事蹟材料的編寫需要克服主觀感情的干擾，以冷靜客觀的態度展現事實，事蹟材料可以通過引用相關的研究、數據和證據來增強成就的可信度和説服力，下面是本站小編為您分享的護士優秀事蹟6篇，感謝您的參閲。
護士優秀事蹟篇1
許豔，1973年出生，本科學歷，主管護師，現任普內科護士長。1993年5月參加工作，先後在內2科、神經內科、護理部、急診科、普內科工作。17年來，許豔同志用自已的真心、愛心和責任心，把微笑和温暖帶給每一位病患者，身體力行地實踐着南丁格爾“燃燒自已，照亮別人”的從醫誓言。特別是在急診科擔任護士長的2年多時間裏，哪裏有大型的突發性公共衞生事件，哪裏就有她忙碌的身影。xx年，中國南方突然遭遇百年不遇的冰雪災害，我市通海口菜場頂棚因積雪負重，導致棚頂整體垮塌，數名羣眾被埋在下面。時間就是生命，許豔同志帶領科內護士，迅速趕到現場與出診醫生一起救治病人，她不怕苦、不怕累，連續搶救多名羣眾，直到自已精疲力竭。六千多個日日夜夜裏，許豔同志就是這樣辛苦走過來的。10多年來，她先後被授予湖北省“優秀護士”、仙桃市“百佳醫務工作者”、“巾幗能手”、“優秀護士”和醫院“先進工作者”、“十佳醫務工作者”等稱號。
凡啟娥，1967年出生，大專學歷，副主任護師，現任腫瘤科護士長，1986年8月參加工作。20多年來，凡啟娥同志從一名普通護士成長為一名病區護士長，期間無論在哪個工作崗位，總是兢兢業業，一絲不苟，任勞任怨，親身經歷醫院“二級甲等”醫院和全國“百佳醫院”的創建和各類突發性大型公共醫療救助工作，為醫院的護理事業做出了突出貢獻。作為較為繁忙的腫瘤科護士長，她帶領全科護士克服了牀位週轉快、護理人力資源緊缺等現實困難，並率先在全市開展了“picc置管”護理新技術，使該科護理工作上升到一個較高水平，由此建立起了一個團結、高效、奉獻的團隊，這個團隊具備良好的溝通技巧和組織協調能力，她們勤奮努力，吃苦耐勞，不斷開創科室護理工作新局面。先後撰寫多篇護理論文並在全國較有影響的護理期刊雜誌上發表，多次被授予醫院“先進工作者”和“優秀護士”等稱號。
護士優秀事蹟篇2
到過區婦幼保健院的注射室，許多人對一位娃娃臉整天笑眯眯的護士記憶深刻，那就是剛調入注射室僅僅一年的xxx。
護理是一項很平凡很瑣碎的工作，而注射室更是環境惡劣，每天在孩子的哭鬧聲中進行頭皮靜脈穿刺已是不易，更有家屬的虎視眈眈，如此重壓之下能達到95%以上的“一針見血”需要相當的技巧和心理素質，而我們的xxx卻做到了。她不僅穿刺技術一流，服務態度更是一流，孩子們親暱的叫她阿姨，老人們喜歡叫她小姑娘，很多家屬不知道她的名字，但是總是要找那個笑眯眯的小個子護士。在這短短的一年中，用她真誠的微笑征服了所有的病人和家屬，急診護士先進事蹟在這每天重複的工作中用她嫻熟的技術贏得了大家的一致好評。
十月的一天，上午的注射室喧鬧一片，大家在各自的崗位上忙碌着，不停地叫着患兒的名字，核對着藥房發來的每支藥瓶，不時有家屬來問詢皮試時間，查對中不時有藥品和處置單不符的情況，經過幾輪排隊的家屬開始不耐煩了，催促聲此起彼伏，有的家屬不自覺地出口傷人了。面對這樣混亂的局面我們大家一旦煩躁，爭吵便在所難免，可是沒有被那些傷人的言語影響到，而是笑眯眯的對出言不遜的家屬説：“爸爸，您別急，您在座位上稍稍歇一會，我把您的藥查對清楚後才能交給備藥的護士，孩子太小了，我們不敢大意，一定得小心對嗎?”一番輕言細語讓本來焦躁不安的家屬默默的坐到椅子上，耐心的等候靜脈穿刺。這樣的場景在注射室實在是太普遍，頻繁到沒有人會注意，平凡得讓大家都忘記了注射室的嘈雜，以為這等修為是所有人都可以擁有的。
“我要阿姨給我打針。”小傢伙每次來都是這樣，我很奇怪他才三歲怎麼就能記得的名字，xxx媽媽的一番話揭開我的疑團：“我們鋭鋭第一次來的時候，由於在前面已經經過查血，皮試這兩次痛苦了，到靜脈注射時死活不幹，是熊護士拿着他的小手，很輕的撫摸着，護士長事蹟並且不停地誇他，一直到孩子沒有恐懼感時就一針紮好了，小傢伙一聲沒吭，我們也奇怪他怎麼沒哭呢?我們就問孩子阿姨打針疼嗎?就這樣他每次來就只要熊護士了。”是啊，很平常的一次穿刺，卻讓孩子從此不再恐懼醫院，這樣的護理算不算是人性化的一次昇華呢！
