對於寫演講稿這件事，我們肯定已經非常熟悉了，提前準備好演講稿可以讓我們在正式演講的時候更加充滿自信，以下是本站小編精心爲您推薦的人事競演講稿7篇，供大家參考。
人事競演講稿篇1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我競聘的崗位是集團行政本部——人事經理一職。感謝領導和同志們的信任和支持，給我們這次參加綜合部經理公開競聘的機會，使我們能夠有機會展示自己，爲信用社的發展奉獻自己的聰明和才幹。再次，要感謝計財本部領導上一次的精彩講演，財務系統爲此次人事體制創新，作出了標榜，使大家心中充滿了希望。此次，人事制度的改革，是企業的春風；是所有發達人的福音；是領導給予我們競聘者高度的信任和士氣的鼓舞。以上種種原因，使今天的我有勇氣站在這裏參加此次競聘。對於一直以來信任和支持我的各位領導和同事們，在此，我表示誠摯的謝意，是大家的幫助，成就了今天的我，希望再次得到大家的支持！
人力資源是一門新興行業，隨着社會的不斷髮展，人力資源逐步凸顯出來。現如今，人才是企業奔跑的加油站，作爲企業最能動、最活躍的資源——人力資源，其管理和開發必須是一個開放和動態的體系。人力資源將隨着企業的發展，越來越被企業所重視，發達集團的人力資源目前是薄弱的一塊，隨着集團的快速發展，人力資源更加需要推陳出新、不斷完善，方能跟上企業擴張的腳步。發達集團在奔跑，人力資源更要跑！這是我此次競聘的重要原因，希望在這一崗位上，我能用我所學，給發達的人力資源事業盡一份心力。
本次演說主要分爲三個部分：
一是，我對崗位的職務認識；
二是，我的工作優勢；
三是，如果我當選爲人事經理之後的工作思路。
首先，講一下我對崗位職務的認識。
所有人事工作不外乎人力資源六大模塊，其中，六大模塊都包括：人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪資與福利、績效管理、勞動關係管理。其中，人力資源六大模塊又相輔相成。先有了人力資源規劃，才能展開具體的招聘與配置。有了招聘與配置，接下來纔能有培訓與開發……它就像一條食物鏈，環環相扣，有任何一個環節出現問題，都將引起鏈條斷裂的可能。
如果說，固定資產是企業的硬件。那麼，人力資源就是企業的軟件。可以說，企業的任何一項工作，都是由人來完成的。沒有了人，那麼，企業就像遭受核輻射一樣，一片死靜。人力資源就像是魔術師，時刻變換着企業軟件的構成和人員空間的調派。
招聘是一個重要職能，它作爲引進人才的源頭，有效的招聘，可以給企業不斷的輸送人才。當然，不可能所有的人才在引進的時候，就是標準的、合格的。這時，就需要有培訓跟進，培訓能快速讓新人瞭解並融入企業，感受企業的文化，提升人員的素質並調整其心態，除了新入職人員，老職員也應時常進行培訓，進而極大的降低運營成本和提高工作效率。薪酬管理是事關公平和激勵的基礎，也是影響企業人員流失率的重要因素，與績效管理相互作用下，薪酬+績效管理+勞動關係管理，就像汽車按上強力馬達，企業將飛速且穩定前進。以上是我對崗職的理解，接下來講一下我在工作中的優勢：
一、瞭解並一直積累人力資源六大模塊的工作經驗。
20xx年在步森百貨任人事一職，負責步森百貨同步擴招200餘人的大型招聘、培訓、入職、分類辦理勞動保障各項業務，並製作工資表等。擴建後，步森百貨人員多達400餘人，我先後被派往步森集團其他分子公司學習人力資源管理。正規的企業讓我全面的接觸了人力資源各項工作，並在工作中總結出一套切實可行的工作方法。接着在發達集團任職這兩年裏，更加全面的提升了我的各項技能，積累了更多的工作經驗。
二、熟悉滿洲裏市勞動保障各項業務。
滿洲裏市人力資源相關的各個部門，如：勞動局、五險辦理相關部門、就業局、人才交流中心等，都經常辦理業務，人員方面和業務方面都較爲熟悉，方便今後工作的順利開展。
三、較爲熟悉發達各分子公司的人事工作和具體情況。
20xx年入職發達集團人力資源本部，曾先後委派到發達物業協助馬鶴文總經理銜接人事工作。調任商業本部任職人事經理，協助邢繼偉總經理管理髮達傢俱和滿購中心人事工作。調任滿洲里大飯店任職行政助理，監管人事工作。無論在哪裏任職，我都盡心盡力、認真負責，從而得到了各位領導的信任和支持。在此，我要對一直支持和信任我的領導們，衷心的說聲：“謝謝！”
四、常年從事招聘工作，有一定的招聘渠道和良好的人際關係。
人力資源工作是與人打交道的工作，當今社會，與人打交道的工種裏，做的最出色的，就是保險事業。做人力資源也要有推銷意識，要打造出我就是工作的代名詞。打廣告的時候，直接留下我的手機號碼，24小時不關機的服務熱線，隨時等候報名者諮詢，以提高工作效率。再加上有效的招聘途徑，事半功倍。
五、良好的性格特徵和培訓歷程。
