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煤炭銷售工作總結與計劃6篇

工作總結 閲讀(2.85W)

工作總結的重要性想必大家都有自己的理解,回顧過去的工作,大家可以簡單地寫一個工作總結,以下是本站小編精心為您推薦的煤炭銷售工作總結與計劃6篇,供大家參考。

煤炭銷售工作總結與計劃6篇

煤炭銷售工作總結與計劃1

今年以來,在市安監局的強力指導和幫助下,在區委、區政府的正確領導下,區煤管局以落實責任、規範管理、深化整治為着力點,實現了煤礦安全生產目標。

一、工作開展情況

(一)精心組織煤礦復產復工驗收工作

1、成立機構,嚴格標準。去年10月10日,市煤礦企業兼併重組工作領導小組辦公室以《關於區啟動煤礦復產復工工作的批覆》意區按程序啟動煤礦復產復工工作後,區根據省安委會《關於切實加強煤礦復產復工隱患整改安全工作的通知》、《關於進一步加強煤礦安全生產工作的通知》和市重組辦“廣煤重組辦23號”文件要求,按照“有序啟動、監管有效、安全保障”的總體要求,區成立了煤礦復產復工驗收領導小組,由區政府主要領導任組長,分管領導任副組長,區煤管、安監、公安、國土、人社、監察、供電等部門主要負責人為成員,設驗收辦公室於區煤管局,負責煤礦復產復工的日常工作開展。驗收辦公室下設專家組和綜合管理組,專家組由一通三防組、採掘組、機電運輸組、地測防治水組等4個隱患排查及驗收小組組成。為提高隱患排查及驗收工作質量,我區專門聘請煤監局安全技術中心的採掘、通風、機電、地質方面專家全程負責各煤礦隱患排查、方案審查和復產復工驗收。根據川煤重組辦10號、川安委27號、28號文件精神,我區制定了《關於加強煤礦復產復工隱患整改及驗收工作的通知》(廣前煤重組辦7號),將省上的生產礦井22條復產驗收標準細化為55條驗收標準;將建設礦井12條復工驗收標準細化為44條驗收標準,並製作下發《區煤礦復產復工工作流程圖》,將各階段的工作內容及要求以流程圖的形式加以細化和明瞭,便於煤礦掌握和操作。

2、組織隱患排查,強力督促整改隱患。

煤礦復產復工工作啟動以來,區內各煤礦按照復工程序,制定了《隱患排查及處置工作方案》,組織所有職工進行了不少於72學時的新工人培訓,全區共培訓新工人565人,所有煤礦均由市礦山救護大隊入井進行偵察和排放瓦斯,然後全面進行井上井下隱患自查。全區煤礦自查隱患共236條,在煤礦自查基礎上,省專家組逐礦進行隱患排查,另查出隱患320條。春節收假後,各煤礦自查隱患130條,區復產復工驗收辦組織對7户煤礦進行了隱患複查,另查出隱患94條。各煤礦編制《隱患整改方案》報區復產復工驗收辦批准後啟動整改,整改工作按“四落實”原則有條不紊推進。區煤管局實行定人聯礦方式對隱患整改進行跟蹤督導,強力推進隱患整改。

3、逗硬驗收,按程序復工。3月份以來,按照區煤礦企業兼併重組工作領導小組辦公室《關於加強煤礦復產復工隱患整改及驗收工作的通知》(廣前煤重組辦7號)確定的煤礦復產復工程序,經煤申請,區煤礦復產復工驗收辦公室聘請省煤監局安全技術中心煤礦技術專家,會同區公安、安監環保、國土、人社局等驗收領導小組成員單位對全區7户煤礦進行了復產復工驗收。並經區委、區政府分管領導、主要領導審批,現已批覆5户煤礦復產復工。蔡山洞煤礦因緊急避險系統建設、瓦斯抽採工作和標準化建設影響未復產,長勝煤礦驗收不合格未予復工。祥和煤礦經驗收因利用越界巷道未批覆。

(二)紮實開展百日安全活動和安全生產月活動。

我區從20xx年12月13日起,開展了以“全覆蓋,零容忍,嚴執法,重實效”和“查隱患、嚴執法、壓事故、保平安”為主題的煤礦百日安全生產活動,區政府分管領導親自帶隊,開展了煤礦隱患排查整治“回頭看”活動,共檢查煤礦13礦次,查出安全隱患197條,已督促煤礦完成整改179條,整改率91%。通過活動開展,全區煤礦業主更進一步認清了安全形勢,主動配備專業技術人員,區內煤礦從區外新引進煤礦僅節後專業技術人員達7人,充實了煤礦技術力量,同時也主動加大投入,確保按時按質整改安全隱患。6月份的安全生產月活動也正在有序開展之中。

(三)堅持預防為主,組織開展防災救災演練。

為了牢固樹立以人為本、安全發展的理念,增強煤礦職工應對突發事故的信心和應急意識,進一步提升礦井應急能力。我局組織全區7户煤礦(長勝煤礦因復工驗收不合格,未能及時開展演練工作),按照《區20xx煤礦防災救災演練實施方案》要求,在4月16日至4月30日分別開展了以防治水、防滅火和防治瓦斯的防災救災演練,通過演練,在一定程度上提高了煤礦應對突發事故的應急救援能力,增強了煤礦職工的安全生產意識和自我保護能力,鍛鍊了煤礦兼職救護隊伍,取得了一定的.經驗,對煤礦平安、持續、科學的發展,起到了積極推動作用。

(四)繼續深入開展安全生產大檢查和打非治違專項行動。認真貫徹川安委35號文件精神,保持高壓態勢,開展安全生產大檢查和打非治違專項行動,督促各礦嚴格落實煤礦井下收尺制度、頭面核定制度、交換圖制度、密閉管理制度、礦級領導下井帶班制度和下井人員管理制度等“六項制度”,並開展專項檢查,把密閉牆四對口、作業範圍、入井人數、火工用品核定使用等作為檢查重點,真正從源頭加強管理。為進一步強化煤礦企業安全生產基礎管理工作,區修訂了駐礦員管理辦法,明確駐礦員職責和工作範圍,在源頭監管上狠下功夫,嚴防非法違法違規行為。

4月份以來,我區將煤礦密閉牆管理作為檢查重點,到煤礦檢查時,將密閉台帳、圖紙複印後,下井人員人手一份,與駐礦員一道,用紅色油漆對全區煤礦井下的所有密閉進行統一編號,檢查人員在密閉牆上簽名,備註檢查時間,對查出的未上台賬的密閉現場編號登記後,責令煤礦按實際重新制作台賬和密閉圖紙,經礦長、駐礦員、鄉鎮分管領導簽字後報區煤管局存檔。同時為了規範管理,區煤管局統一製作了密閉管理牌板。通過專項整治,進一步規範了煤礦生產建設行為。在6月份全市統一組織的非法違法作業點面抽查中,我區的密閉管理工作也得到了現場檢查人員和各位領導的高度評價。

