設大賽全名橫幅。

賽後宣傳

1、網站:將複賽結構化面試,決賽相關環節所製作的dv掛到各個相關網站,以供參賽選手及廣大師生點擊觀看。在中財論壇上展開討論,倡導大學生關注面試,重視職業生涯規劃。

2、展板:大賽結果將在全校範圍內公佈,並對大賽作概括性總結。

七、 賽事時間安排方案

10月27—30號 初賽

10月31日—11月1日 複賽

11月6日 決賽

八、 崗位介紹

a崗位:

企業背景:該企業主從對外貿易,中等規模,處於成長期,倡導以創新為主導的企業文化,有着良好的工作氛圍。

job title / 職位名稱: hr superintendent / 人力資源專員

職責範圍:招聘管理、薪酬管理、培訓管理、勞動糾紛處理

任職要求:

1、要求有半年或半年以上學生工作經驗

2、有一定的基礎管理知識

3、具有一定的溝通技巧,談判技巧,管理技巧,電腦操作技能

b崗位

企業背景:該企業是一家合資工業企業,企業處於成熟期,在行業中佔有一定的地位,倡導以技術為先、質量至上的企業核心理念。

職位名稱:會計核算員

職責範圍:在主管的領導下負責本企業銷售成本、利潤核算管理工作,確保核算工作準確無誤,為領導層作決策提供真實有效的內部信息。

任職資格要求

專業要求:會計、財務管理或其他相關專業

基本技能:計算機:文字處理、internet、資料文檔管理

寫作:能抓住要點,並加以歸納整理。

能力素質要求:具有較強的分析判斷能力和一定的人際溝通、管理能力。

c崗位

企業背景:該企業是銀行業的龍頭,在業內享有很高的聲譽,倡導穩健、高效、嚴謹、顧客至上的企業文化

職務名稱:銀行客户經理

職責範圍:負責向工商業客户推廣企業融資、國際結算及其他銀行產品及服務,吸收存款;撰寫授信報告及定期檢討客户之授信條件

任職資格要求

專業要求:瞭解企業融資及國際結算業務,瞭解相關銀行貸款業務

具備一定的財務分析能力

能力素質要求:性格外向進取,善於與人溝通,能承受工作壓力

基本技能:熟悉辦公室電腦軟件應用

d崗位

企業背景:該企業是一家傢俱企業,目前處於業務迅速擴張階段,在未來五年內,計劃在全國大中城市建立連鎖店,以高效創新的思想為文化主導。

職務名稱:總務主管

職責範圍:在公司經營方針政策和行政事務部經理的.領導下,根據相關管理制度和業務流程要求,通過履行下列工作職責,對公司後勤事務活動進行指導、協調、監察。

任職資格要求

1、 學習能力:能理解並運用監督原則和事務以及有關監督的文書事務技巧;

2、 語言表達能力:能與上級及下屬進行有效的溝通與交流;

3、 數學計算能力;能監督主管範圍工作進展情況;

4、 辦公(文書事務)能力:能察覺文字資料中的錯誤;

5、能夠熟練使用常用辦公軟件。

九、 比賽亮點

(1) 全程專業化

在本次比賽中,大家運用了人力資源招募,甄選的專業知識及技巧,將人員選拔的熱點問題,人員選拔的方法(人格測驗,認知能力測驗,評價中心技術,面試等),人—組織匹配的原則相結合,融進大賽整體框架設計及內容設計之中,力求通過專業化的架構,給所有參賽者最專業的指導與服務。

(2) 模擬真實化

1、崗位説明書,部分評委,全部面試及筆試試題都由企業提供,使招募過程的真實性達到最大

2、複賽環節中設置面試黑箱,使面試者真正與考官面對面交流而不受外界因素打擾, 營造真實的面試環境。

(3) 反饋及時化

不論是否勝出,每一位參賽選手都會獲得大家的反饋意見。大家將把選手在大賽中投遞的簡歷,筆試結果,面試表現等以分析報告,測評意見的形式,在比賽後3—5天內送到每一個參賽者手中。

(4) 崗位針對化

本次大賽採取了分崗位競爭的形式,設四個不同方向,對專業,職業技能有不同要求的崗位,並且簡歷篩選,筆試,複賽都按照四個專項來走,每個專項設有一個企業,一個專家團隊,目的就在於使招聘更有方向性,培訓更有針對性,使參賽者在以後的應聘中都能夠遊刃有餘。

