工作計劃可以幫助我們合理安排工作評估和反饋時間，提高工作質量和效果，工作計劃的目的是為了確保我們能夠充分利用資源，避免浪費和不必要的成本，以下是本站小編精心為您推薦的單位工作計劃模板6篇，供大家參考。
單位工作計劃模板篇1
今年我院在民政局、衞生局的正確領導下，認真貫徹執行國務院《民辦非企業單位登記管理暫行條例》精神，嚴格按照《山西省民辦非企業單位年度檢查辦法》等相關法律法規，積極發揮登記機關職能作用，嚴按程序辦理登記、變更等手續，按規定開展年檢及聯合檢查工作，保證民辦非企業單位自律、誠信、自我約束，規範、健康發展，進一步探索與強化醫護人員的技能、禮儀培訓，全力推進醫療機構全面進入新階段。現將20xx年工作計劃彙報如下：
一、加強作風建設，強化自身素質。
要求全體人員熱愛醫療事業，關心醫院發展，以集體利益為重，胸懷開闊，不謀私利，能幹事，幹好事，要無私奉獻，刻苦耐勞；在工作作風上要敢於負責，勇於承擔責任，在個人情操上，要嚴於律已，善於學習，不斷強化自身素質。
二、以德為首
我們始終高度重視醫院思想政治工作，將其擺在醫院工作的重要位置。我們堅持以德為首的原則，取得了良好效果，具體做法：一是建立了每月有效的政治學習制度。二是建立良好的醫患關係。組織學習如何與患者溝通及換位思考等多種溝通方式，把緊張的醫患關係消滅在萌芽中。
三，紮實開展培訓工作
組織醫護人員培訓，通過理論與實際操作的培訓提升醫護人員的專業技術水平。
四、醫療隊伍建設
不斷更新醫護人員的新觀念。注重把學習新課程標準與構建新理念有機的結合起來。新的一年醫院計劃購買《新生兒復甦課程》、《教媽媽餵養》、《給寶寶看病》等多種新版書籍，配備新的醫院管理系統。將理論結合到實際工作中，更新觀念，豐富知識，提高能力、科學發展，以全新的醫療素質迎接新的挑戰。
五、紮實做好其他專項工作
1、精神文明建設和社會治安綜合治理工作做到有計劃、有落實、有創新。努力營造温馨的醫療環境，無事故發生。
2、積極響應上級號召，熱心於社會公益活動。
20xx年我們將以必勝的信心迎難而上，戰勝困難，闊步前進；以更加昂揚的工作姿態，飽滿的工作熱情，投入到新的工作之中；以踏實的作風，求實的態度做好各項工作，努力開創醫院嶄新局面，再創新的輝煌。
單位工作計劃模板篇2
20xx年度，按照市委、市政府的統一安排，我局對口幫扶靈壽縣燕川鄉南岸村，我被市委組織部明確為市直部門駐靈壽縣扶貧工作組組長，兼任靈壽縣扶貧開發領導小組副組長。一年來，在市、縣扶貧辦和縣委、縣政府的領導下，在管理局領導的支持下，做了一些力所能及的工作，現簡要總結如下：
一、認真履行組長職責，力爭做好全縣扶貧工作
市直部門進駐靈壽縣對口幫扶的單位有27個，點多面廣、相距分散，加之各單位經濟狀況不一，領導對扶貧工作重視程度不一，駐村隊員的職責意識和工作潛力不一等，帶好這支隊伍，並真正發揮其作用，為靈壽縣的扶貧開發工作做出應有貢獻，是件很不容易的事情。為了帶領這支隊伍為靈壽扶貧開發工作儘可能地多做一些工作，我在限度地範圍內行使了組長的職權，效果雖然不太理想，但確實付出了心血和努力：
一是建立健全組織，制定工作章程。在前兩批靈壽縣聯誼會的基礎上，我們組建了第三批扶貧工作隊員聯席會議，推舉了聯席會議主席、副主席和祕書長、副祕書長，並按鄉鎮把扶貧隊員編制為工作組，明確了組長，在組織上奠定了可操作的指揮機構。同時我們還制定了切實可行的章程，規定了隊員的職責、權利和義務，提出了紀律要求，完成的目標任務以及會議制度和“四位一體”的考核制度。我們的做法得到了市扶貧辦的推廣和肯定。