(五)深化舉措,確保遏制煤礦重特大事故攻堅戰有序推進。

為認真貫徹落實《國務院辦公廳關於進一步加強煤礦安全生產工作的意見》(國辦發99號)和《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》(國家安全監管總局令第58號),減少煤礦事故總量,有效防範和堅決遏制煤礦重特大事故,確保煤礦安全生產狀況持續穩定好轉。根據《省人民政府安全生產委員會辦公室〈關於印發省遏制煤礦重特大事故攻堅戰實施方案〉的通知》(川安辦2號)的要求,區成立了以區長任組長的區遏制煤礦重特大事故攻堅戰領導小組,負責“攻堅戰”的組織、指導、協調和督導工作。

為深入推進遏制煤礦重特大事故攻堅戰工作,根據市遏制煤礦重特大事故攻堅戰督導工作會議要求,區遏制煤礦重特大事故攻堅戰領導小組辦公室專門制訂了攻堅戰宣傳培訓、安全生產大會診、煤礦安全質量標準化、機械化開採、水害普查治理、瓦斯治理、勞動用工管理、“打非治違”、信息化平台建設等9個方面的工作實施細則。目前,該項工作正有序推進。

二、存在的問題

今年以來,我們雖在煤礦安全監管方面做了大量工作,取得了一定成績。但仍然存在許多不足和問題,主要體現在以下幾個方面:

一是業主投資信心不足。煤炭行情持續疲軟,煤炭價格大幅度下降,煤炭售價普遍低於生產成本,嚴重挫傷了煤礦業主投資積極性。

二是緊急避險系統建設滯後。按照有關文件要求,在自救器有效時間內,滿足人員步行出井的礦井可以不建緊急避險硐室,區內部分礦井(小井溝煤礦、杉垣煤業等)經市安監局組織論證後,未予以設計和建設。按20xx年2月7日省安全監管局煤監局川安裝23號文件要求,上述礦井又必須建設緊急避險系統,時間上對建設礦井極為不利。

三是人員流失嚴重。從20xx年“8·29”肖家灣煤礦事故後,煤礦一直處於半停工(產)或全部停工(產)狀態,礦井關停時間過長,熟練工人大量流失從事其他產業,煤礦出現了招工難的困境;管理人員跳槽現象嚴重,新組建團隊人員數量及素質在短期內很難立即適應。煤礦特種作業人員因停工停產影響,部分證照存在過期現象。

四是煤礦整頓關閉難度極大。去年區關閉了3户煤礦企業,關閉煤礦採用繳納互助金的辦法,在煤礦去年沒有產出、沒有任何經濟效益的情況下,各煤礦積極響應國家關閉政策,按35元/噸繳納了互助金。今年區又有一户關閉任務,煤礦已無力承受資金壓力。並且要關閉的礦井在去年也繳納了互助金,還投入了整改資金,關閉難度極大。

三、下步工作打算

雖然存在一些困難,但我們相信,在上級政府和部門的正確領導和幫助協調下,我們定能妥善解決存在的困難和問題,推動各項工作順利開展。

(一)配齊配強專業技術人員。一是在區煤管局現有6名專業技術人員基礎上,繼續引進專業技術人才,配備總工程師和通風專業技術人員,為煤礦安全監管提供強有力的技術保障。二是要求所有煤礦配備2名以上全日制煤炭專業院校專業技術人員。三是督促各煤礦必須配備專職總工程師或技術負責人。

(二)組織開展煤礦隱蔽致災因素普查。為了抓好事故源頭控制,有效落實《煤礦地質工作規定》,我區擬從6月下旬組織開展區域性老窯、採空區、含水體等隱蔽致災因素普查,對每個礦井劃定積水警戒線和禁採線,督促煤礦落實完善預防性保障措施。以隱蔽致災因素普查推進“攻堅戰”各項工作。從而促進企業全面履行安全生產企業主體責任,做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位,在本質安全方面上台階,堅決杜絕煤礦較大以上事故發生,確保礦區安全、和諧、穩定。

(三)建設完善安全避險“六大系統”。督促煤礦嚴格按照《煤礦井下安全避險“六大系統”建設完善基本規範(試行)》的要求,進一步完善監測監控系統、壓風自救系統、供水施救系統、人員定位系統和通信聯絡系統建設,督促煤礦加大投入,按規劃設計,全面開展緊急避險系統建設,確保蔡山洞煤礦在6月底前,杉垣煤礦、小井溝煤礦、大田灣煤礦在今年底內全面完成“六大系統”建設工作。

(四)加強煤礦安全質量標準化建設。按照安全質量標準化要求,生產礦井復產驗收時和建設礦井竣工驗收時,必須達到煤礦安全質量標準化三級以上標準。在日常安全檢查中,將標準化作為常態化管理,堅決制止煤礦為達標而達標、達標後就鬆勁的不良行為發生,對達不到標準的煤礦堅決不準進行生產。

(五)精心組織煤礦復產復工驗收及開展回頭查活動。截止目前,蔡山洞煤礦、祥和煤礦、長勝煤礦尚未復產復工。計劃在7月底前全面完成以上3户煤礦的復產復工驗收及批覆工作。驗收時嚴格按照煤礦企業自查驗收、省煤監局安全技術中心專家驗收、部門把關和區委、區政府審批的程序,堅持達標一個、驗收一個、批覆一個。對達不到驗收標準的煤礦堅決不予復產復工。同時對已經復產復工的煤礦開展複查工作,對標準降低,達不到生產建設條件的,將按規定責令限期整改,逾期未整改或經整改達不到復產復工條件的,一律停止生產和建設。

(六)加快兼併重組步伐。在我區兼併重組工作領導小組的領導下,成立煤礦資產清理工作專家組,對參與兼併重組的各煤礦企業的賬面資產、實際資產、井下煤炭資源、災害情況、井下設施設備等相關情況進行全面清查、評估,確定煤礦重組後各業主在總公司佔的股份份額;組織簽訂煤礦入股協議,成立意民煤電籌備工作組,按照現代企業制度和“四個一”標準籌備和組建新的意民煤電公司,嚴格按照省市有關要求,明確新組建的煤礦企業安全主體責任,強化對各礦井安全監管,嚴防事故發生。

(七)開展專項安全檢查、強化安全監管執法。

一是加強9月份倒風季節礦井通風系統隱患大排查,重點對煤礦主要通風機的運行狀況、風機房設施、防雷設施、礦井通風系統以及掘進工作面局部通風機進行全面安全檢查,確保倒風季節煤礦通風系統穩定、可靠。

