按照要求順利完成工作任務後，我們首先要寫好述職報告，在述職報告的寫作上，需要大家與各自的實際工作能力做好結合，下面是本站小編爲您分享的企業寫述職報告6篇，感謝您的參閱。
企業寫述職報告篇1
我到煤礦工作以來，在礦黨政和集團公司紀委、監察處的正確領導下，按照“團結協作，永葆一流”的精神和礦黨政總體工作部署，以堅定的信念和飽滿的熱情紮紮實實地開展工作，發揮教育、監督、懲戒的職能，強勢推進廉潔文化建設，加大監督檢查的力度，嚴肅懲處違規違紀行爲，促進了黨風廉政建設工作的健康發展。現將本人一年來的主要工作情況彙報如下：
一、真抓實做，強化教育推進廉潔文化“六進”
1、以點帶面，抓示範引路促全面創建。在廉潔文化“六進”上，採取了以廉潔文化示範點創建引路，結合單位實際，突出重點的開展工作，增強廉潔文化的針對性和有效性。我礦分別在採掘區隊、煤炭運銷、物資管理、非煤公司、物業後勤等單位設立了九個創建示範點，明確了創建的形式、內容、重點、機制和獎懲“五有”標準，各創建示範點緊密結合各自實際，突出不同側重點和創建特色。如：弘大公司以廉潔文化進機關爲切入，突出經營管理流程控制和營銷管理工作重點；器材供應站以物資採購、物流管理爲重點強化制度建設和有效監督，推進廉潔文化“進項目”；洗煤廠與運銷科以煤炭運銷爲重點，圍繞構建“煤廉”文化，着力打造“學廉、保廉、促廉”的三個工作體系。我牽頭先後組織座談討論2次，到各示範點協調指導10餘次，又採取現場觀摩、互相交流的形式組織召開了廉潔文化推進會，條件成熟時在弘大公司、器材供應站、洗煤廠召開了廉潔文化示範點現場會，推廣了這三家示範點的成功做法，以點帶面，推動了全礦各單位廉潔文化創建工作的深入開展。
2、送教上門，抓重點人羣促廉潔自律。管理人員和“四管”人員是發生違規違紀的高危人羣，也是廉潔教育的重點對象。一是送教上門。針對他們工作人物重、頭緒多工作實際，我採取送課上門、送教育到崗位的方式，根據崗位不同開展有針對性地廉政教育。我本人先後爲工資、財務、企管、物資採購、土建工程、煤炭運銷部門及非煤公司的管理人員、“四管”人員分別上了八場內容各有側重的廉政教育大課，1240多人直接受教育。二是案例警示教育。我用發生在礦區內外的典型案例，剖析違法違紀問題的根源及應吸取的教訓，滿懷深情地警示各級管理人員、“四管”人員繃緊廉潔弦，常敲自律鍾，潔身自好，嚴於律己。三是專題送教。爲他們送去了人手一冊的《關於貫徹落實中紀委“七個不準”要求的具體規定》小冊子等專題資料，制定了自學計劃和督導措施，並組織了專題自學效果測試。採取送教上門的方法，使他們真切體會到是組織的關懷和關愛，326名受教育者撰寫了心得感悟文章，做出了廉潔從業的莊嚴承諾。
3、營造氛圍，抓關鍵時期促清廉過節。中秋、春節等重大節日是黨風廉政建設的薄弱時期，重大節日我們都精心部署開展大型集中教育活動，營造濃厚的清廉氛圍。20xx年中秋節期間，開展了“五個一”的廉潔教育集中活動。礦領導班子、各管理人員、重要崗位“四管”人員逐級公開廉潔承諾、宣誓，全礦簽訂廉潔承諾書600多份。礦黨委書記與全礦各級管理人員的集體廉政談話，真心實意的幫助他們算好政治前途賬、經濟收入賬、個人榮辱賬和家庭幸福賬，自覺遵守廉潔從政、從業各項規定；廉潔文化“進社區、進家庭”活動以社區居民、幹部員工家庭爲服務對象，組織了廉政箴言展板宣傳、廉政建設現場繪畫展演、羣衆廉政箴言簽名、廉政文化理念刺繡比賽活動，營造了良好的廉潔文化氛圍；“算清廉帳，敲自律鍾”大簽名等活動的深入開展，進一步強化了各級管理人員的廉潔自律意識。
4、綜合引導，抓紀律觀念促作風轉變。20xx年二季度，在全礦黨員幹部中集中開展了“政治紀律、權力觀、廉政勤政”爲主題的“三項教育”、倡樹“求真務實、真抓實幹之風；盡職盡責、追求卓越之風；公道正派、廉潔奉公之風；艱苦奮鬥、提倡節儉之風；雷厲風行、立說立行之風”的五種作風教育活動。下發了《關於集中開展“三項教育”倡樹“五種作風”活動的意見》，成立了礦長、黨委書記爲組長的領導小組，制定了學習計劃，明確了學習內容，黨羣工作部加強了日常教育工作的督導。黨的政治紀律教育主要解決服從執行、政令暢通的大局觀念；權力觀教育主要解決權爲誰用、利爲誰謀的權責觀念；廉政勤政教育主要解決勤政創業、廉潔從業的從政觀念。在教育活動中組織黨員幹部座談討論，談認識、談體會，並與安全生產、經營管理、非煤產業、廉潔文化“六進”等
