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2023員工年度述職報告8篇

人力資源職責 閱讀(2.69W)

我們不管是員工或領導,都需要學會寫述職報告,認真的寫好述職報告,我們自身存在的不足之處才能得到改善,下面是寫文檔範文小編爲您分享的2023員工年度述職報告8篇,感謝您的參閱。

2023員工年度述職報告8篇

2023員工年度述職報告篇1

時光荏苒,一年的時間轉瞬即逝。回顧即將過去的,我在郵政儲蓄銀行領導的關心和同事的幫忙下,經過自我不斷努力,迎難而上,較好地完成了各項工作任務。現將我一年來的工作情景及下步打算彙報如下:

一、工作總結

一年來,我始終堅持“工作第一”的原則,認真執行所裏的各項規章制度,工作上兢兢業業、任勞任怨,以用戶滿意爲宗旨,想客戶之所想,急客戶之所急,努力爲儲戶供給規範化和優質的服務,取得好的成績。

(一)我在不恥下問中收穫了成長。

我作爲郵政儲蓄銀行的老員工,有着牛犢不畏虎的精神,和對未來職業的茫然與憧憬。爲勝任本職工作,我不恥下問,不斷向單位同事虛心請教學習,努力讓自我迅速融入主角,儘早成爲輪臺縣郵政儲蓄銀行的優秀員工。一年來,在單位領導的關懷指導和單位同事的關心幫忙下,經過自我的不懈努力學習和刻苦鑽研,已經熟練撐握了各項業務技能、辦理程序。功夫不負有心人,經過自我不斷向書本學習、向實踐學習、向同事學習,使我最終成長爲一名輕車熟路、應對自如的熟手,真正成長爲一名能勝任本職工作的郵政儲蓄銀行職員。

(二)我在辛勞付出中得到了回報。

我是進入銀行至今獲得了領導、同事們的認可和信任,這是我莫大的榮譽。我常常以此爲動力,不斷鞭策自我。要在工作中肯於吃苦,甘當老黃牛,我是這樣想的,也是這樣做的。當前,應對銀行市場競爭日趨激烈的新形勢,如何在激烈的市場競爭中贏得一席之地,是擺在我們銀行業面前一道難題。

爲完成工作目標任務,我毅然棄“小”家而顧“大”家,將小孩交由自我父母帶養,全身投入到工作當中,利用自我是本地人的人際社會優勢,犧牲個人休息時間,夜間深入鄉鎮村民家中,主動向客戶營銷我行產品,耐心解釋分析郵政儲蓄銀行爲他們服務中帶來的利弊以及他們所關心的利益問題,贏得了他們的理解與支持,圓滿完成了工作任務。雖然無暇顧家,也搭進了休息時間,但經過自我的艱辛付出卻得到了回報。

(三)我在竭誠服務中贏得了笑容。

優質的銀行源於優質的服務。禮貌規範服務是社會發展對服務行業提出的要求,也是郵政儲蓄銀行自身生存和發展的需要。我心中始終奉行“心想客戶,心繫客戶,想客戶所想”的服務理念,認真遵守《員工行爲守則》,做到行爲規範、語言規範、操作規範,努力爲客戶供給實實在在的方便。服務無止境,僅有不斷超越自我、挑戰自我才能給客戶供給更加滿意的服務。

經過自我的努力,不斷提升服務水平,促進了業務發展。我始終把郵儲銀行當成自我的家,把客戶當成自我親人,憑着自我滿腔的工作熱情和腳踏實地的工作作風,把一顆真誠的心傳遞給客戶,贏得客戶的信賴與笑容。在我看來,客戶滿意就是我的幸福和歡樂。

(四)我從敬業守道中感受了歡樂。

我堅信僅有與自我的職業緊密結合,立足本職,腳踏實地,才能實現自我的人生價值與目標。我熱愛這份工作,總是以務實求真、一絲不苟的態度處理每一筆業務;總是以自然豁達、親切真誠的心境接待每一位客戶;總是以全身投入,盡心而爲的工作作風完成交辦的每一項任務。在工作中,我常常不斷提醒自我要善待別人,在遇到不講理的客戶時,總是試着去包容和理解他人,在得到客戶的理解和尊重時,我總是滿臉的幸福和歡樂。

二、存在的不足及今後努力方向

回顧這一年,我自身也存在一些問題:一是業務學習不夠到位,缺乏學習的緊迫感和自覺性;二是在工作較累的時候,有過鬆弛思想,這是自我約束本事較差的表現,針對以上問題,我今後將加強理論學習,進一步提高自身素質,轉變工作作風,努力克服自我的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導和同事們把工作做得更好。