校園招聘方案範文篇4

1、招聘目的

為配合集團發展戰略與目標,通過招聘一批具備發展潛力的大學生,充實集團的人才梯隊,以滿足集團業務快速發展對人才的需要,並進一步提升集團的品牌形象,擴大公司的知名度和影響力。

2、招聘時間

策劃準備時間:20xx年x月x日~20xx年x月x日

招聘實施時間:20xx年x月x日~20xx年x月x日

3、招聘小組人員

組長:xxx

副組長:xxx

小組成員:xxxx

職責:製作校園招聘的實施方案,設計畢業身面試題庫,組織應屆畢業生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準備。

4、招聘計劃

(1) 招聘地點:山東外國語職業學院2號樓階101

(2) 招聘專業及崗位:工商企業管理 ~ 人力資源部 會計專業 ~ 財務部 物流管理 ~ 物流配送部

(3) 招聘人數:20人

(4) 招聘方式:面試

(5)招聘標準:具備不斷創新的精神、快速的學習能力、務實的工作態度、優秀的團隊合作精神、良好的心理素質和抗壓能力。

5、招聘流程

(1)校園宣講 :校園宣講前一週,在學校的就業網站上發佈集團招聘信息,,以提高校園宣講的輻射面。同時,通過招聘現場的宣傳畫冊、海報,向畢業生介紹企業的發展歷史與經營理念,宣傳企業的形象。

(2) 投遞簡歷:應屆生填寫《應聘者登記表》,在綜合考慮學生的外語水平、學習成績(不選擇有記過處分、出現掛科重修的畢業生)、社會實踐和社團活動經歷的基礎上,進行初步的篩選。

(3) 素質測評:素質測評包括職業傾向性、職業能力、行為風格測評,素質測評的結果將作為初步篩選和人才培養的參考依據。

(4)甄選環節:根據人員甄選的需要,通過無領導小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術進行甄選,以提高面試的準確性

(5)甄選環節:根據人員甄選的需要,通過無領導小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術進行甄選,以提高面試的準確性

(6)反饋跟進:與簽訂協議的畢業生,在節假日進行聯繫,同時安排好20xx年畢業生實習的相關工作。

6、已招聘實習生的培養與安排

(1)、新員工培訓:校園應屆生來集團報到時,須參加集團人才部統一組織的新員工培訓(時間為1周)。課程內容從員工心態、行業知識、通用技能等方面來進行。培訓結束後,人才部對學員統一進行考核。

(2)、崗位實習:校園應屆生按照從基層做起,逐步提升的培養原則,並結合學生的個人興趣,進行為期3至6個月的崗位實習。實習期結束後,根據考核結果,對校園應屆生進行定崗定薪。

7、實習期考核招聘結束

(1)、校園應屆生按照實習期考核、半年考核、年終考核的頻次,進行三個階段的考核。對考核優秀的應屆生,給予重點培養和晉升。

(2)、校園招聘的應屆生,實習期間統一與集團簽訂《實習協議》,薪資按照集團實習期間的薪酬規定執行。

(3)、應屆生實習期結束,經考核合格後,按其崗位和層級,參照集團的薪酬等級,進行定薪。對錶現優異的學生,可適當提高薪酬。

8、召開本次招聘總結會

(1)對於招聘工作內容進行反思,總結經驗。為下次校園招聘提供依據。

(2)計算招聘所用費用,歸納招聘成果。

校園招聘方案範文篇5

一、概述

二、招聘需求彙總

各用人部門發出針對20xx屆畢業生的招聘需求,具體由部門負責人提出,需報用人部門分管領導、人力資源部經理、常務副總經理審批。招聘需求需包括:部門、崗位、招聘原因、人數、到崗時間、特殊招聘要求、目標院校、專業、用人部門招聘責任人等,同時需附上部門組織架構圖以及待招聘崗位的崗位説明書。

