當前位置:簡歷模板館>實用文>演講稿>

中層幹部演講稿6篇

演講稿 閲讀(9.43K)

演講稿可以通過運用個人經歷和感人的故事,使演講更具有情感共鳴和感染力,充分準備演講稿能夠幫助我們應對突發情況,如緊張和忘詞,下面是本站小編為您分享的中層幹部演講稿6篇,感謝您的參閲。

中層幹部演講稿6篇

中層幹部演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:

大家好!

十分感謝中支黨委給我們一次展示自我的機會。事業發展,人才為本。面對日新月異的金融挑戰,中支黨委審時度勢,不拘一格,廣納賢才。這是一個開明之舉,更是一個發展之舉,希望之舉,她將給隊伍注入新的活力,給工作帶來新的突破。

飲水思源,成績的取得離不開組織的培養,如果説父母養育我成長,那麼人民銀行培養我成熟,從一名普通員工到一名業務骨幹、一名中層幹部、一名共產黨員,無一不凝結着各級領導的關懷和同事們的支持。為了儘自己的一點微薄之力,報效人行,我勇敢地走上講台,敞開心扉,接受大家的評判、組織的選擇。如果能競聘成功的話,我將在上級行的領導下,支行行長的帶領下,緊緊圍繞工作目標,突出“一種意識”、實現“兩個轉變”、抓好“三項工作”。

首先要突出一種意識,那就是創新意識,“創新是一個民族的靈魂,沒有創新就沒有生命力”。

其次要實現“二個轉變”。

一是實現角色的轉變。

二是實現思維方式的轉變。

以上兩個轉變概括起來就是:積極支持、配合行長工作,主動參與管理,做一個好助手;加強與同事們的溝通,積極傾聽他們的意見,做一個好朋友;努力協調與地方政府、銀監部門和金融機構的關係,做一個好幫手;運用激勵機制和人格力量,調動全行員工的積極性,做一個好領導。

最終要抓好“三項工作”。

1、抓好學習強素質。

2、加強管理創高效。

3、廉政勤政樹形象。

各位領導,各位評委,各位同仁,古人云:不可以一時之得意而自誇其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。這次競聘不論結果如何,我都將一如既往地勤奮學習,努力工作。

最後,我想用這樣一句話來結束我的演講:奧運精神,重在參與,只有成功參與,才能參與成功。

謝謝大家!

中層幹部演講稿篇2

尊敬的各位領導,評委:

大家上午好!感謝局組織上提供了這樣一個機會和舞台,供大家展示才華,我競聘的崗位是天茶花路郵政所負責人。我十分珍惜這次競聘機會,我認為,結果並不重要,能夠參與競聘體會這一過程才是最有意義的,我希望能夠以參加競聘為契機,在競爭的環境中百尺竿頭更進一步,提升和重塑自我!

我叫_×,今年30歲,20__年7月,畢業於四川省電信電大經濟信息管理與計算機應用專業;同年8月參加工作,一直在茶花路郵政儲蓄所當營業員;20__年2月,到金山郵政支局從事營業員;20__年11月,茶花路從事營業員至今。工作以來,承蒙領導和同事的厚愛,積極工作,曾取得_×、_×的成績,獲得_×、_×等榮譽。

下面談一下我應聘這個崗位的優勢:

談到優勢,對我來説首先是我已在_所工作了10年,幾千個日日夜夜與_所和同事們朝夕相處,我對這裏的一草一木、一人一物都產生了感情,並下決心將自己的全部獻給_所。當然,更為重要的是,在10多年的工作中,我曾歷經多個崗位的變遷,經過不同崗位的歷練,讓我積累了豐富的郵政工作經驗,並郵政內部各崗位瞭如指掌,這或許在以後的工作中有用。