二是加強雨季“三防”工作。在汛期到來前,深入開展煤礦水害隱患專項檢查,督促各煤礦認真落實《煤礦防治水規定》,開展礦區井上下水患調查,弄清礦井水文地質災害情況,開展礦井防治水工作,落實井下探防水措施和探水專用設備設施。同時對斜井開拓礦井,重點檢查井下排水設備、設施,確保處於正常運行狀態。嚴格落實停產撤人制度。將災害性天氣停產撤人作為鐵的規定,要求煤礦企業遇“打大雷、下大雨”天氣必須撤出井下所有人員,確保礦井安全度汛。

三是加強頂板管理。推行支護質量驗收制度,嚴格執行敲幫問頂制度,加強頂板壓力觀測,巖石巷道要採用光面爆破,半煤巷採用錨杆、錨網、錨索、金屬支架等支護,採煤工作面推行單體液壓支柱管理和控制頂板。

四是從嚴監管。切實做到“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”。對不按設計施工、廢棄巷道未進行密閉、未經批准擅自組織作業的非法違法行為從嚴、從快、從重處罰。督促煤礦及時整改安全隱患,對煤礦停而不整的先予以警告;對拒不執行監管指令的予以停工整頓;對借整改之名從事非法生產、建設的,予以頂格處理,一律納入關閉範疇。

煤炭銷售工作總結與計劃2

一、加強領導,不斷加強和完善信息化工作機構和制度建設

我局領導高度重視信息化工作,年初及時召開了信息化工作辦公會議,部署全年信息化工作計劃,明確將建設門户網站和加強有關工作人員利用網絡實現資源共享和材料交換以提高辦公效率為本年度信息化工作重點。為進一步加強領導,加強對信息化各項工作的審核和把關,我局還成立了以局長任組長、黨組書記為副組長、分管辦公室的副職領導和和辦公室主任任成員的信息化工作領導小組,辦公室具體負責該項工作。同時選派了具有一定電腦操作基礎和有較高文字水平的同志負責信息化工作的網絡管理及日常維護運作;由此完善了我局信息網絡,落實管理責任,確保信息化工作有力、體系健全、職責明確。為切實推進信息公開、提高辦事效率,我局建立健全了部門信息報送制度、信息工作會議制度、收發文制度、報送信息獎勵機制等,在加快信息化建設的同時,實行長效管理,從而更好的從制度上規範本部門信息化建設,全面完善了部門信息化工作體系。

二、突出重點,確保全年各項工作任務落實到位

我局繼續加大對信息化建設的投入,計算機基本達到一個股室一台,並由專人負責,實現了所有非涉密計算機的內部共享,滿足了辦公自動化對電腦的需求,為單位辦公的電腦化、信息化奠定了良好的基礎。積極配合縣信息化辦做好各項信息化工作,在全面實施公文無紙化傳輸和電子公文交換的第一年,我們能夠按照縣信息化辦的要求,及時、準確接收發送公文,在收到文件後及時簽收、反饋、辦理,使文件的處理以及上報工作做到迅速及時,大大提高了效率。今年未出現延誤接收、未及時發送回執等事件。基本能做到年初有計年中有落實、年底有總結的良好工作秩序。

三、加強學習,推動計算機在辦公和業務業務處理中的廣泛應用

隨着計算機局域網的建立,計算機應用範圍的不斷擴大,計算機基礎知識培訓迫在眉睫,為順應形勢,切實拓寬廣大幹部職工眼界,實現學習資源信息共享,我局建立了以煤炭工作資料為主的學習資源信息庫,信息庫的學習資料主要以電子文檔、圖片和視頻光盤為主,向全局幹部職工提供借閲,有效地實現了信息化資源的集中和共享。同時組織本單位工作人員進行了簡單計算機操作應用和局域網共享使用的培訓,解決了在實際使用中的很多問題,有力地推動了我局辦公自動化的進程。

20xx年,總體來説,我局信息化工作取得了一定的進步,基本完成了縣信息化辦下達的各項任務。但與縣信息化辦的要求還有一定差距,主要表現在:一是大部門工作人員電腦操作水平不高,真正實現網絡辦公還有待時日;二是圍繞門户網站欄目、內容合理設置的網站建立工作需要儘快落實。我們將在下一步工作中,以發展的眼光,創造性地開展工作,採取有效措施加以解決,不斷鞏固和提高信息化工作成果,進一步做好信息化工作,使之更好地為我局的發展服務,為永興縣的煤炭事業添光彩。

四、20xx年縣煤炭局信息化工作思路

1、加強領導,統一思想。在縣委、縣政府和縣信息化辦的領導下,將信息化建設工作作為本局重要工作,納入重要議事日程,與其他各項工作同安排同部署,要將信息化建設工作開展的好壞,作為衡量黨的執政能力建設的高度,不斷提高電子政務建設工作的思想認識,明確適應信息化建設工作的發展目標和要求,加快行政管理信息化、現代化步伐,更好地為我縣經濟社會發展服務。

2、加強學習,強化培訓。明年將結合我局信息化建設的實際情況,要對全局幹部職工,分層次、分階段、分類別進行信息化知識專項培訓,不定期參加計算機培訓班,組織開展計算機技能操作比賽,全面提高幹部職工的計算機應用水平,為辦公自動化系統的推廣應用奠定基礎。

3、完善制度,建立體系。要建立一整套信息資源管理制度,不斷提高信息網;管理人員的技術水平,增強機關人員的安全意識;加強信息安全、網絡安全管理,杜絕涉密信息的泄漏;提高管理人員素質,建立完備的維護管理規範措施,形成符合我局實際的一套完備的安全管理體系。加強信息化宣傳活動,進一步增強社會信息化意識。

4、紮實工作,落實任務。一是繼續做好本部門信息維護工作。加強本部門公文傳輸維護,做到及時上網收文,確保網上公文傳輸的順暢;堅持定期更新我局的工作信息,做好文字信息錄入工作。二是加強本單位信息報送工作,及時發佈煤炭相關法律法規文件及活動情況,努力實現全縣信息資源共享化,全力打造一個更加透明和公開的辦公環境,從而更好地服務全縣信息化經濟建設

煤炭銷售工作總結與計劃3

20XX年,在市委、市政府的直接領導下,按照市委、市政府提出的 “四大建設”,推進“一化三基”戰略部署,遵循“保增長、抓項目、調結構、促和諧、強基礎”的要求,認真貫徹落實全國安全生產工作會、全省煤炭工作會和市委經濟工作會議精神,以開展“安全生產年”活動為載體,以證照管理為基礎,圍繞“安全生產”、“系統穩定”、“改革改制”三條主線,突出五個“強力推進”總體目標,堅持改革創新,狠抓落實,較好地完成了年度工作目標。

一、重點推動,安全生產工作上台階

作為煤炭行業管理的政府工作局,抓好煤炭安全生產工作是頭等大事,也是行政賦予的權力和職責。一年來,我和局領導班子成員牢固樹立“以人為本”的思想觀念,時刻緊繃安全這根弦。不論是局黨委會議、行政會議、安全生產調度會議還是月局務會議,首先講的就是安全,廣泛形成了“安全重於泰山”的思想意識。

