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在落實省國資委黨委巡察組反饋意見整改工作動員會上的講話

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在落實省國資委黨委巡察組反饋意見整改工作動員會上的講話

在落實省國資委黨委巡察組反饋意見整改工作動員會上的講話

同志們:

2020年X月X日至X月X日,省國資委黨委第X巡察組對集團公司黨委進行了為期兩個月的巡察,巡察期間,巡察組認真貫徹落實中央巡視工作方針和省委巡視工作要求,通過聽取工作彙報、召開座談會、開展個別談話、延伸巡察、查閲資料、受理羣眾反映等方式,深入開展了巡察工作,

並於X月X日,以文件形式向集團公司黨委反饋了巡察意見,肯定了集團公司黨委在發揮領導作用、班子建設、深化改革、推進發展等方面取得的成績,更重要的是嚴肅中肯、實事求是地指出了集團公司黨委在黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設等七個方面存在的X個問題,並有針對性地提出了整改意見和要求。

為切實做好巡察反饋意見的整改工作,集團公司黨委第一時間研究制訂了《關於落實省國資委黨委巡察反饋意見的整改方案》,成立了巡察整改工作領導組,進一步明確了巡察反饋問題整改的時間表、路線圖、任務書。可以説,這次動員部署會後,巡察反饋意見的整改落實工作將全面啟動。現在,我就抓好巡察反饋意見的整改落實工作講幾點意見:

一、深刻認識巡察整改工作的政治性和重要性,切實增強整改落實的政治自覺和行動自覺

政治站位決定工作擺位,認識到位才能落實到位。各單位、各部門要深刻認識到:落實巡察整改工作是增強“四個意識”、堅定“四個自信”、落實“兩個維護”的具體行動,是企業高質量發展、補短板、強弱項、解決自身問題、改進提升工作的重大契機,將對集團公司守正創新、改革發展產生深遠影響。

要深刻認識到:問題整改的目的是推動發展。企業改革發展中的問題,往往我們自己看不清楚、看不全面、容易忽視;省國資委黨委巡察組本着對集團公司負責的態度,通過兩個月的深入瞭解,為我們排查出一批存在多年的現實問題;抓好這些問題的整改,本身就是排毒祛病、強身健體,讓我們擁有一個更加健康、穩定、可持續的發展環境。

要深刻認識到:企業正處於關鍵的歷史節點,宏觀形勢及企業發展態勢都發生了深刻變化,如若我們不去積極整改企業發展道路中存在的問題,不主動祛除思想上的沉痾、改進作風上的陋習,在新形勢下還四平八穩度日,企業將無法以新狀態適應發展新常態。

在當前宏觀經濟下行壓力加大的情況下,唯有堅持問題導向,聚焦問題學、聚焦問題思、聚焦問題悟、聚焦問題改,以整改落實破解發展短板,才能為企業轉型升級、改革發展注入強勁動力。要深刻認識到:不抓整改就是失職瀆職,抓不好整改就是對黨不忠誠,這是黨的要求,也是集團公司黨委對大家的要求。

各單位、各部門必須端正態度、照單全收,不迴避、不推脱、不遮掩,以主動認領的自覺、聞過則喜的胸襟、敢於擔當的品格,化壓力為動力,對標一流、真查真改、立行立改,以整改的實際成效“為國有資本謀增長、為職工羣眾謀福祉、為企業發展謀長遠”。

二、用企業戰略發展的思想和目標,依法科學整改落實

省國資委黨委第X巡察組反饋意見提出七個方面X個問題,集團公司黨委將七方面X個問題細化分解為X項具體問題,針對問題制定了X個具體的整改措施,牽扯到資本運作、深化改革、體制機制完善、機構健全、管理提升、黨建工作與生產經營深度融合、選人用人、黨風廉政、監督執紀等多個方面,需要我們花大量精力去整改、去完善。

比如,針對“在創新發展思路、培育新的增長點等方面措施不夠有力”這個問題,集團公司黨委制定了包括“引進戰略投資者,推進北方銅業上市”“推進侯馬北銅節能技術改造項目、加快高性能壓延銅帶箔和覆銅板項目建設”等舉措;針對“沒有開展經理層市場化選聘和契約化管理試點工作,沒有開展專業人才市場化選用試點工作,混合所有制改革推進緩慢”這個問題,集團公司黨委出台了“制定《集團公司契約化管理實施辦法》,試行推廣模擬市場化的內部契約化管理;