其次,我有豐富的客户資源和人脈關係。由於銀行主任競聘稿我在這裏工作了多年,對這一里的客户資源非常瞭解,本街上很多商户都認識我,很多客户都與我建立了良好的個人關係。再者,我是本地人,我的朋友同學都在本地發展,其中不乏政府公務員、國企負責人、私營企業老闆、知名學者等,他們能在我的業務上給我帶來很大幫助。所以,在儲蓄上我有很多大客户資源;在保險上我個人完成的保險量在去年全局第一。

再次,我善於協調各種關係,在同事中人緣較好。我性格平和,不計較個人的榮辱得失,能夠在最短的時間內和同事打成一片。同時,還具有一定的協調能力,能夠讓大家統一認識,團結一道做好工作。另外,我的孩子也上託兒所了,丈夫也在我們郵政工作,家庭和睦幸福,在生活上沒有家庭的羈絆,能夠把全部精力和心思投入到工作中。

如果競聘成功,我將做到以下幾點:

第一,真誠講團結,開展好工作。我要擺正位置,團結銀行所主任競聘演講稿所內工作人員,在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到説真話,辦實事,求實效。還要設置相應的規章制度,使大家有據可循。明確各崗位職責,使每位同事都能人盡其才,根據自己的能力找準自己的崗位,讓每位職工知道自己需要幹什麼和怎麼去幹。

第二,突出工作重點,抓好營銷。根據市場經濟學的“二八”法則和實際,我將加強優質客户的信息蒐集,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,在維護現有客户的基礎上,加大營銷力度,爭攬潛在客户。還要依託我所的品牌優勢和網絡優勢,維護好現有的大户資源,充分整合各種資源,滿足客户的個性化需求,取得規模效益。

第三,創立品牌,優化服務。要爭取更多的客户,還必須打造服務品牌。我將整合內部資源,完善服務功能,充分發揮中國郵政“兩網三流”的資源優勢和“百年郵政”的良好信譽,堅持我局“___”的經營理念,採用先進管理運作模式和技術手段,努力為客户提供個性化、量體銀行網點主任競聘報告裁衣的各類完善的服務。

最後,增強責任心,為郵政事業奮鬥終身。我之所以把責任心放到最後來講是因為它很重要。我認為,不管做什麼工作,從事哪一行業,責任心是做好工作的最基本立足點,一個沒有責任心的人是很難將工作做好的。如果競聘成功,我將加強自身修養,勤奮學習,不斷提高業務能力,增強自身綜合素質。在郵政事業的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁複雜的社會裏把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給郵政事業。當然,此次競聘無論成功失敗,我都將以此為新的起點,一如既往的努力工作!

我的演講完畢,謝謝大家!

中層幹部演講稿篇3

本次競爭上崗,是我們廠提高管理水平,加快向一流企業邁進的良好開端,無論競爭上崗爭上與否,我都會積極擁護廠領導的決策,如果組織安排我這個崗位,我會努力開拓創新,與部門同事,與全廠員工一起團結一致,積極為我們廠的進步貢獻力量……

我在動力車間擔任製冷技術員工作,之後調到政工辦一直工作至今,曾擔任過團委副書記、政工辦副主任、主任等職務。從1997年12月咱廠進行機構改革將勞人科合併到政工辦後,我就開始了從事人事工作與人力資源工作,結合我廠具體情況設計了一些比較合理的人力資源管理方案並組織了實施,圍繞人事調配、崗位調整、員工培訓、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經驗。

在人力資源處的八項職責中,定崗定員、員工薪酬、員工教育培訓體系和員工績效考核四個方面是主要內容。1997年進行機構改革時,我就參與過定員工作,並且在1999年,在廠領導的大力支持下,堅決清理了12名兩不找職工的合同,並對長期病保人員組織體檢,身體恢復健康人員堅決要求回廠工作,為企業減輕了負擔。去年,又在全廠推廣了主管制和操作師制,鼓勵員工立足崗位學技術,同時堅持中層管理人員的獎金單獨考核發放,堅持全員業績考核工作的深入。1999年圍繞釀造擴建項目投產和新包裝線投產,合理調配人員並多方面進行培訓,在車間大力支持下,在人員上保證了擴建的順利投產。這些方面的經驗,為今後提高人力資源管理與開發的效力將很有益處。