一是強化領導,責任層層抓落實。煤炭系統共有國有企業8礦2公司,加上鄉鎮煤礦,共有礦井108對,礦點分佈散、從業人員多,有的煤礦(井)的從業人員,農民工佔的比例不少,安全知識缺乏、安全意識淡薄,因此,安全責任倍感重大。為了加強對安全生產工作的領導,年初與縣煤炭行政管理部門和各直屬單位簽訂《安全生產責任狀》,把安全責任層層落實到人,有效地強化了管理和防範措施。

二是及時督查,煤礦安全顯成效。20XX年局機關人員實行聯縣聯礦下縣督導服務工作制度,共分6個督導協調服務組,每組3人。我作為書記會同局長負責各組協調和綜合考核,安全工作到崗到責。全年全市煤礦安全生產形勢實現歷史最好水平。杜絕了較大以上事故,死亡人數較上年比較下降 37 %。市煤礦救護大隊年內參加省內外事故搶險救援 18次,全年共救活遇險人員2名,搶救遇難人員14名,挽回直接經濟損失2600萬元,實現了安全搶險無事故,得到了政府的表揚,被省局評為安全生產先進單位。

三是加強培訓,強化意識。多年工作實踐説明:抓好安全生產工作,其根本在於人。人的安全意識不強、安全知識淺雹、安全素質低下,領導方法再好也無濟於事,制度措施只能停留在紙上難以落實。因此,我們着重在生產一線的礦井作業人員身上下功夫,採取分散學教和集中培訓兩種形式,一方面局機關安全生產部門的同志分別下到各礦,進行安全知識督促助學,結合礦情,解答疑難問題;一方面開辦安全知識培訓班,組織安全管理人員、特殊工種人員進行安全培訓。全年共舉辦學習班12期培訓608人。該項工作既達到了進一步提高基層安全生產管理人員、技術人員的安全知識理論水平,使他們瞭解安全規程和相關規定,掌握突發事件的應急方法和要求,增強安全意識和技能的目的。也為機關創收16萬餘元。

二、認真組織,學習實踐科學發展觀

20XX年3至9月,按照市委深入學習實踐科學發展觀活動辦公室的總體部署和要求,我作為局黨委書記、學習實踐活動領導小組常務副組長,主抓了局機關

和全系統的學習實踐科學發展觀活動。經過6個月的集中學習教育和2個多月整改落實及後續工作的“回頭看”,較好地完成了各階段的各項工作任務。 一是圍繞“黨員幹部受教育、科學發展上水平,人民羣眾得實惠、系統工作創新高”的總體要求,以“安全生產”、“系統穩定”、“改革改制”為工作主線,突出“五個強力推進”。按時保質保量地完成了3個階段6個環節的各項工作。在學習調研階段以“訪企業、問職工、查問題、理思路、找對策”為主題的調研中,我撰寫了《邵陽煤炭行業專業技術人才現狀及對策》的專題調研文章。為科技興煤的人才戰略,構建安全生產長效機制,推進煤炭產業健康發展提出了相應的理論依據。

二是活動開展自始至終履行了主要領導親自抓的職責。組織對局屬單位學習實踐活動進行檢查指導共21次。指導督促各參學單位成立了相應機構,確保了全系統活動按規定的3個階段6個環節有序進行。堅持把理論學習貫穿整個學習實踐活動的始終。堅持做到責任不落實不放過、問題不解決不放過、羣眾不滿意不放過。堅持邊學邊改、邊查邊改。做到了工學統籌兼顧兩不誤。

三是活動成效明顯。堅持以科學發展觀理論統領全局。促使全系統黨員幹部進一步解放了思想,拓寬了視野,激發了大家的思想活力,增強了以人為本、關注民生、可持續發展的意識,振奮了精神,形成了促進煤炭工業科學發展的基本共識。特別自20XX年至20XX年三季度,市屬煤礦安全生產和經濟效益因受全球金融危機的嚴重影響,煤炭銷售困難,但由於應對及時,措施得當,仍然取得了良好的企業效益,銷售收入總額較上年基本持平,上繳税金增長 6 %,職工年平均收入最高達4.5萬元;整合技改繼續深化。全市必須技改的煤礦95

家,已有82家煤礦通過了技改設計審批和進行了技術改造施工,28個煤礦年內已驗收通過技改擴能,全市煤礦年產規模將得到整體提升;煤礦和寶電煤業的煤電一體化工作有一定進展。

三、抓好黨建,提升黨員幹部的素質

一年來,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹落實科學發展觀,堅持黨要管黨,從嚴治黨的方針,圍繞加強黨的執政能力建設這個重點,全面推進基層黨的思想、組織、作風和制度建設,緊密結合新時期黨建工作特點,積極改進黨組織建設的領導方法和管理方式,為全市煤炭經濟發展提供堅強的組織保證和人才支持。

一是黨組織建制基本達到了全覆蓋。截止20XX年底統計,市煤炭系統尚有市直中型未改制企業9家、二級單位停產非正常運轉2家、改制中型企業1家、關閉企業1家。各級黨的組織70個,其中黨委9個、黨總支5個、黨支部56個。黨員總數為1127人,佔職工總數14.1%。

二是黨建工作做到同佈置、同要求、同檢查。以黨建促工建,以黨建帶工建。做到黨務工作自覺地服從和服務於安全生產、經濟建設,與安全生產同佈置、同檢查、同考核、同評比。通過大力加強黨務工作,強化了隊伍建設,促進了系統穩定,保持了煤炭工業的健康持續發展。

三是高度重視發展黨員工作,把發展黨員工作作為加強基層組織建設的重要措施。努力形成職責明確、上下合力的發展黨員新格局。為保證質量,始終堅持

把發展黨員工作的着力點放在入黨積極分子的培養教育上。20XX年中,煤礦救護大隊有3名具備黨員條件的培養對象被髮展為新黨員。

四是注重抓好基層單位領導班子建設。為抓好基層單位領導班子建設,推進邵陽煤炭工作目標的順利完成,首先是落實責任。出台了相關煤炭系統領導幹部效能考核獎懲辦法,明確責任。其次是加強對基層單位領導班子的考核。一年來,加強了九公橋、石下江的黨組建設、班子建設,調整了九公橋領導班子,充實了石下江的班子。同時對煤炭系統班子進行了全面考核。市煤礦救護大隊18名老隊員平穩辭退,並新招10名新隊員。

