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培訓w工作計劃範文參考7篇

人力資源職責 閱讀(2.79W)

通過工作計劃的寫作可以使我們的工作順利進行,爲了能夠整理自己的工作內容,我們可以制定好工作計劃,下面是本站小編爲您分享的培訓w工作計劃範文參考7篇,感謝您的參閱。

培訓w工作計劃範文參考7篇

培訓w工作計劃範文篇1

一、培訓計劃的制定

1、培訓計劃分爲公司級培訓計劃、部門內部培訓計劃、外派學習培訓計劃及各單項專業性計劃培訓。

2、公司級培訓計劃由行政部統一制定,由相關責任部門落實;部門內部培訓計劃由部門自行制定學習培訓計劃,自行組織培訓實施;外派學習計劃由各部門根據工作需要,制定學習計劃和培訓申請,由行政部組織實施。

3、公司統一制定的學習計劃,根據工作情況實行全員培訓,讓全體員工能充分了解公司各項工作流程、制度和相關知識。行政部並定期制定計劃,聘請相關專業老師組織專業知識培訓或組織相關人員參加相關課程培訓。

4、根據公司總的學習培訓計劃,行政部每月排定培訓計劃,按照年度學習計劃推進各項學習培訓工作。

5、部門內部培訓方面,部門內部根據各自工作情況,制定部門內部培訓計劃,並組織實施。行政部根據各部門的培訓計劃進行各部門培訓學習的跟蹤和監督,確保部門內部培訓的落實。

二、培訓的組織實施

1、公司級內部培訓的實施

由行政部根據公司年度培訓計劃負責具體組織實施,每月排定培訓計劃,培訓的責任部門制定培訓教程及方案,具體實施。

2、部門內部培訓的實施

由各部門制定月度培訓計劃並組織實施。具體培訓內容及形式、考覈等由部門自行組織,行政部負責監督實施。

3、外派培訓的實施

外派培訓審批程序:擬外派培訓者提出申請→部門審覈→行政部審覈→分管副總審覈→總經理批准。

擬外派培訓者應填寫《員工外派培訓申請表》。培訓結束後,須將培訓申請表交行政部存檔。參加外派培訓前已確認必須取得相關證書(畢業證、資格證、結業證等)者,如未獲得證書且無正當理由,有關費用由受訓者本人負擔。

4、單項專業培訓的實施

由行政部及相關責任部門負責制定培訓計劃,並組織實施;相關責任部門具體負責組織實施。

(1)《20__新員工入職培訓計劃》,由行政部具體負責計劃的制定並組織實施。所有培訓檔案由行政部統一裝訂存檔。

a、新員工崗前培訓主要針對公司新接收的大中專畢業生、社會招聘人員,內容爲公司級培訓,主要就企業文化、規章制度、消防安全知識等進行培訓並對培訓內容進行筆試,考試合格後上崗,之後由所在各部門進行二級培訓,就崗前培訓有關內容等。

b、對新招聘員工的培訓,採用課堂集中學習與各部門各自培訓,使新員工逐步認識公司,加深對公司企業文化的理解,獲得新感覺、新動力。

(2)《20__年度管理人員培訓計劃》,由行政部具體負責計劃的制定並組織實施。

a、中高層管理培訓重點在於管理者能力的開發,通過培訓,激發管理者的個人潛能,增強團隊活力、凝聚力和創造力,使管理者加深對現代企業經營管理的理解,瞭解企業內外部的形勢,樹立長遠發展的觀點,提高管理者的計劃、執行能力。

b、基層管理幹部的重點在於管理制度的培訓,有效團隊建設及團隊執行力,上下級關係處理,實踐等管理技能培訓。

c、管理人員培訓計劃以外訓帶動內訓,堅持培訓內容以通用管理理論爲主,堅持培訓目的以提高管理技能爲主,堅持培訓方式以加強互動交流爲主,以不斷提升中層管理人員的管理能力與領導水平