三、20xx年工作計劃

在即將到來的一年裏,我將堅持不懈,努力做得更好。緊緊圍繞“以客戶爲中心、以賬戶爲基礎,抓大不放小”的目標,採取“確保穩住大客戶,努力爭取小客戶,進取拓展新客戶”策略,爲郵政儲蓄銀行做出新的貢獻,我着力做好以下“四個服務”。

(一)做好誠信服務吸引客戶。

在激烈市場競爭中,樹立郵政儲蓄銀行誠信品牌形象。首先,從我做起,做到誠信服務,誠信待客,誠信納儲。經過誠信服務來提高我行的信譽和聲譽,以吸納更多的儲蓄戶,尤其要爭取個體經營戶、機關事業單位成爲我行的重要客戶。

(二)做好精細服務留住客戶。

用心服務,客戶至上,注重細節,追求完美,一向是我追求的目標。我要經過細緻化、個性化、專業化服務,幫忙儲戶理財,想儲戶所想,急儲戶所急,讓儲戶真正感受到我們服務的無微不至,讓客戶自覺留在我行,並且爭取新的儲戶轉入我行。

(三)做好真誠服務打動客戶。

我要緊緊抓住輪臺縣大開發、大發展的歷史機遇和我行所處的地緣優勢,針對特殊羣體、特定人羣制定點對點的服務策略,用真心、用真情、用真意去服務客戶、感化客戶。讓客戶真切地感到我們的服務是實實在在的、是設身處地爲他着想的,讓客戶真正被我們的服務所打動而留在我行。

(四)做好創新服務招納客戶。

我深知,惟有服務創新才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地,作爲郵政儲蓄銀行員工,要做到心繫銀行發展,更要做到心繫客戶利益。要在服務過程中不斷總結創新、不斷探索求變,經過各種不一樣方式和手段,不斷推陳出新,來滿足不一樣羣體、不一樣客戶理財需求。要自覺將自我的創新服務理念融爲郵政儲蓄銀行的一種企業文化和品牌,經過創新服務和品牌化影響,更多地招納客戶。

2023員工年度述職報告篇2

來到xx項目後,我主要負責現場施工、現場管理以及項目的資料工作,同時也在積極的學習預算方面的知識。在項目工作這一段時間來,讓我瞭解到對於一個項目的管理主要分爲安全、質量、進度和商務四大塊,安全是項目正常工作的前提條件,質量和進度是項目的命脈,商務是項目的成本以及利潤,這四大塊是環環相扣、相輔相成的,只有努力的做好這四大塊工作才能保證項目高效的運行。所以這一段時間來,我就在努力的執行和學習這四大塊的工作。下面,我就我入職以來的具體工作情況總結如下:

一、虛心請教、努力學習。

在項目上雖然是作爲一名管理人員,但作爲一名剛入職的新人來說主要還是以學習爲主,所以來到項目後我首先的工作就是看圖紙,熟悉整個項目的施工工藝,在遇到不明白的地方時,我就積極的向項目上的領導和同事請教,同時還到勞務班組裏去和勞務人員一起幹活,向他們學習具體施工方法。

二、以情服務、用心做事。

在工作中我對每一個人都以禮相待,保持着熱情的微笑,耐心地幫助勞務人員,對他們提出的問題自己不能回答,我向領導請教後,纔給予解答;對於出現質量問題,需要勞務人員返工處理時,我都是做到不擺架子,耐心地和他們溝通,避免和他們產生矛盾,而影響公司形象。

三、遵守制度、敢抓敢管。

在現場進行施工的時候,特別是鋼結構安裝期間,由於高空作業多,危險性較大,我按制度、按程序對工人進行管理,每天對進出的人員進行嚴格的檢查,以免可疑人員進入造成公司財物被盜;對於那些安全措施不到位的,我都按照公司的制度、程序進行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。

四、任勞任怨、孜孜不倦。

我對領導的安排是完全的服從,並不折不扣的執行;對於自己不會的工作我也主動的去承擔,爭取能夠更多的爲領導和同事分擔工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一名學者的身份向他們請教工作中的經驗。

在這段時間的工作中,我也清醒的認識到自己的不足之處,主要表現在:

1.工作時間短,工作經驗不足,沒有建立有效的工作方法。

2.個別工作做得不夠細緻,偶爾會出現協調不足。

3.自己的理論水平和工程項目經驗還趕不上工作的要求,須亟待提高。

4.缺乏專業知識的實踐經驗,不能及時的將在學校學到的專業知識和實踐工作進行有效的結合,需要更多的磨練和實踐。

雖然我在工作中還存在很多的不足之處,但我自己下定決心認真提高業務技能和工作水平,爲公司做強做大,貢獻自己應該貢獻的力量。所以今後我將努力做到以下幾點:

1.自覺加強學習,在學好專業知識的同時,還要積極的去學習我們安裝工程所涉及到的不同專業的知識,拓寬知識面,全面的提升自己。

2.克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

3.提高自己的履崗能力,堅決在半年後就能單獨完全勝任自己崗位的所有工作,並且努力要把自己培養成爲一名業務全面的合格員工。

4.積極的學習商務知識,因爲只有清楚的認識到項目的造價預算,才能在工作中節約成本,爲項目獲得更多的利潤。

雖然我是一個剛從學校畢業的學生,工作時間僅僅四個多月,存在很多的不足之處,但我時刻以一名“合格五局人”的標準來要求自己,以領導和同事爲榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的五局人,能在xx這個大舞臺上展示自己,爲xx的輝煌奉獻自己的一份力量。

2023員工年度述職報告篇3

我懷揣着對農信社事業的嚮往與追求走進了欄壠信用社白水分社。時光匆匆,轉眼間我已做了近8個月的櫃員。還記得剛分配到白水信用社的時候,我爲信用社網點的覆蓋之廣之偏折服。在這短短的時間裏,我學習了也學會了很多,漸漸變得成熟起來,努力做到從一個學生到職場人的轉變。回顧這段時間的學習和工作,我做了如下的工作總結:

一、工作上,業務技能不斷提升

櫃員一職,看似每天重複着簡單的事情,但要做好櫃員的工作,首先就要集中精神,沉着冷靜。作爲一線員工,我深刻的體會到櫃檯服務是展示農信系統良好服務的“文明窗口”,我們的工作需要配合主動、熱情、耐心的服務。經過不斷的努力學習,在實際工作中的持續磨練,我現在已經熟練掌握了相關業務以及規章制度,逐漸成長爲一名業務熟手。

二、心態上,對工作的認知日漸成熟

櫃員是直接面對客戶的羣體,櫃檯是展示農信形象的窗口,櫃員的日常工作也許是繁忙而單調的,然而面對各類客戶,櫃員要熟練操作、熱忱服務,日復一日,用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到農信人的真誠,感受到在農信社辦業務的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我爲自己的崗位而自豪!

爲此,我要求自己做到:一是掌握過硬的業務本領、時刻不放鬆業務學習;二是保持良好的職業操守,遵守國家的法律、法規;三是培養和諧的人際關係,與同事之間和睦相處;四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。參加工作以來,我立足本職崗位,踏實工作,努力學習業務知識,向有經驗的同事請教,只有這樣,才能確確實實幹出能經得起時間考驗的業績。

三、工作責任心上,樹立了正確的職業道德觀

這段時間以來,我覺得我在工作責任心上有很大的提高。在銀行工作自己所擔任的就是一名工作職員,要對自己做的事情負責,對公司負責,對儲戶負責。工作後每個人都必須要堅守自己的職業道德和努力進步自己的職業素養。正所謂做一行就要懂一行的行規,沒有規矩不成方圓。在這一點上我在銀行工作的一年中深有體會。現在銀行屬於服務行業,所以職員的工作態度題目尤爲重要。

四、存在的問題及今後努力的方向

在學習工作的道路上有成長和收穫,但仍在存在很多不足的地方:業務雖熟練但但辦理業務的速度還比較慢;二是學習主動性不強,閒暇時間比較懶散,沒有把時間用在學習和提高自己上。針對自己的不足我給自己計劃了今後努力的方向:在今後的工作和生活中進一步加強學習,虛心求教,克服不足,不斷積累經驗,將工作做得更好。加強身體素質鍛鍊,以更飽滿的熱情投入到工作中,履行自己的工作職責,把工作提升到一個新的高度。其次,不斷學習理論、業務知識和社會知識,用先進的理論武裝頭腦,用精良的業務知識提升能力,以廣博的社會知識拓展視野,完善自我。

2023員工年度述職報告篇4

時光如梭,轉眼間,20xx年全年工作即將結束,回首望,彷彿歷歷在目,感慨甚多,這離不開物流中心各位領導嘔心瀝血和倉儲配送項目部每一名員工地辛勤努力。在20xx年裏有取得成績的喜悅,也有工作失誤帶來的遺憾,有令人難忘的美好時刻,也有令人苦惱的短暫瞬間,有在工作中付出的艱辛和努力,也有取得成績後的回報和謝意,總之,倉儲配送項目部在中心領導的關心和支持下,全體幹部員工的共同努力下,按照今年全年的工作計劃,圓滿完成所定計劃,具體彙報如下:

一、20xx年的創收指標和業務完成情況

20xx年上半年倉儲配送項目部共接待客戶xxxx戶,(不包括cr單),送貨收入xxxx元,倉儲出租面積爲xxxx平方米,倉儲收入(xxxx)元,利潤率xxx%,已超額完成全年任務。在20xx年的工作當中,倉儲配送項目部的在保證宜家基本用車的同時,積極外攬活源,接待了長途運輸業務,現如今,倉儲配送項目部已遍佈哈爾濱、武漢、瀋陽、盤錦、內蒙古、上海、天津、廊坊、秦皇島、山東、山西、北戴河、鄭州等地,還與北京夢林家居商貿有限公司和華德寶汽車銷售有限公司建立了長期的合作關係。

二、利用科技手段招攬廣大活源

在20xx年的工作當中,由於美的公司的撤庫,倉儲業務一開始就進入了困境,23983.21平米的庫房面積,只有7283.21平米租了出去,16700平米空着,沒有客戶就沒有收入,而庫房我們也是租來的,我們看在眼裏,急在心裏,經過部門開會研究決定,由負責庫房工作的高東昇副經理負責庫房對外招租工作,高經理臨危受命,託關係,想辦法,並把我們對外招租的信息製作成文字,並配以庫房環境和設備設施的圖片,圖文並茂掛到了網上,擴大影響力,提高知名度,讓有庫房需求的客戶更多的瞭解我們,取得了很好的效果,達到了預期招租的目的:

20xx年1月10日,10號庫出租,經過近一個月的磋商,成功將10號庫租給了xxx, 20xx年4月10日,我們又引進了5號庫, 20xx年5月,我們又引進了華德寶寶馬汽車銷售公司。

三、改革用工結構、降低用工成本

20xx年1月1日,由於和可口可樂公司合同的終止,將東區和北區的人員、車輛、設備全部合併到了一起,使倉儲配送項目部嚴重出現僧多粥少,開支加劇,員工也人心惶惶,本來倉儲由於客源不夠,已經虧損,人員的擁堵,又爲創收工作雪上加霜,倉儲配送項目部面臨艱鉅考驗,如何減員增效,作爲一項難題擺在了我們面前。

我們迎難而上,在主管副總武俊光的主持下,大家集思廣益,對部門現有的業務進行了科學論證,最終確定了車輛外包、人員分流、部分老舊車輛淘汰的方案,報中心領導批准後,從20xx年3月份開始,逐步進入實施階段,從3月1日實施開始,我們積極鼓勵員工承包單位車輛,並由單位提供活源,如今,僅此一項,已經承包出33輛車,分流員工90人,達到了預期效果。

三、科學論證艱難談判,提高送貨安裝費用

自20xx年和宜家家居合作以來,隨着物價的上漲,我們也多次提出提高送貨費和安裝費,均未能解決,20xx年,我們將此項工作列爲今年工作的重點,經過多次談判,我們擺事實、講道理,用事實證明我們的收入和支出不成正比,最終贏得了宜家家居的認可,同意自20xx年3月1日起,將送貨費由原來的每單60元上漲至平常日70元,節假日100元,安裝費由原來的商品價格的百分之四上漲到按件收取,總體上漲百分之30.爲我們的創收打下了基礎.

四、合理增收節支禁止浪費

在對耗材的使用上,倉儲配送項目部通過多次召集各環節的主管人員會議,討論分析怎樣提高工作效率,降低各種不必要的耗材浪費,經過大家對部內各個環節的流程及所需耗材進行分析解剖,同時結合運作項目部近一年來所收集的經驗,項目部最終做出決定,對店內的送裝單打印紙由原來的每票三聯式,更改爲每票二聯式,這樣一來,不但爲中心節約了大量的紙張,同時連帶着項目部前臺及調度室的打印機也降低了每日的耗材磨損,從而既增加了打印機的使用壽命又降低了硒鼓的灌粉頻率,通過上述調查,項目部每月可節省打印紙1萬多張。