專業技術人員的考核與評聘分開工作從去年六月份開始就進行了,今年還將輔以個人自學的考評,現在聘任的技術人員都已經成為我廠生產的骨幹。在外用工管理尤其是民工費用管理方面,今年比去年有大幅度降低,成本節約比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養員工的管理上,堅持做好服務,及時為他們排憂解難,每年舉辦一次的老人節也越來越紅火。

以上是我在過去幾年取得的一點成績,如果我能競爭上人力資源管理這個崗位,我將一如既往地為職工服好務。以文化的人力資源管理為工作思路,圍繞開發員工潛力和服務生產經營,圍繞我廠建設一流企業的目標和員工實際,探求適宜的人力資源管理之路。

一是開展人力資源管理時要切實考慮實際情況,要用文化的形式進行推徹和推貫。人力資源開發是人力資源管理的重點,我們將圍繞一系列有計劃的培訓、教育和開發活動,最大限度地提高全體員工的素質並激發員工的主動性或能動性,將我廠建設一流企業的目標任務和個人成長聯繫在一起,將我廠的生產效率增長和個人職業成就感融為一體,這樣我們的職工在接受過程中會感到比較輕鬆,而且在身體力行實踐過程中,他們也會願意把人力資源管理當中的一些方式和方法當成一種道德行為規範,這種實踐往往要比我們強硬的推行一種模式,強硬的推行一種打分表進行業績考評的效果更好一些。

二要在開展人力資源管理過程中,也要把文化的內容包含進來。我們都知道南方人和北方人有很大不同,生活習慣還有個人思考問題的方法,這些不同就是文化上的差異。在日本和美國,人力資源管理有着很大的不同,如松下的終身僱用制與ge公司的10%淘汰,都是相當成功的案例,這表明文化不同,尤其企業文化不同,所採取的人力資源管理的方法也有會較大差異。我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進來,使其更加富有親和力。

第三我們在開展人力資源管理進行員工的職業生涯規劃時,要與我們現在建設的學習型組織相結合,要與我們的學習型文化相結合。職業生涯規劃主要包括自我分析、職業選擇和制定崗位工作計劃,但作為生產企業的員工來説,每個人都不能是獨立存在的,只有集體的共同進步才能保證個人職業的連續成長。而且大家共同提高學習能力,共同在學習中提高,經驗共享,才能更全面的發展個人素質,而這又與我們廠的各項工作息息相關的。

第四我們做人力資源管理工作,要和熱愛青啤獻身青啤的文化傳統結合起來。在我廠過去的發展過程中,有很多優秀員工在默默地為企業做奉獻,默默地為我們廠的進步鞠躬盡瘁,是他們才成就了我們廠今天這片基業。我們考慮人力資源管理規劃,也要重點考慮那些為四廠做奉獻的員工和員工精神,把他們與現在的人力資源管理工作良好地結合起來。我們開展人力資源管理時,不僅要考慮董事長所提到的職業經理人,技術帶頭人這方面的專家和專才,還要關注那麼多為青啤做過奉獻的人們,我們要為這些為青啤自我奉獻的員工提供一些獎勵和激勵,把他們也納入人力資源管理的重點範疇之中。管理的業績考核、員工激勵、職位分析和員工淘汰。我們過去沒做人力資源管理時,仍舊能夠保證人才輩出,我們現在開展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越,從這點來講企業文化與人力資源管理結合起來也是沒有問題的。我們結合文化所做的人力資源管理很有可能會成為我們的特色,結合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長久生命力的人力資源管理,會有助於我們更快成長為一流企業。

本次競爭上崗,是我們廠提高管理水平,加快向一流企業邁進的良好開端,無論競爭上崗爭上與否,我都會積極擁護廠領導的決策,如果組織安排我這個崗位,我會努力開拓創新,與部門同事,與全廠員工一起團結一致,積極為我們廠的進步貢獻力量。如果組織另有安排,我會象嗅嗅和匆匆那兩隻小老鼠一樣,馬上背起跑鞋去尋找另外一處為四廠做貢獻的新鮮奶酪。

中層幹部演講稿篇4

尊敬的各位評委、同志們:

您們好!首先感謝組織給我這次競聘的機會。讓我有幸站在這裏展現自我、挑戰自我!