善於溝通、平易近人、思維活躍、開朗熱情的外向性格，使我在工作中，總是能收到意想不到的效果。受過酒店專業培訓，做過酒店管理的我，在素質上更加懂得禮貌待人，微笑示人。在培訓過程中，有很多親身經歷的實戰經驗，以幽默生動的培訓內容教給大家，使得大家能夠主動的去吸收。當然了，枯燥的應知應會和制度章程也是必不可少的培訓內容。以上五點是我在工作中的優勢，在工作中我也有不足之處，工作經驗還有待於再積累，素質還有待於再提高，我會繼續努力。
接下來，如果有幸我能夠擔任人事經理一職，那麼對於人力資源其中幾項工作思路，講解如下：
一、招聘方面
研究集團現有的招聘渠道，在哈爾濱、長春、海拉爾等地，尋找當地有效的招聘報紙等中介，進行集團中高層重要崗位的招聘宣傳。招聘方式，不選貴的，只選對的。高管可採取外招或內部培養，有必要的話，可採取獵頭方式。發達現有員工500餘人，絕大多數還是以基層和基層管理人員爲主，基層要以扎區、滿洲里、海拉爾地區爲主。所有員工均在入職之前，詳細諮詢下員工的穩定性，這樣能有效的降低員工流失率，減少運營成本和培訓成本。
集團人事和各分子公司的人事，理想狀態是能達到資源共享。達到這一效果，會有一定的難度和過程。求職者轉瞬即逝，即使留作儲備，計劃沒有變化快，與其讓人力儲備時間過長而白白流失，不如把多餘的資源，提供給集團，由集團配置到需要的部門，而集團人力除了招聘高管之外，基層人員也要加大招聘力度，並且和各分子公司的人力達成資源共享，由集團負責資源分流。這樣能極大的保證企業的整體利益。
二、培訓
培訓是人力工作不可忽視的一塊，它可以增強員工的穩定性，提高員工的素質，調整員工的心態，彰顯企業的活力。集團人力應集中培訓各分子公司人力和基層管理人員。教會他們如何進行員工培訓，提高員工素質。各分子公司每季度的員工培訓要有培訓計劃表，上交集團人力部門，並由集團人力監督指點。目前我們可以展開的培訓有：規章制度、消防安全、專題培訓、職業化妝、禮節禮貌、團隊精神、心靈雞湯、企業文化和發展戰略等。至於經理和高層培訓，可採取外聘講師和光碟講授形式。正規的培訓應有試卷考覈跟蹤培訓效果，只培訓不考試=0，只考試不考覈=0。所以，其成績應建立培訓檔案，培訓成果與個人考覈建立聯繫，建立激勵機制，讓員工感受到企業重視對他們的培養，認可他們的進步，讓員工知道培訓和他們的未來息息相關，使員工重視培訓，並達到認真學習的目的。
三、薪酬
人力資源部門應對周邊薪酬變化保持相當的敏感度，定期市場調查，使企業跟上市場趨勢，薪酬的合理性是員工穩定性的一項重要因素。我們應研究其他企業薪酬績效的先進模式，並充分利用魯迅先生的“拿來主義”，使企業薪酬機制不斷完善。但也不能完全照搬硬套，要根據自身的特色量身定做，纔是最有效的。
對於企業目前的薪資標準，對於同級別之間，建議應根據其工作量的大小，給企業帶來效益的多少和一線、二線之分，在基本工資和崗位津貼不變的情況下，在績效獎金中，給予體現。這樣更具公平性，有利於企業長期發展。
以上工作思路總歸一句話：增強集團的宏觀控制能力，加強集團的服務作用。
隨着發達集團的壯大，各項體制都將不斷的完善，內部競聘將會是發達集團人力資源管理史上，具有紀念性意義的一頁。“能者上，庸者下，平者讓”的競聘原則，將會使發達人熱血沸騰，掀起員工加強自身素質的學習風暴，我就是深受感召者之一。此次，人事制度的改革使我們所有員工堅信，機會就在你的面前，只是你準備好了嗎？！今天，無論我是否競聘成功，我都很高興。如果我落選了，氣餒不是我的風格。我將越挫越勇，化落選爲力量。俗話說：失敗是成功之母，終有一天我會成功！如果我有幸得到了各位領導的信任，那麼，我會用行動表示，您的選擇是對的！
人事競演講稿篇2
尊敬的各位評委、各位同事：
您們好！今天，感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。
一、首先，向大家作自我個人工作簡介本人現年43歲，中共黨員，中專文化，統計師職稱，於1979年12月參加工作，1980年至1998年在公司辦公室工作並擔任過辦公室副主任，20xx年2月通過競聘，聘任爲人事勞動政工部主任職務。
?應聘人事勞動政工部主任的理由今天，我本來不想參加競聘的，因爲我相信別人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業務工作能力和管理工作，我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此，我競聘人事勞動政工部主任。