二是堅持會議制度，向工作隊員壓擔子、提要求、教方法。半年多來，我們先後三次召開了駐村工作隊員彙報會，每次彙報會都構成記錄，印發各單位扶貧辦實事目錄，以起到鞭策、交流和推動作用。每次會議我都精心準備，親自主持，並邀請市、縣扶貧辦領導參加並給予指導。在10月9日召開的彙報會上，除了總結工作以外，我就制約扶貧工作深入開展的項目和資金的瓶頸問題提出了整合扶貧、以工代賑、互助金、行業扶貧專項和扶貧單位支持等五項資金以及三年資金集中辦一個基地十農户的產業化龍頭項目的意見，深受扶貧隊員的歡迎。市扶貧辦也轉發全市參考學習。
三是我還與貧困村主要幹部電話聯繫近百次，一村不落地分三次進行過電話聯繫，瞭解扶貧隊員的工作狀況，聽取村幹部的要求和呼聲。並根據反映的狀況，先後到焦化廠、市人民法院、市婦聯、市委黨校、橋西區等單位溝通狀況，督導扶貧工作。四是為了方便扶貧隊員的彙報和交流，我還責成聯席會議祕書長國税局扶貧幹部趙雲峯同志在微機網上建立了市直駐靈壽扶貧工作博客，並申請建立了駐靈壽扶貧工作隊員專用電子郵箱，藉以及時彙報交流，取長補短，相互促進，共同發展。
二、把單位對口駐村扶貧工作放在首要位置，切實做出成效
身為全縣的扶貧工作組組長，不光要把面上的工作做好，更就應把自我所包村的扶貧開發工作做出成效。
一來是為全體扶貧隊員做出樣貌，發揮榜樣的力量和作用。
二是不辜負市、縣委、政府和單位領導及市、縣扶貧辦對自我的信任，恪盡職守，率先垂範。
三是不辱為貧困村脱貧致富的歷史職責和使命，把實事辦實，好事辦好，切實辦出成效，讓領導和老百姓都滿意。按照靈壽縣扶貧辦的安排，我被分配到燕川鄉南岸村開展為期三年的扶貧開發工作。今年5月進村後，在深入開展調查研究和尊重進村前縣、鄉、村脱貧思路的基礎上，制定了三年扶貧規劃。
按照規劃，20xx年度只辦兩件事，一是千方百計籌措資金建立南岸村存欄100頭左右的肉年育肥示範小區，成立南岸村肉年育肥股份合作制有限職責公司。二是配合養牛示範小區的建設，修通南岸村至新莊村1200米的道路。截止目前，道路已經全部硬化，完成了規劃目標任務。肉牛育肥示範小區建設已經竣工交付使用。南岸村肉牛育肥股份合作有限職責公司已經成立，股東、股東大會、董事長、董事會等均已選舉建立，正在購牛的經營運作中。予計本月底或明年初購進架子牛100頭左右。本項目累計投資126萬元，其中基本建設投資96萬元，購牛及流動資金30萬元。其資金來源主要是國家扶貧資金、扶貧單位支持資金、以工代賑資金、扶貧互助資金、村民入股資金等組成。截止目前已經和能夠到位的資金為90萬元，尚缺口資金36萬元，我們期望市、縣扶貧辦能在明年的扶貧資金中給予全部解決。
在公司籌建的半年多時間裏，我費盡了心機，不光全部資金靠我跑辦籌措，而且項目簡介、支村兩委班子會議、黨員大會、村民代表會、公司章程制定、財務制度、村民入股、股東會議等都是我親自主持、親自起草、親自召開。就連水泥廠開票後不讓提貨又要求漲價的平息工作也是我和縣扶貧辦的彭全平主任利用星期天親自到水泥廠進行協調解決的。保證了開工時間，節省了基建支出。
三、20xx年度扶貧工作思路
20xx年度要以科學發展觀統領扶貧開發工作全局，按照市委、市政府“吸取教訓、轉變作風、重塑形象、科學發展”主題教育活動的各項要求，進一步開創扶貧開發工作的新局面。一是進一步組織和帶領市直駐靈壽縣扶貧開發的27個單位的工作隊員，加大扶貧工作力度，創新扶貧工作方法，把扶貧開發工作推向一個新的台階。二是全力做好扶貧村的扶貧開發工作。1、今年底或明年初完成購進肉牛100頭左右的任務目標。到明年底出欄30頭以上，爭取獲利6萬元左右。2、爭取扶貧資金給予支持，補償肉牛育肥股份合作有限職責公司所欠的債務。3、向縣發改局申報改水、改側、平整土地基礎設施建設項目，爭取得到補償資金20萬元。4、規劃建設1000畝核桃園，明年完成300畝以上。5、力爭爭取行業扶貧支持資金15萬元左右。6、我局出資4萬元左右，修繕改造南岸村學校及支村兩委辦公室。7、出資5000元左右，20xx年春節前慰問南岸村部分“三老”特困户。