人力資源部在彙總公司各系統各部門的招聘需求後,需明確人力資源部內負責各待招聘崗位的責任人及配合人。

三、校園招聘薪酬福利及相關人力資源政策

四、招聘前期準備

(一)物資準備

包括宣傳材料、易拉寶、測試題、宣講ppt、公司宣傳片等。

(二)目標院校的選擇及確定

目前院校的確定需要根據過去校園招聘的經驗、大量的調研工作得出,主要從過去校園招聘的經驗、需求專業、目標院校所在地薪酬水平等三方面來甄選並

確定目標院校,進而明確目標院系、目標專業。

(三)與各目標院校就業處、院系取得聯繫

在確定目標院校、院系後,需在第一時間與各目標院校就業處、院系取得聯繫,需瞭解如下情況:目標院系20xx屆畢業生的情況、比較合適的校園宣講時間、其他單位的校園招聘時間安排等。

(四)招聘行程的確定並及時通報各目標院校

根據目標院校的區域方位、比較合適的校園宣講時間、招聘人員配備等情況確定校園招聘的行程安排、責任人、參與人及目標院校的計劃招聘崗位、專業、人數等。

在確定校園招聘的行程安排後,需第一時間與目標院校取得聯繫,通報行程安排,請學校安排做好教室、投影儀、麥克風、會議室等相關準備工作,並務必提前告知各目標院系、專業的學生公司校園招聘的時間、地點、需求崗位及專業等信息。

五、招聘實施

(一)前期宣傳

1、公司網站、專業招聘網站發佈校園招聘行程安排;

2、就業處老師、院系輔導員向學生宣傳;

3、學校就業處網站發佈公司的校園招聘信息;

4、學校的論壇發佈公司的校園招聘信息;

5、有條件的情況下可以在學校張貼企業宣傳類的海報等。

(二)校園宣講會

工作人員於宣講會開始前1-2個小時到達會場,進行會場現場的佈置及設備的調試。

1、宣講

2、互動答疑

3、投遞簡歷

(三)筆試、面試

1、初面:用人部門+hr

2、筆試(待定)

3、複試:用人部門+hr

4、終試:hr

(四)確定錄用並簽訂就業協議

六、招聘總結、反饋

(一)錄用人員基本信息的錄入

(二)招聘分析

(三)招聘總結及反饋

校園招聘方案範文篇6

一、活動目的

隨着全國高職院校的擴招,以及近幾年經濟發展的狀況,高職畢業生的就業形勢日趨嚴峻,就業競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢,為給職院學子一個社會實踐的機會,提高職院學生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平台,學院團委、招生就業處擬舉辦校園模擬招聘會。

1、企業方面

①通過本次模擬招聘會大力宣傳和展現本公司企業文化和管理經驗,在學生當中樹立良好的企業形象,擴大企業的社會影響,樹立良好的人才培育使用環境。

②可以提前介入人才招聘程序,發現優秀人才,進行人才儲備。 ③可以讓企業更好地瞭解我院的教育狀況,有針對性地展開人力資源工作,為公司以後在本校選拔優秀人才創造平台,提供機會。

2、學生方面

大學生普遍希望能儘快地融入社會,找到自己滿意的工作和位置,而往往會有很大一部分大學生在邁出校園走進社會的起跑線——

應聘上就已經比其他人落後了。此次模擬招聘會可以讓在校大學生體驗招聘場面,瞭解招聘的禮儀,提高在校大學生的應聘和就業技巧。而且通過這個招聘會各選手也將會深入瞭解到目前的市場情況,更清晰地剖析自己,彌補不足之處,發揚優點,為自己將來走向社會作好準備。

二、招聘會主題

展現自我才能 塑造精彩人生

三、大賽口號

關愛大學生 攜手就業路

四、活動對象

本次活動主要面向大三將畢業學生,以個人參與為主,歡迎同學報名參加。

五、組織安排

本次活動由院團委主辦,院就業指導中心協辦,將邀請企業或社會機構進行冠名贊助並協辦。對於本次比賽的籌劃和組織,我們將聯合成立比賽組委會進行規劃和統一安排調度。

六、組委會

院系部就業中心工作人員及管理專業部分學生協助

七、活動方式

1、採取單公司多聘者的模式,邀請各個企業的人力資源部負責人或社會單位人事部負責人到我院舉行面向全院的大型招聘會,現場為參與者提供意見、建議;傳授應聘技巧。

2、參加招聘的公司可直接面向學生做實際招聘,為同學提供各種就業,創業和實習鍛鍊的機會。

八、活動宣傳

1.海報宣傳

在全校各宣傳欄內張貼大型海報。

2.諮詢點宣傳

活動階段設點接受學生諮詢,介紹此次活動的相關事宜和注意事項。

3.發通知到各系(分院),請各個院學生會協助宣傳

4.邀請院內記者跟蹤關注本次活動

5.邀請院外記者,媒體前來報道。

九、活動具體安排

(一)籌劃準備階段

1、參加活動的企業,確立招聘職位

參加活動的企業要求:

①有較大的知名度和信譽度;

②熱心於教育事業;

③對應屆畢業生有需求;

④擁有自己的獨特文化。

招聘職位要求(1到2個職位):

①職位較為熱門,要求求職者綜合能力較強;

②所供職位即應是社會特殊需要的,又應是社會廣泛存在的;

③可以針對院三年級同學開展招聘;

④既能體現社會發展方向,又能滿足大學生需求。

2、以海報(噴繪)形式大力宣傳這次活動

3、聯繫評委(校內老師及校外知名企業人士)、邀請記者(校內、校外)

(二)報名諮詢階段

1、設立諮詢台:宣傳本次活動,並介紹此次活動的各事項。

2、加大宣傳力度,對本次參加活動的企業招聘作介紹,鼓勵我校學生踴躍參加。

3、在宣傳板上張貼相應的具體要求等。

4、設點報名,可設在招生就業處。

(三)舉辦培訓講座

1、目標:提前準備,獲得經驗,個人發展方向

2、主講內容:對當前大學生進行就業指導,具體闡述求職應聘技巧、基本禮儀,並現場教授如何製作個人簡歷,以及其他針對求職就業的準備情況。

3、具體安排:

1)聯繫工作:選定主講人以及其他具體事項

2)安排工作:申請講座地點,佈置安排現場、調試設備

3)宣傳工作:利用海報進行通知

4)介紹後階段的系列工作

5)申請活動地點

(四)招聘階段

1、主辦方

作為校方在此階段,應做好對招聘方的服務工作和應試者的諮詢工作。同時有關單位如有特別需求可酌情商議,主要是場地的安排和時間的調整。

2、招聘方

招聘方按照主辦方的安排由主辦方工作人員的引領,到指定的攤位,設定自己的海報和單位簡介等有關宣傳企業的方案。

在招聘中,企業有關人員按照預定方案實施來挑選所需人才。主要是面試和答卷,其流程由公司制定。

如果企業有意與應聘者進行第二輪的面試或簽訂協議的,可與應聘者所在系部進行協調安排特定場地。

3、應聘者

有意參加的應聘者可以攜帶本人簡歷,到自己有意的企業攤位面前進行應聘,保持會場秩序和安靜,不得喧譁,以防影響其他應聘者的發揮和自己在企業方面的形象。

十、招聘會的收尾工作

在這個過程中,主要是主辦方和招聘方的工作。

一方面招聘方要整理好的自己的東西,如海報之類。同時要將本企業在招聘會的成果統計表以及對招聘會安排的建議交與主辦方。

另一方面主辦方不僅要將企業回饋單整理,做好備用資料。同時要將招聘方的攤位整理,如清理企業招牌。由相關人員做好會場的清理工作。

十一、後期總結

1、企業招聘結束後,會對整個校園招聘工作進行總結和評估。評估的主要指標包括:招聘人員的數量是否達到計劃的目標、錄用人員的素質是否符合企業的要求、招聘的成本是否控制在預算之內。

2、宣傳工作:通過校報、廣播、網絡宣傳板、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學生所表現的亮點和不足,讓每個大學生都能瞭解並掌握一些基本的應聘技巧。

舉辦大型模擬招聘是為我院同學提供最新的就業資訊,和增強就業實踐的有效渠道,大學生畢業面臨多方面的困境,通過本次活動,能夠讓廣大同學親身體驗現場求職的實況和氣氛,從而全方位多角度的瞭解市場,提升自我,同時,通過專職指導就業的教師進行交流與溝通,能夠更好的定位自己,並結合自身能力為自己儘早的規劃就業方向與目標,更加現實的認識自己的前程發展和就業形勢,從而獲得更多的技巧去面對將來的就業壓力。這不僅對即將畢業的大三學生來説是一次難得的實踐機會,這更是對大一大二大三學生有良好的教育指導作用。讓我校學子能夠在就業之路上贏在起跑線上。