五、部門崗位練兵情況,企業文化教育情況及加強職工隊伍建設情況。

在新的一年裏,倉儲配送項目部根據實際情況,對店內各崗的工作流程和要求再次進行了新的安排和落實,店內前臺作爲項目部的窗口,作爲項目部的收入核心,如果不能按照宜家公司和物流中心所制定的要求去服務每一位顧客,可能給我們帶來的不僅僅是投訴和不良的影響,也會影響到物流中心同宜家公司的合作,針對這些節點,我們對前臺辦單人員進行了流程上的培訓和怎樣微笑服務好每一位顧客,碰到刁難、鬧事的顧客應怎樣應急處理。

爲了提高爲客戶服務的能力和水平,加強對配送車組的監督管控,向中心申請,增加了短信服務平臺,做到須配送客戶在前一天就將服務司機的手機號通過短信平臺發給客戶,讓客戶第一時間知道配送司機,方便客戶和司機直接溝通.提升了顧客滿意度。

對客服人員,在原有健全的流程上,未能按照要求嚴格反饋每日被投訴的,部內在安排專人進行跟蹤分析的基礎上,作了嚴格的流程細化和要求,以誰在崗誰負責,誰主管誰負責爲原則,避免以往出現投訴管理混亂,無據可依的不良隱患。

調度做爲倉儲配送項目部車輛送貨線路安排的重要崗位,也直接掌握着倉儲配送項目部在外租車費用上的增減和部內車輛由於安排線路不合理而造成的燃油浪費,不能真正做到增收節支的不良現象,針對這些不良現象的出現,倉儲配送項目部召集所有調度人員進行分解,怎樣在即不影響送貨的前提下,減少外租車,同時對自有的車輛怎樣優化好線路,減少必要的燃油浪費。

結合倉儲配送項目部的實際工作情況,進行了全部內統一調配的崗位大練兵,分別把店內人員、車組人員及前臺、客服、保管等作了互動調整,雖然在崗位互動期間,給項目部的整體工作帶來了很多不便,但是通過全體幹部的精心安排和全體員工的共同努力,項目倉儲配送部通過崗位互動,培養人員學習多能化的工作能力,同時貫徹郭總在年前所講的各部門根據工作情況壓縮人員浪費的指示精神,由原來400人到現如今000人。

企業文化是企業的主體,服務是企業的靈魂,倉儲配送項目部在抓業務的同時,並沒有放鬆對員工思想教育上的工作指導,每天晨讀時,利用人員比較集中的機會,傳達並貫徹物流中心的經營理念,讓員工更深刻地瞭解公司的企業文化,並樹立團結、拼搏、創新、奉獻的精神。

六、部門安全生產情況

20xx年,在車輛管理方面,加強車輛的管理力度,我們對司機分批利用晚上押車後的時間進行實地的講解、培訓,促使大家能在忙裏抽閒把各自的車輛保養好,同時還邀請機力安全部的徐春生經理利用晨讀來給司機師傅講關於車輛安全的知識和車輛保養知識,爭取從根源上都讓大家瞭解對車輛保養的目的和各個細小環節的要求。根據自身車輛較多,作業的時間無規律的不良因素,分別會同車輛主管調度對所有車輛的自查工作堅持日益進行絕不因爲忙而放過了一輛車,對自查不合格的車輛要求駕駛員限期修理和限期整理,保證帶病車輛不上路,對車輛的保養記錄按照中心機力安全部的要求結合項目部自身的要求對部內所有車輛進行了保養和檔案記錄,做到更換機油有記錄,修理換件有記錄,並對車輛所更換的配件要做好分類記錄,分明自然磨損和人爲操作不當造成的損壞,保證車輛正常行駛。

在車輛刮蹭事故的管理上,以嚴格的管理要求來帶動司機在日常運行中的責任感,消除司機不管責任大小,都由保險公司承擔的錯誤思想,讓造成對刮蹭意識淡薄的思想消滅在萌芽狀態之中。

七、後勤保障工作

每月的後勤保障工作都進行分析和總結,食堂根據季節的變化,對蔬菜、肉食等食品,在請購前做好分析統計,既要保證員工吃上可口的飯菜,還要降低成本。

在這半年裏,雖然我們的成績可嘉,但在這半年裏也出現了違反中心規章制度的現象,如:車輛檢查不合格、車輛保養、車輛刮蹭事故、宿舍衛生、晨讀遲到、上班期間不穿工作服等出現的問題給予警告和相應的扣款。

20xx年將是我們倉儲配送項目部強化內部管理,積極擴展市場,開創各項工作新局面的重要的一年,20xx年我們即將走完,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發向上的精神狀態和紮紮實實的工作作風正視、克服、解決我們所面臨的諸多困難和問題,理清工作思路,強化資金管理,完善運作機制,提高競爭實力,爲全面出色完成20xx年的工作目標而努力奮鬥。 20xx年倉儲配送項目部的工作計劃:

1、提高全體員工的自身素質,應對強烈的市場競爭。

2、加強業務管理,保證外包車收支平衡,

3、加強外包車輛安全教育,提高安全行車意識。

4、加強員工業務知識,開展崗位練兵。

5、安全工作貫穿全年,加大安全檢查力度,把安全工作作爲全年工作重點來抓。

6、立足宜家,爲北京二店提前做好準備,積極開拓市場,積極招攬外部活源。

7、嚴格落實各種制度,堅持不懈的抓好二次送貨,人工成本,車輛的單車覈算。杜絕浪費,嚴把收支關,提高利潤率。

2023員工年度述職報告篇5

我是銀行的一名非常非常普通員工。在銀行已經工作的`近三年中,我始終保持着良好的工作狀態,以一名合格員工的標準嚴格的要求自己。立足本職工作,潛心鑽研業務技能,使自己能在平凡的崗位上奉獻青春,爲行事業發出一份光,一份熱。我要求自己不斷進步,努力工作之餘,我參加電大學習,於今年順利取得了會計大專文憑,並在今年“業務技術比賽牡丹卡申請表信息輸入比賽”中獲得市第一名。

一、履行職務情況

在組織和行領導的精心培育下和教導下,在部門領導的直接指導下,同事們的關心幫助下,我通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收穫,現將工作業績總結如下:

1、思想上:

積極參加政治學習,關心國家大事,遵守行紀行規,政治上要求進步,具有較高的政治覺悟,積極向組織靠攏。

2、工作上:

本人能忠於職守,嚴於律已,工作勤懇,嚴格執行國家金融政策,遵守省行、支行的各項規章制度,積極響應上級行的有關號召,在授權範圍內積極開展各項工作。我在許多工作流程的細節上想點子、找方法,在符合有關規章制度的前提下簡化流程、提高效率,更好地完成工作要求。

3、學習上:

自從參加工作以來,我從沒有放棄學習理論知識和業務知識。剛工作我就利用業餘時間自學,我沒有滿足於現狀,由於學習勤奮刻苦,成績優良。不但掌握和提高了金融知識,也有了一定的理論水平。學習理論的同時,更加鑽研業務,把學到的金融知識融會到工作中去,使業務水平不斷提高。

二、今年取得成績

1、今年“業務技術比賽牡丹卡申請表信息輸入比賽”中獲得市第一名。

2、我參加電大學習,於今年順利畢業,取得了會計大專文憑。

三、存在的主要問題

一是學習不夠。當前,以信息技術爲基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,面對嚴峻的挑戰,我有時缺乏學習的緊迫感和自覺性。

二是在工作較累的時候,有過鬆弛思想,這是自己政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。

三是業務技能水平還是不夠嫺熟,需要繼續加強。

2023員工年度述職報告篇6

時光如流星劃過,瞬間即逝。進入公司工作已經四個月了,記得我是在夏日炎炎的七月末進入本公司的,那時對本工作的工作流程不熟,業務不精,環境也很生疏,但經過這幾個月的鍛鍊、,並在領導和同事們的悉心指導和幫忙下,使我取得了很多進展。

這份工作雖然技術性不高,但需要勤勞細心,每一天的工作都有很多新問題發生,需不斷學習,並在第一時間去解決問題,這就需要向有經驗的同事虛心學習,總結經驗來不斷提升自己的業務水平和專業技能。還要藉助有關書籍不斷給自己“充電”,以增加庫管員管理方面的知識,並在日常生活中認真貫徹落實以備後用。現將我入職以來的工作做如下總結:

一、主要工作總結:

1、明確目標,理清思路,幹好本職。

作爲一個倉庫管理員的工作能夠用收、管、發三個字來概括。這三個字看似簡單,但是要真正做到位,做齊全。做完善。就需每個倉管員在工作當中必須要持續清晰的頭腦,認真,仔細的核實每張單據上的資料,以及根據單據準確覈對,做到單據與實物一一對應。爲此楊主管爲了提高我們倉管的工作技能水平,每一天對我們進行倉庫技能培訓。爲了我們能更快,更好的做好本區域的工作,每次都是親自帶領以身作則,現場指導,隨時讓我們對所有實物進行整理清點,所有物資按要求分區放置,歸類擺放,尤其注重發貨過程中的相關問題,爲了讓我們能快速準確無誤的找到實物,以此來提高我的工作效率。使所有物資都做到有帳可查,有據可依。隨時要求我們進行安全庫存盤查,爲了做到時刻對貨物心中有數,我們要隨時回答任何一種鋼材型號的件數,以及支數,並指定在哪裏存放。隨時做好庫存的盤點工作,準確無誤的把數據記在腦海裏以方便工作。