四、勤政廉政,嚴格遵守廉潔自律的規定

一年來,在市委、市政府的正確領導下,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,認真學習黨的“十七大”及十七屆三中、四中全會精神,認真執行反腐敗工作和黨風廉政自律方面的各項規定,緊緊圍繞黨風廉政建設中心,全系統年初對直屬各單位和各縣煤炭行政管理部門簽訂了黨風廉政建設責任制,同時有檢查、有落實,圓滿完成了分管的各項工作和任務。 一是嚴格遵守和執行中央紀委《關於嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》、廉潔自律五項要求及領導幹部廉潔自律的若干規定,着力解決幹部作風上存在的突出問題,維護班子團結。解決好羣眾關心的切身利益問題,強化對經辦工作人員的廉潔自律意識。

煤炭銷售工作總結與計劃4

今年以來,某某集團在縣委、縣政府及有關部門的正確領導和大力支持下,圍繞全縣經濟社會發展大局,結合縣委提出的“實幹就是水平、落實就是能力”等精神,深入貫徹落實科學發展觀,積極應對全球經濟形勢造成的不利影響,上下一心,拼搏實幹,努力降低資源能源消耗,切實提高勞動生產率,大力提高創新能力,企業更加註重向質量效益型發展,集團實現經濟持續健康增長。

集團全年實現銷售收入32億元,利潤1.8億元,税金8000萬元,同比分別增長16.11%、14.64%、17.17%。

一、重視基礎產業,大力提升主導產業,積極發展新興產業,集團綜合實力及抗風險能力不斷增強

20XX年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年,也是我縣推進科學發展、實現跨越趕超至關重要的一年。某某集團積極響應上級號召,緊緊圍繞縣委、縣政府“實幹就是水平,落實就是能力”這一思路,遵循“實事求是,積極穩妥,科學可行”的工作原則,針對國內外經濟形勢下及企業發展中出現的新情況、新問題,及時採取有效措施,外拓市場,內強素質,集團綜合實力及抗風險能力不斷增強。

(一)優化設計,科學施工,煤炭產業確保安全穩定產量

20XX年,各煤礦緊緊圍繞集團決策佈署,堅持“以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,以三大規程為基礎,以質量標準化和“雙基”建設為主線,紮實開展安全生產基層基礎提升年活動,認真學習並落實好《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》相關內容,團結拼搏、鋭意進取、嚴抓落實,克服諸多不利因素,實現了安全生產。煤炭產業繼續較好地發揮了基礎產業的保障作用。

1、某某煤礦始終把安全工作擺在“重於一切、高於一切、壓倒一切”的重要位臵,制定了“落實七條規定”一系列措施,實行安全崗位預控

管理、責任包保制、安全生產崗位責任制,並將其標準化、制度化、規範化,做到了安全責任大家擔、人人肩上有重任、有壓力。從總體工程到施工環節,分工明確,責任清晰,切實做到了以制度管理人,以紀律約束人,以規程規範人的人性化管理目標,安全導航,人和業興。

面對生產系統複雜,接續緊張,開拓佈署困難,尤其是頂板管理和防滅火工程尤為嚴峻的局面,某某礦幹部員工團結一心,勵精圖治,牢牢抓住制約安全生產的關鍵不放鬆,堅持以礦為家,緊盯現場不放鬆,協同區隊、班組,一起研究採面推採方案,提高了復採效率,贏得了安全推採時間,為防滅火工程節約了大量資金。

2、某某煤礦嚴格強化生產調度管理,為安全生產提供保障。通過嚴抓調度員崗位責任制的落實,認真協調生產關係,為保證安全、高效生產創造了有利條件。採煤區3408工作面,上下出口俯採,整個面連續過斷層,推採難度大,由於制定落實了採面過斷層技術措施,工區組織得力,管理幹部跟班到位,現場抓好安全管理和工程質量管理,保質保量地完成了安全生產任務。

在節能降耗方面,某某煤礦制定完善了材料管理制度,建立材料發放台帳,嚴把材料發放關,對井下可重複利用的材料做到重新利用;改造井下照明系統,先後更換節能燈80盞;加大材料管理和考核力度,加強油脂管理,充分利用舊刮板、鏈條、廢舊螺絲,挖掘自身潛力,自制小型設備配件,僅此一項就可節約資金90多萬元。

3、某某煤礦加大礦井地質構造勘探力度,在實際工作中採用鑽探和巷探相結合的手段,增加施工巷探工作隊伍,解決了礦井採掘比例失調的狀況。進一步健全完善各項安全生產規章制度,用先進的安全文化理念提升綜合管理水平。

在瓦斯災害防治上,聘請具有瓦斯防治豐富經驗的副總工程師專門負責瓦斯防治工作。施工中,堅持區域防突措施先行、局部防突措施補充的原則,區域防突工作做到多措並舉、可保必保、應抽盡抽、效果達標,採取“四位一體”的綜合防突措施,嚴格執行掘進頭、石門揭煤綜合防突措施和採煤工作面的綜合防突措施。

(二)外拓市場、內強素質,汽配業發展穩中有進

20XX年,汽車行業發展形勢依然嚴峻,從全球經濟和中國經濟形勢來看,汽車市場持續低位徘徊,保持低速增長的態勢,我國汽車消費已基本進入平穩增長期。面對這種局面,集團通過大力發展汽配科技園,在全國鋪開製造佈局,從規模效益、質量效益、產業效益、產品效益和市場效益等方面尋求突破,有效確保產業、企業健康發展。同時,依託現有優勢資源,精選優質項目,積極延伸產業鏈條,使汽配產業保持了比較穩定的增長態勢,為下半年乃至以後實現更大發展奠定了基礎。

1、某某公司積極應對複雜的外部經營環境變化,立足於穩中求進,着眼於進中求好,不斷提升決策效率和水平,增強風險意識,提升發展質量,改善經營管理,推進戰略落地,不斷提高公司核心競爭力和可持續發展能力,向管理一流、效益一流、敢於擔當、創新突破的民族散熱器領頭企業邁出堅實步伐。

一是全面鋪開全國性製造佈局。根據公司目前的發展現狀、市場分佈情況,20XX年初公司籌集資金,通過調研洽談,決定在蕪湖、鄂爾多斯、諸城等三個地方建設生產基地。目前,三個生產基地的工商登記註冊手續已基本辦理完畢,正在處於安裝調試設備、人員到位階段,預計三個基地在下半年全面投產。三個製造基地的建設,標誌着公司由“賣全國”向“造全國”的跨越。

二是全面實施“劃小核算單位,分塊包乾運營”的運行機制,向管理要效益。通過制定《關於建立“劃小核算單位,分塊包乾運營”制度的實施意見》的文件規定,將製造成本、財務費用、管理費用、物流費用、銷售費用等費用切塊包乾給相關團隊,與相關團隊簽訂承包協議,本着“誰節省、誰受益的原則”與承包團隊的直接經濟利益掛鈎,有效激發了大家參與管理、挖掘潛力的積極性。

三是供應商佈局日趨合理,採購成本有效降低,質量穩步提升。在供應商選擇和佈局上做了進一步調整,本着就近、質量提升、易於管理、供貨及時率、開發能力等幾個方面的原因,對相關採購產品做了進一步的二次布點和調整,提升供貨及時率,降低了採購成本;產品質量進一步提升,與去年同期相比提升了三個百分點。