(3)《20__年度崗位培訓計劃》

a、培訓由相關部門擬定培訓計劃,並組織實施。必須做到所有員工持證上崗,完成年度培訓。所有培訓檔案及證書由行政部統一存檔保管。具體崗位及需持證上崗要求,由行政部確定,具體培訓由行政部門組織並完成培訓。

b、對公司崗位的專業技能培訓,由行政部負責組織實施,具體崗位的培訓形式,根據實際工作崗位需要進行安排。

(4)《20__年普通員工培訓計劃》,由行政部具體負責計劃的制定並組織實施。

a、20__年要提高員工的職業意識與職業素養,提升其主動積極的工作態度與團隊合作與溝通的能力,增強敬業精神與服務觀念,加強其專業水準。

其它單項培訓,根據公司實際情況,由行政部制定培訓計劃,並組織實施。

5、流程制度培訓

要做到有制度、有落實,才能顯現出流程制度的重要性及有效性,才能使團隊執行力體現出來。讓大家適應按流程辦事,這也是團隊建設的基礎。

6、20__年要充分利用與整合外部培訓資源,對於外部培訓、諮詢機構所提供具有針對性、實用性的培訓課程,要派相關人員積極參與學習,並要求參訓人員在公司內部進行分享,擴大培訓的效果。

7、20__年度,公司培訓工作要力爭全面覆蓋,重點突出,要在實際的培訓工作中有針對性地進行,多開展同行業間的經驗交流學習,優化培訓流程,明確培訓目的,提高培訓效果。

三、培訓的考覈

1、培訓考覈由行政部統一進行。

2、公司級內部培訓考覈按培訓計劃進行考覈,原則上要求公司主管以上人員,年度參加公司組織的培訓課時不低於10課時;普通職工不低於8課時。各部門內部年度培訓不低於12課時。

3、公司級內部培訓考覈分爲年度考覈和月度考覈,月度考覈按照公司統一安排,責行政部門制定的學習培訓進行。原則上要求行政部門針對專項培訓做到有計劃、有組織、有考覈、有結果,每缺少一項當月扣罰行政部門工資。部門級內部培訓,各部門進行月度分解計劃,每月報行政部培訓計劃,行政部按照部門內部的培訓計劃進行檢查,低於計劃培訓課時或未組織,視情況給予扣罰部門當月工資。年底未完成年度培訓課時,扣罰部門年度工資。

4、員工如低於公司級統一培訓要求的培訓課時,取消全年先進的評比資格和年度公資調整的資格。

培訓w工作計劃範文篇2

一、指導思想:

爲了切實提學校教師的理論素養和業務能力,根據上級工作要求,結合我校實際,在20--年暑期實施各種形式的教師培訓。

二、主要培訓任務:

以《國家中長期教育改革與發展規劃綱要》爲指導,緊緊圍繞“造就一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力的專業化教師隊伍”的整體目標,採取分類實施責任到人的辦法,促使我校教師的思想素質和業務水平得以提高。

三、培訓形式及內容

(一)凌度市集中培訓

1、新任教師培訓。--參加凌度市二班的培訓。培訓時間:20--年7月22日至24日,

2、教研組長培訓。--參加一班的.培訓。培訓時間:20--年7月26日至28日。

(二)20--年--省“農村教師素質提高工程”培訓

1、國中大家唱大家跳藝術輔導教師培訓

參訓教師:--

報到地點:--音樂學院紫陽路校區(解放路255號)。

培訓時間:7月15日—22日(7月15日報到)。

2、國中班主任培訓

參訓教師:--

報到地點:--大學4號教學樓一樓大廳。

培訓時間:7月--日—16日(7月11日報到)。

3國中思品骨幹教師培訓

參訓教師:--

報到地點:--科技大學東校區韻苑體育館。

培訓時間:7月10日—17日(7月10日報到)。

(三)第--期省級普通話水平測試員資格考覈培訓

參訓教師:--

培訓時間:20--年7月3日至10日,

報到時間:20--年7月3日全天;

地點:--皇冠大酒店(原--招生大廈),--市--區--路28號首義園後。

(四)校本培訓

1、培訓時間:20--年8月20日至8月27日。

2、組織形式:在學校或中心學校集中培訓。

3、參訓人員:全體教職員工。

4、培訓內容:

(1)動員報告及學習國家及--省中長期教育改革與發展規劃綱要。

負責人:--

時間:8月20日

上午:8:00———11:00集中培訓

下午:3:00——5:00分組討論,寫心得體會

(2)教師職業道德教育及班主任培訓。

負責人:--

時間:8月21—23日

上午8:00————11:00集中培訓

下午:3:00—5:00分組討論,寫心得體會

(3)教師業務培訓。

負責人:--

時間:8月24—8月26

上午:8:00————11:00集中培訓

下午:3:00———5:00分組討論,寫心得體會

(4)總結及開學工作安排

負責人:--

時間:8月27日

上午:8:00———11:00集中總結

下午:3:00———5:00個人整理學習筆記和心得體會上交存檔。

四、工作要求

1、提高認識,精心準備。學校教職員工要充分認識教師培訓的重要性和緊迫性,要以創建“學習型校園”、爭當“學習型教師”、“人民滿意教師”爲目標,按照各級暑期教師培訓工作的統一安排,精心準備,並將校本培訓的講稿與8月5日前報學校培訓領導小組主要負責人檢查。

2、強化管理,注重實效。學校成立20--年暑期培訓領導小組。

組長:--

副組長:--

組員:--

3、嚴明紀律,強化責任。學校採取分塊包乾,責任到人的辦法對各級各項培訓進行跟蹤管理。校本培訓學校制定專人負責考勤和學習表現記載。對無故不參加培訓或不遵守學習紀律、不服從培訓管理、造成惡劣影響的個人,取消年度評先評優資格,並將培訓表現納入到年度個人績效考覈。

培訓w工作計劃範文篇3

一、指導思想

青年教師是學校師資隊伍的一個重要組成部分,青年教師思想政治素質好壞、業務水平高低直接關係到學校的生存和發展。我校青年教師較多,因此青年教師的培養是我校教師隊伍建設的一項重要任務。

通過青年教師培養工程,努力建造一支師德高、業務精、理念新、有活力的新型教師隊伍,爲提高我校的綜合競爭力,全面提升學校的辦學質量提供紮實的基礎與後蓄的力量,以確保學校教育適應現代社會發展的需要。

二、培養目標

1、熱愛教育事業,具有強烈的事業心和責任感,具有高尚的職業道德修養,敬業愛崗,教書育人,爲人師表。

2、具有紮實的教學基本功,能夠熟練運用現代教育手段;具有紮實的基礎理論和專業知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任班級各項管理工作;具備較強的教育管理能力。

3、教師參加片市級以上各項競賽活動,努力做到全員參與,獲獎面廣,青年教師一年內必須有一篇文章在報刊發表。有重點地培養一批市級骨幹教師候選人,初步形成梯隊式的教師培養層次。其中,有一批能夠在片、市級以上學科競賽、教學比武、教壇新秀和教學能手等比賽中脫穎而出的青年教師。

4、教師大專、本科比例在原有基礎上上升10%。

三、培養對象

本校40歲以下的青年教師。

四、具體要求

(一)政治素質要求。

1、青年教師要忠誠人民的教育事業,具有人民教師高尚的人格,有強烈的事業心、責任感和奉獻精神,作風民主,要成爲學生的良師益友。

2、青年教師要積極參加學校及上級組織的政治理論、教育理論、師德規範、法律法規等方面的學習。

3、黨員青年教師要發揮好模範作用,自覺與非黨員青年教師交朋友,協助支部共同做好青年教師的培養工作,積極參加黨團組織的活動。

(二)專業素質要求。

1、教學工作:具有較強的學科教學能力,較好地運用教育學、心理學和教學方法知識,組織和實施教學活動。要熟悉所教科目的課程標準、教材,準確表述教學任務及要求,掌握教學的環節,熟悉課堂常規,規範使用教學語言,較好地設計和運用板書,能較好地進行教材分析,會“說課”,能獨立承擔公開課,具有較強的教學設計和應變能力。

2、教科研工作:有較強的教研能力,能獨立承擔課題研究和論文寫作,開展教研和科研中有成果有創新。

3、班主任工作:要了解班主任工作的一般規律並能運用其中的規律指導工作,能較順利地建立起班集體優良的班風、學風,較圓滿地組織班內教育活動,自覺地開展學生思想工作,解決好班內一般問題,所帶的班集體秩序穩定。

培訓w工作計劃範文篇4

20xx年,培訓部重點圍繞四個方面,進行專業精細化和創新管理。現將20xx年培訓工作計劃如下:

一、課程設置針對性更強,形式更多樣。

1、 組織課程你來選的活動,培訓部將課程主要內容分爲通用類、管理類、業務類、工程類以及維序類,發佈在網上,學員可根據自己的需求選相應的課程,培訓部將彙總列入20xx年課程表中。以提升培訓針對性,優化課件,提高員工的培訓參與度。