利用銅板帶箔項目,試點開展專業經理和專業人才市場化選用工作;機電設備公司、陶瓷科技公司引入社會資本,推進混合所有制改革”等舉措,等等。實施方案已在會前下發,大家要認真對照,凡牽頭領導是兩名或兩名以上的,第一名為牽頭領導;凡責任單位是兩個或兩個以上的,第一個為牽頭單位;凡責任人是兩名或兩名以上的,第一位是主要責任人。

我認為,每項工作都很重要,省國資委黨委巡察組發現和指出的問題,不管問題累積了多長時間,不管是在什麼背景下形成的,不管是什麼原因造成的,只要是問題,我們就要以釘釘子的精神和時不我待的緊迫感,一件不落、一招不讓地堅決整改,確保在規定時間內整改徹底、整改到位。

三、守正創新壓實責任,確保整改工作取得實效

省國資委黨委巡察組要求,集團公司要在8月上旬向省國資委黨委書面報告整改落實情況,集團公司下發的《整改方案》也已明確問題清單、整改清單、責任清單。目前時間緊、任務重,各單位、各部門必須迅速行動起來,明確時限、倒排任務、強化督導、精心組織,確保在規定時間內完成整改落實任務。

第一,要領導帶頭,壓實責任抓整改。各單位、各部門主要負責人要切實加強對巡察反饋意見整改工作的組織領導,要按照“關鍵問題親自研究制定措施、親自部署掛圖作戰、親自把關協調督促、親自檢查保證落實”“四個親自”要求,

儘快將《整改方案》列出的X項整改任務對號入座認領回去,組織相關責任人對問題再做進一步細化,制定好本單位推進整改工作的方案及清單,逐項明確責任領導、責任單位、時間節點等整改要素,做到守土有責、守土盡責,力求每個問題、每個整改措施都到人到崗到責,切實把整改工作抓緊抓實。各單位、各部門推進整改工作的方案及清單于X月X日前交至黨委工作部文祕科。

第二,要分類處置、動態管理抓整改。要緊密聯繫實際,按照問題性質和整改要求分類處置,對不同性質的問題採取不同的措施和辦法去解決,凡是具備條件、能夠整改的問題,要立即整改到位;對一時無法整改到位的,要制定計劃、分步實施,確保取得明顯成效。

要建立台賬管理、定期反饋、督促檢查、長效整改、責任追究等制度,採取動態管理、台賬推進、掛賬銷號、每週寫實、每半月召開整改協調會等辦法實施整改,完成一項銷號一項,確保件件有着落、事事有迴音。同時,要就整改情況集中彙總進行公示。

第三,要緊密配合,強化督導抓整改。各責任領導要擔負起統一領導、直接主抓、全面落實的責任,做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴;各責任單位要注重資源整合,抽調精兵強將,緊鑼密鼓、全力以赴落實好整改任務。巡察整改工作領導組及辦公室要充分發揮作用,建立執行問責和考評相結合的責任追究制度,把整改標準立得高一些、尺度把得嚴一點,通過組織開展專項檢查、跟蹤督查、隨時抽查等方式,一件一件跟蹤問效、一項一項督促整改,確保整改工作高質量開展。

第四,要融入中心,立足長效抓整改。 巡察組反饋的問題,有些都是多年存在、反覆出現的問題,也有體制機制帶來的問題。我們必須深刻反思問題產生的根源,立足於建立健全長效機制,按照制度化、規範化要求,剷除滋生問題的土壤,杜絕類似問題再次發生。

要堅持標本兼治,對巡察反饋的問題,既在治標上下功夫,對於個性問題立行立改;又在治本上不放鬆,針對共性問題深刻剖析根源,找出體制機制方面的病灶,從根源上堵塞滋生問題的漏洞。第五,要建章立制,規範工作抓整改。要通過建章立制,堵塞漏洞,徹底解決那些動搖根基、阻礙事業的根本性問題,不斷把整改成果轉化為推動企業高質量發展的強大動力。

同志們,再完善的整改方案,再嚴厲的整改要求,都必須靠“落實”兩字來實現。抓好巡察反饋問題的整改落實是十分緊迫重要的工作,我們要真正做到思想到位、措施到位、責任到人,以積極有為的狀態、求真務實的作風,圓滿完成整改任務,向省委及省國資委交上一份滿意的答卷。