四是拓寬融資渠道,確保生產經營所需的同時,降低財務費用。在公司快速發展的同時,公把追求規模效益和降本增效工作放在經營管理的突出位臵,杜絕“跑、冒、滴、漏”和產品質量事故的發生。在財務費用的控制上,增加新的融資方式,以設備融資租賃方式取得三年期長期借款,應收賬款保理方式取得銀行借款等,與銀行談判,將貸款利率高的銀行借款逐漸歸還,臵換成低成本借款,同時合理利用資金進行短期拆借,收取利息收入。現正在同銀行探討開拓新的融資渠道如出口訂單融資等方式。

五是全面推行高管級包保市場新舉措,加強市場建設。為進一步加強市場建設,提高公司對市場服務、支持和幫助的力度,各業務片區的業務主管、業務管理人員在遇到困難需要支持幫助的時候,能找到一個具體的支撐點。公司結合實際情況,研究制定了非市場高管級分工包保各片區的有關規定。明確了非市場高管級分工包保各片區基本責任,規定每個包保高管每年去每一個市場的頻率不能少於四次,並且要帶着問題去和市場人員溝通,切實加強了與主機廠的溝通,確保市場穩定。

六是做好上市兩步走戰略的第一步,正式邁入資本市場的大門。審時度勢,適時調整上市戰略。在堅持實現主板上市既定目標不變的前提下,實施兩步走戰略:第一步先在區域性股權交易中心進行掛牌,即齊魯股權託管交易中心進行掛牌;第二步通過在區域性股權交易中心融的部分資金,支持新項目建設,經過2-3年的逐步培育,進一步完善公司治理結構和股權結構,達到主板上市條件進行轉板,實現在主板上市的既定目標。目前,在公司董事會的領導下,公司順利通過齊魯股交中心專審會審核,於20XX年4月17日以每股5.16元的價格在齊魯股交中心正式掛牌交易。成為泰安市首家在齊魯股權託管交易中心掛牌的企業,公司正式邁入資本市場的大門,標誌着公司步入了更好更快成長的軌道。

七是完善內控體系建設,提高管理水平。繼續不斷完善和規範公司內部控制體系建設,在人力資源部牽頭下,進一步優化部門和崗位設臵,科學劃分職責和權限,已基本形成“各司其職、各負其責、相互配合、相互制約、環環相扣”的內部控制組織架構;同時,在現有各項內部制度體現的基礎上,總結經驗、吸取教訓,擴大內控體系的覆蓋面,細化風險控制點,不斷推動內部控制管理水平的持續提升。

2、某某公司堅持“外抓市場,內抓管理”的工作思路,積極採取應對措施,化解不利因素,全力做好市場開發、技術進步和降本增效三項工作,企業生產經營工作慢慢好轉。

一是確認了產品型號對照表並重新對原庫存產品逐一核對,解決了產品型號對照混亂,發貨容易出錯的問題。

二是完善了配方,停產了原不合格的配方,重新制訂了配方體系。

三是確立公司的產品定位和市場定位,產品沿着中高端產品的路子走,逐漸樹立自己的品牌。市場銷售定位採用兩條腿走路的方式,立足於拓展國內品牌,逐步對市場進行滲透。使市場進一步認知,接受某某品牌;通過走短平快的路子,開拓國際市場。

3、某某公司生產經營管理過程通過貫徹嚴、細、實的管理理念,積極勵行節約,減少浪費,各項工作穩步提升,公司基本實現了“穩中求進”的發展目標。

一是優化產品設計,便捷了員工對產品關鍵尺寸的測量。二是完成了部分工序模具的整合,年可節約模具成本費約3萬元。三是開發了青島天摩新客户並進行了批量供貨,年可增加銷售額約10萬元。四是加強了應收、應付賬款的控制,確保生產經營正常運轉。五是利用班前、班後對員工進行相關技能的培訓,提高了員工的業務素質。

4、某某公司在做好原有客户和業務的維護之外,大力開發新客户,並出口某某公司剎車片產品,與其增進了聯繫,同時也到廣州、深圳、寧波等多地開發聯繫業務。通過參加相關單位組織的外貿出口培訓以及網站平台組織的業務交流,為後續產品開發工作打好了基礎。

5、公司加大市場開發及宣傳力度,提高空調系統在市場上的知名度。20XX年已開發了江蘇卡威集團公司、壽光凱馬公司和重慶銀翔公司,5月份江蘇卡威公司G3空調樣品已進行試裝,在跑車驗證。壽光凱馬公司已提供樣品,重慶銀翔公司樣品正在開發中。

煤炭銷售工作總結與計劃5

尊敬的xxx礦領導:

我是xxx礦職工xxx,於xx年xx月在xxx礦工作,分配在我礦xxx隊,成為一名xxx工。從參加工作至今的xx年多時間裏,無論從思想上還是工作上都有了實實在在的認識與提高,自己也正由一名普通的大學生漸漸成長為一名合格的煤礦工人,同時也讓我對煤礦生產工作有了深刻的認識和切身的體會。

煤礦企業作為高危行業,安全生產至關重要,既要保證完成產量任務又要實現安全生產,確實是項事關企業經濟效益和礦工生命安全的重要工作。井下工作畢竟還是有別於地面上的工作,大多地方黑暗,潮濕,有些地方呼吸也不是很通暢。

眾所周知礦工的工作是髒,苦,累。在掘進隊工作期間,每個班的工作也比較繁重,有時時間也會很緊張,對於剛畢業參加工作的學生來説首先就要克服體力上的不足。加之剛參加工作更無掘進方面的工作經驗,要在工人師傅的指導和帶領下才能進行工作,礦工師傅們都很實在,也深深的感受到了他們的粗獷、率直的性格以及一線工人工作環境的艱苦,同時也跟他們學習到了很多實際操作中的方法和經驗。作為新工人剛開始工作時主要是運料,各種工料大都需要手抬肩扛才能順利繞過掘進機來到工作面下。剛工作時一個班下來,臂酸肩腫,體力消耗確實很大。當遇到地質條件複雜和工作面掘進不順利時就需要大量的支護工料,工作量立馬會加大很多,也讓自己切實感受到掘進工作的緊張與艱難,同時也看到了在工作中遇到困難時工人師傅們團結協作,不畏艱險,耐勞耐怨的精神面貌。掘進機開動時會隨風吹出大量煤塵,遮擋視線,影響呼吸,防塵面罩可以有效防止煤塵的吸入,也正是這樣的工作經歷讓我認識到國家對煤礦工人職業防護工作的重要性和必要性,在注意安全工作的同時,對礦工身體健康的關注也是我們國家和企業應當確實做好的一項重要工作。有一個健康的身體才能正常的工作,也是企業穩健發展的一項重要內容。一線工作時間緊,任務繁重,能有好的體力和耐力是做好工作的重要個人素質之一。掘進放炮工作時,我開始接觸周邊眼,輔助眼等一些名詞,如何打眼,如何裝藥,如何塞水包泥等,這些看似簡單的操作其實都很專業,只有經過專業培訓才可以放炮。作為新工人,不會讓我裝藥,也就是遞下炮泥,煤塊,架架起爆線等。裝藥完畢,所有人撤離到安全地帶,聽到“嗵”的一聲悶響,一個完整的矩形斷面就崩出來了,一炮能崩出很多煤。放炮作業讓自己深刻認識到每一項操作都必須按規程操作的重要性,實際工作關係到在場每個人的生命安全,來不得半點馬虎。遵章作業,安全第一。老工人們用錨杆機打錨杆時常被鑽流出的水把衣服打濕,新工人剛開始打錨杆時,不太容易把錨杆機扶正。掘進時需要做的工作很多,掘進機的操作就需要長久的經驗,只看書本上的介紹遠遠不夠,必須真正有過實踐才能自由操縱。自己也感受到在工作中理論聯繫實踐的重要性。