各項工作有機結合起來，通過教育活動推動了我礦一貫倡導的“卓越執行、高效落實”，進一步轉變了黨員幹部的思想、工作、生活作風。
二、嚴格監管，進一步規範和約束從業行爲
根據礦重點工作安排，圍繞經營管理運行，推進制度創新，健全監督機制，加大監督檢查力度，進一步規範和約束
管理人員和“四管”人員的從業行爲。
1、系統完善了黨風廉政建設責任制。從責任範圍、責任內容、責任實施、責標標任考覈、責任追究五個方面進一步明確了領導班子成員的責任分工，層層簽訂包保責任狀，進一步強化了分管領導分管範圍內黨風廉政建設第一責任人職責和“一級對一級負責”責任制，形成了責任分解、責任考覈、責任追究的責任，對責任制落實情況實行了月度記分考覈、季度通報、年度兌現。20xx年，根據計分考覈情況，兌現了管理人員和紀監員的風險抵押獎勵，扣減52人，扣款9900元。
2、規範了經營管理關鍵環節的程序運行。圍繞《資金管理規定》、《經濟合同管理規定》、《地銷煤銷售發運管理規定》、《物質採購和物流管理規定》、《招（議）標管理辦法》、《基本建設工程管理辦法》等經營管理制度開展監督檢查，抓住物資採購招標、工程招投標、物流管理等重要環節進行重點監督。特別是集團公司在特殊時期對經營管理、煤炭銷售、資金管理、物資管理和採購等重點工作提出的要求後，依照集團公司文件規定對煤炭及副產品銷售管理、物流供應管理、財務和資金管理、責任落實和責任追究等工作進行了規範管理和特別督察。
3、多方位開展效能監察。20xx年，在重點完成集團公司規定的20xx年度物資採購合同履行情況、20xx年上半年單項獎和招待費管理兩項效能監察的基礎上，立足我礦實際，自選題目，先後開展了一季度工資分配發放、物資招標採購、煤炭銷售、廢舊物資處理、領導幹部及“四管”人員經商情況、20xx年上半年現金收入收支情況、罰款收入收繳情況七項效能監察，共提出了改進經營管理工作方面的建議29條，督促建章立制5項，促進了生產經營的健康運行和管理水平的提高。特別是一季度工資獎金分配、發放情況效能監察中發現16家單位（含工段）存在的問題，紀檢部門下達了書面限期整改通知書，要求10日內整改完畢並報送整改情況，對沒有按時完成整改的3家單位預計通報批評並予以記分。
4、對重點單位跟蹤督察。對器材供應站、煤質運銷科、經營管理部、弘大公司、弘興公司等部門貫徹落實集團公司新規定和要求進行自查自糾，開展“回頭看”的同時，礦成立紀檢、監察、審計等部門聯合檢查組，不定期地對集團公司的的執行情況進行督察。今年以來，先後深入到區隊、崗點、現場督導160多次；全過程參與招議標項目監督21項次，組織評委廉政宣誓，督促招標的公平、公正，有效杜絕了招（議）標過程中的違規違紀行爲；牽頭各級管理人員調整監督交接20人次。
三、嚴肅紀律，加大查處違規違紀行爲力度
20xx年調查各類信訪9起，立案5起，其中自辦案件3起，司法機關轉來2起。給予黨紀處分3起3人，1人給予開除黨籍處分，並解除勞動合同，1人給予察看一年的處分，1人給予黨內嚴重警告處分；政紀處分2起2人，分別給予記過、記大過處分。20xx年除給予紀律處分外，對違紀情節較輕的，採取組織手段予以處理，先後責任追究管理人員32人次，其中附帶經濟處罰的20人次，累計處罰金額達5900元，通報批評5人，責令寫出書面檢查7人次。在查辦案件同時注重發揮辦案治本作用，做到“一案雙報告、雙分析、雙教育”，既每一起案件形成調查報告、違紀成因報告，分析發案原因，分析管理漏洞，教育當事人，警示其他人。
四、強化責任，加強紀檢組織建設