單位工作計劃模板篇3
根據市委安排，並結合《xx市人口和計劃生育領導小組關於做好20xx年計劃生育三結合工作意見（閬人口領發[20xx]2號）文件精神，結合我局實際，通過周密的安排佈署，採取了切實有效地幫扶措施，全面完成了各項目標任務，有力的促進了計生户增收致富，現將具體工作總結如下：
一、加強領導，落實責任
計劃生育“三結合”工作事關羣眾的切身利益，是統籌解決人口問題的重要抓手，更是人口計生系統重要職責。今年我局開展計劃生育“三結合”工作，是在總結過去計生“三結合”工作的基礎上，進一步提高認識，加強領導，落實責任，使計劃生育“三結合”工作更有創新，更有突破，更有成效。為此，局成立以黨組書記、局長為組長，分管副局長為副組長、綜合股、文化旅遊項目股等負責人為成員的領導小組，負責計劃生育“三結合”工作的組織領導、項目規劃、資金籌集、監督檢查和工作協調。局班子成員和股長負責每人聯繫1户計劃生育“三結合”幫扶新增户，股室成員每人聯繫2户幫帶户。每月到幫扶基地和幫扶户瞭解一次工作進展情況和幫扶協議履行情況，與幫扶對象結對子，交知心朋友，解決他們的困難和問題。確保計劃生育“三結合”工作任務的完成。
二、明確責任，採取有效措施得力。
1、今年，我局計生“三結合”的幫扶單位為江南辦事處龍潭村，幫扶基地名稱為優質水果基地，今年我局新增幫扶户10户，幫帶20户，基地內二分之一以上的計生户參與了主導項目，專業技術培訓達到6次，對新增户入户指導達到2次，被幫扶户當年人均收入達8500元以上。這些目標任務的完成，有力的促進了計生户增收致富，有效的轉變了羣眾的生育觀念。
2、加強各項優惠政策落實，加大幫扶力度。今年，我局通過制定優惠政策、落實項目等工作給予了幫扶對象切切實實的幫助，在優良品種的引進和農業生產資料上邀請一些專業技術部門的給予了一定指導，同時對新增户和幫帶户都給予300——500人資金補助，充分調動幫帶户人種植激情，從而全面促進了計生幫扶户生產的發展，營造了“少生快富”的氛圍。
3、抓好生產、生活與生育服務。積極協助區、鎮計生部門對基地內計生户開展了“查環、查孕、查病”及生殖保健等方面的服務工作，全年來，被幫扶户中無計劃外生育等違反計劃生育政策的行為。
三、存在問題及下一步打算。
一年來，我局計劃生育“三結合”工作雖然取得了一些成績，但也還存在一些問題，由於我局資金十分困難，在幫扶力度還顯得有些不足，一些基礎工作還有待進一步加強等，我局將在今後工作努力加以改進，立足實際，繼續加強領導，落實計生幫扶工作責任制，不斷探討計劃生育“三結合”幫扶的新思路和新方法，努力完成今年區計生工作交辦的各項任務，為實現我區人口資源環境和經濟協調發展，促進農民增收致富，作出應有的貢獻。
單位工作計劃模板篇4
文娛部門宗旨：
1、開展具有知識性、藝術性、羣眾性的文娛活動，豐富學生課餘生活，增進校園文藝氛圍，文娛部工作計劃。
2、挖掘、培養校內有文藝特長的學生，為學校輸送人才，讓更多的文藝精英走出校園。
3、創造機會提高學生的文娛素質、文娛技能和鑑賞能力，提高廣大學生的文化藝術修養。
4、豐富學子校園生活，提高藝術修養，推動校園文化藝術發展文娛部責任 ：
1、根據本校學生的實際，開展各種文娛活動，活躍同學們課餘生活；