師傅們投入工作時的神情,讓我切實感受到:絲毫的馬虎大意,違章作業,都可能讓險情潛伏在身邊。因為很多事故都是不經意間,由於疏忽而造成的。工作期間自己也瞭解了很多掘進方面的知識,也有了一些工作中的體會。工作中的每一項操作只要按照操作規程進行作業就能保證作業的安全。經過一段時間的工作,自己對於安全知識,工作技能有了初步的瞭解。工作中,在師傅的指導下,也開始掌握了一線工人的基本技能,理清了工序,對某些工作也可以進行基本的操作,也逐漸瞭解了掘進工作的流程。同時身體也得到了真正鍛鍊,身體素質感覺有了明顯的提高,身體結實了,也有勁了。

在這幾年的煤礦工作中自己不僅對煤礦生產有了更多的認識,也對自己的職業發展有了新的認識。今後應提高自身體質,加強操作技能方面的學習和提高。加強安全學習,認真學習煤礦安全規程,事故典型案例,掌握一些基本的安全基礎知識,進一步鞏固自己安全理念和防護能力,為今後長久的安全生產打下基礎。同時也應認真學習團隊建設、管理模式、心態養成等方面的知識,希望在今後的工作中能得到領導和工人師傅們的指導使自己的綜合業務水平有一個新的提高。

xxx隊xxx

xx年xx月xx日

煤炭銷售工作總結與計劃6

20xx年,由於國內經濟增長減速,煤炭下游行業經營困難,煤炭產能過剩,產量增加量超過需求增加量,市場持續疲軟,產品供過於求,庫存積壓比較嚴重,銷售價格持續下滑。從全年的煤炭銷售和生產經營形勢來看,和前兩年相比,煤炭企業經濟效益呈大幅度下滑趨勢,給煤炭企業及煤炭貿易企業的發展帶來了嚴峻挑戰。煤炭產量增速下滑

20xx年,雖然我國宏觀經濟減速,但煤炭產量繼續保持了增長態勢。不過,為了穩定市場,緩解供過於求的嚴峻局面,各省都不同程度地採取了以銷定產措施。三季度煤炭產量同比增速下降,全年增長速度明顯低於前兩年。

據中國煤炭經濟研究院測算,20xx年全國原煤產量為38.6億噸(中國煤炭工業協會快報數據為36.6億噸),再創新高,同比增加3.4億噸,增長9.64%。其中,一季度為8.6億噸,二季度為10.9億噸,三季度為10.1億噸,四季度為8.9億噸。據統計,20xx年前11個月,全國煤炭產量35億噸,同比增長3.5%,增速同比回落7個百分點。其中,山西產量8.3億噸,增長5.2%;陝西產量3.68億噸,增長1.1%;內蒙古產量9.98億噸,增長14.3%,三省區合計產量佔全國產量的60%左右。國內煤炭需求減少

從全國煤炭消耗量來看,雖然整體上消費量還在增加,但由於煤炭進口量急劇增加,擠壓了對國內煤炭的需求空間,造成對國內煤炭的需求不僅沒有增加,而且出現了相對減少的情況。

據中國煤炭經濟研究院測算,20xx年前11個月,全國煤炭消費總量約37.2億噸,同比增長4.4%,增速同比回落5.6個百分點。其中,電力行業耗煤約17.8億噸,同比增長2.5%,增幅回落10個百分點;鋼鐵行業耗煤約5.5億噸,同比增長4.8%,增幅回落0.7個百分點;建材行業耗煤約5億噸,同比增長8.5%,增幅與去年同期基本持平;化工行業耗煤約1.8億噸,同比增長11%,增幅回落1.8個百分點。煤炭產量過剩加重

據國家發改委網站消息,20xx年前三季度,煤炭生產、運輸、消費增幅回落,庫存上升,價格下降,市場由年初的基本平衡轉向總體寬鬆,主要煤種產品過剩比較明顯。

據行業協會統計,“十一五”期間,我國煤炭洗選開採投資1.25萬億元,加上20xx年的4700億元,共計1.72萬億元。如果按800元/噸~900元/噸的產能建設計算,可形成產能21億噸。目前國內煤礦在建和建成煤礦產能為40億噸以上,而全國煤炭消費量在35億噸左右。產能供大於求使短期內煤炭市場寬鬆的形勢不會改變。

中國煤炭工業協會召開的煤炭經濟運行情況通報會透露:據統計數據顯示,全國煤炭產量自20xx年7月份以來,連續2個月下降;全國鐵路煤炭發運量自6月份以來連續3個月同比下降;主要港口發運煤炭量連續5個月同比下降。同期,全國煤炭銷量24.7億噸,同比增加0.95億噸,增長4%,增幅回落10.7個百分點。其中,8月當月銷量2.89億噸,同比減少1900萬噸,下降6.2%,降幅比上個月擴大3.5個百分點。

煤炭價格大幅下滑

從全國來看,由於煤炭市場疲軟,嚴重供過於求,造成煤炭交易價格大幅度下滑,煤炭生產地、中轉地、消費地的煤炭價格下滑幅度都很大。內蒙古、山西、陝西、河南等煤炭主要生產省區的煤炭出礦價下滑幅度都超過10%以上,下滑幅度最高者達到30%以上。

以環渤海煤炭價格的下滑情況為例。據報道,報告週期(20xx年12月26日至20xx年1月8日),環渤海地區發熱量5500大卡市場動力煤綜合平均價格報收633元/噸,比前一報告週期下降了1元/噸。報告週期(20xx年12月28日至20xx年1月4日),環渤海地區港口平倉的發熱量5500大卡市場動力煤的綜合平均價格報收797元/噸,比前一報告週期下降了11元/噸。20xx年年底和年初相比,煤炭價格下降高達166元/噸,下滑了20.9%。