我叫xxx,現年xx歲,x年7月畢業於山東財政學院,同年分配到,從事會計工作。x年8月調入,x年機構改革,先後從事稽核、金融監管工作,x年被市行指定為監管組成員。x年被聘為助理會計師,x年考取了全國會計師任職資格。現在金融管理科工作。

下面我將任助理會計師以來的工作情況彙報如下:

一是政治素質過硬,業務知識全面。

講學習、講政治是我始終不渝的追求和信念,是我提高思想認識和業務素質,做好各項工作的根本保證。在任助師六年期間,本人尤其重視對金融、會計和經濟理論知識的學習。1999年順利通過了全國統一的會計師資格的考試。任職以來的學習和實踐證明,過硬的政治素質、全面的專業理論知識和良好的職業素養為我做好會計工作和金融監管工作及提高自身分析問題、解決問題的能力起到了重要的促進作用。

二是突出金融監管重點,紮實有效地完成了各項工作。

1、協助組長完成嶧城監管組檢查任務。從事監管工作以來,我分別參加了儲蓄存款實名制、城市信用社更名改制工作、農村信用社不良貸款檢查等三十餘個項目的檢查工作,這些工作時間緊,任務重,政策性強,在認真學好有關文件精神的基礎上,嚴格把關,較好的完成了各項檢查任務。特別是城市信用社更名改制工作中,監管組能夠擺正自己的位置,作為監交人,我們積極出主意想辦法,對交接方案反覆研究,多次組織會議,進行專題研究。使本次更名改制工作,在不影響營業的情況下完成財產交接、賬務交接,順利完成城市信用社平穩改製為農村信用社,市行驗收合格。近幾年來,在參加的三十餘次現場檢查工作中。我都能獨當一面,並撰寫了現場檢查報告二十餘篇,提出整改意見六十餘條;部分意見被上級監管部門採納。充分發揮了現場檢查作用,較好維護了人民銀行權威。總結本人任職6年來的工作,思路清晰,積極主動,許多工作得到了領導和同志們的認可,積累了許多經驗,有了許多收穫。無論本次競聘中級會計師成功與否,我都會一如既往地做好本職工作,做一名工作負責、作風踏實、監管高效的優秀行員。

2、高質量完成非現場監管工作任務。在非現場監管工作中,我擔負着報表報送工作,非現場監管工作要求高,責任大。為此我認真收集被監管單位的報表、資料,逐項審核、彙總,並通過對報表的分析,形成有數據、有情況、有預測、有建議的分析報告,做到了數字準確、內容完整、上報及時,並且按季向被監管單位發出“非現場監管通報”。

競爭有上有下,無論最後結果如何,我都會端正自己的態度,盡職盡責的做好自己的本職工作!

謝謝大家!

中層幹部演講稿篇5

各位領導、老師:

大家好!

多年的同事,大家對我已經太熟悉了!我,一個普通平凡的女子,生於七十年代末期,從小按照父母為我規劃的人生,我順利地考上了幼兒師範學校。三年師範畢業後,感謝政府,感謝黨,讓我成為了園林城區的一名光榮的人民教師。成家後,老公又説要為我勾畫生活的藍圖。所以,一直以來,我都習慣着安逸舒適,習慣了坐享其成。本打算,徇着父母的人生軌跡,讓生命再一次地延續,為我的女兒去規劃人生。突然,在前不久,我們新來的黎校長的`講話中反覆出現的兩個關鍵詞——尊嚴、相信自己,猛然間觸動了我。想想三十三年來,我在生活中完全丟失了自我,哪裏又談什麼尊嚴?有人説努力工作的女人是最有魅力的;老公也説,一個不積極上進的母親拿什麼資本來激勵自己的孩子呢?所以,十分感謝上級主管部門為我們搭建了這個平台,感謝學校領導和各位老師的抬舉和錯愛,讓我有機會站在這裏。