2、努力提高全校同學的藝術鑑賞能力，發掘人才並加強管理和訓練；
3、指導各班的文娛活動的開展，配合院團委搞好校園文化藝術建設。
文娛部是一個團體，團隊的凝聚力還需要進一步提高，加之部員對部門的工作還沒有清晰的概念，這些現實情況都造成了部員對自身角色認同的困境。一個部門能否順利開展工作，關鍵在於是否具有一個團結合作的團隊，關鍵在於這個團隊的目標是否和整體的目標相一致。所以文娛部要提高團隊的凝聚力，做一場成功的部門品牌活動，擴大文娛部在校區的影響力。文娛部內部目前已形成了良好的溝通交流氛圍，部長副部長和部員對部門的工作都充滿熱情，能夠主動積極地參與到各項工作，對文娛部也已經有一定的感情基礎，我們對文娛部的發展充滿信心。
文娛部是一個團結的集體，我們習慣把全體成員比喻成一隻手，每個成員就是手上一指，他們靈活、勤勞，各有特點，當把手握在一起我們就是最有力量的！回顧過去，我們心潮澎湃，展望未來，我們信心滿懷，工作計劃《文娛部工作計劃》。文藝部將以“創新工作，穩中求進”為主題，以一種團結求實的工作作風，奮發向上的工作精神，完善文藝部的組織體系和運行機制，提高本部成員的綜合素質和工作能力，努力使本學期我部的工作有特色、有影響、有效果。
本學期我部將積極響應號召，根據學期工作計劃，積極開展工作，狠抓落實，爭取在本學期有新的突破，特制定工作計劃如下：
（一）部門例會管理計劃
（1） 由於文藝部的任務特點，將採取比較機動的會議方式，不設固定的例會時間。
（2）全體成員必須準時出席。無故遲到者須説明理由，例會每次須到，多次不到者除名。若有事不能來時應請假，經同意後方可。
（3）例會實行輪流主持制度。每次例會由部長，副部長輪流主持。
（4）嚴格遵守例會紀律。開會時態度嚴謹認真，做好會議記錄，討論時發言踴躍，積極主動，保證會議的嚴肅性和活潑性。
（二）部門內部管理計劃
（1）每月召開一次交流會，與各部門保持緊密的聯繫，確保各部門之間文藝活動的順利開展。
（2）配合各系部、文藝類社團搞好各項文娛活動。
（3）加強與學校各文藝類社團的交流。
（4）協助其他部門開展工作，共同完成學院的各項任務。
（5）加強與部門幹事，副部長交流，營造團結一致的工作氛圍，有利於各項工作的順利開展
（6）在工作中不斷髮現自己的問題，總結經驗,以實事求是的、積極向上的工作態度面對新問題迎接新挑戰。
（7）我們部還要積極配合校學生會各部門的工作，服從他們的安排，一起為我們四明職高文藝方面的建設做出積極的貢獻。
單位工作計劃模板篇5
一、食品安全監管到位
很不幸，因為上個月我們後勤部的某個員工疏忽造成了員工們出現輕微食物中毒的現象，雖然説只是簡單的的拉肚子，這也可以説明我們後勤部對食物的監管力度不強，有鬆懈的情況，這讓我非常的重視，對於犯錯誤的員工，我已經給予嚴懲，並且要他寫了保證書。對於這個情況，我將在五月份進行如下工作：
1、更換、增派人手到食物監管的工作崗位上，保證把任何可能出現食物問題都扼殺在搖籃裏。
2、加強食物監管的力度，我們之前是進行隨機抽查的，現在我們將實施全部統一查驗，如果一批食物當中合格率超過了80%，還沒有查到不合格的，就可以允許入庫。
3、後勤部門所有人員都擬定一份食物中毒的應急方案。然後開會來決定最後實施那一份方案。
這些這個月內必須要落實到位的，這次的工作失職讓我這個後勤部感到十分的丟人，我堅決不允許這樣的事情再發生。
二、單位各項設備機器的檢修