三、對加強人事工作管理，談談自己的觀點和今後工作思路緊密圍饒公司改革、發展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩定隊伍爲基礎，以提高素質和能力爲重點，以重視績效、強化激勵爲手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節，加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸，爲公司的發展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一) 、今後工作的重點：1、編制人事開發規劃； 2、加強人事管理制度建設；3、研究勞動組織管理的新形式；4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育；
(二) 、具體措施和做法：1、推進二個創新，開創人事人才工作新模式一是創新工作理念：要打破傳統的“用人必養” 觀念，樹立起“不求所有，但求所用” 的人才理念；樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是創新工作方法：要把企業需求作爲工作的出發點，重新編制人才規劃，確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作爲工作的眼點，加強人才載體建設，探索建立公司引進、穩定高素質人才的激勱機制，讓各類人才在企業都有所作爲。2、合理配置人才，優化人員結構認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀，本着適應企業自身發展需要、提高企業員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃，嚴把人員進口關，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實行“新人新辦法” 。
進一步完善勞動合同管理辦法，規範企業用工行爲。3、加大人事開發力度，全面提升員工素質要根據公司發展目標要求，編制員工教育培訓規劃，建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發揮培訓在人事開發工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結合起來，變被動培訓爲主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓” 到“我要培訓”，使公司成爲全員終身培訓、終身學習的學習型企業。按照“重點幹部重點培訓，優秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線生產人員經常培訓” 的原則，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質和能力。4、加強自身建設，塑造人事勞動管理部門的新形象人事勞動管理工作關係到企業穩定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求，切實轉變觀念，增強服務意識；要經常深入實際，加強作風建設和廉政建設；要加強學習、聯繫實際、善於思考，不斷研究人事開發與管理工作的新思路、新舉措，樹立人事管理部門的新形象，建沒一支業務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。
四、對競聘結果的態度今天，我站在演講臺上，也許有的人認爲我對管理工作，沒有經驗。對此，我不想否認。我相信，在今後管理工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把管理工作搞好。
若我競不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能儘自己的能力做好。謝謝大家！
人事競演講稿篇3
尊敬的各位評委、領導、同志們：
大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任，使我有機會在這裏發表競聘演講，演講題目是：愛崗敬業，爭創業績，努力爭當一名優秀的人事科員。
這次我競聘人事科員有三個原因：
一是我有較好的工作業績。我從事人事工作一年來，克服制度不很完善與辦理各項保險過程中遇到的種種困難，基本理順各項保險，爲員工謀取了福利，穩定了員工隊伍，取得較好工作業績，在領導和員工中有良好的口碑。
二是我熱愛人事科員工作。人事科員工作對建設員工隊伍，提高員工素質，促進生態城管委會整體工作發展，具有重要作用。我熱情和氣，善於交流，工作負責，能夠做好人事科員工作，並取得良好工作業績。