雖然直到此時,我還是一片茫然,不知自己究竟適合於做什麼,不知道做什麼工作能更好地回報大家。也許,不管幹什麼,我都得從零開始,但有大家的支持和信任,我堅信,無論我站在哪個崗位,我都會盡心盡責地做好自己的本職工作,端正自己的態度,擺正自己的立場,做好上傳下達。對領導做好信息源、建議者、執行者和補救者。做好老師們的傳話筒,把老師們正確的心聲帶給領導。也許,我只是一匆匆過客,但我也不會有絲毫的情緒,仍然會認真做好我的教育教學工作的。

謝謝大家!

中層幹部演講稿篇6

為深入貫徹黨的精神,紮實推進企業黨風建設和反腐敗工作,x有限公司(以下簡稱公司)根據省國資委、控股公司黨委工作佈置和要求,按照抓常規促深化、抓重點求突破、抓創新顯特色的工作思路,緊緊圍繞企業生產經營為中心,堅持突出重點,加強監管,注重預防,規範權力的工作原則,着力打造廉潔和諧的企業環境,為企業科學發展提供強大助力。現將活動開展情況彙報如下:

一、強化組織領導,健全工作機制

公司領導高度重視廉潔國企建設工作,堅持把建設廉潔國企工作納入全年黨建工作中,多次召開專題工作會議,研究部署建設廉潔國企活動各項工作,成立了由黨委書記、董事長擬梓任組長,總經理餘澤並和紀委書記路玫任副組長,公司其他副總經理及相關部門領導為成員的建設廉潔國企工作領導小組;同時,下設活動辦公室,掛靠公司監察審計室,具體負責活動的組織協調和督促檢查工作。公司根據生產經營實際,制定下發了《關於深入開展建設廉潔國企活動的實施方案》,規定了建設廉潔國企活動目標和內容,明確了活動措施和實施步驟,做到層層分解活動任務,實現活動有計劃、有安排,任務明確,責任落實,促進建設廉潔國企活動的工作有序開展。

二、抓好宣傳教育,增強廉潔意識

加強教育,形成廉潔之風,是打造廉潔國企的前提和基礎。公司採取了一系列行之有效的措施,不斷築牢企業領導幹部和職工廉潔從業的思想道德防線。一是堅持黨委理論中心組學習制度和黨支部三會一課制度,

組織公司領導幹部和關鍵崗位人員深入學習國務院、省政府廉政工作會議精神,其中重點學習了《在xx屆中央紀委二次全會上發表重要講話》和《第xx屆中紀委第二次全體會議公報》,並且逐條學習了中央八項規定、六項禁令等內容,增強職工隊伍廉潔意識。二是將廉潔從業工作融入學習黨的精神和新黨章知識測試活動中,開展公司全體中層以上領導幹部結合崗位實際,談體會、談認識,共撰寫學習心得62篇。三是緊密結合黨的羣眾路線教育實踐活動、領導幹部四下基層以及133黨建工作機制建設活動,廣泛深入一線,大力宣傳廉潔國企活動相關內容,充分調動幹部職工積極性和創造性,紮實推進企業作風建設。

四是召開黨員民主(組織)生活會,組織黨員領導幹部從廉潔從業着手,結合思想、工作、作風情況進行對照檢查,聯繫實際找差距,開展批評與自我批評,統一思想,共同提高。五是加強法制和紀律教育,通過黨性黨紀黨風教育、警示教育、崗位廉政風險教育和公司規章制度的集中學習培訓,提高領導幹部依法依規依程序辦事的能力和水平。六是豐富宣傳教育載體,通過會議、宣傳欄、led屏等各種形式,及時宣傳報道開展廉潔國企業活動的情況。此外,公司充分發揮黨支部、工會、共青團作用,組織開展形式多樣、豐富多彩的建設廉潔國企活動,營造良好輿論氛圍。