2、 做好外訓課程的選擇,提高外訓參與比例。根據崗位需求,結合公司實際情況,利用外訓充實培訓內容,積極做好外訓課程選擇,提高員工外訓參加比例。20xx年參訓人次1445人,其中參加外訓人數爲36人,20xx年,擬將參加外訓人數提升到20%,達到289人次。使培訓工作真正成爲公司的基礎工作,有效地提高管理人員和員工的素質,並使之能科學、紮實而又有效地開展起來,以適應公司的轉型和高速發展,塑造學習型組織,體現公司和個人的價值。

3、建立新員工年、月、週三級培訓教育體系

年度培訓是負責物業發展歷程、企業文化、物業服務認識,以及消防知識的普及、演練、拓展訓練等教育和培訓。培訓對象爲公司新員工,一年兩次,每次1.5個工作日。月度培訓是負責公司簡介、公司文化、公司制度等培訓,培訓對象爲公司新員工,每月進行一次集中培訓。周培訓是崗位職責及標準、服務禮儀、公司概況及基本制度等方面的培訓,主要以視頻形式,項目組織的方式開展。

二、推進課件標準化 ,組織各課研組進行課件評比。

根據公司轉型升級規劃,推進標準化建設,不斷完善和更新各項培訓內容,優化崗位培訓內容,注重實用性。定期組織各科研組隊課程內容進行優化,並組織評比,讓課程更具實操性,通過改進教學內容、調整教學方法,提升培訓效果。

三、加大對內訓師的培養,實現異地培訓工作穩步提升。

1、組織內訓師培訓,20xx年上半年完成。

2、內訓師的定級,20xx年下半年完成。

3、增加異地內訓師。

4、通過微信平臺,開闢新媒體推廣途徑,以利於各異地分公司的信息溝通,通過微信平臺推送培訓課程,實現與異地項目培訓工作。

四、實行學分制管理,增強員工培訓效果。

1、管理員要求每年學習不少於25學分。

2、學分制度的建立,20xx年3月前完成。

3、年度獲得學分可做爲崗位升職、提薪的參考依據,鼓勵員工積極參與培訓,增加員工學習積極性。

培訓w工作計劃範文篇5

爲深入貫徹落實黨的十九大精神,不斷提高基層幹部的政治素質和理論水平,加快全面建設小康社會的步伐,根據阜康市20xx年幹部教育培訓工作計劃,結合我鄉實際,制定xx鄉20xx年幹部教育培訓計劃。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想爲指導,以提高幹部隊伍素質爲目標,以加強基層幹部隊伍執政能力建設爲重點,以提高農村黨員、基層幹部思想政治素質和駕馭市場經濟的能力爲核心,按照“突出重點對象、提高培訓層次,保證培訓質量”的要求,緊緊圍繞農村黨員、基層幹部隊伍建設和xx鄉20xx—20xx年幹部教育培訓規劃,用“三個代表”重要思想武裝幹部,用現代化科學知識充實幹部,用黨的優良作風教育幹部,深入開展以先進實用技術爲重點的科技素質培訓以及經營管理知識、相關的法律法規知識培訓工作,使基層幹部思想政治素質和理論水平有明顯提高,依法行政能力、維護社會穩定能力、創造性開展工作的能力進一步增強,帶頭致富、帶領羣衆致富的本領不斷提高,使全鄉幹部隊伍的學歷、專業、知識結構從總體上進一步優化,爲保證黨和政府各項方針政策在農村的貫徹落實,實現全面建設小康社會的奮鬥目標,發揮應有作用。

二、培訓方式

培訓堅持“實際、實用、實效”的原則,按照“學得會、用得上、有實效”的要求,採取學歷教育與非學歷教育、集中培訓與分散培訓以及電化教育等形式多樣的方式進行。堅持培訓、示範、普及、服務相結合,通過創建農村黨員幹部學用科技示範點、科普致富示範園地,爲農牧業結構調整、推廣普及先進實用技術發揮龍頭帶動和示範服務作用。堅持培訓與認證使用相結合,積極創造條件促使培訓工作與黨員教育管理、幹部考覈相銜接,切實提高培訓工作的針對性、超前性和權威性。