三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善於鑽研的敬業精神和求真務實、雷厲風行、敢於碰硬的工作作風，不怕辛苦，不怕困難，保證出色完成任務，取得領導與員工的滿意。
假如我這次競聘人事科員成功，將主要做好三方面工作：
一、抓好自身建設。我要根據人事科員的崗位職責與工作任務，認真學習，努力實踐，提高自己的政治思想覺悟和業務工作技能，具有較高的職業素養和嚴謹的職業道德，做到爲人謙虛，待人坦誠，作風踏實，有強烈的事業心和責任感，以新時期“政治強、業務精、善管理”的標準嚴格要求自己，做到愛崗敬業、履行職責，做一名優秀的人事科員。
二、做好服務工作。做好人事科員工作，關鍵是要服務好員工。我要注重綜合知識的積累，認真學習人事工作和社會保險的國家政策與業務知識，按照生態城管委會的工作精神，認真做好員工的工資和五險一金工作，切實維護員工利益。我要加強與員工的溝通與交流，認真聽取員工的意見與建議，以自己的真誠優質服務，獲得員工的滿意，促進人事工作全面發展。
三、交出滿意答卷。作爲一名人事科員，我要服從生態城管委會領導的工作安排，緊密結合崗位實際，“精益求精，一絲不苟”地完成各項工作任務。要強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，抓緊時機、加快節奏、提高效率和工作進度，做好自己的工作，交出一分滿意答卷。
各位評委、各位領導、同志們，今天我的演講，很普通、很平常，沒有豪言壯語，但我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態度和意志，願把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進人事科員的實際工作中，爭取幹出一流業績，決不辜負大家對我的厚望。最後，我向大家表個態：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作，爲生態城管委會整體工作發展作出自己應有努力與貢獻。
我的演講完了，謝謝大家！
人事競演講稿篇4
各位領導，各位同事：
大家好。我叫***，在**部門從事***崗位。今天競聘的是人力資源部培訓主管崗位！
下面我簡單介紹一下我自己。
我今年**歲，黨員，**學歷，工程師職稱。**年參加工作，**年進入電視臺，先在電視臺技術口工作*年，隨後在編輯口工作*年至今。我如果說這幾年我在工作中還算取得了一點微不足道的成績的話，首先要歸功於領導的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位接受我的謝意！
首先，我勤奮、好學、樂於接受新鮮事物，使得我能夠以全新的理念爲指導，採用科學的方法做好人力資源工作。
其次，我善於觀察，能及時發現問題，積極思考並提出解決辦法，工作的針對性強，務實、塌實。
第三，我善於溝通，組織能力較強，具有團隊精神，這是做好人力資源工作的重要保障。
尊敬的各位領導、各位評委，如果承蒙大家的信任與厚愛，我贏得了這一崗位，我將按以下思路履職，高效開展工作。
我的具體工作思路是：在配合部門領導做好部門各項常規管理工作的基礎上，重點抓好以下環節，使我們的人力資源培訓工作能夠在一個較高的基點上起步，獲得迅速的發展：
首先，在配合部門領導進行中心全局管理上，我將做到以下幾方面。
一、營造良好用人環境。堅持以人爲本的量才標準，把業績，能力，知識，品德作爲衡量人才的主要標準，重學歷資歷而不唯學歷資歷，不拘一格選拔人才，創造一個“肯努力，有能力，就一定有機會”的用人環境！
二、績效掛鉤。促進績效進步，調動全中心積極創造業績的主動性。通過可行而有效的激勵措施，保證讓有業績的員工看到效益，看到實惠。
三、精簡，高效，滿負荷。對各部門承擔的職能和業務流程進行認真梳理，減少中間環節，避免無謂浪費，提高工作效率。
四、善用人才。在人才選拔任用上，堅持“能者上，平者讓，庸者下”的原則，建立職位能上能下，培育能進能出，優秀人才脫穎而出的體制。
其次，在員工培訓方面，做到以下幾點。
第一，建立健全規章制度，確保培訓工作有章可尋。
俗話說，無規矩，不成方圓。科學、完善的規章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。所以我要結合企業的實際，認真編制、修訂和完善各項規章制度，完善我們的人力資源體系。
第二，認真開展調查研究，確保培訓工作有的放矢。
我要秉承“培訓就是服務”的理念，嚴格貫徹執行“幹什麼學什麼，缺什麼補什麼”的培訓原則，充分了解業對於員工素質的整體要求，根據需求制訂相應的、切實可行的培訓計劃，實施有針對性的工作，使培訓工作真正成爲企業發展壯大的“助推器”。
第三，引入目標管理機制，確保培訓工作有條不紊.