每年的五六月份本就是單位一年一次的檢修工作，單位的各種工作設備、機器都要在這個月陸陸續續的檢查完成，把需要更換零件的、超過使用年限需要更換的、只是簡單的清理灰塵的等等這些都要在這個月完全記錄工作，然後具體的維修、更換設備的工作，就留到下個月。但是一定要保證單位的每一項設備都妥善的得到了處理，絕對不允許出現遺漏的情況，這樣才能保證單位裏各個崗位的工作人員能夠正常的工作，不會發生任何的安全意外。
三、安全工作要加強
作為在單位後勤部工作了三年的職員來説，我一直認為單位的安保還有消防工作是短板，沒有得到重視，很多地方都是存在着漏洞的，現在我也已經是後勤部有話語權的領導了，我就要在這個月妥善的解決這個問題，首先我要在各個執勤點，再多增派一個人，這個就可以做到輪班，不至於太累。消防設備的安放位置，我也覺得要有所調整，因為很多地方如果發生火災了，沒有辦法及時的使用消防工具。
作為後勤，就要想盡辦法迎合其他部門的工作，保證他們工作的正常進行，這就是我們的職責所在。
單位工作計劃模板篇6
20__年上半年來，面對宏觀經濟持續下行、複雜多變的國內外形勢、新冠疫情跌宕反覆、大規模留抵退税、房地產市場遇冷、支出壓力嚴峻等多種因素的影響，縣財政局在縣委、縣政府的堅強領導下，堅決按照“穩字當頭、穩中求進”的總體要求，強化組織領導、硬化工作措施，堅持“六穩”“六保”底線思維，大力培植新財源，加快推進重點項目建設，全力挖潛增收，堅持厲行節約，繼續樹立過“緊日子”的思想，全面防範和化解政府性債務風險，確保了全縣財政收入平穩增長和財政支出的平衡運轉，各項工作均取得了新成績。
一、20__年上半年工作開展情況
1、全力組織收入，確保任務完成。一是制定年初目標任務。根據市局8%增速的要求，20__年全縣地方財政收入目標任務為70909萬元。縣綜合治税辦及財源建設服務中心緊盯目標任務，按季按月按旬按周將税收任務分解落實到各部門、鄉鎮、個人，層層夯實責任。二是大力培植支柱財源。持續抓好水利發電、電力銷售、金融保險等傳統税源，重點扶持新老企業落户開工、復工復產，加快推進沅水尾堆清理及加工處理，尋找“納税點”，實現傳統財源新突破。三是加強徵管措施，做到應收盡收。充分發揮財税部門牽頭抓總作用，強化部門協税護税的調度協調，充分利用綜合治税信息平台，加強對重點税源監控，積極挖潛堵漏，強化徵管，確保税收顆粒歸倉。
2、加強支出管理，提高資金使用效益。一是全力確保“三保”。按照先人員工資、後部門運轉、再基本民生的保障秩序，確保每月庫款餘額高於0.3倍保障係數的底線，把緊預算執行關口。各部門和鄉鎮對超出財政承受能力，無明確資金來源的項目一律不予立項開工，堅決做到人員、社保等資金按月按時足額發放，確保庫款和“三保支出”的安全。二是堅持“以收定支、厲行節約”。資金重點向文化教育、醫療衞生、社會保障以及鄉村振興等民生“三農”領域傾斜，大力壓減“三公經費”等一般性支出，着力調整財政支出結構，確保每一分財政資金都用在刀刃上。三是堅持績效管理，嚴格預算執行。遵循“先有預算、後有支出”原則，除應急救災防疫等支出外，一般不增加預算和出台增加當年支出的政策。科學合理的運行“3+n”的績效評估模式，確保有限的財力都用到刀刃上，做到財政資金拔到哪裏，財政跟蹤到哪裏，問效到哪裏。
3、落實重點支出，切實保障民生。在優先保證工資正常發放和機關正常運轉的同時，保證對農業、社保、環保、科教和基礎設施等民生領域的資金投入，確保各項建設事業的發展。一是全力保障鄉村振興與脱貧攻堅有效銜接。20__年安排涉農整合專項資金17500萬元，確保鄉村振興全面開展。二是“保基本民生”項目及專項配套，預算安排30.34億元。