三、加強體系建設,完善制度管理

公司始終把制度建設作為有效防治企業腐敗的根本途徑,建立健全廉政風險防控管理制度,用制度管人,用制度管事,用制度管物,從源頭上減少消極腐敗現象的滋生。一是健全民主集中制的領導決策制度,認真執行重大事項集體議事規則。嚴格辦事程序,確保重大決策、幹部任免、重要項目決策和大額資金使用等重大事項由集體討論決定,強化對公司領導幹部職權行為的監督制約。特別是認真貫徹執行三重一大決策制度實施辦法,健全完善公司物資比價採購、資金管理使用、基建工程招投標、設備採購招投標等內部管理制度。二是完善黨務公開制度,落實有領導機構、有工作部署、有編制目錄、有制度措施、有載體平台、有歸類建檔的六有目標,加強黨務公開標準化建設;堅持以職工代表大會為主要形式,對公司生產經營指標、經營承包方案、工資獎金分配方案、人事勞工安排等重大事項,通過職工代表審議,加強民主監督。

三是編制完善《廉政風險防控手冊》,建立風險預警機制,從重要部門、關鍵崗位、管理薄弱環節三個層面,對易發生腐敗行為,或可能發生腐敗問題開展風險點排查工作,並提出廉政風險的等級和防控措施,不斷完善對權力運行的有效監控機制,從源頭上防止違紀違規案件的發生。

四、落實廉政責任,強化監督管理

公司認真落實建設廉潔國企工作責任制,嚴格履行一崗雙責職責,從實際出發,建立和完善了黨委統一領導、黨政齊抓共管、部門各負其責、職工積極參與的黨風廉政建設工作機制,深入推進廉潔國企活動開展。一是建立黨風廉政建設責任制,與18各基層黨組織簽訂了《黨風廉政建設責任書》,通過責任與擔當,權力與義務的統一,形成齊抓共管、層層落實的黨風廉政建設責任體系。二是堅持開展領導幹部述職述廉和個人有關事項報告工作,建立廉潔檔案,對其廉潔從業實行動態監控。三是強化審計監督,組織對基層單位內部分配資金使用情況進行內部審計,對調整離任的領導進行任期經濟責任審計。同時,在公司技改技措、環境整治、工程建設、設備招標與物品採購等各項目上進行全過程的監督監控,並建立健全了防治小金庫的長效機制。

四、營造廉潔氛圍,培育企業文化

廉潔文化是反腐倡廉建設的靈魂。公司領導高度重視國有企業廉潔文化建設,將反腐倡廉建設納入企業生產、經營和管理之中,融入企業文化建設,倡導誠信經營、廉潔從業的廉潔文化理念,弘揚新風正氣,培育遵紀守法、廉榮貪恥的企業氛圍。公司通過開設道德講堂、讀廉潔圖書、播放廉潔信息、參觀廉潔教育基地等職工喜聞樂見的宣傳、教育形式,全方位、多角度地對廉潔文化進行詮釋,努力培育廉榮貪恥的廉潔文化。

今年公司組織了司管幹部和全體中層幹部年度述職述廉報告會2場,開展了道德講堂8場次800多人蔘加觀摩,組織公司60餘名中層以上領導幹部到永安市法院新建成的乾坤清氣展館反腐倡廉警示教育基地進行參觀學習。通過上述活動,豐富了公司廣大幹部職工的精神文化生活,倡導了廉榮貪恥的理念,進一步增強了黨員幹部拒腐防變的意識,築牢了廉潔從業的思想道德防線,使廉潔文化深入人心。

黨風正,企業興。福建兵工裝備有限公司正是通過多種措施,讓廉潔教育更有説服力,讓規章制度更有約束力,讓監督約束更有威懾力,全力打造廉潔國企,實現國有資產保證增值。