在培訓管理工作中，我不僅要根據員工培訓需求，確定培訓目標，制訂年度培訓計劃，制訂培訓實施方案和考覈措施，而且要進一步細化，制訂每月的培訓管理的分目標，並加強對目標完成情況的考覈，使培訓工作真正切合企業的實際，達到務實和可操作性強的目的，紮紮實實地穩步推進我們的培訓工作。
第四，強化入職培訓。我還要針對企業的具體情況，着力組織好新員工的入職教育，並協助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實習，從源頭抓起，保證爲企業輸送高素質的新員工，爲企業的快速發展做出應有的貢獻。
第五、人力資源培訓管理有着很強的政策性，因而以身作則加強學習。
人力資源管理有着很強的政策性，理論性，如果不加強自身學習，將很難從事這份工作，更不用談做好管理了。所以，工作中，我首先要加強學習，加強對人事管理、潛能挖掘等專業學歷的學習力度，使自己真正做一名懂管理，精專業的管理者。
同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；今天，面對至愛的事業，我選擇了拼搏和奮進！由衷地希望，我，能夠成爲大家的選擇！謝謝！
人事競演講稿篇5
本人遵守國家法規，具有良好的職業道德，熱愛醫療衛生工作，愛崗敬業，有一定的管理能力，有較強的工作責任感，人事科科長競聘演講稿範文。符合人事科科長競聘條件。
人事科，我理解爲管理人事的崗位，包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會保險的管理工作等等。具體爲：
根據上級有關專業技術職務評聘工作的政策、文件精神，認真做好各類專業技術人員的評聘、考覈、管理等有關工作。
做好本院職工的年度考覈、考勤管理，審理和承辦職工轉正、定級獎懲工作。
辦理聘用員工進院的招聘手續，辦理調入人員的審查和辦理調入調出的相關手續。做好見習生的管理和安置工作。
做好本院職工的退養、退休、退職等工作。
做好職工工資套改和工資晉升、獎金、津貼、福利的審覈發放工作。
負責勞動人事方面的統計報表及有關文件材料的管理工作。
做好全院職工養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險等社會保險有關管理工作。
每月按時收集考勤表，並進行登記，負責每月出勤獎等各種費用的審覈，落實本院勞動紀律的若干規定，競聘演講稿《人事科科長競聘演講稿範文》。
管理本院職工的人事檔案和專業技術人員檔案，認真做好檔案收集、整理和安全防範工作。
嚴格保守機密，遵守保密制度
對工作要細緻認真，接待來訪要耐心熱情，解釋政策要有根據符合規定。
加強請示彙報，重大事情必須上報主管領導，經院長辦公會研究決定後方可執行。
完成領導交辦的其他工作。
如果我是人事科科長：
一、在政策許可的條件下，我會在第一時間將與職工福利、職稱評聘等有關的政策利用不同方式對職工進行告知。給職工儘快理解政策，做好相關的準備工作。
二、我將緊緊圍繞人才建設這個中心任務，統一認識，加大力度，合理開發配置人力資源，創新人才建設機制，開創我院人才工作的新局面，爲本院提供強有力的人才工作保障。
1 、利用機會，學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神，提高對人才工作在醫院的建設和發展中的重要地位的認識，抓住國家實施展人才強國戰略的有利時機，加快我院人才建設工作的步伐，開創我院人才工作發展的良好局面。
2 、確定我院人才建設的工作目標和主要任務，建立人才工作機制，實現我院衛技隊伍的持續發展。
3 、以建立學科帶頭人爲重點，加強人才引進工作，促進醫院學科建設，提升我院衛技隊伍的整體水平。
4 、積極爲各類人才創建工作條件，用人所長，牢固樹立對專家服務的思想，促使他們幹好事業、幹成事業。