4、深化財政改革，提高管理水平。一是全面推行預算績效管理、實行預算一體化。完善大“3+n”和小“3+n”績效評估制度，實施全面預算績效管理，落實財審聯動，將評價結果、審計整改情況作為改進管理、完善政策和編制年度預算的依據，對實施效果不明顯、發現問題較為突出的項目和單位，不安排或少安排預算資金，使財政資金分配更加突出重點、提質增效。去年11月份全面啟動預算一體化，12月份全面切割上線，現運行良好。二是繼續深化涉農整合資金改革。繼續深化推行涉農資金整合工作，根據《中央財政銜接推進鄉村振興補助資金管理辦法》(財農〔20__〕19號)、《關於繼續支持脱貧縣統籌整合使用財政涉農資金工作的通知》(財農〔20__〕22號)等文件精神，20__年全縣計劃整合涉農資金17500萬元，其中：中央級資金 11800萬元，省級資金4500萬元，市級財政資金500萬元,縣級配套700萬元。同時要建立事前、事中、事後全方位監管模式，對統籌整合後的資金進行跟蹤問效。三是進一步加強國有資產管理改革。利用今年全省上下全面清理閒置國有資產的機會，我縣開展為期7個月的專項行動，進一步加強部門閒置國有資產的管理，盤活並統籌處置利用;進一步深化平台公司市場化轉型，堅持以市場為導向，建立和完善職責明確、流程清晰、規範有序的經營機制，逐步建立國有資本經營預算體系，提高國有資產管理水平。
5、積極開展黨建，充分發揮引領作用。今年來，局黨組高度重視黨建工作，堅持黨建工作引領中心工作、促進業務工作。一是健全制度促黨建。嚴格執行民主集中制，認真落實例會制度，每週定期召開黨組會，每月定期召開局務會，每年專題研究黨建工作4次以上。局黨組理論學習中心組全年開展集中學習不低於12次，各支部組織開展集中學習36次以上。二是黨建活動有特色。通過舉辦講座、觀看勵志革命片、我為羣眾辦實事、迎“七.一”慶祝活動、幹部職工廉政教育、關愛留守兒童、微心願進社區聯繫村敬老院、走訪慰問困難黨員優秀學子等多種活動，激發黨員幹部工作積極性。上半年開展的疫情防控摸排、6.3洪災爭當志願者、重走紅軍路他，追溯紅色記憶、參加“闊步新徵程.奮力闖創幹.喜迎__大”及湘西剿匪慶典70週年演講比賽等活動，有聲有色，增強了凝聚力，充分體現了黨員幹部模範先鋒作用。三是加強意識形態管理。組織全體黨員幹部認真學習意識形態內容，成立了意識形態工作領導小組，落實領導班子意識形態工作的主體責任、黨組書記意識形態工作的第一責任、分管領導的直接責任、黨組其他成員的領導責任等“四個責任”。
6、轉變工作作風，切實提高服務質量。過來，我們高度重視作風建設工作，將黨風廉政建設和作風建設納入機關幹部職工平時考核中，並作為全年綜合考核指標，將考核結果作為選拔任用、獎勵懲處的重要依據。推行了機關工作首問責任制、服務承諾制、ab崗位責任制和限時辦結制以及“六不準六不讓”制度。執行“一門式”服務制度，堅決“一件事一次辦”，自覺做到主動服務、急事急辦、特事特辦。為更方便單位和外來辦事人員簽發報告，減少來回跑的次數，所有的工作、撥款報告由對應的業務股室收集後，由預算股分輕重緩急定期集中向局長彙總簽發，切實轉變工作作風，提高服務質量。
7、注重廉政建設，嚴格“一崗雙責”。年初以來，按照“一把手”負總責、其他班子成員“一崗雙責”的工作要求，落實黨風廉政建設責任制，落實“三個報告”制度。認真執行“黨組議事規則”、“三重一大”事項集體決策制度、末位表態制度和黨政一把手“三不直接分管”制度。對幹部職工開展廉政教育，專題研究黨風廉政建設和機關作風建設工作4次以上。嚴格按照“一崗雙責”的要求，明確了每位班子成員既分管業務工作，又對分管領域的黨風廉政建設負責。堅決落實黨組負責人與班子成員、班子成員之間、班子成員與分管股室幹部之間的談心談話，切實承擔了全面從嚴治黨的主體責任，並且局黨組會議把學習傳達黨章、黨規和有關黨風廉政建設文件列入會議議程，做到了時學時新、警鐘長鳴。