以環渤海煤炭價格的下滑情況為例。20xx年經歷了1月~5月份價格高位相對平穩階段,6月~7月份的疾速下滑階段及8月份以後的相對平穩階段後,整個下半年煤炭價格變化幅度不大,到目前仍處於相對平穩小幅度下滑階段。

以環渤海發熱量5500大卡/千克市場動力煤為例。20xx年1月4日,在秦皇島港、曹妃甸港、國投京唐港、京唐港、天津港和黃驊港的主流成交價格分別報收790元/噸~800元/噸、790元/噸~800元/噸、790元/噸~800元/噸、795元/噸~805元/噸、795元/噸~805元/噸和800元/噸~810元/噸。至20xx年12月底,發熱量5500大卡/千克市場動力煤價格分別大幅度下降,在上述港口的主流成交價格分別報收625元/噸~635元/噸、625元/噸~635元/噸、620元/噸~630元/噸、620元/噸~630元/噸、640元/噸~650元/噸和630元/噸~640元/噸。國內煤炭運量減少

據國家發改委公佈的數據,20xx年1月~11月,全國鐵路累計發運煤炭20.6億噸,同比減少1246萬噸,下降0.6%;其中,電煤15.8億噸,同比減少3356萬噸,下降2.1%。

數據顯示,全國鐵路20xx年煤炭運量完成22.62億噸,較之20xx年的22.69億噸略有下降。過去長期一車難求的大秦線,20xx年也一反常態。太原鐵路局也召開大秦線貨源組織會議,衝刺鐵路運量。在煤炭運輸緊張時,煤炭企業、電力企業、經銷商要上門求鐵路批運力,從不用組織貨源。而在煤炭需求減少、全國鐵路運量負增長的當下,大秦線也不得不放下身段。大秦線20xx年業績不佳,1月~9月,大秦線運量3.1億噸,同比下降3.6%。因煤炭運量減少,大秦鐵路公司收入減少。大秦鐵路三季報顯示,第三季度利潤26.88億元、同比下降10.91%。

據前瞻數據中心監測:20xx年1月~8月,全國煤炭鐵路日均裝車量67467車/天,同比下降1.5%;其中,8月份全國煤炭鐵路日均裝車量為59827車/天,同比下滑12.8%,環比下降0.03%;國有重點煤礦鐵路日均裝車量為43760車/天,同比下滑1.04%,環比增長2.33%。煤炭進口快速增長

由於全球經濟增速下滑,國際市場煤炭需求減弱,而我國是全球煤炭消費的第一大國,國內和國際煤炭市場相比價格又明顯偏高,這就為國際煤炭大舉進入國內市場奠定了基礎,推動了國際市場煤炭大量進口我國。

據海關統計,繼20xx年首次超過日本成為世界最大煤炭進口國後,20xx年我國以2.9億噸的煤炭進口量,繼續穩居世界第一。這已是我國連續第四年成為煤炭淨進口國。20xx年我國累計進口煤炭2.9億噸,與20xx年相比增加了1.076億噸,同比增長59%;進口煤均價為每噸99.5美元,同比下跌7.4%。與此同時,20xx年我國出口煤炭928萬噸,為1986年以來新低,也是1987年以來煤炭年出口量首次不足1000萬噸。煤炭庫存高位運行

由於煤炭市場疲軟,煤炭供應的增加量超過煤炭需求的增加量,造成煤炭庫存大幅度增加,全社會煤炭庫存一直處於較高的水平。據國家發改委網站公佈,20xx年9月末,全社會煤炭庫存2.87億噸,處於較高水平。其中主要港口存煤4076萬噸,同比增長53%;煤炭企業庫存9800萬噸,同比增長70%。10月23日,全國重點電廠存煤9403萬噸,同比增長30.5%,可用31天。

據統計,截至20xx年12月中旬,全國煤炭庫存在3億噸以上,處於歷史高位。

據中國西部煤焦網發佈的信息顯示,截至20xx年12月31日,秦皇島港務集團共存煤炭635.7萬噸,全部為內貿煤炭庫存,港區庫存仍處於較高的水平。企業經營壓力加大

由於全國煤炭市場發生急劇變化,煤炭需求量、產銷量、鐵路和港口轉運量增速均大幅下滑,淨進口持續快速增長,由此帶來全社會庫存和企業應收賬款快速增加,煤炭價格指數和市場景氣指數大幅下滑,山西、內蒙古等地煤炭企業停產或限產。

企業經營壓力加大主要表現為,一是煤炭企業銷售壓力大,供過於求形勢嚴峻,煤炭銷售困難。二是企業成本持續增加。前5個月,90家大型煤炭企業主營業務成本同比增長34.32%。三是貨款回收出現困難。截至20xx年6月末,90家大型煤炭企業應收賬款淨值1868億元,同比增長52.8%,淨增646億元。貨款回收中承兑匯票比重大幅增加,部分煤炭企業現金流趨緊。煤企限產降薪普遍

為了穩定煤炭市場,緩解供過於求的壓力,各省都不同程度地採取了以銷定產措施,煤炭產量增幅有所下滑。

中國煤炭工業協會數據顯示,20xx年前8個月,全國煤炭產量25.7億噸,同比增加1.08億噸,增長4.4%,增幅回落7.9個百分點。其中,8月份煤炭產量3.07億噸,同比減少800萬噸,下降2.5%。煤炭生產和銷售量增速降低,使得鐵路發運量增幅下降,港口轉運量同比下降。

為了應對生產經營困難,緩解企業經營壓力,一些煤炭企業除“限產”外,亦紛紛選擇減薪的辦法“過冬”。據報道,20xx年,我國第二大煤炭企業中煤能源全礦區員工4月~5月份降薪20%,礦區還在基層員工中進行裁員;我國最大焦煤生產企業山西焦煤集團下屬煤礦亦變相降薪,原先由集團核發的工資變成30%由各煤礦各自承擔。

據瞭解,河南省煤炭企業由於煤炭庫存嚴重,經濟效益大幅度下滑,企業經營出現不同程度的困難,普遍採取了限產降薪的措施。河南煤化集團、平煤集團等都採取了降薪措施,領導層降薪可能超20%,職工有的企業降薪幅度較小,有的較大,以致煤炭企業職工隊伍不穩,出現了大量職工不辭而別的情況。據某集團的後勤服務單位統計,該單位由於幹部職工的年平均收入只有不足2萬元,不少職工年收入不足1.5萬元,還不及部分壟斷性能源企業職工一個月的收入,造成了很多全民合同制(正式)職工的不斷流失。以農民協議工為主的採煤、掘進一線的職工,也出現很多不辭而別的情況。熟練工人的大批量流失,給企業安全生產及市場經營帶來了嚴峻挑戰。