三、全面實施以學科建設爲導向，以學科帶頭人爲重點，堅持吸引、培養和使用並重的原則，建立一支高素質的衛生技術隊伍。
1 、引進人才隊伍。
2 、加大對外聘專家工作的支持力度和監督管理，發揮醫學專家的作用。
3 、學歷提高與能力提高並重，利用各種渠道，採取多種方式，加大衛技人員培養和培訓學習工作的力度。工作要有計劃，並通過建章立制來確保計劃的實施。安排技術人員去上級醫院進修學習。
四、積極探索現代醫院管理制度，切實推進人事改革。
1 、繼續做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同，完善人事代理制。
人事競演講稿篇6
公開、公平、競爭、擇優的人事制度改革給我們每個人都創造了一個公平競爭、展現自我的機會；不斷前進的社會，不斷髮展的體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力，正確理解、積極參與，抓住機遇、挑戰自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長職位。
首先，向大家介紹一下我的簡歷，本人現年xx歲，xx年參加工作，中共黨員，大專學歷，本科在讀。xx年x月，調入我局，原任局辦公室人事幹部。
下面，我想先談談競聘本職位的優勢。
一是具有一定的人事工作經驗。自xx年以來，我一直在人教科負責人事工資管理和幹部檔案管理工作。同時，對個別幹部的檔案中發現的問題也能一絲不苟，查清查實，對組織負責。
如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在科長的領導下着重做好以下幾項工作：
一是當好科長的參謀與助手，認真貫徹執行人事工作的路線、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；職責明確不推諉，實事求是、以身作則，充分調動和發揮科室人員的工作積極性，嚴於律已，寬以待人，團結協作。對待分管工作中發生的問題，要本着積極協商、妥善處理，勇於承擔錯誤的態度，以利於科室工作的進一步提高。同時，牢固樹立爲基層服務，爲工商一線服務的思想，堅持求真務實的精神，積極應對工作中出現的各種問題。
二是通過調查研究，聽取羣衆意見，在全系統逐步建立一套各級後備幹部檔案，動態地掌握各局工商骨幹在德、能、勤、績四個方面的表現，爲我局在今後有計劃、有步驟地培養和使用幹部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據，打好基礎。
三是在培訓工作中認真聽取基層單位的意見和建議，積極與各科室配合，從實際工作需要出發，本着注重技能、注重實效的原則，力求使培訓工作做到缺什麼，補什麼；學有所用，學有所長。同時，從長遠角度出發，採取多種方式，在基層局重點培養工商業務骨幹，使之成爲工商理論、計算機應用方面的師資力量，以點帶面，推動我州工商系統教育培訓工作的全面開展，使我州工商系統幹部素質得到進一步提高，以適應新時期知識更新、科技進步對工商幹部隊伍建設提出的新要求。
四是加強人事工作信息化建設，提高基礎資料的計算機管理程度，使現有的工資管理、教育培訓、幹部檔案、各類報表等應用軟件得到進一步推廣使用。同時，提高各局人事幹部在應用人事軟件方面的整體素質，避免在我州工商系統廣域網投入使用後，人事信息化建設滯後的現象發生。
五是協助科長做好目標管理考覈、幹部年度考覈等工作。同時，建議使用幹部任期中的考覈，下基層、走近羣衆，重點考覈任命或聘任後的基層領導幹部在任期中的領導水平、業務能力、工作實績、思想狀況、羣衆基礎等方面的情況，及時、準確地將考覈情況反饋給局黨組，杜絕幹部走馬上任後不求實績、高高在上、混日子的現象發生，防患於未然，真正做到爲工商中心工作的完成提供組織保證。