這樣的事例太多，不論是同事還是家屬，大家都能清晰地記得她為無人幫忙的媽媽衝奶粉，為沒人陪伴的老人倒水，許許多多的小事成就了今天的，在如此平凡的崗位上默默的奉獻，從來不求回報，只是用她的真心真誠的對待每一個來院的患者，每一個身邊的同事，她的細膩的情感如春雨般滋潤着大家的心田，而不含絲毫的雜念，清澈得讓人無法抗拒，就這樣被她感染着、温暖着，不知不覺並以她為榜樣，在自己的職業生涯中也釋放着同樣的温馨。
護士優秀事蹟篇3
尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：
下午好！
首先感謝醫院給了我這一次參與競選的機會，我想説：面對這次的機遇與挑戰，我對自己充滿信心，同時對我們醫院的未來也充滿信心。
我叫__，現年32歲，大專學歷，本科即將畢業。是涉外病房護士，1993年7月畢業於寧夏護士學校，先後在本院急診科、腎臟內科、綜合病房、內分泌等科室工作過，1998年調到涉外病房至今。十二年的護理工作生涯使我已成長為一名具有較紮實的護理基礎理論及專科技能的年輕護師。在我所工作過的科室，無論是從科室領導、同事還是病人對我的工作都給予了肯定和好的評價。20__年9月通過院內考試選拔，參加了為期一年的脱產日語學習，並以優異的成績通過了日本語能力二級考試。
總結我自身的情況，我認為我有條件、有能力將勝任護士長的工作。如果本次競選成功，我將做好以下幾項工作：
a 在護理部主任的領導和科主任的業務指導下，按照護理質量標準，制定工作計劃，並組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心”的服務理念，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育力度。
b 不斷加強醫護，護患溝通，定期徵求各方意見，及時採取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優質親情服務。
c 使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。鼓勵護士每人每年完成1——2篇論文。定期業務學習和經驗交流，培養護士科研意識。
d 重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防範安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄，把好護理環節質量和終末質量關。
e 培養經營意識，善於進行成本效益核算。創造科室效益的同時節約不必要的開支，降低醫療成本，保障科室走持續發展的道路。
f 做到對日常工作月有計劃、周有安排和日有程序，抓工作中的重要方面，解決主要矛盾，保證護理工作的正常秩序。
不管我是否能成為一名護士長，我都會一樣熱愛所從事的護理事業，牢固樹立全心全意為患者服務的思想，為我院的發展和繁榮值好每一班崗！
謝謝大家給我的支持與鼓勵，謝謝大家！
護士優秀事蹟篇4
“哪有什麼歲月靜好，不過是有人替你負重前行。”去年剛爆發新冠疫情期間，當時的你在做什麼呢？網絡上流行着“宅家也算為抗擊疫情做貢獻了。”而有這麼一羣人，每天起早貪黑，冒着生命危險，與時間賽跑，與病毒較量，忙碌在疫情防控第一線，守護人民羣眾生命健康，泗溪分院護士李劍媚義無反顧地加入了抗疫隊伍。
去年大年三十，本該是闔家團圓、共度佳節的時候，可新冠病毒來勢洶洶，打亂了一切生活節奏。接到上級指令後，李劍媚匆匆收拾了行李，簡單囑咐了家人，將3歲的兒子託給婆婆後，在兒子“媽媽、媽媽……”的哭喊聲中，她揪着心卻毅然決然地返回醫院，接手了急診值班與120值班工作。