二、存在的問題
近幾年以來，特別是今年以來，收支矛盾十分突出，支出壓力相當嚴峻，主要表現為:
1、收入方面壓力：隨着供給側結構性改革的不斷深入，目前我縣新興支柱產業尚待振興，新支柱税源亟需培育，財税收入增長後續乏力。一是後續骨幹財源缺乏。我縣目前財税收入支柱税源主要為水利發電、電力銷售、金融保險等行業，這些行業的企業經營狀況相對固定，增收潛力十分有限。同時，我縣骨幹税源企業總量偏小，20__年，年納税額500萬元以上企業僅23家，財税收入穩增長後勁不足。二是政策性減收影響持續。受複雜多變的國內外環境、俄烏戰爭的不確定性、跌宕反覆的新冠疫情、大規模留抵退税、房地產市場遇冷等多重因素影響，整體經濟形勢不容樂觀，我縣土地增減掛鈎和佔補平衡收入、土地出讓收入將大幅下降，嚴重的影響今年的財政收入。三是債券資金進一步管控。近幾年來，中央對債務風險防範的力度不斷加大，對地方一般債券和專項債券發行額度將進一步管控縮量，項目管理更加嚴格，日常監督更加強化，資金管理更加規範。
2、支出方面的壓力：隨着工資類、基本民生類剛性支出逐年增長，民生重點項目的大力推進和各類債務本息化解，財政保障壓力不斷加大，主要表現在：一是“三保”標準不斷提升。年終績效考核獎勵較上年增加887萬元，退休人員一次性生活補助增加660萬元，政策性調資增加1400萬元，新冠疫情防控1000萬元。其他基本民生資金縣級配套標準有增無減，相應增加地方財政負擔。二是民生項目持續推進。重點項目如“三校合一”建設、第一人民醫院建設、城南汽車站建設、武裝部遷建、沅江北岸一體化改造、辰浦公路、辰伍公路、辰沅高速等重點工程項目的穩步推進，財政資金保障壓力巨大。三是風險化解繼續加大。根據上級規定20__年總體化債進度應達到40%的要求和我縣十年化債方案，20__年計劃償還化解債務本息4.38億元，其中：償還本金2.66億元(隱性債務2.6億，關注債務0.06億元);支付利息1.72億元(政府債務1.2億元，隱性債務0.5億元，關注債務0.02億元)。
三、20__年下半年工作計劃及建議
1、培植財源抓收入。一是挖掘潛力保增收。壯大潛力税源。加快推進園區建設，確保省、市重點項目落地，加快推進沅水尾堆清理及加工處理。加大對農商行支持力度，強化銀企對接，提升金融税收貢獻。推進財税綜治。充分發揮財税部門牽頭抓總作用，強化部門協税護税的調度協調，充分利用綜合治税信息平台，加強對重點税源監控，積極挖潛堵漏，強化徵管，確保税收顆粒歸倉。加快欠税清繳。加大對房地產行業歷史欠税的清繳力度，對已辦理不動產證相關房地產樓盤歷史欠税啟動司法追繳程序，確保税款足額入庫。二是搶抓政策穩經濟。5月份，中央召開全國穩經濟工作會議，隨後出台了一系列政策措施，財政部門要讀懂吃透上級政策措施，認真研判，搶抓機遇，制定配套措施，促進地方經濟復甦。三是投資拉動促增收。全力抓好加快高質量項目的落地工作，逐項目落實縣級包聯領導、落實責任部門、落實到具體責任人，強化跟蹤，貼身服務，促使盡快落地開工，通過投資拉動財税收入增長。四是爭取資金壯財力。用足用活爭資跑項專班，積極啟動工作，認真研判上級出台的政策，提前對接、科學包裝項目、積極爭取項目及專項債券資金，力爭項目資金和債券資金比上年有較大的增長，千方百計增加我縣地方可用財力。
2、統籌財力穩“三保”。財政部門按照“以收定支”的原則，堅持“人員工資、民生社保、考核專項、基本運轉、工程項目”的次序安排財政資金支出計劃，每月按週會同相關部門共同研究協商資金保障方案，堅決做到人員、社保等資金按月按時足額發放，教育、醫衞、農林等基本民生項目統籌財力保障到位。