人事競演講稿篇7
各位領導：
我競聘的崗位是人事處。我從以下三方面向各位領導彙報：
一、個人簡歷和學習、工作經歷。
我叫x，生於1956年，中共黨員，研究生學歷，高級講師，分院成立前任師範學校人事科長。
1980年畢業於x民族師院政史系（本科），爲了當時教語文的需要，到1993年又取得了東北師大中文系本科學歷。20xx年6月取得吉林工學院工商管理學院管理科學與工程研究生學歷。
1980年大學畢業後，被分配到前郭四中工作，從事過高中*治、國中歷史教學工作，先後擔任過學校黨支部委員、校務委員、團委書記。
1987年4月調入前郭蒙師工作，從事過語文、歷史教學工作，先後擔任過黨辦、學生科幹事，主持團委工作、校長辦副主任、人事科長，行政黨支部書記，同時在工會、婦委會兼職。參加工作以來，先後多次被評爲優秀教師、優秀教育工作者、優秀黨員、優秀團幹部、先進女職工、“三八紅旗手”等。人事工作曾多次受到人事局、教育局領導的充分肯定和表揚。
二、我競聘人事處崗位的主要優勢是：
1、具有較強的事業心和責任感。多年來，我無論從事什麼工作，都能從大局出發，愛崗敬業，默默奉獻。幹一行、愛一行、幹好一行是我工作的出發點和落腳點，特別是人事工作時效性、原則性都很強，爲了準確、及時完成這種快節奏的工作任務，在過去的歲月裏，我不惜犧牲節假日、休息日，廢寢忘食的工作，保質保量的完成了人事科的各項工作任務。
2、具有較爲紮實的政策水平和業務知識。
多年來，我孜孜以求，不斷學習新知識，探索新學科，涉獵新領域，因而具有一定的理論功底，政策水平，業務知識。熟悉人事工作各項業務、掌握人事工作的方針、政策、原則、方法和工作程序。
3、具有較爲豐富的實踐經驗和較強的工作能力。
我從1992年任校長辦公室副主任起就分管人事勞資工作，9年來，我積累了豐富的工作經驗，煉就了我做好工作所需的組織領導、上下協調、答疑解惑、文字綜合等多方面的能力。因此，我所承擔的工作上級有關部門稱心，單位領導省心，教職工放心。
4、具有良好的職業道德和求真務實的工作作風。
我始終遵守清清白白做官，老老實實做人，勤勤肯肯做事的信條，堅持原則。公道正派，實事求是，敢於講真話，實話，嚴格遵守人事工作紀律，維護人事工作的嚴肅性。
三、今後的工作設想和打算
如果我能競聘上崗，我將在院黨委和院長的領導下，以積極的態度，飽滿的熱情和勇於創新的精神去努力工作。
1、竭盡全力做好人事管理工作
人事無小事，它與每個教職工的切身利益息息相關。工作中必須牢固樹立政策觀念，嚴格公正的執行各項人事政策法規，完成好各項人事管理工作。
在職稱評定中，認真做好統計摸底，掌握好各級專業技術人員的情況，爲領導決策提供可靠的依據，做到即對上負責，又對下負責。
在工資管理上要一絲不苟，嚴格履行各類工資的審批手續和程序，做到及時、準確，增加工作的透明度，自覺接受羣衆監督。
對社會保險工作要搞好政策宣傳，諮詢，對職工參保項目做好審覈，填報工作，做到準確無誤，確保此項工作順利進行。
2、根據實際，進一步完善考勤、考覈工作
教職工的平時考勤工作難度很大，要加大工作力度，及時做好刷卡、簽到的管理，即要加強日常抽查工作，又要發揮各處室的管理職能，力爭變爲職工的自覺行動。
認真完善職工年度考覈辦法和考覈標準，做到定量考覈和定性考覈相結合。
3、掌握現代教育技術，推進人事管理科學化。
一是搞好校園網上所承擔專欄的建設與維護；
二是搞好本處室辦公系統的建設，特別是要建立一套人事管理數據庫，使各種統計數據自動化，使人事管理工作科學化。
4、努力學習，不斷探索，爲我院內部機制改革做好基礎工作。
兩校合併後，將面臨着事業單位內部機構改革的新任務，人事處要不斷學習有關改革的政策，法規和外單位先進經驗，爲我院改革提供必要的理論依據，爲改革的順利實施奠定良好的基礎。
總之，我願與大家共創分院輝煌燦爛的明天。
謝謝！