抗擊疫情需要，120刻不容緩，沒有正常飯點，有時一個麪包、一桶泡麪就應付了事，沒有正常休息時間，一個電話就得出發，這些便是120值班醫護人員的常態。“鈴鈴鈴……”一陣急促的電話聲音響起，她睜着朦朧的眼睛，看了看手機，已是凌晨3點鐘。對於距離剛完成出車任務回到醫院休息了不到十分鐘的她來説，雖然渾身疲憊，卻不得不打起十二分精神，只見她迅速穿戴好防護用具，立即搭乘120救護車。而此次任務非常特殊，因為是前往泗溪鎮首例新冠肺炎患者的家中，及時轉移並隔離其家屬和密切接觸人羣。“當得知新冠病毒近在咫尺，我曾不願相信，也曾害怕。但是看着身上的裝束，我不得不去面對，而且必須盡全力去開展隔離和留觀工作。”她回憶着當時的心情，在他人視這些接觸者為虎狼，唯恐避之不及的時候，作為醫務人員的她更要扛起責任負起擔當衝在最前面。她説如果連身為醫務人員的自己都退縮的話，那誰還能為羣眾的健康築起圍牆，阻擊疫情呢。
抗“疫”之路辛苦且忙碌，忙得沒有白天黑夜之分。可像李劍媚這樣的醫護工作者克服重重困難，始終堅守崗位，時刻銘記初心，身體力行，用自己的安逸舒適換來這太平的盛世。“道阻且長，行則將至。”他們一直在路上，與你我同行！
護士優秀事蹟篇5
新冠疫情發生以來，全國醫護人員團結一心，以身為盾，衝鋒在前，逆行而上，捨棄與家人的團聚，守護着百姓健康。
小玉是我院急診科的護士長，入職15餘年。自新冠疫情發生以來，她義不容辭承擔起我院發熱門診的疫情防控工作，把發熱門診工作當做最重要的任務來抓。
當大多數人還在甜蜜的夢鄉時，李護士長卻早已穿戴好整潔的燕尾帽和護士服，像往常一樣開始了一天忙碌的工作。在她堅定的眼神裏更多的是一份面對挑戰的`嚴陣以待。
抗疫鬥爭中，她不間斷地學習新冠防控知識，對發熱門診、急診科、預檢分診、院前外聯人員進行防控知識、穿脱防護服、隔離衣等培訓；每天她都要認真清點上報物資使用和結餘情況，在保證醫護人員標準防護的基礎上，最大限度的節約物資損耗，為抗擊疫情提供有力保障。醫院發起支援武漢倡議書後，李護士長毅然向黨支部遞交了兩份請戰書，立下“國有難，召能戰，戰必勝！”的誓言，力爭支援戰疫一線，馳援武漢。她説：“作為醫院的老人，我積累了豐富的工作經驗和院感知識，我沒有理由不迎難而上，請黨組織相信我，我有信心能夠圓滿完成任務，時刻準備接受黨組織考驗。”
身前是瘋狂肆虐的病毒，身旁是深受折磨的病人，身後是血脈相連的親人，小玉護士長毅然舍小家為大家，把責任扛在肩上，用實際行動踐行了一名白衣戰士的勇毅和擔當。
護士優秀事蹟篇6
廖曉英，現任深圳恆生醫院肛腸外科護士長，1979年7月生,畢業於湖北長江大學護理系本科，學士學位，主管護師。xx年10月入職恆生醫院，從事護理工作12餘年，她熱愛護理工作，以南丁格爾為榜樣，兢兢業業，無私奉獻，用一雙靈巧的手和一顆真誠的心，呵護着每一個患者的身心健康，得到廣大患者信任和科室護理人員的擁護。她是我院xx年度“優秀員工”，xx年度“優秀護士長”，有着豐富的管理經驗，在恆生這個不斷髮展的醫療單位，歷任康復科、大外科、肛腸科護士長，為醫院科室建設作出突出貢獻。
一、加強醫德修養，不斷提高自身素質
在護理工作中，廖曉英同志努力實踐“三個代表”重要思想，堅持以病人為中心的服務理念，不斷提高職業道德修養，始終把滿足患者的需要放在工作的首位，將耐心、細心、熱心、責任心貫穿在整個護理工作中，使科室上下統一思想，同心協力，不斷提高服務質量和服務水平。
二、加強業務學習，練就一手過硬的護理技能
廖曉英同志從事護理工作近xx年，護理病人上萬名，沒有出過差錯事故，精湛的技術贏得了廣泛認可，曾多次被評為護理理論及技術操作能手，成為患者家屬最信得過的護士，在大外科工作期間，涉及的專業多對多個學科專業技術要求較高，但工作辛苦，待遇又不高，護理人員流動性大不服輸的個性使廖曉英同志堅定一個信念：—定要在條件艱苦，不成熟的地方幹出一番成就來。為了儘快提高護理理論知識和技能，她刻苦鑽研，努力學習，認真向老護理人員請教，用心體會民營醫院工作的特殊性。培養造就了一支又有一支熟練工作的護理團隊。並把自己的技術無私地傳授給青年護士。