在專職紀檢人員較少的情況下，在發揮專職紀檢人員作用的同時，注重充分發揮基層紀檢組織的作用，擴大了紀檢組織的監督範圍。在全礦31家黨支部組建了紀監網絡，選拔了109名思想政治素質高、責任心強的紀監員。爲提高紀監員的業務能力，我們舉辦一期紀檢員培訓班，對紀檢員進行了法規學習和業務培訓。對109名紀檢員實行了黨風廉政建設責任風險抵押，繳納了600—800元的風險抵押金。爲發揮紀監員的監督作用，我們出臺了《關於基層紀檢監察組織的管理規定》，明確了基層紀監
組織的權力和職責，特別強調了基層紀監組織對侵犯職工利益的行爲有否決權。健全了考覈、追究的機制，還制定了《煤礦紀監員考覈細則》，對沒有發揮應有監督責任、單位出現違規違紀行爲的紀監員採取扣除抵押金本金、取消獎勵的考覈措施，強化了紀監員的責任。在全礦形成了監管重心下移、全方位監督的監管網絡。
五、自我從嚴要求，認真履行“一崗雙責”，做勤廉表率
組織委派我到煤礦工作後，根據礦班子成員分工，我分管紀檢監察和審計工作，實行了紀檢監察、審計合署辦公。在日常工作和生活中，按照“四高理念”，不僅自己帶頭在思想境界、綜合素質、工作創新、學習、勤政務實、貼近羣衆等六個方面要求高一格、嚴一格，而且要求每一位紀檢監察審計人員必須做到，發揮了合署辦公的優勢，分管的紀檢監察和審計工作再上新臺階。迎接了集團公司廉潔文化“六進”現場推進會在我礦的成功召開，在集團公司全體紀檢幹部培訓班上有展示交流了紀檢工作資料。審計完成日
常審計14項，專項審計22項，審減工程款83。35萬元。帶頭嚴格遵守領導幹部廉潔自律的各項規定，嚴格遵守中紀委對國有企業領導人員重申並提出的“七個不準”和集團公司、礦有關的各項規定，經常按照上級的各項規定對照檢查，自重、自省、自警、自勵，規範行爲，嚴以律己，帶頭做到不收禮、不送禮，不該拿的獎金一文不取。
20xx年的黨風廉政建設工作雖取得了一些成效，但離上級要求和領導的期望還有一定距離，還存在的一些問題：一是下屬單位之間工作不平衡，有的工作被動，對礦黨政安排的工作落實不力，黨風廉政建設考覈記分較高；二是廉政文化建設氛圍和內涵還需要繼續強化和擴展，廉潔文化示範點還要有更強的針對性、實效性；三是紀監員作用發揮不好，督導的範圍和力度不夠；四是查辦案件的力度還需進一步加大。這些問題，在今後的工作中加大力氣解決，努力使紀檢監察工作更好地圍繞煤礦的中心工作，抓好紀檢監察工作，再上新臺階，取得新佳績。
企業寫述職報告篇2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
時間如流水，不經意間我們就告別了20xx年。在上一年，公司各領導的領導下和各位同仁的幫助下，我順利的完成了公司的會計工作，取得了一定的成績，現將主要工作總結如下：
1、正確履行會計職責和行使權限，認真學習國家財經政策、法令，熟悉財經制度；積極鑽研會計業務，精通專業知識，掌握會計技術方法；熱愛本職工作，忠於職守，廉潔奉公，嚴守職業道德；嚴守法紀，堅持原則，執行有關的會計法規。在局會計工作規範化檢查評比標準中榮獲第一名。
2、按照上級規定的財務制度和開支標準，經常瞭解各部門的經費需要情況和使用情況，主動幫助各有關部門合理使用好各項資金。公司上半年曾一度出現資金短缺，會計室通過努力，保證了職工工資按時足額發放及其他各項急需資金的落實。
3、工作中審覈一切開支憑證，及時結算記賬，做到各項開支都符合規定，一切賬目都清楚準確。對經費的使用情況和存在問題，經常向有關領導請示彙報。
4、按照規定編造全年、每季、每月的各種預算報表統計資料和月度結算，做到準確無誤，並及時報告分管領導。
5、所有財務憑證，及時整理、裝訂和保存。
6、經常與各部門管財產的同志聯繫，建立必要的手續，做到各單位的財產和全校的總賬相符合。
7、配合、督促各有關單位，及時處理一切暫收、暫付款項。
8、指導和幫助出納工作。
以上就是我們工作情況的述職報告。在過去的一年裏，兢兢業業，圓滿的完成了公司的工作任務，並得到各領導肯定和許多同事的讚揚，這對我是一種鞭策，在新的一年，將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。
企業寫述職報告篇3