2、遵循原則,堅持先裝後卸,先進先出原則。

這兩原則始終貫徹在我們每一天的工作流程中,也是我們每個人務必遵循的原則。當然爲了工作需要有時也能夠靈活應運,對與貨場的貨物我們都是把先進來的貨物最先發完,在對新貨物按新舊程度分先後發貨。

3、恪盡職守,堅持高標準,提高服務質量。

裝卸貨時,我們務必覈對各鋼廠的單據,並覈實單據上每項資料與所發實物一一對應,公司公章與經辦人簽字等手續齊全方可進行下一步奏的工作。再裝卸貨前,務必對貨物所放地點、型號、數量明確。以便派吊車時有明確目標,裝卸貨時纔會井然有序,也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體狀況,以便客戶心中有數。裝卸貨完畢,檢查單據上的裝卸手續是否齊全,若各項蓋章簽字手續齊全方可交與客戶安全離開。做到讓客戶高興而來,滿意而歸。

二、經驗教訓:

1、要對每一天的工作進行歸納總結。

這一點很重要,記得剛來的時候我很迷茫,對每一天的工作感覺很混亂,於是主管推薦我每一天寫日記,把每一天的工作流程和不足做個總結,這方法真的幫了我很多忙,是我在以後的工作中受益匪淺。

在繁忙的工作中,不僅僅要有忘我精神,還要回過頭隨時做好歸納總結。對已做過的工作進行回顧,精心覈對每一個細節,對工作經驗進行總結分析,歸納出怎樣纔能有效利用時間,提高效率,使工作程序化、系統化,條理化,流水化。從而使百尺竿頭,更進一步,到達新層次,進入新境界,開創新篇章。以便在以後的工作中有利於加快自己前行的腳步。

2、學會多聽,多問、多學、多想、多溝通,學會換位思考。我們每個人都處在一個社會的大家庭裏,要想時刻過的開心快樂,就務必建立好一個良好和諧的人際關係。這也是我們做好每項工作的一個關鍵環節。遇事不公能夠換位思考一下,以便到達相互理解融洽相處,最終到達心靈與效益的共贏。

3、加強安全意識,並隨時持續庫房衛生清潔,給自己創造一個良好的工作環境。

庫管工作,首先要做好庫房貨物的存儲和安全工作,要詳細的記錄貨物的進出以及庫存狀況,注意貨物銷售的大致走向。確保庫存貨物的安全性存放。隨時做好人身與財產安全的檢查工作,確保在安全的環境中工作,在工作中注意安全,安全不保何談效益。

4、工作中還有很多缺陷,性格優柔寡斷,缺乏果斷性,不夠細心,缺乏警惕性。

由於粗心犯了很多失誤,比如開門不拿鑰匙,鎖門不關窗。自己拿不中的事情沒能及時向領導請教,失誤層出。專業知識欠缺,綜合潛力不強。今後我將竭力學習並改正,努力打造完美的自己。

三、明年主要工作計劃:

今後我將繼續落實貫徹公司的各項管理制度,並繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。自覺主動地做好每一項工作,正視自己的工作,勇於擔當,無論工作是繁忙還是清閒,都要適時提醒自己不忘本職工作的職責。平時團結同事,維護公司利益。每一天都持續一種朝氣蓬勃的精神面貌應對工作。2、繼續學習完善自我。學習專業知識,不僅僅要向有經驗同事請教,還要透過書本知識,掌握更豐富的理論知識,並用運與實踐。打破單一的學習方法,向着多元化綜合化的高素質人才能發展,以適應社會的現代化需求。

總之,回顧過去,是爲了更好地應對未來。在這段時間的庫管員工作中,我得到不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。對過去的不足,我將會不懈努力爭取做到更好,我會用行動來證明。爲適應企業的發展,努力提高自己職業技能和業務水平,認真學習公司的各項管理制度,以用心的態度做好領導交給的每一項工作,是自己在普通的崗位上發揮自己的光和熱!