三、培訓目標和內容

一是開展農村先進實用技術及職業技能培訓。圍繞農牧業結構調整和農牧民增收目標,抓好與優良品種相配套的種養技術,疾病防治技術,無公害農產品生產技術,的培訓;有針對性地開展與農村勞動力轉移、組織勞務輸出相關的職業技能培訓。

二是開展經濟管理和法律知識培訓。緊密結合發展特色農業的實際,進一步加大市場經濟知識、政策法規、實用法律等多方面知識的培訓。

三是廣泛開展現代科技知識和移風易俗的科普教育。按照“三個代表”的要求深入持久地開展理想、信念、宗旨教育;大力宣傳科學技術是第一生產力的思想,進行科學知識、科學思想、科學精神和科學方法的教育,普及與生活相關的氣象、環境、災害以及人體科學、醫療健康等方面知識,揭露迷信、邪教與僞科學,宣傳科學的世界觀、人生觀和價值觀,倡導文明、科學、健康的生活方式。

四是開展農村現代化和小城鎮建設管理知識培訓。根據農村發展的要求,依據xx谷綜合整治規劃,進行農村現代化、小城鎮建設管理知識培訓,傳授和普及鄉村環境治理、鄉村建築等基本知識,滿足農村城鎮化發展對農村黨員和基層幹部綜合素質的要求。

四、培訓計劃

計劃20xx年在鄉黨校舉辦培訓班12期,其中:

1、村幹部培訓班3期,培訓20人;

3、黨員培訓班4期,培訓160人;

4、機關幹部培訓班2期,培訓40人;

5、專題培訓班2期,培訓30人。

機關公務員在參加鄉黨校培訓的同時,參加市人事局組織的培訓學習;事業單位專業技術人員參加本系統繼續教育;副科級以上領導幹部參加州市集中培訓;機關幹部參加學習教育;繼續落實好各村幹部黨員的學歷教育。

五、培訓工作的保障措施

1、進一步加強組織領導。鄉黨校作爲主培訓基地,要切實擔負起培訓工作的組織領導,各相關部門要通力協作,各負其責,齊抓共管,緊密配合,做到統一規劃,統一佈置,共同做好培訓計劃的制訂、教材的落實、示範點建設等工作。充分發揮各自的職能作用,合理利用培訓資源,形成綜合優勢,推進培訓工作的順利開展,擴大培訓工作的實際成果。

2、繼續抓好陣地建設。充分利用現有的`培訓陣地,合理利用培訓資源,挖掘各種培訓陣地、設施、器材的潛力。加強示範點建設,通過實施滾動管理,促其規範化運作,發揮黨員電教陣地的作用,因地制宜,有效的開展工作。

培訓w工作計劃範文篇6

實訓目的

使企業招收的應屆畢業生對其即將投身的職業社會有一個深刻的理解,實現自身角色的轉變,使其儘快樹立正確的職業理念和良好的職業心態;提前獲取各項基本職業技能,爲新員工迅速適應工作、適應企業創造良好的前期條件。

實訓內容

主要是關於公司制度、文化、職業操守、職業等方面的培訓,通過講授法﹑影視法﹑案例分析法﹑網上培訓法﹑工作輪換法和探險法等培訓方法相結合。

有以下培訓課程:

介紹篇(認識企業)

1、公司的歷史、現狀及發展(形式:授課、參觀各相關企業);

2、企業文化介紹(形式:授課、錄像);

3、相關制度介紹(形式:網上資料閱讀、新員工手冊)。

3.1 人力資源制度

3.2 財務制度(報銷和出差)

3.3 其他制度(形式採取報名人員分組,搶答的形式)

心態篇:

1、積極的心態

2、認識企業

●企業是什麼

●企業的組織

●工作場所是什麼

●您作爲新進人員的自覺

技能篇:

1、人際關係的技巧

●與同事相處之道

●與上司相處之道

2、溝通技巧

●理解溝通的過程

●避免溝通的障礙

●在溝通中運用聆聽、反饋等技巧

●理解併合理運用溝通的模式

●掌握對話溝通技巧

3、時間管理的技巧

●認識時間

●時間管理中的陷井

●如何跨躍時間陷井

●時間管理中的效能原則

●時間管理的工具

4、商務演講技巧

●演講事前的準備工作

●演講內容和結構

●演講環境

●如何消除緊張情緒

●聲音、語言和身體語??