2年前大外科是一個綜合病區;收治重症顱腦外傷、骨外傷、泌尿科、普外科等多學科病人，專業性要求很強，為了提高護理質量，她帶領全護理組的姐妹們積極配合醫生，認真觀察、詳細記錄患者的病情，為醫生提拱可靠的診治依據，依據三級查房組織護理人員參與搶救、護理。無數個生命從死神手中奪回。顱腦患者多數是不會語言表達的重症，搶救多、護理任務重，技術要求高;風險責任大，許多家屬對醫療護理工作的挑剔多，理解少，常常發脾氣，在平時的工作中，廖曉英同志首先嚴格要求自己，以身作責。為了保證科室醫療安全，常常最早一個到科室，最晚一個離開科室，嚴格落實科室各項規章制度，用制度來規範護理人員的思想行為，強化護士的法律意識和法制觀念。加強科室質量管理，提高了護理質量，樹立病人第一，質量第一的意識，做到警鐘長鳴，最大限度杜絕差錯事故的發生。
在業務方面，她帶頭認真學習業務知識和技能，理論與實踐相結合，學以致用，融會貫通，結合本職工作，不斷改進工作方法，改進服務態度，真正做到了以病人為中心，以質量為核心的服務宗旨。她在護理組帶頭結對子，以老帶新，使科室的各項技術操作得到良好的傳承，在護理理論上，從基礎護理開始，要求每個護士掌握紮實的理論知識。在管理上，她既曉之以理，動之以情，又善於用制度約束人，提升護士的自律性。
我院作為中山大學教學醫院，每年承載一定得實習任務。在實習生的帶教中，針對實習生應該掌握的主要內容及相關知識，制定計劃，提出問題，讓她們自己去觀察，去思考，去解答，幫助實習生複習理論知識，然後指導操作，激發實習生臨牀的學習興趣。開闊她們的思路，拓寬了她們的知識面，得到實習生們的信任和好評。
為了加強與兄弟科室的溝通和協調，她從不計較個人得失，既維護本科室利益，又不本位主義，以大局為重，和睦相處，化解科室之間、醫護之間、護護之間、護患之間的矛盾，使科室的凝聚力和向心力大大增強，也贏得了兄弟科室的好評。
三、求真務實，不斷創新
1993年自護校畢業後，她懷着對護理事業的滿腔熱情走上了護理崗位，憑着踏踏實實的工作作風和良好的`服務態度，紮實的基本功，深得患者家屬和科室同志及領導的好評。
擔任護士長後，她身先士卒，甘於奉獻，無論節假日，還是深夜，只要科裏有事，只要病人需要，她會立即投入工作，記不清有多少個除夕之夜是在崗位上度過的。她知道，敬業精神是一種對工作高度負責、任勞任怨;充滿誠摯的愛心、願意為所從事的職業無私奉獻的精神。有了奉獻的思想，才能積極的付諸行動。本職工作的同時，她從未放鬆對知識的渴求，以優異的成績順利通過自學考試科目，先後獲得了護理專業的大專和本科學歷。她善於觀察，勤于思考，總結臨牀經驗，撰寫的論文《腹腔鏡膽囊切除病人的護理》、《臭氧射頻加三維牽引治療腰椎間盤突出症的護理》等分別發表在市、省刊物。
xx年9月因工作需要，她被調到肛腸外科任護士長。肛腸外科是醫院特色專科，她很快勝任角色，帶領護士堅持以病人為中心，以創新求突破，牢固樹立“一個病人就是一個市場”的新觀念，誠信經營，強化服務，以優質的服務和良好的社會形象贏得了患者們的信賴。
四、依據政策、法規，加強科室管理
科室管理方面她認真學習貫徹衞生法律法規，熟悉掌握《護士條例》、《護理工作管理規範》、《護理技術操作規範》實施嚴格管理，勇於開拓，不斷提高管理能力和領導水平，多次到深圳各大兄弟醫院學習，結合自己醫院的特點開展工作。在醫院和護理部的領導下，根據不同科室的特點，合理利用人力資源，開展了臨牀護士層級管理，收到良好效果。以病人為中心，開展“親情護理，優質服務”活動，為病人創造一個安全、舒適的住院環境。她與科主任密切合作，制定了科內切實可行的工作計劃，月有安排，周有重點，人員各負其責，工作井井有條，突現出較強的管理能力，幾年來，科內無一例護理差錯發生。在xx年患者滿意度調查中肛腸科是最全院最滿意科室。
常言説，強將手下無弱兵，由於科室的凝聚力、戰鬥力不斷提高，全科護理人員形成了比政治上的進取，比業務上的精通，比作風上的嚴謹，比技術上的精湛的良好風氣。廖曉英是一名護士長，也是一名普通護士，在工作中兢兢業業，樂於奉獻，熱情為病人，悉心為患者，以嚴謹的治學態度，科學的學風，開拓進取、勇於實踐，對事業執着追求把工作做得更好。面對廣大病人，為能有更多的護士象自己一樣為病人解除病痛，作為一名護士長，她帶領着一支又一支年輕的護理隊伍，在實行科學管理、優質服務、內強素質、外樹形象的道路上疾步前進，用實際行動詮釋着一個普通護士的情懷，一個護士長的責任。