2023員工年度述職報告篇7

尊敬的領導、親愛的同事們:

xxx年轉瞬即逝,在這一年裏我經歷了很多、學會了很多、同時也收穫了很多。在這一年裏我通過不斷的努力,加強管理、技術學習,加強了車間的現場管理,把好質量關,儘自已的努力把工作做到;在這一年裏,在公司領導的正確領導下,紮實整改,穩定生產,圓滿完成了__年的生產任務。現彙報工作如下:

一、強化安全意識,落實安全措施

高度重視安全生產工作,充分利用班前會,向員工進行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防範意識。

二、基本保證了生產進度·

全年共完成xxx個訂單與樣機,其中90%的是保證了進度要求。這在上年有所提高,其中不能保進度的大多都是希望的,這也與我們員工和管理者的技能有關,質量與效率都不是很高。

三、提高生產效率

人員合理調配,規範工作紀律,培養了一部分技術員工。生產效率的提高在裝配組表現的最爲明顯。

四、加強基礎設施的建設

(如工樁。夾具。樣板等)努力爲生產服務來保證生產效率。

五、20xx年需要改進的

20__年就要到了,在即將開始的新一年的工作中,爲了在今後的工作中取得更好的成績,我將朝着以下方向努力:

1、完善車間的各項規章制度,用制度規範職工的行爲。

2、獎懲分明,進一步發揮骨幹作用和調動全體職工的積極性。

3、進一步加強日常管理工作的程序化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。

4、進一步完善每一種產品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理,爲生產和效益服務。

5、合理搭配人員分配工作,取長補短,充分發揮每一個人的優點。

6、個別職工和班組長質量意識不強,對待工作中出現的質量問題不夠重視,嚴重影響車間整體形象。以上問題,我們會在下年的工作中重點解決。

六、20xx年自己需要加強的

1、完善各項制度及操作流程。

2、提高自身管理水平,完成工作任務。

3、擺正工作態度,調整心態,不斷接受新的挑戰。

4、培養溝通,協調能力。

20xx將努力學習管理知識,積極參與各種疑難問題的分析及解決,不斷提高自身的技術水平,使自己的技能和管理水平更上一個臺階,使自己能更好的爲生產服務,爲公司創造更大效益。

謝謝大家!

此致

敬禮!

2023員工年度述職報告篇8

全體員工敬業愛崗、克服困難、努力工作,促進了各項工作的落實,較好的完成了年度工作目標。我公司20xx月份才接管該小區,這也是我司對外承接的第一個樓盤,在各小區物業管理中,我不斷地總結經驗和教訓,吸取好的地方,改進管理。現將一年來的工作總結如下:

時刻緊記自己的崗位職責,有責任心,指導並協調員工相互工作關係,掌握小區最新的基本情況,指導各主管日常工作事務,上報日常工作情況,對xxxx公司和三島國際花園始終忠誠和熱愛。

(一)組織辦公室人員和保安對小區內前期遺留的一些問題進行了全面的清理整治

1、組織了保潔人員對樓盤至上而下從屋頂到樓道及地下車庫進行了全面的清理保潔,清理垃圾達到3大卡車,使得小區的面貌有了很大的改觀。

2、元一物業在撤離時拆除及破壞了一些用電設施,如電動車充電線路,造成業主無法充電動車的電,我及時派工程人員安裝了充電電線。

3、因移交的資料不全,組織客服人員逐戶覈對摸底,積極收取了管理費提高收費率,達到95%,完成了公司下達的各項指標。

20xx、由於前物業撤離時拆除了所有的提示牌,我司也及時製作了提示牌。同時還在前後門製作了宣傳欄。爲了提供方便並在大門入口處安裝了3張的公園椅。

(二)因本小區的裝修垃圾堆放點原定在地下車庫,造成地庫的灰塵較大,組織服務中心進行了改造,將二次裝修垃圾場外移到區外。

(三)組織工程處耗時十個多月恢復了小區的景觀噴泉系統、小區的音響系統、8個樓道門禁系統、修復並啓動了後門道閘系統、更換恢復了8個的攝像探頭、修繕了3臺的污水泵、疏通了3處的地下排水主管道、更換樓道聲光控開關50個、200個樓道照明燈、修復了大門的破損的路面、搶修了3處的直徑80的自來水主管、及修復了大門的16個地燈、更換了片的消防面板。

(四)由於元一物業日常疏於對綠化的管理,造成了綠化帶中的植被的部分的死亡,組織服務中心購買了苗木進行了補植補種。但更爲嚴重的是中心花園的一株價值十萬名貴的樹木受長期未養護,造成枯枝葉黃瀕臨死亡,組織開展了補救措施,爲樹木打點滴補充營養液。

(五)由於地下車庫及消防通道時常亂停放車輛,造成了業主的意見較大也成爲了投訴的焦點,指導服務中心在通道處加設了路障及路墩,加上安防人員有效的引導,卓有成效。