3、守住底線防風險。一是着力償還存量債務。財政部門要會同平台公司，按季制定到期債務和利息的化解方案，明確化債資金來源，重新制定年度均衡化債計劃。同時，加快平台公司轉型，抓緊推進特許經營項目的實施，激活平台公司的造血功能，壓實平台公司經營收益化債責任。二是堅決不新增債務。各部門和鄉鎮對超出財政承受能力，可能新增政府隱性債務的，無明確資金來源的項目一律不予立項開工，杜絕形成新的債務風險，始終將債務風險率控制在綠色空間。三是守住庫款保障係數。實時掌握國庫庫款餘額情況，切實守住月末財政庫款0.3保障係數，預算執行過程中，如出現庫款系統低於安全值，將採取暫停、暫緩一切非緊要資金撥付，確保庫款係數不出風險。
4、壓減支出收結餘。一是不折不扣落實過“緊日子”要求。在確保單位維持基本運轉的前提下，把過“緊日子”作為長期工作方針，打破支出基數概念和固化格局，對單位及鄉鎮基本運轉日常報賬實行額度管理制度，超過額度無特殊情況不予報賬。二是大力清收結餘資金。對部門當年人員經費、公用經費、“三公”經費未使用以及結轉一年以上的資金額度作為結餘資金管理，一律收回，連續結轉兩年以上的項目資金一律收回，激活“趴”在賬上的沉澱資金，統籌用於保障民生。
5、科學謀劃保重點。一是對羣眾期盼高、必須要做的項目，統籌各項資金集中財力確保項目按質按期完工交付使用;二是對上級重點考核項目，各部門要按考核標準不擴面、不擴量，科學、精準集中上級資金做好規劃和實施，確保即能全面完成考核達標任務，又不增加地方財政投入;三是提前謀劃下一輪重點工作佈局，科學制定中、長期工作計劃和方案，集中財力做一件事成一件事，切實注重財政資金績效，把每一分財政資金都用在刀刃上，促進我縣經濟的可持續發展。
6、強化管理勇創新。一是堅持“零基預算”、一年一定。嚴格按照《辰溪縣部門專項及項目經費預算管理暫行辦法》規定，部門專項經費預算將嚴格遵循“圍繞目標，保障重點;零基預算,一年一定;據實核算，厲行節約;壓減一般，提質增效”的原則和“該砍的砍、該減的減、該增的增、該補的補”的總體要求進行審核編制，已完成、一次性、沒有績效的項目堅決取消。二是推進項目數據庫管理改革。對我縣所有工程項目實行數據庫信息化管理，確立項目的准入制度，統計項目的總投資額、開工進度、財政支付進度，定期對項目相關數據進行分析，為政府決策提供實時依據。三是健全內控機制。牢固樹立依法理財意識，認真落實“三重一大”決策制度，完善重大項目安排、大額資金使用流程，不斷完善內部控制制度建設。加強財政日常監督檢查力度，推動績效評價、資產管理、投資評審、財政監督、政府採購、國庫集中支付與預算管理事前、事中、事後的有機結合，構建“六位一體”財政運行新機制，提高資金使用效益。
8、加強學習強隊伍。一是加強業務學習。面對不斷更新的財税知識、管理辦法、政策法規，財政幹部一定要緊跟時代，主動學習，準確把握，熟練運用。通過學習，增強自身素質，提高工作能力。二是加強作風建設。好的作風是推動工作的保障、樹立形象的關鍵。我們將通過多種形式加強對幹部的教育，並建立健全促進幹部作風轉變的各項規章制度，努力打造一支紀律嚴明、戰鬥力強、責任心重、執行力堅決的幹部隊伍。三是加強廉政教育。財政部門掌握着大量的資金支配權，是人們關注的焦點和熱點。因此，我們財政幹部一定要嚴格遵守各項廉政建設規定，過好權力關、人情關和利益關。四是堅持全面從嚴治黨。堅持以黨的政治建設統領全縣財政工作，持之以恆糾“四風”、轉作風，狠抓黨風廉政建設不放鬆，為加快建立現代財政制度，推動財政事業發展提供有力的政治保障。