●有效運用視聽輔助器材

職業篇:

1、科學的工作方法與瞭解您的職務

●進行工作的程序(六步驟)

●強烈的問題意識

●創新意識

●瞭解您的職務:責任、權限、義務

2、如何完成您的工作

●接受命令的三個步驟

●解決問題的九個步驟

●企業新人工作的基本守則

3、職業社交規範與禮儀

●職業着裝技巧

●專業儀態(站、坐、蹲、上下車)

●商務禮儀(介紹、握手、交換名片、會客室入座、乘車的坐次、商務交往禁忌、與同事相處、電話溝通、拜訪客戶、用餐)

交流篇

1、高管層見面

2、中層幹部見面

3、老員工經驗交流(開始來時何人或何事對你的影響最大;職業發展過程中有沒有遇到職業危機?如何解決的?其他可以分享的有益經驗)

4、新員工暢談感想

娛樂篇:

培訓過程中穿插有益的遊戲活動以活躍氣氛,培訓完畢後邀請公司高層、用人部門領導參加新員工自導自演聯歡會。團隊訓練方面可以進行野外拓展訓練,主要有穿越峽谷、攀巖、漂流、打野戰結合一些團隊遊戲等,時間爲1—2天。

培訓w工作計劃範文篇7

一、指導思想

以學校教育教學工作爲主線,以創師生滿意的後勤服務爲宗旨,圍繞我校“建設草根文化,辦好優質教育,培養和諧發展現代人”的辦學理念,進一步解放思想,更新觀念,增強總務工作要全心全意服務學校的教育教學工作的意識,紮紮實實做好總務後勤工作。

二、重點工作

(一)、努力創設條件,營造書香校園。

1在暑假搭建的學生閱覽室中佈置彩色長條坐墊、圖書桌,窗戶安裝防護柵欄,確保於9月25日閱讀節前正常開放;

2、辦理教師電子借書卡,進行電子借閱工作的嘗試,並逐步向中高年級學生推開,11月底前力爭辦好全校中高年級學生的電子借書卡;

3、教師閱覽室正常開放,咖啡、花茶等確保長期供應,給教師一個溫馨的閱讀氛圍;

4、認真執行學校制定的“買100送200”的購書獎勵政策;做好教師購買教育書籍和訂購教育雜誌的登記工作,爭取做到教師的教育、教學書刊資源共享;

(二)、合理充分利用,打造數碼校園。

1、合理分配已調走的學科帶頭人留下的筆記本,充分利用現有資源,發揮國有資產的使用效益;

2、重新安裝網絡教室學生機系統,升級到windows2k,貼近學生生活實際;

3、與蘇州清華同方合作,定期做好信息技術設備的維修與保養工作;

4、規範教師辦公室激光打印機的打印登記工作,進行加墨粉嘗試,降低打印成本;

(三)、走社會化道路,聆聽校外聲音。

1、定期組織後勤人員走出校門,多到兄弟學校去參觀、去考察、去學習。

2、繼續進行後勤社會化的嘗試,加強對承包服務部的管理工作。

(四)、善於總結服務,撰寫後勤隨筆。

1、建設後勤管理系統,積累後勤工作資料;

2、在工作中提高,積極進行理性反思,撰寫後勤工作日誌;

3、進一步要求後勤工作人員,每週撰寫簡單的後勤工作總結,記錄所得和遇到的困難,積極參與草根隨筆評比。

三、具體工作安排

(一)、開學準備工作

1、廣播室、學生閱覽室完工,投入使用。

2、召開總務後勤人員會議,佈置新學期工作。

3、分發學生課本簿冊,教本教參交教導處。

4、檢查電器電路,活動器械安全。

5、準備好開學收費票據打印系統,覈對-××年交納捐資助學學生名單。

6、購買常用藥品,收一年級新生預防接種卡。

7、重新聘用阿姨,搞好食堂衛生,準備副食品材料,確保9月1日正常開伙。

8、重新安裝辦公室電腦、打印機,調試。

9、搞好圖書室衛生,發放假期中的報紙雜誌。

10、調整安排教師辦公室、學生教室,行政辦公室及教學辦公設備調整。

(二)、九月份工作

1、完成開學收費工作,作好免費教育的宣傳和公示工作。

2、做好轉學生課本簿冊的添補工作。

3、辦理教師借書卡,進行電子借閱嘗試,9月25日前完成學生閱覽室的開放準備工作。