時光流逝，歲月如流，辭舊年，迎新春，一轉眼，我到公司上班已一年了，回首在公司工作的這一年裏，讓我學到了，爲人處事，團結集體，人性交往，等等。雖自知我不是乾的最好的一個。但是捫心自問我也盡了最大的努力，有不盡人意之處， 還望各領導見諒。
在這新年來臨之際，回想自己所走過的路，所經歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮定，從容的心態。在這幾個月多的時間裏，有失敗，也有成功，遺憾的是；沒接到什麼定單，欣慰的是；自身業務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那麼好的工作條件和生活環境，有那麼好的，有經驗的上級給我們指導，帶着我們前進；他們的實戰經驗讓我們終生受益，從他們身上學到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基礎。
xxx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，佔有一席之地。我們外銷部會本着“求質量，以人文本，謀發展，持續改進，拓市場，誠實守信，爲顧客，服務無限”的宗旨來做好每一個合同，沒有最好，只有更好，相信志河玻璃有限公司會在我們全體員工的不懈努力之下迎接更加輝煌燦爛的明天。
企業寫述職報告篇4
x年7月9日盈衆傳媒公司正式成立，在總經理及其他高管的認可下任財務總監一職。任職期間在總經理的領導下，總管公司會計、報表、預算工作。對於總經理的經營決策，我堅持要從財務角度服從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。組織公司有關部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益。同時還監督公司遵守國家財經法令、紀律。
任職期間的工作重點如下：公司與衆贏汽車俱樂部、盈衆doing、遠航汽車銷售服務有限公司及海上海國際酒店等公司簽署了合作協議，財務部門全程跟蹤嚴格把關，統籌資金，控制成本爲公司爭取最大的利潤。與公司高層很好的進行了溝通協調工作，並配合其他部門共同完成了這幾個項目。
任職期間的不足之處：還不能很好的把握全局;財務監督執行財經法規的力度還不夠強;人員配置還不充足。
針對上述問題今後我一定會特別注意加強和改進，切實從以下方面做好本職工作：進一步培養自己的戰略眼光，統籌安排，把握好全局;進一步增強法制觀念，加強財務監督，提高依法理財的自覺性;注意調動員工積極性，合理調配人手。
以上述職如有疏漏和不當之處，懇請各位領導及廣大員工批評指正。
企業寫述職報告篇5
在一年的時間裏，我能夠自覺主動地學習國家的各項金融政策法規，在自己的工作崗位上盡職盡責，完成上級和社領導交給自己的工作任務，現就一年來自己的學習、工作情況向組織和領導彙報如下，
一、勤學苦練，儘快適應工作，提高自己的業務水平和技能。
從最基本做起，從學習開始，以前輩、同事爲榜樣，以書本爲老師，把單位同事作爲一面鏡子，做到了在學中幹，幹中學，邊學邊幹，融會貫通，學以致用，不懂的地方虛心向單位同事請教，通過學習使自己的基本上掌握了業務操作規程和要領，對自己應承擔的工作能夠獨立完成，也使自己的業務水平和技能都有不同程度的提高。
二、恪守規章制度，履行崗位職責。
辦理會計事務能夠嚴格按資金性質、業務特點、經營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當時記帳、當日覈對，作到要素齊全、內容真實完整、數字字跡清楚，確保帳務處理"五無"、帳戶覈算"六相符"等;辦理儲蓄業務時能夠認真落實"實名制"規定，登記好相關證件手續等等.每日營業終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現金收付登記簿，堅持碰庫制度.填送會計報表時作到內容清楚、數字真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送，各種報表、各項目之間相關數字銜接一致.
三、團結奮進，共同營造良好的工作環境。
在工作中，能夠團結同事，和睦相處，相互學習，相互促進;在生活中，互相幫助，互相關心，共同創造和諧的氛圍。同時，不斷進行自我定位，更新觀念，提高服務意識，增強服務水平。
總之，在上級領導和同事們的關心幫助下，我的各個方面都有了很大的進步，業務能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會到，這與組織的要求還有一定的差距，有些方面還存在着很多不足，對自身業務素質有待更進一步的提高。但我相信，在上級領導的關心支持下，在同事的熱情幫助下，我將會更加努力，認真學習信用社的法規、規章制度，提高自己的理論知識和業務知識、加強思想道德建設，樹立正確的人生觀和價值觀把工作做的更穩更好，爭取在以後的工作中能有更好的成績。
企業寫述職報告篇6
我於20xx年4月1日至20xx年6月30日期間擔任文家壩礦業公司董事長兼黨委書記一職，在此期間分管公司辦公室、政工部、財務部。因工作原因將調離文家壩公司，現將本人履職期間基本情況概述如下：
一、在職期間文家壩公司礦建建設情況
本人在職期間文家壩公司累計完成礦建巷道進尺是三萬多米。土建工程中單身公寓已建成並使用；職工培訓中心、食堂探親樓聯合建築、採區辦公樓和燈房浴室已完成主體工程，即將進入裝修階段，在此期間工農關係相處融洽，完成了大部分徵地拆遷工作。
二、在職期間資金投入情況
文家壩公司礦建建設累計完成投資129347.78萬元，建築安裝工程累計投入資金85705.17萬元，設備累計投入資金13663.52萬元，待攤累計投入資金29693.19萬元，其他投入資金285.89萬
三、在職期間項目手續辦理情況
1、《鐵路專用線及裝車站初步設計》經成都鐵路局專家會審已原則通過，已安排專用線設計單位抓緊設計編制專用線施工設計並開展現場工勘工作。
2、文家壩主工業廣場規劃用地選址調整用地性質事宜，已落實貴州省城鄉規劃設計院編制《文家壩一、二礦集中工業場地選址規劃報告》。
3、文家壩一、二礦二期工程項目手續辦理已經啓動。
4、文家壩一、二礦採礦許可證已報國土資源部礦產資源開發司申辦備案配號，現根據上報順序按程序排隊。
四、在職期間業務分管及管理責任履行情況
本人在擔任文家壩公司黨委書記、董事長期間分管公司辦公室、政工部、財務部。在此期間深感自己責任重大，所以始終本着建設“五型”優質礦井和“安全第一，用心做事，追求卓越，以人爲本”的團隊工作理念，始終堅持“安全、快速、標準、先進、環保”的建設方針，不斷加強黨建、思想政治工作和黨風廉政建設，特別是建設期間“三重一大”的貫徹。樹立了領導班子的責任意識、大局意識、發展意識、服務意識。工作中超前謀劃，制定了建設期間一系列切實可行的安全、質量、考覈等工作措施。認真的完成了在職期間的各項工作事項。
